DPM mô hình rounding bottom với giá mục tiêu là 8x

Nếu ngày mai DPM sàn thì bác có thể lên tàu ở giá 41.1, khả năng xảy ra là rất nhỏ; anyway, mong bác lên tàu với giá dự kiến[r2)][r2)]

Thông điệp đầu năm của Tổng Giám đốc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP
(20/01/2011)
Như vậy là chúng ta đã đi qua những ngày cuối năm 2010 và đang đứng trước ngưỡng cửa chào đón năm mới 2011.
Có thể nói rằng năm 2010 là một năm hết sức đáng ghi nhớ đối với tất cả chúng ta. Một năm mà với sự phấn đấu nỗ lực không mệt mỏi của toàn thể CBCNV, Tổng công ty của chúng ta đã hoàn thành vượt mức và về đích sớm tất cả các chỉ tiêu quan trọng trong sản xuất, kinh doanh của năm cuối cùng trong kế hoạch 5 năm 2006-2010, góp phần quan trọng vào thắng lợi chung của việc thực hiện thành công kế hoạch giai đoạn này. Đặc biệt, việc một nhà máy “cán đích” kế hoạch sản lượng sớm những 31 ngày là điều rất hiếm khi xảy ra, vậy mà, kỳ diệu thay, trong năm 2010, Nhà máy Đạm Phú Mỹ của chúng ta đã làm được điều đó. Thành tích phi thường này đã làm nức lòng không chỉ toàn thể CBCNV của PVFCCo mà còn là niềm vui hân hoan chung của cả các đồng chí lãnh đạo và những người lao động ngành Dầu khí.
Đó chính là niềm tự hào lớn lao và hết sức chính đáng của mỗi chúng ta, những thành viên thân thương của gia đình lớn PVFCCo trong đại gia đình PVN. Niềm tự hào của những con người mang trên mình thương hiệu ĐPM với hai màu xanh-vàng và biểu tượng với màu đỏ của ngọn lửa cháy rực trên màu xanh của biển…
Bước sang năm mới, có thể nói rằng chỉ tiêu kế họach năm 2011 mà Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Tập đoàn) giao cho PVFCCo đều cao hơn nhiều so với năm 2010: doanh thu tăng 23% (5545/7000 tỷ đồng), lợi nhuận trước thuê tăng gấp rưỡi (1007/1570 tỷ đồng), nộp ngân sách NN tăng 18%.... Đây là những mục tiêu rất thách thức và để làm được điều đó, tôi cho rằng:
Về mặt sản xuất, cần phải tổ chức sản xuất thật tốt nhằm đảm bảo vận hành nhà máy Đạm Phú Mỹ cũng như Nhà máy Bao bì Phú Mỹ an toàn, liên tục, ổn định với sản lượng cao nhất. Đặc biệt, phải lập kế hoạch một cách hợp lý, chuẩn bị chu đáo và thực hiện thật tốt việc bảo dưỡng thường xuyên cũng như bảo dưỡng sửa chữa lớn, định kỳ nhằm hạn chế tốt đa thời gian dừng máy với mục tiêu cung cấp nhiều nhất sản phẩm ure chất lượng cao cho thị trường.
Đối với Dự án Đạm Cà Mau, cần làm tốt công tác đào tạo đội ngũ vận hành nhằm có thể vận hành Nhà máy một cách an toàn và ổn định ngay sau khi hoàn thành công tác xây dựng.
Bên cạnh việc đảm bảo sản xuất nói trên, trong năm 2011 và các năm tới, Tổng Công ty cũng sẽ dồn sức để thực hiện nhiệm vụ chiến lược, đó là triển khai một cách quyết liệt các Dự án sản xuất phân NPK (phấn đấu khởi công xây dựng vào tháng 7/2011 và hoàn thành vào 7/2013), Dự án sản xuất NH3, Nitrate Amone, hoạt chất diệt cỏ Glyphosate (hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư trong năm 2011 và khởi công vào đầu năm 2012) và các dự án sản xuất hóa chất khác. Để đạt được mục tiêu đó, các dự án này sẽ được triển khai theo phương thức “fast track”, tức là không triển khai tuần tự theo cách thông thường và triển khai song song nhiều hạng mục công việc nhằm rút ngắn tiến độ. Việc đưa các dự án này đi vào hoạt động sẽ giúp đa dạng hóa sản phẩm và tăng doanh thu cho Tcty tạo cơ sở vững chắc để xây dựng PVFCCo trở thành nhà sản xuất phân bón và hóa chất số một của Việt Nam và có thể sánh vai với các đối tác trong khu vực và trên thế giới. Để đảm bảo thành công của các Dự án này thì công tác tìm kiếm nguồn nguyên liệu và thu xếp vốn cho các Dự án này cũng phải được xúc tiến song song.
