SC5 đi viện.

chu chuan doi.

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN TÀI KHÓA 2009
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 5 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
  
BÁO CÁO
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009
VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SXKD NĂM 2010

Năm 2009, một năm có nhiều biến động của nền kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng. Công ty CP xây dựng số 5 cũng trải qua một năm nhiều thách thức, nhưng vẫn từng bước phát triển bền vững, nâng cao thương hiệu SC5 ngày một lớn mạnh trên thương trường.
Năm qua, toàn thể cán bộ công nhân viên và người lao động trong Công ty đã không ngừng lao động sản xuất phấn đấu trên các lĩnh vực nhằm đạt và vượt mức các chỉ tiêu mà nghị quyết đại hội cổ đông năm 2008 đã thông qua, và thực tế Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD năm 2009.
Thay mặt hội đồng quản trị và ban lãnh đạo Công ty CP xây dựng số 5, tôi xin chân thành cảm ơn sự ủng hộ, động viên của quý vị đại biểu, quý cổ đông và sự phấn đấu không mệt mỏi trong các lĩnh vực SXKD của cán bộ, công nhân viên và người lao động trong toàn Công ty trong năm qua, đồng thời báo cáo trước đại hội đồng cổ đông Công ty về việc thực hiện các mục tiêu SXKD năm 2009 mà nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên tài khoá 2008 đã đề ra và định hướng mục tiêu SXKD năm 2010.

PHẦN I
TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009
1. Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động SXKD năm 2009
1.1 Những khó khăn và thách thức:
– Thị trường BĐS năm 2009 phát triển chưa ổn định do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 và suy thoái kinh tế tác động trực tiếp vào Việt Nam, một nước đã hội nhập vào nền kinh tế chung của Thế giới.
– Luật thuế thu nhập cá nhân chính thức có hiệu lực thi hành vào tháng 9/2009 khi chuyển nhượng BĐS, góp vốn đầu tư … đã khiến cho thị trường BĐS tiếp tục đóng băng.
– Thủ tục hành chính tuy đã được cải thiện song vẫn còn rườm rà, mất rất nhiều thời gian để hoàn thành, nhất là các dự án đầu tư, làm mất cơ hội kinh doanh tốt của Doanh nghiệp.
1.2 Các thuận lợi:
Bên cạnh những khó khăn và thách thức nêu trên, hoạt động SXKD năm 2009 của Công ty cũng có nhiều thuận lợi, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD mà nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên tài khoá 2008 đã thông qua, đó là:
– Tập thể CB – CNV và người lao động trong toàn Công ty đoàn kết trên dưới một lòng, nỗ lực hết mình về công việc chung, đó cũng là truyền thống quý báu của Công ty trong suốt những năm qua.
– Được sự ủng hộ, tin tưởng và động viên của tất cả các quý vị cổ đông, đã đặt niềm tin vào sự phát triển bền vững của Công ty, với mục đích tối thượng là tạo ra lợi nhuận tối đa cho các cổ đông, đóng góp vào sự phát triển của nước nhà.
– HĐQT và Ban lãnh đạo Công ty đã nhạy bén trong việc nhận định tình hình, kịp thời đề ra các chủ trương và quyết sách đúng đắn, phù hợp với tình hình mới và tập trung chỉ đạo sâu sát, quyết liệt các chuyển dịch cơ cấu trong SXKD, đạt hiệu quả tối đa.
– Có nền tài chính trong sạch, vững mạnh, đủ sức đáp ứng vốn cho mọi lĩnh vực SXKD của Công ty, được các Ngân hàng xếp hạng AAA. Và các nhà cung cấp vật tư, thiết bị tin tưởng. Thậm chí có những dự án khi quyết toán công trình xong thì nhà cung cấp mới cần thanh toán.
– Lĩnh vực đấu thầu xây lắp và thi công xây lắp có sự tiến bộ vượt bậc, giá trị các hợp đồng gối đầu từ năm 2008 chuyển qua lớn và tiếp tục trúng thầu các dự án có giá trị cao trong năm 2009.
– Lĩnh vực kinh doanh BĐS là một thế mạnh của Công ty. Trong năm 2009, do thị trường BĐS vẫn chưa phục hồi nên HĐQT quyết định một mặt tiếp tục khởi công các dự án có lợi thế, chuẩn bị một lượng hàng đón đầu khi thị trường hồi phục, mặt khác tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý của các dự án còn lại để khi có thời cơ là khởi công ngay, không để mất cơ hội kinh doanh tốt.
1.3 Kết quả SXKD năm 2009 đã được tổng hợp và so sánh với các chỉ tiêu kế hoạch mà nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên tài khoá 2008 thông qua như sau:
BẢNG TỔNG HỢP CHỈ TIÊU THỰC HIỆN NĂM 2009

