Cổ phiếu dầu khí, cao su đốt nóng thị trường OTC

Thế này thì anh em ngoài HN chít rồi. Thế là mất thêm mấy chai vào Bình phước làm chuyển nhượng kết hợp du lịch rồi. Lạ thật, cao su Tây Ninh thì uỷ quyền cho CK Thăng long làm còn thằng DP này lại dở chứng thía. Có sổ chắc Đồng phú phải nhảy thêm 10% tức là gần 150 đấy nhẩy.

Bảo hiểm Dầu khí tiến tới mô hình tập đoàn


Sau 5 năm đầu tiên hoạt động ổn định ở mức doanh thu 100 tỷ đồng/năm, Công ty Bảo hiểm Dầu khí (PVI) đã có bước phát triển nhảy vọt trong kinh doanh và trở thành một hiện tượng trong làng bảo hiểm.

Doanh thu năm 2001 tăng 50% so với năm 2000, doanh thu năm 2002 tăng 170% so với năm 2001. Nếu như năm 2001, doanh thu mới chỉ đạt 100 tỷ đồng, thì đến năm 2006 kết quả đó đã tăng lên 1.300 tỷ đồng.

Doanh thu năm 2007 dự kiến sẽ đạt 1.768 tỷ đồng (hơn 100 triệu USD), tăng 136% so với năm 2006, tạo cơ sở vững chắc để PVI tham gia vào quá trình hội nhập và vươn xa hơn nữa ra thị trường quốc tế.

Năm 2001, PVI có được hợp đồng bảo hiểm đầu tiên tại nước ngoài. Kể từ đó, PVI lần lượt dành được những hợp đồng tại Malaysia, Singapore, Algeria, Nga, Nhật Bản... ?oỞ đó, khả năng cạnh tranh của chúng tôi được khẳng định, vị thế của các dịch vụ bảo hiểm của Việt Nam cũng có được vị trí nhất định trên thị trường thế giới?, ông Lê Văn Hùng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị PVI nói.

Hàng loạt các dịch vụ bảo hiểm với giá trị lớn đã được xuất khẩu thu lại nguồn ngoại tệ lớn cho đất nước. Trong đó phải nhắc tới dịch vụ bảo hiểm cho dự án giàn bơm ép vỉa của nhà thầu Sembawang, Singapore, cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho dự án xây lắp giàn khai thác của nhà thầu KNOC tại Hàn Quốc, bảo hiểm cho các mỏ PM3 CAA ở khu vực khai thác chung PM3, thuộc vùng chồng lấn giữa Malaysia - Việt Nam với tổng mức trách nhiệm lên đến 722 triệu USD.

Gần đây nhất là việc đàm phán hoàn tất chuyển giao chương trình bảo hiểm tàu FPSO Cửu Long MV9 của nhà thầu Modec/Mitsui Nhật Bản với tổng mức trách nhiệm gần 200 triệu USD. Thương hiệu Bảo hiểm dầu khí trong nhiều năm nay không chỉ được thị trường trong nước chấp nhận mà cả quốc tế cũng đã chấp nhận PVI hiện là nhà bảo hiểm công nghiệp lớn nhất tại Việt Nam.

Tháng 9/2006, PVI nhận quyết định cổ phần hóa với mục tiêu tăng cường năng lực cạnh tranh và trở thành một tổng công ty cổ phần mạnh trong định chế tài chính - bảo hiểm của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Ngày 30/12/2006, PVI thực hiện bán đấu giá cổ phần lần đầu qua Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội và trở thành một hiện tượng nổi bật trên thị trường chứng khoán Việt Nam khi đạt cùng lúc 3 kỷ lục: doanh nghiệp tiến hành cổ phần hóa trong thời gian ngắn nhất (hơn 3 tháng), doanh nghiệp có số lượng nhà đầu tư đăng ký đấu giá lớn nhất (trên 8.000 nhà đầu tư) và doanh nghiệp có cổ phần đạt giá trúng thầu bình quân cao nhất (gấp hơn 16 lần mệnh gia).

