GEG và câu chuyện đầu tư 2026-2027

GEG LẦN THỨ 7 LIÊN TIẾP ĐẠT GIẢI BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN QUỐC TẾ DO LACP BÌNH CHỌN

Thông cáo báo chí IR


28/09/2026

Trong tháng 9/2026, Báo cáo Thường niên tích hợp Báo cáo Phát triển bền vững của Công ty Cổ phần Điện Gia Lai (HOSE: GEG) tiếp tục được Hiệp hội Truyền thông chuyên nghiệp Hoa Kỳ – LACP ghi nhận tại Vision Awards, với Giải Bạch Kim trong nhóm ngành Năng lượng – Tiện ích. Đây là năm thứ 7 liên tiếp GEG đạt thứ hạng cao nhất ở nhóm ngành này.

Bên cạnh đó, Báo cáo của GEG năm nay đồng thời được ghi nhận ở nhiều hạng mục:
- Giải Bạch Kim – Nhóm ngành Năng lượng – Tiện ích;
- Top 100 Báo cáo Thường niên thế giới – Hạng 63;
- Top 100 Báo cáo Thường niên khu vực Châu Á – Thái Bình Dương – Hạng 36;
- Top 5 Báo cáo Thường niên – Nhóm quốc gia Việt Nam;
- Giải Đồng – Bìa Báo cáo Xuất sắc khu vực Châu Á – Thái Bình Dương;
- Giải Thành tựu Kỹ thuật – Technical Achievement Award.

Kết quả năm nay tiếp nối chuỗi đánh giá tích cực GEG đã nhận được từ LACP trong nhiều năm. Ở kỳ đánh giá trước, Công ty đã có năm thứ 6 liên tiếp nhận Giải Bạch Kim trong nhóm Năng lượng - Tiện ích, đồng thời có mặt trong nhóm các Báo cáo Thường niên được đánh giá cao tại Việt Nam và Châu Á - Thái Bình Dương

Từ một báo cáo tuân thủ đến một công cụ kết nối với nhà đầu tư
Đối với GEG, Báo cáo Thường niên không chỉ nhằm đáp ứng nghĩa vụ công bố thông tin của một doanh nghiệp niêm yết.

Trong nhiều năm, Công ty lựa chọn cách tiếp cận Báo cáo tích hợp, bao gồm giữa kết quả tài chính, hoạt động vận hành, quản trị doanh nghiệp, quản trị rủi ro và phát triển bền vững. Những nội dung này được đặt trong cùng một bức tranh để cổ đông và nhà đầu tư có thể theo dõi không chỉ kết quả của một năm tài chính, mà cả cách GEG tạo ra và bảo toàn giá trị trong dài hạn.

Đây cũng là lý do GEG duy trì các nội dung chuyên sâu về quản trị công ty và phát triển bền vững trong Báo cáo Thường niên qua nhiều năm, đồng thời tham chiếu các chuẩn mực và thông lệ quốc tế về báo cáo, ESG và quản trị.

Việc được LACP ghi nhận ở cả cấp độ ngành, quốc gia, khu vực Châu Á – Thái Bình Dương và toàn cầu, cùng các hạng mục về thiết kế và kỹ thuật, cho thấy Báo cáo đã được đánh giá trên nhiều khía cạnh thay vì chỉ ở hình thức trình bày.

Tuy nhiên, với GEG, các giải thưởng quốc tế không phải là mục tiêu cuối cùng của hoạt động báo cáo. Trong những kỳ tiếp theo, trọng tâm vẫn là tiếp tục nâng chất lượng dữ liệu, tăng khả năng so sánh giữa các năm, thể hiện rõ hơn mối liên hệ giữa chiến lược – phân bổ vốn – hiệu quả tài chính – quản trị rủi ro – ESG, đồng thời giúp thông tin trở nên dễ tiếp cận hơn đối với từng nhóm nhà đầu tư.

Trong bối cảnh GEG tiếp tục phát triển danh mục năng lượng và chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng đến năm 2030, một hệ thống công bố thông tin nhất quán và có khả năng kiểm chứng sẽ tiếp tục là một phần quan trọng trong việc xây dựng niềm tin dài hạn với thị trường vốn.

lãi max với công suất hiện tại được bao nhiêu tỷ bác?

GEG chỉ có điện tái tạo nên sẽ phụ thuộc và hình thái thời tiết,
do hình thái ELnino dự báo cuối 2026 sang 2027 nên thủy điện sẽ kém đi, tuy nhiên được bù lại công suất từ Đức Huệ 2 trong quý 3 và điện gió VPL 2 trong quý 4,
Hơn nữa tỷ trọng doanh thu thủy điện của GEG chỉ chiếm 15%, hiện nay điện gió chiếm tỷ lệ lớn nhất 57% doanh thu, sau đó đến điện mặt trời chiếm 28% doanh thu.

Dự án điện gió VPL 2 công suất 30MW mức đầu tư 1.500 tỷ đồng sẽ đóng góp mạnh cho GEG trong quý 4 trở đi

Mua bán điện trực tiếp (DPPA): Giải pháp chuyển dịch xanh, nâng tầm cạnh tranh quốc gia

Thông tin báo chí


28/08/2026

Không chỉ là "nam châm" hút dòng vốn ngoại, DPPA còn là chiếc phao cứu sinh cho các doanh nghiệp sản xuất nội địa.



