CTD - Coteccons bổ nhiệm 2 Phó Tổng giám đốc là ông Phạm Quân Lực và ông Trần Trí Gia Nguyên

Chủ nhật, ngày 18/10/2020 10:55 AM (GMT+7)
Nguyễn Bá Dương rời Coteccons: Bài học về minh bạch thông tin
Chuyên mục: Kinh doanh

Landmark 81, công trình có dấu ấn của ông Dương. Ảnh: Kỳ Bảo

Ngày 2/10/2020, ông Nguyễn Bá Dương thôi giữ chức Chủ tịch HĐQT Coteccons và rời khỏi công ty này. Câu chuyện này được báo chí, mạng xã hội, giới doanh nhân và các nhà đầu tư chứng khoán bàn tán suốt tuần qua.
Tiếp theo sau ông Dương, là ông Hiệp, thành viên cũ người Việt cuối cùng trong HĐQT Coteccons cũng vừa gửi đơn từ nhiệm. Đây là một dấu chấm hết cho ông Dương và cộng sự từng lèo lái Coteccons trở thành "đế chế" xây dựng với những công trình thi công có tiếng vang lớn như: nhà ga T2 sân bay quốc tế Nội Bài, Landmark 81, nhà máy Texhong Ngân Long, nhà máy sơn Jotun...
Cao trào lùm xùm chuyện nội bộ từ hồi tháng 6, trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu Coteccons (CTD) đã tuột dốc không phanh từ mức hơn 80.000đ/cp hồi giữa tháng 7 xuống 62.700đ/cp ngày 13/10. Cổ phiếu CTD cũng đang trong "downtrend" dài hạn khi tuột dốc từ mức trên 200.000 đồng vào cuối năm 2017.
Từ minh bạch thông tin
Không ai phủ nhận những đóng góp của Nguyễn Bá Dương vào sự lớn mạnh của Coteccons trong 17 năm qua kể từ khi thành lập. Dù trải qua sóng gió chuyện nội bộ, nhưng hiện nay, CTD vẫn là doanh nghiệp mạnh đầu ngành xây dựng với vốn hóa thị trường lên đến hơn 4.800 tỷ đồng, EPS bốn quý gần nhất 8.750 đ/cp, và vừa chia cổ tức tiền mặt tỷ lệ lên tới 30% vào ngày 28/8/2020.
Trước sự từ nhiệm của ông Dương, ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT mới của Coteccons chia sẻ, không hẳn chỉ là ngôn ngữ ngoại giao: "Chúng tôi rất tiếc với quyết định ra đi của ông Dương… Chúng tôi đánh giá rất cao thành quả và ghi nhận vai trò không thể thiếu của ông trong việc xây dựng công ty đạt được vị thế như ngày hôm nay". Vậy, tại sao ông Dương ra đi, làm thế nào để nhóm cổ đông lớn (Kusto đại diện) làm được điều này?
Để thuyết phục cổ đông hạ bệ ông Dương, nhóm cổ đông lớn (đại diện là Kusto) đã thuyết phục các cổ đông rằng, "nhiều lợi ích lẽ ra thuộc về Coteccons nhưng đã bị mất về tay nhóm công ty trong Coteccons Group mà ông Dương và những người sáng lập gọi là hệ sinh thái Coteccons nhưng thực chất là những công ty có cổ phần của nhiều người trong ban lãnh đạo cũ của Coteccons, trong đó có ông Dương".
Về logic hình thức, lý lẽ của Kusto có vẻ thuyết phục, dù ông Dương đã nhiều lần khẳng định "lợi ích Coteccons vẫn được đảm bảo trong hệ sinh thái chung đó". Một "cú đấm" được giới đầu tư chứng khoán cho rằng đã làm lung lay vị thế của ông Dương là khi phía Kusto liên tiếp đưa ra những thông tin cho thấy, trong khi Coteccons có kết quả kinh doanh tuột dốc, lúc đó Ricons vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Vấn đề đặt ra là liệu lợi ích từ Coteccons có bị chuyển qua Ricons?
Ông Dương bị hạ bệ là chuyện đã rồi. Nhưng nghi vấn "lợi ích từ Coteccons đã bị chuyển qua Ricons" cho thấy bài học về minh bạch thông tin trong quản trị công ty cổ phần.
Đến bài học chống thâu tóm
Trên thị trường chứng khoán, việc mua bán, sáp nhập, thâu tóm diễn ra thường xuyên, không loại trừ "đế chế" nào.
Có những thâu tóm chủ động, tích cực, lợi ích của cả bên "được" và bên "bị" đều gia tăng. Gần đây nhất là việc Vinamilk thâu tóm Mộc Châu Milk. Mộc Châu Milk là công ty con của GTNfoods. Để sở hữu Mộc Châu Milk, Vinamilk đã hoàn tất quá trình thâu tóm GTNfoods. Trên thị trường chứng khoán, với game thâu tóm này, cổ phiếu GTNfoods (mã GTN) liên tục tăng từ đáy, khoảng 13.000 đ/cp lên 26.000 đ/cp trong những phiên gần đây trước khi có điều chỉnh do chốt lãi của nhà đầu tư. Các nhà đầu tư cho rằng, Vinamilk thâu tóm GTN sẽ giúp GTN cải tiến hệ thống quản trị và kinh doanh hiệu quả hơn. Do đó, cổ phiếu tăng giá.
Doanh nghiệp cũng phải thường trực dự phòng các tình huống thâu tóm thù địch, mà ở đó, lợi ích sẽ thuộc về cổ đông mới, còn cổ đông cũ bị gạt ra ngoài cuộc chơi.
Tại đại hội cổ đông Công ty phát triển nhà Thủ Đức (mã TDH) gần đây, một số cổ đông bày tỏ lo ngại trước thông tin có tổ chức muốn thâu tóm TDH. Ông Lê Chí Hiếu, Chủ tịch HĐQT Nhà Thủ Đức cho biết: "Hoạt động M&A thường diễn ra trên thị trường, đặc biệt với những công ty niêm yết có 2 dạng: thù địch và cùng nhau phát triển. Đối với dạng thù địch, cần ứng phó phù hợp. Còn dạng cùng nhau phát triển, chúng tôi rất hoan nghênh."
Ông Hiếu cũng đưa ra cách ứng phó đối với dạng thù địch. Thứ nhất, ngăn chặn đối thủ không nâng được tỷ lệ sở hữu cổ phiếu đến mức chi phối bằng cách phát hành thêm cổ phiếu, mua lại cổ phần… Hai là, thực hiện các biện pháp để đối thủ thấy không còn mục tiêu khi M&A. Cuối cùng, M&A ngược lại đối thủ đó.