Việc bán ra 24% cổ phần của PVI tương đương 120 tỷ đồng, mang về cho Nhà nước gần 2.000 tỷ đồng (gấp 4 lần vốn điều lệ của PVI) còn là một con số đáng nể đối với một doanh nghiệp loại vừa như PVI. Cho tới thời điểm hiện nay, giá cổ phiếu của PVI luôn dẫn đầu nhóm cổ phiếu bảo hiểm trên thị trường.

Chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần thực sự là một cuộc ?othay máu? đối với PVI. Sự thay đổi đó đã mang lại một sự chủ động cho doanh nghiệp trong hoạt động. ?oNếu như trước đây là doanh nghiệp nhà nước, phải chấp hành các quy định của Tập đoàn Dầu khí thì nay PVI phải tự thiết lập các quy định cho riêng mình. Sau khi thực hiện cổ phần hóa, chúng tôi đã trở thành công ty đại chúng và chịu áp lực rất lớn từ các cổ đông?, ông Hùng cho biết.

Giá trị của PVI nằm chủ yếu ở thương hiệu, đội ngũ nhân viên và một danh mục đầu tư dài hạn vào các lĩnh vực như: tàu chứa dầu, dự án phân phối khí thấp áp, dự án đóng tầu, bất động sản, ngân hàng, chứng khoán... Trong tương lai gần, PVI dự tính đến cả việc đầu tư vào mỏ dầu.

Ngay trong năm 2007 này, chiến lược đầu tư của nhà bảo hiểm này cũng đã bắt đầu có sự chuyển hướng. Theo ông Hùng, lộ trình tăng vốn lên 1.000 tỷ đồng sẽ được thực hiện ngay trong năm 2007 và tiếp tục tăng lên 2.000 tỷ đồng vào năm 2010.

Song song với đó là sự ra đời của một loạt các công ty thành viên mới như: công ty kinh doanh bất động sản, quỹ đầu tư PVI, liên doanh hoặc bán (mua) cổ phần để mời hoặc trở thành cổ đông chiến lược của ngân hàng...

Đồng thời, thông qua việc tăng vốn, phương án kinh doanh của PVI cũng có sự điều chỉnh phù hợp với mức lợi nhuận (từ hoạt động bảo hiểm và đầu tư) tăng từ 177 tỷ đồng (năm 2007) lên 271 tỷ đồng năm 2009 và tỷ lệ cổ tức tăng từ 12,52% năm 2007 lên 17,1% năm 2009.

Nếu như năm 2006, doanh thu từ đầu tư của PVI chỉ đạt 60 tỷ đồng và lợi nhuận khoảng 50 tỷ đồng thì trong năm 2007, kế hoạch doanh thu từ hoạt động đầu tư chắc chắn sẽ tăng lên 200 tỷ đồng và lợi nhụân là 180 tỷ đồng.

?oNhư vậy, kế hoạch này cao hơn so với dự kiến mà chúng tôi đã hứa với cổ đông vừa qua?, ông Hùng cho biết. Xa hơn, trong chiến lược phát triển tới năm 2010, PVI đặt ra mục tiêu doanh thu bảo hiểm trong lĩnh vực phi nhân thọ là số 1 tại Việt Nam. Đồng thời, tiến tới xây dựng mô hình Tập đoàn PVI trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia.

Source: TBKTVN

OTC ?oấm" dần cùng VN-Index

OTC và thị trường chính thức có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Sự lên xuống của VN-Index hàng ngày ảnh hưởng khá nhiều đến tâm lý của các NĐT trên thị trường OTC. VN-Index tăng liên tục gần đây, dù không cao, nhưng cũng khiến OTC có dấu hiệu "ấm" lên.

Trong tháng 3 và 4 vừa qua đã có những thời điểm hầu hết các mã CK trên OTC giảm rất mạnh. Loại giảm ít thì cũng 5-7 giá, loại nhiều nhất đến 50-80 giá, có nhiều loại giảm còn 1 nửa. Thị trường gần như đóng băng. Một số mã CK rao mãi chẳng ai hỏi mua NĐT đành đắng cay mà "ôm".

Có một số lý do khiến OTC ảm đạm. Thứ nhất là do ảnh hưởng từ sàn giao dịch, sàn "down" thì OTC cũng "down" theo.

