Bác nào đã tham gia bắt đáy KLS trong 6 phiên vừa qua, tập trung vào đây xem lại mình....

Đó là lý thuyết.
Nhưng lý thuyết này chỉ dành cho bọn nhiều xèng thôi.

CHỦ THỚT ĐỊNH LÀM GÌ TIẾP THEO?
EM CŨNG "BỊ" DÍNH CHƯỞNG NÈ

ồ men...hay phết

Nhìn avar của bác em mới đổ máu giống chủ thớt được

Trưa nay vừa xem VTV1 xong, không biết vui hay buồn...........

vụ gì vậy bác? VTV ấy?

Chính phủ thể hiện rõ quan điểm thắt chặt tín dụng triệt để, hạn chế tuyệt đối việc cho vay CK và BĐS

http://atpvietnam.com/vn/thuctechoick/81005/index.aspx

Nỗi niềm Kim Long (KLS)
Thứ tư, 9/3/2011, 11:31 GMT+7
Những ngày này, có lẽ 28.000 cổ đông của CTCK Kim Long (KLS-HNX) là những người đau đầu hơn cả.


Ảnh: ATPvietnam.

Không đau đầu sao được khi giá CP KLS họ đang nắm giữ cứ giảm dần và nguy cơ CP bị thị trường bán tháo vẫn chưa dừng lại. Dạo qua các sàn CK và tiếp xúc với NĐT, chúng tôi thu được toàn những câu hỏi mà nhiều người cho biết sẽ mang đến chất vấn tại ĐHCĐ Kim Long ngày 19.3 tới đây.


Không là CTCK, anh là ai?


Khi NĐT bỏ vốn vào KLS, hình ảnh đậm nét nhất trong tâm trí họ đó là một CTCK. Với đầy đủ năm chức năng hoạt động, trong đó có tự doanh, lợi nhuận của CTCK thông thường biến động theo mức lên xuống của thị trường. Có thể Cty lỗ năm nay, nhưng sang năm có lời bởi thị trường không thể xuống mãi hay lên mãi.


Còn bây giờ chuyển đổi mô hình, bỏ bớt một số chức năng, thêm vô một số ngành nghề kinh doanh mới, không là CTCK nữa, vậy anh là ai? Khi mua CP của KLS, NĐT đặt niềm tin vào mô hình CTCK. Ở mô hình ấy, Kim Long đã không đáp ứng được niềm tin của giới đầu tư. Nay chuyển đổi, cái gì đảm bảo mô hình mới sẽ mang lại lợi nhuận và không lỗ như khi KLS còn là CTCK?


Trả lời báo chí, KLS giải thích mô hình mới sẽ giúp Cty tiếp cận các cơ hội đầu tư mà không bị một số qui định pháp lý ràng buộc như khi là CTCK. Lật ngược lại vấn đề: Giả sử không có các qui định tỉ lệ hạn chế đầu tư, khả năng Kim Long lỗ nhiều hơn mức của năm ngoái là điều hoàn toàn có khả năng xảy ra.


Biết đâu nhờ có những qui định hạn chế mua cổ phần của một DN niêm yết mà Kim Long đã tránh khỏi lỗ nặng. Thí dụ KLS chỉ được mua tối đa 15% CP của một DN, nên mức lỗ nếu có cũng chỉ là giới hạn. Nếu không còn là CTCK, KLS có thể mua 50% DN ấy. Trong cùng một điều kiện thị trường đang thoái trào, thì càng mua nhiều, càng lỗ nhiều.


Đầu tư thành công (hoạt động tự doanh) không phải là mức độ đầu tư nhiều ít, mà là đầu tư đúng. Ba từ ngắn gọn “đầu tư đúng” ấy năm ngoái Kim Long đã không làm được!


Bài học


Năm 2009 Cty Kinh Đô (KDC-Hsx) chuyển nhượng phần đầu tư trong dự án BĐS Kim Cương cho đối tác khác và hạch toán lợi nhuận đột biến. Lãnh đạo Kinh Đô hiểu rằng nghề chính, thế mạnh chủ yếu của họ là sản xuất kinh doanh thực phẩm, bánh kẹo, nước giải khát, BĐS là tay trái. Khi thị trường BĐS trầm lắng, họ đã nhanh chóng bước chân ra khỏi lĩnh vực này hoặc ít nhất là tạm ngừng, không tiến sâu hơn.


