Đột ngột tăng tỷ giá - Nước cờ cao tay

kịch bản gì , dân chúng đang đói thối mồm vì bão giá nếu ko có động thái tích cực trong 2 tuẫn nữa thì chỉ có vỡ alo

Nỗi lo giá tiếp tục tăng

- Tỷ giá tăng, lãi suất tín dụng cao ngất ngưởng... và tới đây là giá điện, than đồng loạt tăng, là những gánh nặng liên tục dồn lên vai doanh nghiệp. Người dân thì phòng thủ bằng cách trữ vàng trước thực tế giá cả liên tục tăng và chưa có dấu hiệu dừng lại.

Doanh nghiệp giật gấu vá vai

Theo tính toán của các doanh nghiệp, chi phí giá thành sản phẩm tới đây có thể tăng từ 10 – 20% do giá xăng, điện và than tăng nhưng giá bán hàng hoá không thể ngay lập tức tăng tương ứng, nhất là trong bối cảnh sức mua sau tết Nguyên đán đang chậm lại. Do vậy, trong năm nay, giá cả có thể có thêm nhiều lần tăng nữa.

Đội chi phí hàng trăm tỉ đồng


Khác với mọi năm, đã gần rằm, nhưng từ mớ rau, con cá... đều không giảm giá trở lại như trước tết. Ảnh: Lê Quang Nhật
Tỷ giá tăng thêm gần 10%, chi phí nhập khẩu mỗi tấn nguyên liệu sản xuất phân bón, chiếm 60% tổng chi phí của công ty phân bón Bình Điền, đã đắt thêm khoảng 700.000 đồng. Với công suất sản xuất khoảng 400.000 tấn/năm, giám đốc công ty phân bón Bình Điền Lê Quốc Phong tính toán, khoản tiền doanh nghiệp này phải tốn thêm chỉ riêng do chênh lệch tỷ giá đã tới khoảng 280 tỉ đồng. Lãi suất ngân hàng cao cũng khiến cho chi phí lãi vay của công ty không ngừng tăng lên, từ mức 90 tỉ đồng trong năm 2009 lên mức 140 tỉ đồng trong năm 2010 và dự kiến tới 170 tỉ đồng trong năm 2011. Trong khi lợi nhuận của doanh nghiệp mỗi năm đạt chưa bằng một nửa lãi suất vay vốn (lần lượt là 55 tỉ, 65 tỉ và dự kiến 70 tỉ đồng trong các năm 2009, 2010, 2011). Giám đốc Lê Quốc Phong cho biết: “Kế hoạch lợi nhuận năm 2010 được đại hội cổ đông đặt ra từ tháng 12.2010, chưa lường những khó khăn do hàng loạt chi phí tăng thêm là tỷ giá, nhân công và tới đây là giá điện, giá than…”

Câu chuyện của Bình Điền cũng là bài toán đau đầu của nhiều doanh nghiệp trong nước, nhất là những đơn vị phụ thuộc vào nguyên liệu nhập ngoại. Theo chủ tịch hiệp hội Thép Phạm Chí Cường, mặc dù lâu nay, các doanh nghiệp thép cũng không vay, mua USD theo giá niêm yết của các ngân hàng, song khi tỷ giá chính thức tăng thì giá trên thị trường tự do lại tiếp tục được đẩy lên cao. Tính trung bình, mỗi tấn phôi bị đội chi phí hơn 1.000 đồng theo tỷ giá mới. Như vậy, một nhà máy sản xuất thép quy mô trung bình với sản lượng khoảng 200.000 tấn/năm, chỉ riêng chi phí tăng thêm do tỷ giá đã vào khoảng hơn 200 tỉ đồng/năm và lên tới hàng ngàn tỉ đồng với những nhà máy lớn, công suất cỡ khoảng 1 triệu tấn/năm. Các doanh nghiệp ngành thép tính toán, chi phí giá thành sản xuất thép dự kiến tăng từ 500.000 đến 1 triệu đồng/tấn tuỳ loại và tùy doanh nghiệp, do hàng loạt chi phí tăng, trong đó “nặng” nhất là tỷ giá.