Hơn chục ngày gần đây, cùng với sự phục hồi, tăng trở lại của VN-Index, nhiều loại CP trên OTC đã tăng giá. Nhất là các CP blue-chips như PVFCCo, PVI, Vinaconex, Vincom, cao su Đồng Phú, Vinaship...

Thị trường đã có kẻ mua, người bán chứ không vắng lặng như thời gian trước. Nhưng nhìn chung sức mua còn tương đối yếu, số lượng giao dịch chưa nhiều nhưng đang dần dần tăng lên (CP có số lượng giao dịch nhiều nhất và "hot" nhất có lẽ chỉ PVFCCo).

Người mua bây giờ thận trọng và có phần chắc ăn, không còn cảnh "người người mua, nhà nhà bán". Một số nhà đầu cơ đã bắt đầu "ngấm đòn" từ đợt điều chỉnh vừa rồi nên không còn cảnh "điếc không sợ súng" tranh mua tranh bán nữa.

Các NĐT vẫn còn đắn đo, cân nhắc. Họ tính toán thận trọng và cầm chừng khi mua vào vì không chắc thị trường còn lên hay xuống. Với một số người thì chỉ cần giá lên một chút là bán vội để cắt giảm lỗ, còn với những người trót mua khi OTC đang "nóng hừng hực" thì không dám bán và tiếp tục chờ...

Theo Lao Động

Bác này nói thế nào chứ tôi đã có sổ CS Đồng phú nhận tại TSC Hà nội. Bác kiểm tra lại thông tin xem.

Đúng rùi như sao khg thấy lên

HRC chia cổ phiếu thưởng, tách làm đôi rồi mà giá vẫn 188. Chú Đồng Phú kiểu gì chẳng lên trên 300. Đừng sốt ruột

Các bác chú ý đoạn đỏ phía dưới nhé ...chia sẻ anh em chút hàng khủng ....


4 tháng vào WTO, thị trường gas chuyển động


Nhiều cuộc sáp nhập, mua bán đã diễn ra. Để cạnh tranh giảm giá thành, công ty nào cũng đầu tư kho chứa, cầu cảng, hoàn chỉnh hệ thống hạ tầng? Đã xuất hiện tín hiệu đáng mừng, một số thương hiệu nội địa đang nổi lên chiếm giữ những vị trí quan trọng trên thị trường gas Việt Nam.

E-Trade News - Làn sóng sáp nhập, thôn tính

Cách đây một năm, thị trường gas Việt Nam (VN) đứng trước nỗi lo thiếu nhạc trưởng, thiếu sự liên kết, bị động nguồn khí và một nỗi lo quan trọng hơn: đó là sự xuất hiện của các đại gia dầu khí nước ngoài với ý định săn tìm mua lại những thương hiệu gas đã có thị phần.

Nhưng 4 tháng sau hội nhập WTO, thị trường xuất hiện những tín hiệu rất mới: đó là sự sáp nhập, thôn tính của chính các thương hiệu nội địa để hình thành những đại gia mới 100% VN trong ngành kinh doanh khí. Chuyển động đầu tiên là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam với kế hoạch quy hoạch, sắp xếp lại toàn bộ hệ thống tổ chức các công ty con thành viên.

Ba thương hiệu gas Petechim, Mekong Petro và Công ty Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Nam chính thức sáp nhập thành Công ty Petro VN Gas South. Mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước, sản lượng bán lên đến hơn 7.000 tấn/tháng. Đại gia Petrolimex Gas cũng làm một cuộc chuyển đổi ngoạn mục với lộ trình cổ phần hóa, sáp nhập, sắp xếp lại toàn bộ mạng phân phối trên cả nước. Với sự cải tổ này, Petrolimex Gas xuất hiện trên sàn chứng khoán với tầm cỡ công ty gas lớn thứ hai trong top 10 các công ty gas lớn nhất VN, nắm giữ đến 15% thị phần gas VN.

