Cổ phiếu VPBank hấp dẫn đến đâu

Bac co nhieu thong tin ve VPB the,chac bac cung co nhieu CP cua no lam nhi,bac co the cho em hoi gia cua no hien nay la bao nhieu dc o

VPBank ngày hôm nay đã giao dịch ở giá 53.8 - 54.2 rồi Huy ạ. Cố om thêm mấy ngày nữa chắc sẽ được giá tốt. So với các cổ phiếu của NH khác thì chú này đáng được mua vào nhất tại thời điểm này. Good luck!

Cam on bac nhe,thang nay em nghe noi sang dau T1 se dc thuong 39% dung o cac bac

Thươ?ng thi? chắc chắn rô?i vi? nghe nói bên Ngân ha?ng Nha? nước đaf chấp thuận vê? căn ba?n, chi? co?n mấy thu? tục la? xong. Chưa biết bác Lê Đắc Sơn sef campuchia cô? phiếu cho anh em trước hay sau Tết đây.
Nếu có 35% cô? phiếu thươ?ng, chi? câ?n bán giá 4.5, anh em ta cufng kiếm được mấy trăm tiêu Tết rô?i, pha?i vui như Tết thôi.
Tra?i qua nhiê?u cuộc mua bán ngân ha?ng mới thấy vụ na?y cu?a VPB không được thật cao giá nhưng cufng la? một phi vụ sáng suốt![/size=3]

Mấy bác này chỉ giỏi tung tin vớ vẩn để làm hại dân lành.
Có biết 39% cổ phiếu thưởng là ở đâu ra không?
Chắc là nghe tin đồn vậy nên mới mua vào phải ko?
Bây giờ Chính phủ phải cho phép 1 ngân hàng được mua tối đa 20% room thì lúc đấy VPBank mới bán được tiếp cho OCBC.
Sau đó làm thủ tục đăng ký với NHNN. Sau đó thì mới chia thưởng được chứ.
Mỗi cái sau đó trên phải mất ít nhất 1 tháng.
Về lâu dài thì đầu tư thằng này vẫn ổn.

Việc bán tiếp 10% cho OCBC đã được thống nhất ngay trong nghị quyết đại hội cổ đông VPB từ đầu năm và phía Chính phủ (NH Nhà nước) cũng chẳng có lý do gì để phản đối. Ngoài ra việc này cũng đã được chấp thuận về nguyên tắc ngay khi VPB xin bán 10% cổ phần lần đầu cho OCBC. Vì vậy có thể tin tưởng rằng việc chia thêm 39% thưởng lần tiếp cũng sẽ diễn ra rất nhanh thôi. Hội đồng quản trị của VPB phải xúc tiến mạnh vụ này vì họ cũng đang chịu sức ép rất lớn của cổ đông về tiến độ tăng vốn điều lệ (lên hơn 2000 tỷ vào cuối 2007) cho phù hợp với các yêu cầu của NH Nhà nước.
Như vậy các cổ đông của VPB hoàn toàn có thể yên tâm khi năm giữ Cp của VPB

Bác này đúng là ko hiểu gì về điện cả.
Hội đồng quản trị có xúc tiến cỡ mấy thì cũng chả làm được gì. Vì việc tăng room lên cho 1 đối tác nước ngoài là chính sách của Chính phủ chứ ko phải của Ngân hàng Nhà nước. Khi nào Chính phủ phê duyệt thì Hội đồng quản trị mới trình lên Ngân hàng nhà nước. Lúc đó mới được bán. Mà bán xong thì mới chia chác được chứ.
Mua bán gì thì cũng phải cho người ta biết thông tin đầy đủ để người ta quyết định chứ. Cái kiểu mập mờ thế này chỉ béo cò thôi.

Càc bàc quà? là? nf́m chf́c tì?nh hì?nh chiẮn sự. Dưng cơ mơ? phà?i nòi là? VP vĂfn cứ là? mẶt trong nhưfng cĂ? phiẮu 'em lài nhiĂ?u và? nhanh nhẮt lợi nhuẶn cho nhà? 'Ă?u tư lùc nà?y. Bàc Sơn TGĐ vĂ cù?ng nhiĂ?u chiĂu và? sèf cò?n 'em lài nhiĂ?u lợi tức cho càc bàc hơn nưfa nĂn ta cò thĂ? tin tưYng mà? 'Ă?u tư 'ược. ThĂm và?i dò?ng nưfa, cài nà?y trong tương lai gĂ?n cùfng 'em lài nhiĂ?u tiĂ?n cho cĂ? 'Ăng 'Ăy:

VPBank sẽ thĂnh lập CĂng ty Chứng khoĂn
Uỷ Ban Chứng khoĂn NhĂ nư>c vừa chấp thuận về mặt nguyĂn tắc cấp Giấy phĂp Kinh doanh chứng khoĂn cho CĂng ty TNHH Chứng khoĂn VPBank. ĐĂy lĂ CĂng ty TNHH hoạt 'Tng trực thuTc VPBank. Trư>c 'Ă, thĂng 6/2006, VPBank 'Ă thĂnh lập vĂ chĂnh thức 'ưa vĂo hoạt 'Tng CĂng ty Quản lĂ tĂi sản VPBank (VPBank AMC).