Sẽ không sai nếu nói rằng chúng ta hầu hết đều xuất thân từ nông dân. Chính vì vậy, chúng ta không khỏi băn khoăn và nhức nhối mỗi khi cơn sốt giá phân bón bùng lên trước vụ gieo cấy. Chúng ta không khỏi đau lòng mỗi khi, chúng ta dù đã cố gắng rất nhiều nhưng vì những lý do khách quan và cả chủ quan, nhưng vẫn phải chứng kiến cảnh những kẻ xấu lợi dụng hoàn cảnh đẩy giá lên cao hòng thu lợi trên những giọt mồ hôi nhọc nhằn của bà con nông dân. Trước những điều không mong muốn đó, tôi tin chắc rằng không ít hơn một lần, các Anh, các Chị và các Bạn, mỗi chúng ta đều tự đặt cho mình câu hỏi: vậy phải làm như thế nào để năm tới những điều này không xảy ra nữa? Đây chính là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của chúng ta trong năm tới 2011. Để làm được điều đó, chúng ta cần linh hoạt tăng nguồn hàng, tăng cường kiểm soát giá bán của đại lý, cửa hàng, áp dụng chính sách thưởng phạt đối với các đại lý, cửa hàng. Trong một số hoàn cảnh cụ thể, chúng ta sẽ tổ chức những đợt bán hàng lưu động đến tận tay người nông dân.
Đồng thời, chúng ta cũng ý thức rất rõ rằng trong lĩnh vực kinh doanh phân bón, năm 2011 là năm có ý nghiã cực kỳ quan trọng, sẽ là năm bản lề chuyển trạng thái thị trường từ “cung không đủ cầu” sang “cung vượt cầu” và cũng là thời điểm mà theo lộ trình gia nhập WTO, các công ty nước ngoài sẽ được phép triển khai hệ thống phân phối phân bón tại VN . Vấn đề này đặt ra một thách thức vô cùng lớn đối với Tcty, đó là làm thế nào để tiêu thụ một cách hiệu quả 800 nghìn tấn ure hạt trong của Phú Mỹ cùng với một lượng tương ứng ure hạt đục của Nhà máy Đạm Cà Mau, phân bón NPK và các loại phân bón khác trong những năm tới. Để làm được điều này, trong năm 2011, song song với việc củng cố và phát triển hệ thống đại lý bán hàng, chúng ta cần chú trọng đầu tư phát triển mạnh mẽ hệ thống hậu cần: bao gồm mua lại hoặc đầu tư, cải tạo, xây dựng mới các kho cảng nằm ở các vị trí chiến lược, xung yếu nhằm tạo lợi thế cạnh tranh và có khả năng dẫn dắt đối thủ. Bên cạnh đó, một điều mà chúng ta không được phép sao nhãng là phải xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh-tiếp thị truyền thông một cách hiệu quả và phù hợp. Trong đó, cần tích cực tìm kiếm thị trường mới, bạn hàng mới trong và ngoài nước nhằm gia tăng thị phần trong nước từ 40% hiện nay lên 70-75% vào năm 2015 và đẩy mạnh xuất khẩu ra nước ngoài với mục tiêu xuất khẩu được từ 300-400 nghìn tấn ure sang các các thị trường Campuchia, Thái Lan, Lào, Philipin, Myanma...
Đối với công tác an sinh xã hội, trong những năm qua, chúng ta đã làm rất tốt công tác này. Trong năm 2011 này, chúng ta cần tiếp tục phát huy nhằm chung tay chia sẻ khó khăn của cộng đồng, đặc biệt của những bộ phận người dân có hoàn cảnh nghèo khó, bị thiên tai lũ lụt… đồng thời thông qua các hoạt động này nhằm quảng bá mạnh mẽ hơn nữa hình ảnh thương hiệu của DPM, của PVFCCo đến với nhũng khách hàng thân thương của chúng ta.
Như vậy, có thể thấy rằng những khó khăn, thử thách trước mắt cũng như lâu dài nêu trên là rất to lớn, thậm chí có ý kiến cho rằng là bất khả thi. Xét về ở một góc độ nào đó, ý kiến này có thể đúng. Tuy nhiên, những khó khăn này, thử thách này chỉ có thể làm chùn bước những người có thừa sự lười biếng nhưng thiếu bản lĩnh và thiếu khát vọng. Khó khăn này, thử thách này không thể cản bước được chúng ta, một tập thể đoàn kết gồm những con người luôn mang trong mình niềm tự hào của PVFCCo, những con người tâm huyết, có trí tuệ, được trang bị kiến thức bài bản, giàu sức sáng tạo, tràn đầy niềm tin và khát vọng vươn lên dành đỉnh cao của thành công.
Chính vì vậy tôi tin tưởng rằng, với truyền thống đoàn kết, đồng sức, đồng lòng và khát vọng vươn lên của hơn 1800 CBCNV, người lao động PVFCCo cùng với sự tin tưởng, ủng hộ mạnh mẽ của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Quý Cổ đông, Quý Đối tác… nhất định chúng ta sẽ cùng đi đến thành công.
Cuối cùng, Nhân dịp Năm Mới 2011 và Xuân Tân Mão sắp tới, thay mặt Ban Tổng Giám đốc Tổng Công ty, xin chúc các Anh, các Chị và các Bạn một năm mới Sức khỏe, Hạnh phúc và Thành công.
Xin trân trọng cám ơn.
Tổng Giám đốc PVFCCo
Cao Hoài Dương