Nguồn: https://24hmoney.vn/news/nguyen-ba-duong-roi-coteccons-bai-hoc-ve-minh-bach-thong-tin-c2a644825.html

Mai lại nhập thêm một ít. Hy vọng ngày mai tươi sáng.

Mấy hôm nay báo mạng liên tục các bài liên quan CTD, chắc bác nên quan sát đi, vào lại bị kẹp giống e

Em có thằng em vào từ 71, cứ tưởng dễ ăn kiu ngạo vc. Hôm lúc 65 em nói nó có định cắt không, nó bảo cắt thế nào mà cắt. Và khi 55 58 gì đó nghe bảo mới cắt. Đúng là DỪA

Ngành xây dựng phụ thuộc vào NGƯỜI LÃNH ĐẠO rất nhiều anh ạ. (1) là họ có mối quan hệ đặt biệt với bên mua thầu (Vinhomes các kiểu) và (2) là họ có vai trò tối quan trọng đối với tiến độ dự án, cần chuyên môn lẫn cả giao thiệp mà không dễ để thay thế. Nhóm Kutso làm việc khá hiệu quả, góp phần không nhỏ cho thành công của Coteccons tuy nhiên cần nhìn nhận thời thế đang dần thay đổi rồi ạ! Còn Coteccons không dễ phá sản được, nợ gần bằng 0, hoạt động rất trơn tru, sợ là sau ngta ko chọn thầu nữa thôi.

Chết vốn là cảm giác rất khó chịu anh ạ, về kỹ thuật thì CTD đang rơi tự do và còn chưa tạo đáy, bảo toàn lợi nhuận (nếu có) và vốn của bản thân cần đặt lên hàng đầu, chuẩn bị cho những cơ hội mới trên thị trường (Không thiếu ạ!)

Giống e, mọi người bảo cắt nhưng e bận nên không cắt, mất toi 12%, mai k ổn e cắt luôn. Đúng là dừa

Phiên mai sẽ có cú hồi

Cầu mong hồi ce luôn cho e đỡ khổ

Ông Dương rời khỏi Coteccons với di sản là đã xây dựng Coteccons thành thương hiệu nhà thầu hàng đầu Việt Nam, lượng tiền gửi trong ngân hàng đến cuối quý II gần 3.700 tỷ đồng, tương đương 44.700 đồng/cổ phiếu.

Ngoài ra, tài sản là trụ sở Công ty và thiết bị xây dựng trị giá gần 700 tỷ đồng, trong đó có những thiết bị chuyên dụng độc nhất ở Việt Nam.

Cổ phiếu CTD đang giao dịch quanh 60.000 đồng/cổ phiếu, sát với giá trị tài sản ròng của Công ty. Nếu giảm hơn nữa, rất có thể nhóm Kusto với nguồn tài chính dồi dào sẽ mua vào để tiếp tục sở hữu công ty họ đang làm chủ.

Liệu ông chủ ngoại Kusto và những người đại diện đang làm việc tại Coteccons có tiếp tục củng cố được thương hiệu nhà thầu xây dựng số 1 Việt Nam mà họ đã thâu tóm thành công? Khả năng cao là Kusto sẽ đăng ký mua vào cổ phiếu để gia tăng tỉ lệ nắm giữ và đỡ giá cổ phiếu trong thời gian tới. Múc múc...