Trong bối cảnh các tiêu chuẩn xanh đang tái định hình luật chơi thương mại toàn cầu, sự ra đời của cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) không chỉ là bước ngoặt về chính sách, mà còn là giải pháp thiết thực cho nhu cầu năng lượng sạch của cộng đồng doanh nghiệp. Đây được xem là đòn bẩy chiến lược giúp Việt Nam củng cố lợi thế thu hút FDI và nâng tầm năng lực cạnh tranh quốc gia.

Nhiều năm qua, dòng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) và bức tranh xuất khẩu của Việt Nam luôn đối mặt với áp lực của bộ tiêu chuẩn ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) và cam kết trung hòa carbon (Net Zero). Các tập đoàn đa quốc gia khi thiết lập cứ điểm sản xuất đều đặt yêu cầu tiên quyết về việc sử dụng năng lượng tái tạo. Nếu không đáp ứng được, nguy cơ chuỗi cung ứng dịch chuyển sang các quốc gia khác là hiện hữu.

Trong bối cảnh đó, Nghị định số 80/2024/NĐ-CP của Chính phủ quy định về cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) đã chính thức tháo gỡ điểm nghẽn này. Cơ chế cho phép khách hàng lớn được trực tiếp ký hợp đồng mua điện từ các nhà máy năng lượng tái tạo thông qua đường dây kết nối riêng hoặc qua lưới điện quốc gia, từ đó xóa bỏ thế độc quyền, tạo ra thị trường năng lượng minh bạch và linh hoạt.

Đánh giá về tính thời điểm của chính sách, TS. Nguyễn Quốc Việt, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR), nhận định, cơ chế DPPA là một bước đột phá lớn về tư duy thể chế. Việc ban hành nghị định này không chỉ đáp ứng đúng 'điểm rơi' nhu cầu của các nhà đầu tư quốc tế, mà còn phát đi tín hiệu mạnh mẽ về cam kết của Chính phủ trong định hướng phát triển bền vững. Đây là điểm cộng tuyệt đối để Việt Nam giành lợi thế trong cuộc đua thu hút dòng vốn FDI xanh trên toàn cầu.

Không chỉ là "nam châm" hút dòng vốn ngoại, DPPA còn là chiếc phao cứu sinh cho các doanh nghiệp sản xuất nội địa. Khi Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của Liên minh châu Âu (EU) và các quy định sinh thái ngày càng siết chặt, hàm lượng năng lượng xanh đã trở thành thước đo sinh tử. Sản phẩm dù có giá thành rẻ đến đâu, nếu sản xuất từ nguồn điện hóa thạch phát thải cao, sẽ lập tức bị đánh thuế carbon và đánh mất hoàn toàn lợi thế cạnh tranh.

Việc chủ động mua điện trực tiếp từ dự án năng lượng tái tạo giúp doanh nghiệp sở hữu chứng chỉ năng lượng tái tạo (REC) – "tấm giấy thông hành" hợp lệ để hàng hóa Việt Nam tự tin vượt qua hàng rào kỹ thuật của EU, Mỹ hay Nhật Bản.

Từ góc nhìn của một ngành thâm dụng năng lượng, ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) thẳng thắn chia sẻ, đối tác nhập khẩu hiện nay yêu cầu sự minh bạch tuyệt đối về nguồn gốc năng lượng. Việc áp dụng DPPA giúp các nhà máy dệt nhuộm, may mặc của Việt Nam chủ động được nguồn cung điện xanh, tối ưu hóa chi phí dài hạn và giữ vững các đơn hàng lớn. Mua điện xanh giờ đây không còn là trào lưu, mà chính là bài toán sống còn để bảo vệ thị phần.

Dù là một bước tiến lịch sử, hành trình đưa DPPA vào thực tiễn sản xuất vẫn phải đối mặt với những rào cản kỹ thuật nhất định. Thách thức lớn nhất hiện nay nằm ở sức chịu tải của hệ thống truyền tải điện quốc gia và cơ chế định giá phân phối. Khi hàng loạt giao dịch DPPA được kích hoạt, áp lực điều độ hệ thống sẽ tăng cao, đòi hỏi sự nâng cấp mạnh mẽ về hạ tầng lưới điện thông minh.

Phân tích về điểm nghẽn này, PGS.TS Bùi Xuân Hồi, Chuyên gia kinh tế năng lượng, nhấn mạnh, hành lang pháp lý đã mở, nhưng để DPPA thực sự cất cánh, hạ tầng truyền tải và năng lực điều độ hệ thống điện phải đi trước một bước. Cần có cơ chế tài chính hỗ trợ nâng cấp lưới điện, tránh tình trạng có điện xanh nhưng không thể truyền tải. Đồng thời, biểu giá dịch vụ hệ thống cần được thiết kế công khai, minh bạch để doanh nghiệp có thể lập phương án tài chính chuẩn xác.

Có thể thấy, cơ chế DPPA không đơn thuần là một quy định của ngành điện, mà là sự giao thoa giữa tư duy đổi mới thể chế và khát vọng chuyển dịch xanh của nền kinh tế.

https://geccom.vn/quan-he-nha-dau-t...Z0fc5a1uO2yS0K-_Gw_aem_EnZZy3Y7O4R86515zQuUFQ