Một đại gia dầu khí 100% VN khác đang nổi lên như một hiện tượng trên thị trường gas, đó là Công ty Dầu khí Anpha SG (Anpha Petrol). Là công ty lớn thứ ba ở VN (chỉ sau PTSC và Vinashin) trên lĩnh vực kinh doanh dịch vụ tàu vận chuyển dầu khí, từ năm 2004, Anpha Petrol bước sang cả lĩnh vực kinh doanh kho chứa gas và phân phối gas dân dụng. Nắm trong tay một hệ thống gồm 7 kho bồn chứa gas rải đều khắp cả nước, kho gas Đình Vũ (Hải Phòng) sức chứa 1.800 tấn thuộc tập đoàn Anpha hiện là kho chứa gas lớn nhất miền Bắc.

Đầu năm nay, Anpha Petrol vừa làm một cuộc cách mạng ngoạn mục trên thị trường gas. Gọi là ngoạn mục bởi lâu nay, chỉ có các tập đoàn lớn nước ngoài thôn tính các thương hiệu gas VN, nhưng lần đầu tiên, một công ty lớn nội địa mở cuộc săn lùng các thương hiệu gas có thị phần tốt trong nước.

Nhằm mục đích mở rộng thị trường nhanh nhất, sau khi sở hữu nhãn hiệu Gia Đình Gas phía Nam, Anpha Petrol đã quyết định đầu tư mua lại 100% vốn Gia Đình Gas Hà Nội. Tháng 3 vừa qua, hệ thống Anpha lại nắm thêm trong tay hai thương hiệu gas khác: JP Gas (mạng bán phủ khắp khu vực miền Đông) và thương hiệu Đăk Gas (mạng bán phủ khắp Tây Nguyên).

Với 4 công ty con chuyên kinh doanh gas công nghiệp và gas dân dụng, sản lượng bán lên đến 7.000 tấn gas/tháng, Anpha Petrol đã làm thay đổi thứ hạng khi nhảy một bước vào top 5 công ty có mạng bán phủ khắp cả nước, nắm giữ trong tay gần 10% thị phần gas VN.

Sau 5 năm hoạt động, TTAgas đã dần khẳng định mình trong làng Gas, là 1 trong những đơn vị kinh doanh gas có đầy đủ các dây chuyền, từ hệ thống nhà máy sản xuất vỏ bình đến chiết nạp. Để đáp ứng kịp thời nhu cầu tăng trưởng, Ban giám đốc TTAgas đã quyết định đầu tư 1 cụm công nghiệp tại Long An với mức đầu tư 20 triệu USD bao gồm các hạng mục: Nhà máy sản xuất vỏ bình với công suất 600 ngàn vỏ bình/năm, hệ thống tồn trữ Gas 2500 tấn, cảng nhập khí hóa lỏng cho tàu 5000 tấn. Hệ thống chiết nạp tự động Carosell với công suất 10.000 bình/ngày. Đây là 1 trong những công ty có hệ thống dây chuyền hoàn chỉnh nhất của các công ty Gas phía Nam.

Sẽ khó khăn nếu không đầu tư bài bản

Lãnh đạo Công ty CP Petrolimex Gas nhận định, thị trường gas sau hội nhập bắt đầu có sự phân hóa lớn. Sân chơi hiện nay là sân chơi của những nhà đầu tư bài bản, thị trường lớn. Và cơ hội chỉ thuộc về những công ty nào nắm vững thị trường bán lẻ. Một loạt các cuộc sáp nhập, mua bán công ty, liên kết thương hiệu gần đây đã thay đổi lớn cuộc xếp hạng thị phần, quy mô, vị trí của các công ty trên thị trường gas. Điều đáng mừng, những tên tuổi làm nên sự thay đổi này lại là các thương hiệu nội địa (không phải các tập đoàn lớn nước ngoài như trước đây).

Một thực tế phải thừa nhận, thị trường gas VN 10 năm qua liên tục bị động và lệ thuộc lớn vào nguồn gas nhập khẩu. Lượng gas sản xuất nội địa chỉ đáp ứng được chưa tới 40% nhu cầu. Thị trường sau WTO với sự xuất hiện ngày càng nhiều những đại gia đến từ nước ngoài đã buộc ngành gas VN phải chuyển động theo hướng mới.

