chạy làng!!!!

Sailam chuẩn đấy...chim lợn còn có lương tâm.

Sai lầm liệu có sai lầm???

Bác nhận định giống em, hnay em lăn tăn định vào hàng nhưng theo dõi từ đầu đến cuối phiên, khối lượng thực sự khớp ko được trơn tru cho lắm, có thể gọi là vừa đủ, nên ko dám vào hàng, nhưng nói 1 cách khách quan thì thị trường bước vào giai đoạn tăng trung hạn rồi, theo phân tích kỹ thuật của em, bác nào giải ngân bây giờ để 2 tháng kiểu gì cũng có lãi. Em đang định vào hàng nhưng hơi đắn đo. ~X

Lạy cụ, nó dùng xe ủi don đường đánh lên thế mà cụ ko nhận ra. Ko dưng mà giữa T6 báo cáo lỗ??? Trong khi T7 mới phải báo cáo (ko chừng sang t7 nó lại báo cáo lãi thì bỏ mịa). Tin của cụ nó đính chính lại đây này.
http://cafef.vn/20110621023342768CA...ket-nam-giu-co-phan-chi-phoi-voi-vndirect.chn

Top doanh nghiệp bất động sản “còng lưng” chịu lãi vay


Trong 58 DN BĐS công bố BCTC quý 1/2011, VIC dẫn đầu khoản nợ phải trả lên đến 17,131 tỷ đồng. Với vốn CSH hơn 10,486 tỷ đồng, hệ số Nợ phải trả/Vốn CSH (DER) của VIC là 1.63.
Trong bối cảnh thắt chặt tín dụng, lãi suất đang cao và thị trường địa ốc đóng băng, áp lực lãi vay trở thành gánh nặng lớn đối với các doanh nghiệp bất động sản sử dụng nợ vay nhiều.

Theo thống kê của *********, trong số 58 doanh nghiệp bất động sản đã công bố báo cáo tài chính quý 1/2011, VIC dẫn đầu khoản nợ phải trả khi chỉ tiêu này lên đến 17,131 tỷ đồng. Với vốn chủ sở hữu hợp nhất hơn 10,486 tỷ đồng, hệ số Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu (DER) của VIC là 1.63, chỉ đứng sau SCR (2.36), HQC (2.07), và PDR (1.87).

Ts Lê Thẩm Dương – Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh Đại học Ngân hàng TPHCM cho rằng rất khó nói thị trường bất động sản sẽ như thế nào trong thời gian tới, nhưng nếu Chính phủ không có biện pháp khai thông thị trường này thì sẽ có nhiều doanh nghiệp lâm vào cảnh đổ vỡ.

Do giai đoạn khó khăn năm 2008 – 2009 doanh nghiệp còn trông chờ vào nguồn lợi nhuận tích lũy trong các năm 2006 – 2007, đến nay thì nguồn lợi nhuận đó đã không còn. Và ở trường hợp xấu nhất, khi doanh nghiệp không đủ năng lực để trả vốn vay, ngân hàng sẽ đứng ra giải chấp các dự án bất động sản, khi đó tương tự như các đợt giải chấp trên thị trường chứng khoán, giá bất động sản sẽ nhanh chóng xuống dốc và kéo theo đó là hàng loạt doanh nghiệp có thể bị phá sản.

Doanh thu từ hoạt động tài chính trong quý 1/2011 của VIC cũng khá lớn với giá trị 202.6 tỷ đồng, tăng 13.8% so cùng kỳ năm 2010. Tuy nhiên, chi phí tài chính tăng vọt lên 295.65 tỷ đồng, gần gấp đôi so với năm 2010. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 96.6 tỷ đồng, gấp 2.9 lần so cùng kỳ năm trước.

Một “ông lớn” khác có nợ phải trả cao nữa là KBC khi chỉ tiêu này ở mức 6,287.9 tỷ đồng. Với vốn chủ sở hữu 5,304 tỷ đồng, hệ số DER của doanh nghiệp này khoảng 1.18. Trong quý, chi phí lãi vay của doanh nghiệp này chiếm 67.7 tỷ đồng, cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp cùng ngành. Dù vậy, tốc độ tăng trưởng nợ phải trả của KBC vẫn thấp hơn mức tăng vốn chủ sở hữu khi hai chỉ tiêu này lần lượt tăng gần 8% và 44%.