Tăng giá bán – lo mãi lực giảm

Một trong những biện pháp doanh nghiệp buộc phải chọn để tồn tại là tăng giá bán sản phẩm. Tuy nhiên, chủ tịch hiệp hội Thép Phạm Chí Cường e ngại, giá thép tại một số nước Đông Nam Á hiện thấp hơn giá trong nước từ 500.000 đến 1 triệu đồng/tấn tuỳ loại (chưa thuế), nên nếu giá thép nội tăng cao, thép ngoại sẽ ồ ạt nhập vào và giành thị phần. Do vậy, các doanh nghiệp ngành thép đã rục rịch áp dụng mức giá mới, nhưng mức tăng thấp hơn nhiều so với mức tăng chi phí.

Tương tự, ông Bùi Thanh Mạnh, giám đốc công ty TNHH Thiên Lý – chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi, cho biết, mức tăng chi phí đầu vào lĩnh vực sản xuất này dao động từ 10 – 15%, nhưng doanh nghiệp chỉ có thể tăng 1 – 2% giá sản phẩm bán ra. Và để bù được chi phí giá thành, doanh nghiệp sẽ phải có từ năm đến bảy lần thay đổi giá bởi nếu tăng giá mạnh ngay một lúc, sức mua vốn đã chậm lại sẽ càng ì ạch. “Chúng tôi may còn có chỗ để “giật gấu vá vai” là nhà máy sản xuất bột cá với công suất khoảng 50 tấn thành phẩm/ngày, cung cấp cho gần mười nhà máy thức ăn chăn nuôi khác. Nguyên liệu cá tươi được khai thác ngay trong nước nên cũng không đến nỗi quá khó khăn”, ông Mạnh chia sẻ.

Với thị trường xuất khẩu, giám đốc Lê Quốc Phong cho hay, mặc dù kim ngạch xuất khẩu của Bình Điền đạt khoảng 30 triệu USD/năm, song giá xuất khẩu doanh nghiệp không chủ động được do phải cạnh tranh với các nước khác – không chịu mức tăng giá đầu vào mạnh như Việt Nam. Công ty một mặt nỗ lực đàm phán với đối tác để tăng giá, song nếu không đạt kết quả thì vẫn phải chấp thuận xuất khẩu, bởi nếu không sẽ mất thị trường. Cùng với rà soát, tiết kiệm chi phí, doanh nghiệp này cũng phải tính đến kế hoạch tăng giá phân bón với mức tăng dự kiến khoảng 3,5%. Do đang vào vụ sản xuất hè thu, nên công ty hy vọng, sức mua sẽ không suy giảm.

Chủ tịch HĐQT, tổng giám đốc công ty cổ phần may Hưng Yên Nguyễn Xuân Dương là một trong số ít lãnh đạo doanh nghiệp tỏ ra lạc quan khi tỷ giá thay đổi. Theo ông Dương, tổng cộng chi phí tăng thêm về điện, xăng dầu, vận tải, nhân công trong năm 2011 của công ty vào khoảng 10%. Việc tỷ giá tăng thêm gần 10%, cộng với nỗ lực tăng năng suất sẽ giúp doanh nghiệp bù lại được chi phí tăng thêm đó. Ông Dương cho rằng, tuy lợi nhuận năm nay có thể tương đương năm trước, nhưng nếu đạt mục tiêu tăng kim ngạch xuất khẩu 60 triệu USD, tăng 20% so với năm trước, thì thu nhập bình quân mỗi tháng của hơn 2.000 cán bộ, công nhân sẽ tăng thêm khoảng 13% từ mức 4,6 triệu đồng của năm trước.

Khi nào bác bình tĩnh hơn, chúng ta sẽ đàm đạo.

Chúc bác bình tĩnh và thắng lợi!

Cảm ơn bác!

Em cũng nhất trí với quan điểm của bác.

Tiền Ðồng sụt giá nghiêm trọng


- Vừa muốn kềm chế lạm phát, lại vừa tiếp tục bơm tiền kích cầu với hy vọng kinh tế tăng trưởng cao, hai tham vọng ngược chiều . khiến các chuyên gia tài chính quan ngại.


Gần một chục năm sau khi Việt Nam từ bỏ chính sách kinh tế cứng ngắc để theo đuôi kinh tế thị trường mà họ gọi là đổi mới, năm 1994, báo tài chính Wall Street Journal dự đoán Việt Nam là xứ phát triển tăng tốc ngoạn mục nhất ở Á Châu - Một con rồng nhỏ trỗi dậy.