CHÆ TIEÂU ÑVT Kế hoạch naêm 2009 Thöïc hieän naêm 2009 % so vôùi KH
Toång giaù trò saûn löôïng SXKD Tyû ñoàng 1,200.45 1.400,00 116.6
- Giaù trị xaây laép Tyû ñoàng 870,20 1196,512
- Giaù trị kinh doanh nhaø Tyû ñoàng 171,66 128,740
- Giaù trị KD vaät tö, thieát bò vaø KD khaùc Tyû ñoàng 158,59 74,748
Doanh thu thuaàn Tyû ñoàng 900.03 1.142,35 126.92
- Doanh thu xaây laép Tyû ñoàng 692.26 995,64
- Danh thu kinh doanh nhaø Tyû ñoàng 164.03 124,05
- Doanh thu KD vaät tö, thieát bò vaø KD khaùc Tyû ñoàng 43.73 22,66
Lôïi nhuaän trước thuế Tyû ñoàng 41.05 48,97 119.29
Lôïi nhuaän sau thuế Tyû ñoàng 30.79 36,73 119.29
Nộp ngân sách nhà nước Tyû ñoàng 100.27 138,93 138.55
Thu nhaäp treân moãi coå phaàn Ñoàng 2.983 3.560 119.34
Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá/Doanh thu thuaàn % 3,42 3,22 94.15
Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá/Voán ñieàu leä % 29.83 35,6 119.34
Coå töùc treân moãi coå phaàn % 15 – 20 20 100
2. Đánh Giá Công Tác Định Hướng SXKD.
Từ các nhận định và đánh giá đúng các tác động của thị trường trong năm 2009, để đạt hiệu quả trong SXKD và nâng cao nội lực cùng năng lực cạnh tranh, HĐQT và ban lãnh đạo Công ty đã tái cấu trúc lại hệ thống điều hành và quản lý SXKD, tăng cường năng lực cho các đơn vị trực thuộc hoạt động hiệu quả, sát nhập hoặc giải thể các đơn vị không đáp ứng được yêu cầu, tiêu chí đã đề ra; cơ cấu lại các nghành nghề SXKD theo hướng tập trung đầu tư nhân lực, vật lực và tài chính vào các nghành nghề chiến lược và là thế mạnh của Công ty bao gồm:
– Tăng cường năng lực trong đấu thầu xây lắp và đẩy mạnh công tác xây lắp để phát triển ổn định, mở rộng lĩnh vực đấu thầu và thi công các dự án hạ tầng như hệ thống cấp và xử lý nước thải, thi công cầu, đường…
– Giữ vững đầu tư BĐS, lấy hoạt động kinh doanh căn hộ chung cư làm chủ đạo. HĐQT nhận định từ quý 4 năm 2010 trở đi sẽ là thời điểm nền kinh tế thế giới và Việt nam hồi phục, các chính sách vĩ mô của chính phủ sẽ khuyến khích các nhà đầu tư BĐS trở lại thị trường nên Công ty phải chuẩn bị một lượng hàng để đón đầu thị trường, đồng thời hoàn thành các hồ sơ pháp lý của một số dự án đã đủ điều kiện khởi công để khi có thời cơ thuận lợi là thực hiện ngay.
3. Đánh giá công tác tổ chức quản lý - Điều hành SXKD.
3.1 Hoạt động của HĐQT:
Hội đồng quản trị công ty thực hiện quy chế họp định kỳ để thảo luận và triển khai nhiệm vụ do Đại hội đồng cổ đông giao cho, đảm bảo thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn đúng điều lệ và quy định pháp Luật, trong đó bao gồm:
– Ban hành các quyết định về các chủ trương, chính sách của HĐQT như quy chế công ty, thực hiện tái cấu trúc các phòng ban, cơ cấu nhân sự tại công ty mẹ và định hướng kinh doanh cho các công ty con.
– Chỉ đạo các phòng ban liên quan triển khai thực hiện danh mục dự án đầu tư trọng điểm và hoàn thành các thủ tục pháp lý liên quan đến các dự án nhằm sẵn sàng khởi công trong năm 2010 như kế hoạch đặt ra của năm 2009.
– Mặc dù nền kinh tế còn nhiều khó khăn và thị trường BĐS có những khó khăn riêng nhưng từng thành viên của hội đồng quản trị đã thực hiện nhiệm vụ được Chủ tịch HĐQT phân công, bám sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của các xí nghiệp và công ty con để kịp thời chỉ đạo các đơn vị thực hiện đúng chủ trương của công ty.
3.2 Lĩnh vực đấu thầu và xây lắp công trình.
Trong năm 2009, Công ty tiếp tục trúng thầu thi công các công trình có tổng giá trị hợp đồng là: 926 tỷ đồng, đủ cho kế hoạch SXKD năm 2009 và chuyển tiếp cho năm sau với giá trị là: 1330 tỷ đồng. Trong công tác thi công xây lắp, đã xây dựng biện pháp thi công và tổ chức thi công hợp lý, cung cấp các vật tư chủ yếu đúng tiến độ, chất lượng tốt nên các công trình do Công ty đảm nhận thi công với các chủ đầu tư đều đảm bảo chất lượng, kỹ mỹ thuật, an toàn lao động, hoàn thành đúng và vượt tiến độ thi công so với hợp đồng, đảm bảo các điều kiện của chủ đầu tư và hồ sơ mời thầu đề ra, được các chủ đầu tư đánh giá cao, thương hiệu của Công ty trong lĩnh vực xây lắp ngày một nâng cao.