Ă"ng LĂ Đắc Sơn â?" T.ng GiĂm ''c VPBank khẳng 'ng tất yếu nhằm 'a dạng hoĂ hoạt 'Tng kinh doanh tiền t? của ngĂn hĂng. NgĂn hĂng qua 'Ă sẽ thu hĂt ngĂy cĂng nhiều khĂch hĂng v>i cĂc nhu cầu, ngĂnh nghề, 'T tu.i, tầng l>p khĂc nhau trong xĂ hTi 'ến giao di riĂng VPBank, vi?c thĂnh lập cĂc cĂng ty trực thuTc cũng cĂn nhằm mục tiĂu 'Ăn 'ầu cĂc xu hư>ng kinh doanh m>i trong thời kỳ hTi nhập của nền kinh tế Vi?t Nam.â?

Theo vfn bản s' 413/UBCK-QLKD thĂ cĂc hoạt 'Tng của CĂng ty Chứng khoĂn VPBank bao g"m: mĂi gi>i chứng khoĂn, tự doanh chứng khoĂn, bảo lĂnh phĂt hĂnh chứng khoĂn, tư vấn tĂi chĂnh vĂ tư vấn 'ầu tư chứng khoĂn, lưu kĂ chứng khoĂn theo quy '<nh về hoạt 'Tng của CĂng ty Chứng khoĂn tại Ngh< '<nh 144/2003/NĐ-CP ngĂy 28/11/2003 của ChĂnh phủ về Chứng khoĂn vĂ th< trường Chứng khoĂn.

Hi?n, VPBank 'ang tập trung lắp 'ặt cĂc trang thiết b< cho trụ sY cĂng ty, hoĂn thi?n cơ sY vật chất 'Ăp ứng yĂu cầu kỹ thuật cho vi?c vận hĂnh cĂng ty Chứng khoĂn. ĐTi ngũ nhĂn sự về cơ bản 'Ă .n '<nh vĂ 'ược trang b< 'ầy 'ủ kiến thức cũng như cĂc chứng ch? hĂnh nghề chứng khoĂn.

Ă"ng Sơn cho biết thĂm: â?oCĂng ty Chứng khoĂn của tập 'oĂn OCBC (''i tĂc chiến lược của VPBank) sẽ trợ giĂp về kỹ thuật vĂ kinh nghi?m quản tr<, 'iều hĂnh CĂng ty Chứng khoĂn của VPBank thĂng qua vi?c cử chuyĂn gia sang VPBank 'Ăo tạo tại ch-. CĂng ty Chứng khoĂn VPBank cũng sẽ gửi cĂn bT sang OCBC học tập 'f nĂng cao nfng lực trong quản lĂ 'iều hĂnh.â?
V'n 'iều l? dự kiến của CĂng ty Chứng khoĂn VPBank sẽ lĂ 50 tỷ '"ng.

VP Bank bao giơ? cufng la? tiên phong:

TÀI CHÍNH - TIỀN TỆ

--------------------------------------------------------------------------------
http://www.vnagency.com.vn/TrangChu/VN/tabid/58/itemid/175830/Default.aspx


Ngân hàng thương mại sẵn sàng hội nhập

12/12/2006 -- 9:20 AM

Hà Nội (TTXVN) - Sự chuẩn bị hội nhập khá chu đáo của bản thân ngành ngân hàng, nhất là khối các ngân hàng thương mại, cùng với lộ trình hội nhập dần dần đang làm giảm lo ngại cho các nhà quản lý, các chuyên gia và các doanh nghiệp ngân hàng trong cuộc đua mới khi Việt Nam đã gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).

Cam kết mở cửa dịch vụ ngân hàng-tài chính cho phép ngân hàng 100% vốn nước ngoài được phép hoạt động và mở chi nhánh tại Việt Nam bắt đầu từ ngày 1/4/2007. Đây là mối lo lớn nhất của các ngân hàng trong nước vì khả năng tài chính, công nghệ thua kém ở mức độ cách biệt so với các ngân hàng, tổ chức tài chính nước ngoài.