Suốt ngày bán bán với mua mua
Thấp thỏm xuống lên, được với thua
Khách chơi hí hửng tìm hàng mới
Kẻ bán ngồi mong giá được mùa.
Hấp tấp xanh đèn thời tưởng thắng
Ai ngờ cuối trận lại thua đau
Vào chơi phải biết… đừng có "máu"
Đóng cửa nhiều phen… mắt đỏ ngầu!

khối bác ham hố đu BCs theo tây chuẩn bị đi viện từ ngày mai.....

Bác cũng hay thơ nhỉ [r2)][r2)][r2)]

keppers tạm thời ngồi đó nhé, chờ 39 nào

Đành phải ngồi chờ vậy, dục tốc bất đạt, mô hình này phải đúng thời điểm mới bật, có lẽ bác nói đúng, mai có thể chạm 39 rồi mới phi

Nhìn bước giá lâu nay mà vẽ thẳng một mạch lên 50 điều chỉnh thì mời bác 1 ly sinh tố cà dốt.

Cảm ơn bác nhưng em quen uống trà thôi, bác cứ để sinh tố cà rốt nhà dùng nhé.
hehe, em vẽ bằng công cụ paint nên không chuẩn lắm,máy đang bị lỗi không dùng được ami.

KHả năng nhỏ nhưng lại thành hiện thực vì 1 triệu cổ giá 40.3 về tk.