Công tác kiểm tra định mức chi phí tiêu hao, hạch toán giá thành được thực hiện chặt chẽ, đảm bảo đúng theo quy định của nhà nước; hoá đơn chứng từ đảm bảo tính hợp lý, hợp pháp theo quy định.
3.3 Lĩnh vực kinh doanh các dự án BĐS.
Nhằm chuẩn bị đón đầu thời cơ khi nền kinh tế phục hồi và phát triển, tháng 2/2009 Công ty đã khởi công dự án Khu chung cư Mỹ Đức tại Phường 21 - Quận Bình Thạnh với quy mô giai đoạn 1 là 740 căn hộ, dự kiến bàn giao cho khách hàng vào cuối năm 2010, hiện nay lô D đã xong phần khung cao 21 tầng và đang bước vào hoàn thiện, còn lô E đã thi công phần khung đến tầng thứ 8; tháng 01/2010 khởi công dự án chỉnh trang đô thị khu vực đầu cầu thủ thiêm Phường 22 - Quận Bình Thạnh, với việc thi công lô D cao 28 tầng gồm 500 căn hộ để giao cho Thành phố Hồ Chí Minh.
Các dự án căn hộ chung cư Mỹ An, Mỹ Phát tại Quận Thủ Đức – TP.HCM đã hoàn thành các hồ sơ pháp lý, đủ điều kiện khởi công khi thời cơ thuận lợi. Ngoài ra Công ty còn hợp tác với Công ty CP XD và Kinh Doanh Vật Tư đầu tư xây dựng và kinh doanh Khu chung cư cao tầng An Phúc - tại phường 16 - Quận 8 bao gồm 5 toà nhà cao 22 tầng, quy mô 1250 căn hộ đang trong giai đoạn hoàn tất thủ tục pháp lý, dự kiến khởi công vào quý 3 năm 2010; hợp tác cùng Công ty Cổ phần địa ốc Sài Gòn đầu tư xây dựng và kinh doanh khu dân cư Tân Phước tại Phường 7 - Quận 11 cao 22 tầng, quy mô 1.260 căn hộ. Dự án đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt và đang đền bù giải tỏa.
3.4 Các lĩnh vực kinh doanh khác của Công ty: như kinh doanh vật tư, thiết bị chủ yếu phục vụ cho các dự án của Công ty để đảm bảo chất lượng và tiến độ công trình theo hợp đồng đã ký; trong kinh doanh tài chính đã cơ cấu lại các danh mục đầu tư một cách hợp lý.
3.5 Công tác tổ chức – Lao động tiền lương và chính sách đối với người lao động.
Năm 2009 mặc dù còn gặp không ít khó khăn, song Công ty đã đảm bảo duy trì công việc cho 7.440 người lao động, tổng quỹ lương đã thanh toán cho người lao động là 285.586.750.000 đồng.
– Đảm bảo thực hiện ký hợp đồng lao động, trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và các quyền lợi khác của người lao động theo đúng pháp luật. trang bị đủ dụng cụ bảo hộ cho người lao động theo quy định.
– Thực hiện đúng chế độ về tiền lương, tiền thưởng các dịp lễ, tết, đặc biệt năm 2009 thưởng tết nguyên đán bằng 3 tháng lương.
– Mức lương cho người lao động thu nhập bình quân hàng tháng tại Công ty đạt 3.200.000 đồng/người/tháng.
– Tạo mọi điều kiện thuận lợi và hỗ trợ để người lao động được học tập, nâng cao kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ và chính trị, để khi làm việc phát huy hết khả năng của mình.
– Đào tạo, sắp xếp nguồn nhân lực phù hợp với tình hình chung và sự phát triển bền vững của Công ty, cuối năm 2009 HĐQT đã sát nhập Xí nghiệp Cơ giới thiết bị vào XN Xây dựng số 2, toàn bộ cán bộ CNV và người lao động được XNXD số 2 tiếp nhận và bố trí công việc.
Từ những thành công đã đạt được trong năm 2009, chứng minh rằng khi có những nhận định đúng, có chủ trương và giải pháp phù hợp với tình hình thì trong bất cứ hoàn cảnh nào cũng sẽ đạt được những thành quả tốt. Thành công trong năm 2009 của Công ty CP xây dựng số 5 đạt được là nhờ sự đoàn kết trên dưới một lòng, hết mình vì công việc cùng quyết tâm cao độ của toàn thể CB – CNV và người lao động trong toàn Công ty.
Thay mặt HĐQT và Ban lãnh đạo Công ty, một lần nữa tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến sự động viên, ủng hộ và tin tưởng vào Công ty của quý vị cổ đông, và nhiệt liệt biểu dương những tập thể và cá nhân người lao động đã nỗ lực phấn đấu lao động và đạt được thành tích trong hoạt động SXKD năm 2009.