Kết thúc quý 1, KBC đạt 213 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm hơn 62% so cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu tài chính đóng góp gần 100 tỷ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế giảm đến 80%, chỉ đạt 51.2 tỷ đồng, làm cho hệ số chi phí lãi vay/lợi nhuận sau thuế lên đến 1.32 lần.

Top 10 doanh nghiệp bất động sản dẫn đầu Nợ phải trả quý 1/2011

Đơn vị tính: Triệu đồng


* VCSH hợp nhất-Nguồn: VietstockFinance
Xét về hệ số DER, dẫn đầu toàn ngành là SCR khi nợ phải trả lên đến 5,370.6 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu khoảng 2,267.4 tỷ đồng, tương ứng DER=2.36. Trong quý 1, doanh nghiệp này chịu khoản chi phí lãi vay hơn 51 tỷ đồng.

Doanh thu thuần trong quý của SCR đạt 283.9 tỷ đồng, doanh thu tài chính là 48.6 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế vỏn vẹn 2.3 tỷ đồng. Chi phí lãi vay cao trong khi lãi ròng thấp làm hệ số chi phí lãi vay/ lãi ròng của SCR gần 22 lần, vượt xa các công ty trong ngành.

Đứng thứ 2 về hệ số DER toàn ngành là HQC khi hế số này bằng 2.07. Trong quý 1, công ty phải chịu chi phí lãi vay hơn 11 tỷ đồng. Kết thúc quý 1, doanh nghiệp này đạt 118.8 tỷ đồng doanh thu thuần, trong đó doanh thu tài chính 18.7 tỷ đồng, và 28.6 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.

Nhờ vốn chủ sở hữu lớn nên mặc dù thuộc hàng vay nợ nhiều nhưng hệ số DER của HAG chỉ có 0.37 trong quý 1. Chi phí lãi vay chiếm hơn 43 tỷ đồng, tăng 21.4% so cùng kỳ năm trước. Nhìn chung, nợ phải trả của đại gia này đã giảm gần 50% so cùng kỳ năm trước, trong khi vốn chủ sở hữu tăng mạnh 75%.

Xem xét cơ cấu doanh thu của HAG, có thể thấy doanh thu chủ yếu là từ hoạt động tài chính khi chỉ tiêu này lên đến 466 tỷ đồng, gấp 4 lần doanh thu thuần (115.5 tỷ đồng). Trong khi đó, lợi nhuận ròng quý 1 lại giảm đến 41% so cùng kỳ năm trước, chỉ đạt hơn 300 tỷ đồng.

Tốc độ tăng trưởng các chỉ tiêu chính so với quý 1/2010

Đơn vị tính: %


Nguồn: VietstockFinance
Như vậy, bức tranh của các doanh nghiệp bất động sản dẫn đầu mức độ vay nợ trong quý 1/2011 đều có chung tình trạng sụt giảm doanh thu lẫn lợi nhuận so với cùng kỳ năm trước, trong khi doanh thu tài chính đồng loạt tăng.

Với tình hình lại suất đang ở mức rất cao như hiện nay, thị trường bất động sản chưa có dấu hiệu khởi sắc thì việc vay nợ nhiều của các doanh nghiệp này là một vấn đề cần quan tâm hàng đầu. Thực tế cho thấy, không ít trường hợp doanh nghiệp bất động sản rơi vào tình cảnh mất thanh khoản khi mất khả năng kiểm soát nợ nần.

chỉ sợ nghèo

Bác cứ xoáy em!

ko tôi nói tôi cũng thế

của cụ đây: http://cafef.vn/20110621023342768CA...ket-nam-giu-co-phan-chi-phoi-voi-vndirect.chn
Lãnh đạo IPA: "Chúng tôi cam kết nắm giữ cổ phần chi phối với VNDirect"




Tập đoàn IPA chủ trương không hạ thấp tỷ lệ nắm giữ tại VNDirect xuống dưới 35%.