Sau nhiều năm giới đầu tư quốc tế đổ tiền vào, cho đến năm ngoái, nền kinh tế Việt Nam trở thành quá nhiệt (overheated) vì các quyết định sai lầm. Một nhà bình luận Á Châu cho rằng, tỷ lệ tăng trưởng cao, ngoạn mục của Việt Nam, đã làm mờ đi những yếu kém quan trọng khác, là cán cân mậu dịch bị thâm thủng nặng và lạm phát tăng tốc phi mã.

Ðiều phải đến đã đến

Thứ Sáu tuần trước, Hà Nội cho phá giá đồng tiền hơn 9% so với đồng đô la Mỹ, một điều mà giới chuyên gia kinh tế quốc tế cho rằng, đáng ra đã phải được làm từ nhiều tháng trước. Năm ngoái Hà Nội từng hai lần phá giá tiền đồng.

Lần phá giá này, lần thứ tư kể từ tháng 11, 2009, là điều không thể tránh khỏi. Mỗi một tháng, trung bình Việt Nam thâm thủng mậu dịch 1 tỉ Mỹ kim., dự trữ ngoại hối chỉ còn khoảng $10 tỉ vào tháng 12, 2010, chỉ đủ cho hơn một tháng nhập cảng và chi trả ngoại quốc.

Quyết định phá giá tiền đồng có giúp Việt Nam giải quyết được các khó khăn kinh tế, tài chính hay không, còn là một điều ngờ vực.

, phá giá đồng nội tệ sẽ giúp hàng hóa xuất cảng hấp dẫn hơn, qua đó thu nhỏ thâm thủng mậu dịch. Nhưng, nư nhận định của nhiều kinh tế gia, tình trạng thâm thủng mậu dịch nói riêng, và các khó khăn kinh tế nói chung, lại là hệ quả của chính sách kinh tế kém cỏi, sai lầm, của chính phủ.


Một bà gánh hàng rong đi ngang một cửa hàng bán các món quà tặng Ngày Tình Yêu trên một đường phố Hà Nội hôm Thứ Hai, 14 tháng 2, 2011. Người ở Việt Nam những năm gần đây bắt chước một số phong tục Mỹ.
Những năm gần đây, Hà Nội theo đuổi chiến lược tăng trưởng kinh tế “bằng mọi giá.” Một mặt, Việt Nam thành công khi hấp dẫn đầu tư ngoại quốc; năm ngoái, kinh tế thế giới tồi tệ, Việt Nam vẫn kêu gọi được $9 tỉ đầu tư. Mặt khác, chính phủ khuyến khích công ty quốc doanh vay tiền trên thị trường tài chính quốc tế, đồng thời khuyến khích ngân hàng quốc doanh cho công ty quốc doanh vay ồ ạt, để làm ăn.

Về mặt tăng trưởng, nhìn ở một giới hạn nhất định, Việt Nam đạt được thành công: Năm ngoái, tỉ lệ phát triển kinh tế đạt gần 7%, trong khi năm 2009 chỉ đạt 5.3%.

Nhưng, cái giá phải trả cho sự tăng trưởng này thì quả là rất đắt.

'Lỗ hổng không đáy'

Mức độ tín dụng mà hệ thống ngân hàng của Việt Nam bơm vào nền kinh tế khoảng 140% của tổng sản lượng quốc gia (GDP). Tỉ lệ này cao hơn cả tỉ lệ tín dụng 130% so với GDP mà Thái Lan đã vấp phải, khiến nền kinh tế nước này rơi vào khủng hoảng trầm trọng năm 1997, kéo theo khủng hoảng cho cả khu vực Á Châu.

Nguy hiểm hơn nữa, đang có những sợ hãi, rằng cái núi tín dụng khổng lồ của Việt Nam đang rơi vào một “lỗ hổng không đáy.” Các công ty quốc doanh Việt Nam xưa nay nổi tiếng lời giả, lỗ thật. Người ta không biết tổng số nợ khó đòi, mà trong rất nhiều trường hợp là “không thể đòi được,” mà các ngân hàng của nhà nước bơm cho các hãng quốc doanh là bao nhiêu. Không ai biết sự thật, vì sự thật luôn bị che giấu. Khoảng 30% đến 40% tài sản tín dụng của hệ thống ngân hàng quốc doanh ở Việt Nam là bơm cho nhóm quốc doanh, kinh tài đảng, đoàn, vốn kém cỏi về quản trị và kinh doanh.

Các nhà đầu tư hiện đang cho rằng, tập đoàn đóng tàu Vinashin không trả nổi nợ. Thật ra, Vinashin chỉ là phần nổi nhỏ bé của khối băng sơn khổng lồ và nguy hiểm. Hiện tại, người ta đang chú ý đến tổng công ty than và khoáng sản TKV (Vinacomin), xem nó trả nợ ra sao.