PHẦN 2
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2010
Định Hướng Công Tác SXKD Trong Năm 2010.
Các nhận định, phân tích và đánh giá của HĐQT về những khó khăn, thách thức cũng như các thuận lợi cơ bản trong năm 2009 tiếp tục tái diễn trong năm 2010 mà không có thay đổi lớn. Xác định rõ điều này, HĐQT tiếp tục đề ra kế hoạch SXKD trong năm 2010 với các mục tiêu, định hướng và chỉ tiêu cụ thể như sau:
Mục tiêu hoạt động SXKD của Công ty là phát triển bền vững thương hiệu SC5 nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho Công ty, cho cổ đông. Cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước.
Trên cơ sở nhận định, phân tích và đánh giá thị trường, HĐQT và ban lãnh đạo Công ty đề ra định hướng cho kế hoạch SXKD năm 2010 như sau:
– Tiếp tục phát huy thế mạnh sẵn có trong lĩnh vực xây lắp và đấu thầu xây lắp, đặc biệt đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, đấu thầu và thi công trong lĩnh vực hạ tầng như cấp nước, xử lý nước thải, cầu, cảng, đường bộ và đường cao tốc. Đây là những dự án đang được nhà nước ưu tiên đầu tư mạnh nhằm phục vụ cho phát triển kinh tế tại các vùng miền trong cả nước; hiện tại Công ty đã có được giá trị các hợp đồng xây lắp gối đầu chuyển qua năm 2010 là: 1.330 tỷ đồng (chưa kể phần xây lắp trong các dự án do Công ty làm chủ đầu tư) đồng thời tạo được sự tin tưởng các chủ đầu tư khi ký hợp đồng với Công ty.
– Tiếp tục thi công các dự án đầu tư BĐS đã khởi công như dự án Chung cư Mỹ Đức Phường 21- Quận Bình Thạnh, đảm bảo giao nhà cho khách hàng vào quý 4/2010; đảm bảo tiến độ thi công công trình căn hộ tái định cư thuộc dự án chỉnh trang đô thị khu vực đầu cầu Thủ thiêm phường 22 Quận Bình Thạnh. Các dự án còn lại do Công ty làm chủ đầu tư hoặc hợp tác đầu tư với các Doanh nghiệp khác tiếp tục hoàn tất thủ tục pháp lý về bước chuẩn bị đầu tư, khi có cơ hội thuận tiện là khởi công được ngay, để không bị lỡ cơ hội kinh doanh tốt.
– Mở rộng hợp tác kinh doanh với các Doanh nghiệp có quỹ đất sạch để đầu tư khai thác dự án BĐS mang lại lợi nhuận cho Công ty và cổ đông.
CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH SXKD NĂM 2010
Căn cứ vào kết quả hoạt động SXKD năm 2009 đã đạt được, dựa vào các dự báo, nhận định và đánh giá thị trường xây dựng và kinh doanh BĐS năm 2010, các thuận lợi và khó khăn tác động đến hiệu quả SXKD, Hội đồng quản trị và ban lãnh đạo Công ty đã thống nhất đưa ra các chỉ tiêu cụ thể cho kế hoạch SXKD năm 2010 như sau:



CHÆ TIEÂU ÑVT Thực hiện kế hoạch SXKD năm 2009 Kế hoạch SXKD năm 2010 % tăng trưởng so với thực hiện 2009
Toång giaù trò saûn löôïng SXKD: Tyû ñoàng 1.400,00 1.550,000 110,71
- Giaù trị xaây laép Tyû ñoàng 1.196,512 1.330,000
- Giaù trị kinh doanh nhaø Tyû ñoàng 128,740 155,000
- Giaù trị KD vaät tö, thieát bò vaø KD khaùc Tyû ñoàng 74,748 65,000
Giaù trò Doanh thu: Tyû ñoàng 1.142,35 1.200,000 105,04
- Doanh thu xaây laép Tyû ñoàng 995,64 1.021,50
- Danh thu kinh doanh nhaø Tyû ñoàng 124,05 155,00
- Doanh thu KD vaät tö, thieát bò vaø KD khaùc Tyû ñoàng 22,66 23,50
Giaù trò lôïi nhuaän
 Lợi nhuận trước thuế Tyû ñoàng 48,97 70,02 142,98
 Lợi nhuận sau thuế Tyû ñoàng 36,73 52,52 142,98
Nộp ngân sách nhà nước Tyû ñoàng 138,93 139,26 100,24
Thu nhaäp treân moãi coå phaàn Ñoàng 3.560 5.089 142,94
Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá/Doanh thu thuaàn % 3,22 4,38 136,02
Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá/Voán ñieàu leä % 35,60 50,89 142,94
Coå töùc treân moãi coå phaàn % 20 20 100