• VNDirect: Tài chính IPA đăng ký bán 16,44 triệu CP; Tập đoàn IPA đăng ký mua 12,66 triệu CP
• Chứng khoán VnDirect: Quý II/2011 dự kiến lỗ 60 tỷ đồng

Sau khi Công ty TNHH Một thành viên Tài chính IPA đăng ký chuyển nhượng 16,44 triệu cổ phiếu VND của Chứng khoán VNDirect, trong đó có 12,66 triệu cổ phiếu cho công ty mẹ (CTCP Tập đoàn Đầu tư I.P.A) và 3,78 triệu cổ phiếu cho NDT khác, thị trường đã có những đồn đoán khác nhau về động thái này.
Đại diện của IPA là bà Nguyễn Ngọc Thanh – Ủy viên Hội động quản trị - đã cung cấp thêm một số thông tin về vấn đề này.
Xin bà cho biết lý do Công ty Tài chính IPA thực hiện thương vụ chuyển nhượng toàn bộ 16,44 triệu cổ phiếu trong thời điểm hiện tại?
Việc chuyển nhượng cổ phần của VNDirect thực chất là chuyển nhượng nội bộ tập đoàn. Chúng tôi có kế hoạch tái cơ cấu tập đoàn IPA để việc quản lý tài sản, danh mục đầu tư dễ dàng và minh bạch hơn. Thực tế thì chúng tôi không bán cổ phiếu VND trên sàn. Đây chỉ là biện pháp kỹ thuật chứ không phải chúng tôi thoái vốn khỏi VNDirect.
Công ty Tài chính IPA là công ty mà Tập đoàn IPA nắm giữ 100% vốn chủ sở hữu nên chúng tôi nhận thấy điều này không có tác động tới sự thanh khoản của cổ phiếu VND.
Vậy còn 3,78 triệu cổ phiếu mà Công ty Tài chính IPA không chuyển nhượng về công ty mẹ sẽ được xử lý thế nào, thưa bà?
Lượng cổ phiếu 3,78 triệu cổ phần tương đương khoảng 3% vốn điều lệ VNDirect được chúng tôi chuyển nhượng dưới dạng thỏa thuận cho đối tác lớn khác. Số cổ phần đó cũng nằm trong kế hoạch của IPA kêu gọi cổ đông lớn và nhân sự cấp cao cho VNDirect. Đây được coi là chiến lược của IPA đối với nâng cao chất lượng bộ máy quản trị tại VNDirect.
Trước đó ngày 31/5 thì IPA cũng đã chuyển nhượng 3 triệu cổ phiếu cho đối tác khác. Câu hỏi của nhiều nhà đầu tư là liệu đây có phải kế hoạch rút vốn khỏi VNDS của IPA hay không?
Với việc chuyển nhượng vào ngày 31/5 thì chúng tôi chuyển nhượng thỏa thuận cho một đối tác của công ty. Với việc IPA giảm tỷ lệ nắm giữ VNDS xuống 35% và mời thêm các cổ đông bên ngoài vào tham gia nhắm với mục đích chuyển đổi VNDirect thực sự trở thành công ty đại chúng và có cơ cấu sở hữu lành mạnh. Chủ trương của chúng tôi là không hạ thấp tỷ lệ nắm giữ xuống dưới 35%.
VNDirect là một thành công của IPA trong việc đầu tư trực tiếp trong lĩnh vực tài chính. IPA hiện đang triển khai đầu tư trực tiếp xây dựng doanh nghiệp ở một số lĩnh vực công ty có kinh nghiệm quản lý và đầu tư. Việc định hướng chuyển dịch từ đầu tư tài chính sang đầu tư trực tiếp đã được thực hiện từ 2 năm nay, và cũng là nhiệm vụ rất thách thức của IPA trong giai đoạn 2011-2015.

Cao Sơn​

Theo IPA​

Hôm nay thì các bác biết rồi đấy em nói có sai đâu!