Tuy nhiên, trong vòng 5 năm đầu, từ khi Việt Nam chính thức gia nhập WTO, các chi nhánh này vẫn phải chịu hạn chế về huy động tiền gửi bằng VND từ thể nhân Việt Nam và không được mở chi nhánh phụ. Đối với việc mua cổ phần tại các ngân hàng Việt Nam thì cũng trong thời gian này, mức cổ phần bán cho nhà đầu tư nước ngoài vẫn được hạn chế không quá 30%.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phùng Khắc Kế nhận định rằng, lộ trình mở cửa như vậy một mặt sẽ tạo cơ hội cho các ngân hàng trong nước tăng vốn, tiếp thu kiến thức, kinh nghiệm, công nghệ quản lý hiện đại từ các ngân hàng nước ngoài và tiếp cận với thị trường quốc tế; mặt khác, đặt ra nhiều thách thức về cạnh tranh cho hệ thống ngân hàng trong nước.

Cũng theo ông Kế, những thách thức chủ yếu là sự tham gia ngày càng sâu rộng của ngân hàng nước ngoài khiến hệ thống ngân hàng trong nước phải đối mặt với nguy cơ mất dần lợi thế về dịch vụ ngân hàng bán lẻ (hiện chiếm 90% thị phần) và những rủi ro thị trường về giá, tỷ giá, lãi suất có thể bắt nguồn từ sự lan truyền các cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính khu vực và thế giới.

Nhằm khắc phục một trong những nhược điểm của ngành ngân hàng về quy mô vốn còn khiêm tốn, vừa qua, Chính phủ đã công bố một thời hạn tăng vốn bắt buộc dành cho các ngân hàng và các tổ chức tài chính đến năm 2010. Theo đó, các ngân hàng thương mại cổ phần và liên doanh đến cuối năm 2008 phải đạt mức vốn tối thiểu 1.000 tỷ đồng và đến cuối năm 2010, tất cả các ngân hàng thương mại, ngoại trừ chi nhánh ngân hàng nước ngoài, phải có vốn tối thiểu là 3.000 tỷ đồng. Ngân hàng nào không thực hiện đúng lộ trình này sẽ chịu các biện pháp xử lý, kể cả thu hồi giấy phép hoạt động.

Về vấn đề này, theo ông Lê Đắc Sơn, Tổng giám đốc Ngân hàng Ngoài quốc doanh (VPBank) cho rằng, ?ođây là quyết định cần thiết trong điều kiện các ngân hàng Việt Nam có quy mô quá nhỏ và quy định bắt buộc này sẽ không phải là khó khăn đối với những ngân hàng đã có bề dày hoạt động trên 10 năm?. Ông cũng cho biết, đến cuối năm nay, sẽ có nhiều ngân hàng đạt mức vốn trên 1.000 tỷ đồng, chẳng hạn như VPBank, kế hoạch năm 2007 sẽ tăng vốn lên 2.200 tỷ đồng và đạt mốc 3.000 tỷ đồng vào năm 2008, tức là vượt trước 2 năm so với chỉ tiêu.

Cũng nằm trong những giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh cho các ngân hàng, mới đây, Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý cho ba ngân hàng thương mại quốc doanh lớn là Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Ngân hàng Công thương Việt Nam (ICB), Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) thực hiện cổ phần hóa theo hướng đạt các chỉ số lành mạnh tài chính theo chuẩn quốc tế vào cuối năm 2006 đối với BIDV, ICB và cuối năm 2007 đối với Agribank.

Đối với Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCB) và Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long, Thủ tướng yêu cầu hoàn tất việc cổ phần hóa trong năm 2007.

Về phần mình, các ngân hàng thương mại cũng đã và đang đẩy mạnh đầu tư để phát triển cơ sở vật chất, tăng cường mạng lưới hoạt động để tìm lợi thế cạnh tranh. Điển hình như Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương tín (Sacombank) trong mấy năm qua đã gấp rút xây dựng hệ thống bán lẻ với 150 điểm giao dịch trên khắp cả nước. Sắp tới, Sacombank sẽ nâng con số này lên 250 và tiến tới phát triển chi nhánh ở nước ngoài.

Hay như Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (ACB), với việc đầu tư khoảng 10 triệu USD cho thiết bị công nghệ, nên đến nay được coi là ngân hàng có hệ thống quản lý hiện đại nhất Việt Nam bởi tất cả 72 điểm giao dịch của ACB trên cả nước đã kết nối trực tuyến với hội sở, khách hàng được nhận thông tin số dư tài khoản qua điện thoại di động...

Nhiều ngân hàng đã phát triển mạnh các loại hình dịch vụ như rút tiền, thanh toán, chuyển khoản qua máy ATM, thông báo số dư tài khoản qua điện thoại, chuyển tiền điện tử..., ngày càng hấp dẫn khách hàng.

Với những gì đang diễn ra hiện nay, ?osau 10 năm nữa, quy mô thị trường ngân hàng sẽ lớn hơn rất nhiều, tỷ trọng của tổng tài sản hệ thống ngân hàng trong GDP sẽ nâng từ mức 90% hiện nay lên 120% đến 140%?, Phó Thống đốc Phùng Khắc Kế nhận định./.