Để phấn đấu đạt được các chỉ tiêu này, cần phải thực hiện tốt các nhiệm vụ sau đây:
1/ Quản lý điều hành và tổ chức sản xuất:
– Tiếp tục nâng cao năng lực quản lý điều hành của ban Tổng giám đốc và các giám đốc phòng, ban nghiệp vụ của Công ty, bồi dưỡng, đào tạo các cán bộ trẻ có năng lực, nhiệt tình với công việc để bổ nhiệm vào công tác quản lý điều hành.
– Phân cấp, phân quyền cao hơn cho thủ trưởng các đơn vị trực thuộc để chủ động trong SXKD của đơn vị, kết hợp với sự kiểm tra, giám sát chặt chẽ của bộ máy quản lý Công ty.
– Tinh lọc, củng cố các đơn vị trực thuộc (XN, đội) tăng cường năng lực cho các đơn vị làm ăn có hiệu quả, giải thể hoặc sát nhập các đơn vị không đáp ứng được các yêu cầu, tiêu chí của Công ty với chủ trương phát triển về chất lượng, không chạy theo số lượng.
– Xây dựng nền văn hoá cộng đồng mang đặc điểm Công ty, gắn kết và nâng cao tinh thần đoàn kết, tự chủ của mỗi CB – CNV và người lao động vì mục tiêu phát triển bền vững của SC5.
– Minh bạch, rõ ràng trong các thông tin liên quan đến Công ty để tạo sự tin tưởng và đồng thuận với các nhà đầu tư cũng như các đối tác.
2/ Công tác đấu thầu xây lắp và thi công xây lắp:
– Dự kiến trong năm 2010, tỷ lệ giải ngân của nhà nước vào lĩnh vực hạ tầng tăng nhiều so với năm 2009, vì vậy ngoài việc tập trung đấu thầu và thắng thầu các dạng công trình truyền thống như nhà ở chung cư, trường học, bệnh viện, văn phòng làm việc … một mảng mới cần được quan tâm đặc biệt là đấu thầu thi công các công trình hạ tầng như thoát nước đô thị, xử lý nước thải, thi công cầu đường bộ, đường cao tốc … để mở thêm một lĩnh vực thi công mới với hiệu quả tốt hơn.
– Tiếp tục quản lý chặt chẽ việc thi công xây dựng công trình cho các chủ đầu tư để đảm bảo quy trình, quy phạm đạt yêu cầu chất lượng, kỹ mỹ thuật công trình. Đặc biệt quan tâm công việc hoàn thiện phần hồ sơ quản lý chất lượng và thanh quyết toán khối lượng hoàn thành để thu hồi vốn nhanh, kịp thời.
– Quản lý chặt chẽ các định mức tiêu hao vật liệu trên mỗi công trình, chứng từ hoá đơn đầu vào phải đảm bảo tính hợp lý, hợp pháp theo quy định của nhà nước.
– Áp dụng các biện pháp thi công tiên tiến, sử dụng các loại vật tư thiết bị mới có tính chất ưu việt để giảm giá thành, tăng lợi nhuận trong thi công xây lắp.
– Đặc biệt quan tâm đến công tác an toàn lao động, trang bị đủ các dụng cụ bảo hộ cho người lao động, bắt buộc người lao động phải học nội quy an toàn lao động trước khi làm việc, hạn chế không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng trên các công trường.
3/ Công tác đầu tư kinh doanh các dự án BĐS.
Tình hình thực tế về kinh doanh Bất động sản nhiều năm qua đã cho Công ty rất nhiều bài học, Công ty phải tận dụng tất cả thế mạnh hiện có để khai thác lĩnh vực này. Hội đồng quản trị đã thảo luận rất kỹ và đưa ra các định hướng và quyết sách cụ thể cho lĩnh vực này:
Ngoài các dự án do Công ty CP Xây dựng Số 5 làm chủ đầu tư và kinh doanh (100% vốn của Công ty), Công ty còn liên doanh với các Doanh nghiệp có quỹ đất sạch và chúng ta có thể góp một tỷ lệ vốn thích hợp để đầu tư khai thác dự án.
Một điều quan trọng là Công ty thực hiện thi công xây lắp toàn bộ các dự án này, mang lại lợi nhuận cho Công ty và tạo công ăn việc làm cho người lao động.
Bất động sản được chia ra làm hai nhóm.
a Nhóm bất động sản có giá trị lớn và thời gian khai thác kéo dài:
Các dự án lớn có thể kéo dài đến năm 2016 mới kết thúc. Cụ thể có các dự án như sau:
– Dự án Chung cư Mỹ Đức, Phường 21 - Quận Bình Thạnh: có tổng diện tích 3,277ha, quy mô 1604 căn hộ, tổng diện tích sàn sấp xỉ 200.000m2. Dự án được chia làm hai giai đoạn.
• Giai đoạn 1: Khởi công tháng 02/2009 gồm 02 block cao 21 tầng quy mô 740 căn hộ sẽ hoàn thành vào năm 2010 để bàn giao cho khách hàng.
• Giai đoạn 2: Dự kiến khởi công vào quý 2 năm 2011 bao gồm 3 block cao 26 tầng quy mô 864 căn hộ kinh doanh.
– Dự án “Chỉnh trang đô thị khu vực Đầu cầu Thủ Thiêm” Phường 22 - Quận Bình Thạnh do Công ty làm chủ đầu tư có tổng diện tích 3,437ha, quy mô 1.690 căn hộ và 43.000 m2 sàn thương mại. Đã khởi công phần móng Lô D gồm 500 căn hộ tái định cư và đầu năm 2011 sẽ khởi công khu căn hộ phức hợp nhà ở và trung tâm thương mại (Công ty TNHH Đầu tư SATO góp vốn 50%).