Giải pháp tồn tại hiện nay không cách nào khác là chủ động và giảm được giá thành. Một hiện tượng phổ biến diễn ra trong vòng 6 tháng qua, đó là hiện tượng các công ty gas ồ ạt thi nhau đầu tư kho chứa. Petro VN Gas lên kế hoạch xây 3 kho chứa lớn, có kho lên đến 10.000 tấn. Petrolimex lên kế hoạch đầu tư 2 kho và 1 hệ thống cầu cảng mới. Anpha Petrol là công ty dầu khí duy nhất có đủ hệ thống từ tàu bè (một đội tàu vận chuyển 4 chiếc), kho chứa, đến mạng phân phối bán lẻ. Vinagas lên kế hoạch phủ khắp mạng bán ra các tỉnh hành?

Điểm yếu của các công ty gas nội địa so với các công ty gas nước ngoài như Elf, Total, Shell? hiện nay là không chủ động được nguồn gas nhập khẩu. Giải quyết vấn đề này nhiều công ty lớn đang tính chuyện liên doanh khai thác tận gốc, tìm nguồn giá rẻ để chủ động trong cuộc cạnh tranh sắp tới. Thị trường gas đang chuyển mình, sự chuyển mình này hứa hẹn sự phát triển vững vàng hơn cho những thương hiệu gas nội sau WTO.

E-TradeNews (Tổng hợp)





Anpha Petro là ẻm nào thế các bác???

Bác này gửi bài vớ vỉn. Chắc lại định PR cho PGC chứ gì?

Tập đoàn Dầu khí VN: Đầu tư nhiều dự án lớn vào Hà Tây
08:01PM - Thứ hai, 30/04/2007

UBND tỉnh Hà Tây vừa ký thỏa thuận hợp tác đầu tư với Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN. Theo đó, Tập đoàn Dầu khí và UBND tỉnh Hà Tây sẽ tạo điều kiện để các DN thành viên của tập đoàn tự đầu tư hoặc phối hợp cùng các DN của tỉnh Hà Tây đầu tư các dự án mà hai bên cùng quan tâm như: phát triển mạng lưới tài chính, chứng khoán, bảo hiểm, kinh doanh BĐS; phát triển trung tâm thương mại, du lịch, các KCN, đường giao thông, kho xăng dầu, khí hóa lỏng...

Trước mắt, Tập đoàn Dầu khí tập trung triển khai đầu tư vào các dự án: xây dựng khu du lịch sinh thái Suối Hai thuộc địa bàn huyện Ba Vì; xây dựng khu khoa học công nghệ và đô thị dầu khí (bao gồm trường đại học dầu khí, bệnh viện dầu khí, bảo tàng dầu khí, phân viện dầu khí quốc gia... tại khu vực nằm giữa Hoà Lạc và thị xã Sơn Tây, tỉnh Hà Tây)...

Tập đoàn Dầu khí VN: Đầu tư nhiều dự án lớn vào Hà Tây
08:01PM - Thứ hai, 30/04/2007

UBND tỉnh Hà Tây vừa ký thỏa thuận hợp tác đầu tư với Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN. Theo đó, Tập đoàn Dầu khí và UBND tỉnh Hà Tây sẽ tạo điều kiện để các DN thành viên của tập đoàn tự đầu tư hoặc phối hợp cùng các DN của tỉnh Hà Tây đầu tư các dự án mà hai bên cùng quan tâm như: phát triển mạng lưới tài chính, chứng khoán, bảo hiểm, kinh doanh BĐS; phát triển trung tâm thương mại, du lịch, các KCN, đường giao thông, kho xăng dầu, khí hóa lỏng...

Trước mắt, Tập đoàn Dầu khí tập trung triển khai đầu tư vào các dự án: xây dựng khu du lịch sinh thái Suối Hai thuộc địa bàn huyện Ba Vì; xây dựng khu khoa học công nghệ và đô thị dầu khí (bao gồm trường đại học dầu khí, bệnh viện dầu khí, bảo tàng dầu khí, phân viện dầu khí quốc gia... tại khu vực nằm giữa Hoà Lạc và thị xã Sơn Tây, tỉnh Hà Tây)...