Cũng năm đó, Cty sữa Việt Nam (Vinamilk) chuyển nhượng nhà máy bia. Năm ngoái, Vinamilk chuyển nhượng nhà máy càphê cho Trung Nguyên. Vinamilk rất ít khi vay vốn NH và luôn có nguồn tiền nhàn rỗi vài ngàn tỉ đồng trong tay. Nguồn tiền ấy cùng với kênh phân phối rộng khắp cả nước, Cty có khả năng kinh doanh bia, càphê. Nhưng rất nhanh, Vinamilk nhận ra bia hay càphê không phải là lợi thế của họ. Họ quay về với sữa, là mặt hàng họ am hiểu nhất, có sức cạnh tranh nhất. Thực tế đã chứng minh lợi nhuận ròng Vinamilk có được từ sữa là không có đối thủ xứng tầm.


Vinamilk, Kinh Đô hay nhiều Cty niêm yết khác không thiếu tiền mặt. họ thậm chí có nhiều, nhiều hơn cả Kim Long ở một số thời điểm. Tuy nhiên, họ không chuyển đổi mô hình hoạt động vì có quá nhiều tiền. Trước đây đã có những Cty như SAM, Gemadept “khổ vì lắm tiền” do có nguồn thặng dư từ phát hành CP và họ đã vất vả tìm ra hướng đầu tư đúng cho số tiền đó.


Những Cty chiến thắng thị trường (thị trường trong nhiều lĩnh vực, không phải chỉ CK) thường là những DN đầu tư trung, dài hạn đi kèm chiến lược được hoạch định bài bản. Nếu chỉ cần nhiều tiền là chiến thắng thị trường, hẳn NĐT đã đổ xô đi mua chứng chỉ các quỹ đầu tư!


Cuộc chơi do NĐT xác lập


Với 1.800 tỉ đồng tiền mặt gửi NH và 200 tỉ đồng CP niêm yết, 250 tỉ đồng CP chưa niêm yết, Kim Long hiện chẳng khác gì một quỹ đầu tư. Cổ đông quỹ đầu tư phải trả phí quản lý hàng năm cho Cty quản lý quỹ, trả phí giám sát cho ngân hàng giám sát, còn cổ đông KLS phải trả gì? Họ trả chi phí hoạt động của Cty, từ trụ sở, máy móc thiết bị đến nhân lực. Chi phí ấy liệu có thấp hơn phí quản lý và giám sát mà một quỹ đầu tư phải trả?


Cuộc chơi của quỹ đầu tư khá đơn giản: Tôi trả tiền cho anh quản lý tiền để tiền đẻ ra tiền, nay anh có nhiều tiền mặt mà không biết làm gì, giá chứng chỉ quỹ bị chiết khấu cao, tôi bắt buộc phải thoái vốn lấy tiền về. Giá CP KLS cũng đang bị chiết khấu và mức chiết khấu có thể còn biến động mạnh và Cty có nhiều tiền, CP nắm giữ tương đối ít. Con đường thoái vốn như một quỹ đầu tư đang rộng mở trước Kim Long!


Cổ đông Kim Long hoàn toàn có đủ quyền xác lập một cuộc chơi mới thông qua thoái vốn bằng cách giải thể, trả lại tiền cho NĐT. Nếu thanh lý hết số CP đang nắm giữ, KLS có thể thu về 300 - 400 tỉ đồng tiền mặt và chia đều ra, giá trị mỗi CP khoảng 10.000 - 11.000 đồng, cao hơn hẳn giá KLS giao dịch vào ngày 9/3 là 9.300đồng/CP. Chưa kể bằng cách này NĐT không phải đóng thuế 0,1% cho Nhà nước khi bán CP.

Với những người muốn tái đầu tư, trên sàn đang có hàng trăm CP giao dịch dưới mệnh giá, dưới giá trị sổ sách, chia cổ tức xung quanh 10% - 15%/năm. Hay đơn giản là NĐT gửi NH lãi suất 14%/năm.(Nguồn: LĐ, 9/3)

Muốn khóc quá mà không khóc được............................Sao đây trời