– Dự án Tân Phước Quận 11: gồm 3 block cao 22 tầng, quy mô 1.260 căn hộ dự kiến khởi công vào quý 4 năm 2010 (Vốn của Công ty là 40%).
– Dự án khu nhà ở Phường Phước Long B - Quận 9: giai đoạn 2 có diện tích 4ha đất sạch đang thiết kế quy hoạch xây chung cư dành cho đối tượng có thu nhập trung bình, đây là dự án đem lại lợi nhuận cao cho Công ty.
b/ Nhóm bất động sản khai thác nhanh.
– Dự án Mỹ An - Quận Thủ Đức: bao gồm 220 căn hộ chung cư và được khởi công vào quý 2 năm 2010.
– Dự án Mỹ Phát: bao gồm 950 căn hộ chung cư nhắm vào đối tượng có thu nhập thấp cũng được khởi công trong năm 2010.
– Dự án chung cư cao tầng An Phúc – Phường 16 – Quận 8 Tp. HCM: Công ty góp vốn 50% với quy mô dự án: 5 Blocks nhà 22 tầng + 1 tầng hầm, Tổng vốn đầu tư 750 tỷ, dự kiến sẽ khởi công quý 3/2010
Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo Công ty cam kết rằng các dự án trên đều có lợi nhuận và kế hoạch khai thác dự án phù hợp với tình hình của thị trường BĐS.
4/ Công tác đầu tư thiết bị phục vụ thi công .
– Năm 2010, Công ty tiến hành khởi công khu phức hợp cao 36 tầng tại dự án “chỉnh trang đô thị khu vực đầu cầu Thủ Thiêm, Phường 22 - Quận Bình Thạnh”. Đây là loại công trình cao tầng mà hiện nay ở Việt Nam ít có Doanh nghiệp thi công được, vì vậy trong năm 2010 và các năm sau Công ty tiếp tục đầu tư có chọn lọc các thiết bị thi công mới, có tính năng tiên tiến để đáp ứng công việc trong các lĩnh vực như: Thi công nhà cao 35 tầng trở lên; Thi công hệ thống đường ống vượt sông; Đường cao tốc … để đáp ứng yêu cầu về tiến độ, kỹ mỹ thuật các công trình ở mọi lĩnh vực do Công ty đảm nhận thi công.
5/ Công tác tài chính.
– Trong lĩnh vực đấu thầu xây lắp và thi công xây lắp, tập trung vào các dự án của các Chủ đầu tư đã có nguồn vốn rõ ràng, được ghi kế hoạch giải ngân tương ứng với tiến độ của hợp đồng xây lắp, tập trung giải quyết tốt hồ sơ thanh quyết toán công trình theo tiến độ để đảm bảo thu hồi nhanh, khả năng quay vòng vốn tốt.
– Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, do các dự án đầu tư của công ty hầu hết ở vị trí đắc địa, khả năng kinh doanh tốt, nên đã được các ngân hàng thương mại cam kết cho vay vốn đủ cho công tác đầu tư hoàn chỉnh dự án.
– Khi dự án kinh doanh bất động sản thi công xong phần móng, sẽ tiến hành kinh doanh các căn hộ, nhận vốn của khách hàng để tái đầu tư dự án.
– Riêng dự án “ Chỉnh trang đô thị khu vực đầu cầu Thủ Thiêm, thuộc Phường 22, Quận Bình Thạnh là dự án rất lớn, tổng mức vốn đầu tư dự kiến khoảng 3.600 tỷ; hiện nay cao ốc tái định cư (Lô D) cao 28 tầng, quy mô 500 căn hộ đã được Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam tài trợ vốn đang thi công; khi dự án triển khai giai đoạn 2, Hội đồng quản trị công ty sẽ thảo luận bàn bạc với đối tác hợp tác liên doanh để có phương án huy động vốn phù hợp, đảm bảo tiến độ dự án và lợi nhuận cho Công ty & các cổ đông.
PHẦN 3: KẾT LUẬN
Những kết quả đã đạt được trong năm 2009, mỗi cán bộ CNV và người lao động trong Công ty có quyền tự hào đã góp sức mình làm nên thành tích đó, là sự thành công của một tập thể đoàn kết, lao động hết mình vì thương hiệu SC5.
Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2010 rất nặng nề, HĐQT và Ban lãnh đạo Công ty quyết tâm thực hiện vượt mức các chỉ tiêu đề ra.
Công ty CP xây dựng số 5 trân trọng cảm ơn quý vị cổ đông, các nhà đầu tư trong và ngoài nước đã tin tưởng, ủng hộ Công ty trong giai đoạn khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ.
Hội đồng quản trị chân thành cảm ơn tập thể cán bộ CNV và người lao động toàn Công ty đã đoàn kết trên dưới một lòng thực hiện thành công nhiệm vụ SXKD mà Đại hội đồng cổ đông giao phó.
Kính chúc Quý vị đại biểu, quý cổ đông, nhà đầu tư mạnh khoẻ, thành đạt và hạnh phúc.
Trân trọng cảm ơn!
Tp. HCM, Ngày 25 tháng 03 năm 2010
CHỦ TỊCH HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNG TY CP XÂY DỰNG SỐ 5