Dù nhóm quốc doanh có trả nổi nợ hay không, sự vay nợ tràn lan tác động rất mạnh lên nền kinh tế nội địa. Khác với Trung Quốc, nền kinh tế không dựa vào chi tiêu của quần chúng, Việt Nam thì cho nhập cảng ồ ạt hàng tỉ đô la các loại hàng hóa xa xỉ. Thị trường hàng hóa tiêu thụ chiếm đến một phần ba GDP của Việt Nam.

Hậu quả, tiền mà hệ thống ngân hàng bơm tín dụng bừa bãi đã đẩy lạm phát lên kinh hoàng, tới gần 12% hồi năm ngoái. Kinh hoàng hơn nữa, nhu cầu hàng hóa xa xỉ nhập cảng làm cho thâm thủng mậu dịch nặng hơn nữa, tương ứng với 10% GDP, hồi năm ngoái.

Khi quyết định phá giá tiền ngày 11 tháng 2, 2011, hy vọng giải quyết được thâm thủng mậu dịch. Nhưng nhìn ở tương lai gần, nó làm cho tình hình khốn đốn hơn.

Khó khăn sinh khó khăn

Hàng hóa và nguyên liệu nhập cảng sẽ khiến hàng hóa trên thị trường và thành phẩm có giá đắt hơn khi tính theo tiền đồng. Lạm phát trong vài tháng tới đây có thể lên đến 15%, nhất là bắn tiếng sẽ tăng giá điện từ 11% đến 18%. Chẳng bao lâu nữa lại còn tăng giá xăng, giá than, sắt thép xây dựng, vì nhà nước không thể trợ giá mãi được. Giá cả dịch vụ và thực phẩm, sẽ ùn ùn tăng theo.

Trong khi đó, khả năng trả nợ ngoại quốc của Việt Nam (tương đương 30% GDP) sẽ “cảm thấy” khó khăn hơn, dẫn đến tình trạng nhiều công ty quốc doanh không trả nổi nợ. Chưa hết, mọi người, trước sự cảm nhận rõ ràng sự mất giá của tiền đồng, sẽ tranh nhau vơ vét đô la để tích trữ. Áp lực mất giá đề lên đồng nội tệ ngày càng cao.

Hành động phá giá đồng bạc lại càng làm cho người ta cảm thấy sợ hãi hơn. Chẳng vậy, giá chợ đen đồng đô la mỗi ngày mỗi cách biệt so với giá chính thức.

Dù vậy, những người làm chính sách kinh tế i tin rằng, các căn bản của nền kinh tế vẫn mạnh và viễn ảnh tăng trưởng lâu dài vẫn khỏe mạnh.

Cho dù họ đúng, nếu nhìn gần trước mặt, họ đang đối diện với sự lựa chọn khắc nghiệt. Ði theo hướng này, họ có thể tăng lãi suất, giới hạn tín dụng để kềm chế tiêu thụ, giảm lạm phát và thu hẹp thâm thủng mậu dịch. Kiểu này, họ sẽ phải chấp nhận tăng trưởng chậm.

Ði theo hướng kia, họ tiếp tục chiến lược tăng trưởng nhanh như đang làm và có nguy cơ rơi vào lạm phát phi mã, khủng hoảng nợ nần và đồng bạc mất giá.

Ði theo hướng nào, trong con mắt của giới đầu tư, Việt Nam cũng đã, và đang, không còn là điểm đến hấp dẫn.

Bác này chuẩn!!!

Hút USD = Bơm VND

Thiên Long bát bộ - điều chỉnh tỉ giá là bước thứ 1... bước thứ 2 là đẩy USD để kích giá vàng trong nước (bất chấp giá vàng thế giới leen hay xuống)... sau khi xả bớt được số vàng trót nhập về trước Tếtthì sẽ là bước thứ 3 ... dự báo là cuối tuần này ... tuy nhiên hy vọng là TTCK sẽ phản ứng trước vào ngày mai

Đón xem phim dài tập nhé... nhớ là 8 bước [r2)][r2)]

rất giàu óc tưởng tượng

Ơ thế giống như làm giá cổ phiếu nhỉ, cug đẩy lên để xả cục USD vào nhỏ lẻ & thu tiền VND kiềm lạm phát????
có phải ko anh????[r32)]