TRẦN QUANG MỸ

Trên đây là toàn văn báo cáo được đưa ra trong thứ 7 tơi, mời các kụ tham khảo!

bác vantrong83 cho cái link đi ?

Cụ nào thắc mắc vào đây: http://sc5.vn/news.asp
Download về và nghiên.
Nhớ ngó xem có mấy cái căn hộ mà La nga Group viết xem đúng ko nhé

Đúng hết! Dự kiến LN của SC5 năm 2010 gần 55 tỷ cũng đúng!
Chót ăn 1 quả trứng,siêu am thấy nở gà mái,đòi đền bù 1 triệu gà con,cũng đúng?

hàng múc từ giá 80 về sẵn rồi hôm nay đã bán đâu nè
thứ 2 xuống thì múc tiếp ít cũng lên 120 nhá

ối giời ới!!!!!!!!!!!!!!em xoắn sáng nay roài. ~X~X~X~X~X~X~X
T2 lại phải cover cao hơn àh???? chán như con gián!

bỏ SC5 qua PPI đi các bác,

http://www.stockviet.com.vn/index.p...-trc-ay&catid=24:lua-chon-co-phieu&Itemid=111
Cả stockviet nhé các bác

Còn vài phút nữa đến 5h . Sacombank đc đặt lệnh rồi . Để mình đặt 10.000 giá sàn thứ 2 nhặt xác các Pacs nha ! Ko dám mong ăn 10% ngay trong ngày ; chỉ cần 9.5% thôi cũng được . [r2)][r2)][r2)]