Giá nhà chung cư tại HN sẽ giảm sâu

ĐÃ CHÍNH THỨC CÓ GIẢI CHẤP BDS, ĐÂY MỚI CHỈ LÀ KHỞI NGUỒN
Các ngân hàng yêu cầu DVD bán một số tài sản để giảm bớt áp lực lãi vay, trả nợ gốc gần 730 tỷ đồng.
Theo tờ trình Đại hội cổ đông bất thường của CTCP Dược Viễn Đông (MCK: DVD), công ty lên kế hoạch bán tài sản nhằm trả nợ ngân hàng và tiếp tục sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, DVD sẽ bán và thuê lại toàn bộ tài sản của CTCP liên doanh Lili of France, trong đó máy móc thiết bị sản xuất, nhà xưởng, đất đai tại nhà máy, giá trị đang được định giá bởi Vinacontrol và sẽ phải phụ thuộc vào đánh giá rủi ro của các ngân hàng.
Bán thửa đất dự định xây trụ sở Công ty mẹ, trị giá sổ sách là 26,3 tỷ đồng. Bán cổ phiếu Savifarm với giá trị hạch toán sổ sách hơn 36,5 tỷ đồng.

Kể từ khi xảy ra sự cố liên quan đến làm giá cổ phiếu, các ngân hàng chủ nợ chưa thống nhất phương án bán hàng ở Miền Nam, dẫn đến hoạt động kinh doanh bị đình trệ, doanh thu các tháng đầu năm 2011 giảm xuống thấp.

Ban điều hành công ty đã phải cắt giảm tối đa các chi phí, giảm nhân sự, nhà máy Lili of France phải tạm dừng sản xuất từ cuối tháng 2/2011 để đảm bảo sự tồn tại của công ty.

Bên cạnh đó, công ty còn khỏan vay ngân hàng và lãi vay đến ngày 31/12/2010 là 728 tỷ đồng khiến các ngân hàng giám sát chặt chẽ hoạt động, yêu cầu công ty có phương án khôi phục hoạt động kinh doanh và bán một số tài sản để giảm bớt áp lực lãi vay, trả gốc cho các ngân hàng.

Ngày 18/1, UBCKNN đã chính thức có quyết định hủy bỏ đợt phát hành hơn 7 triệu cổ phiếu. Theo đó, công ty phải hoàn trả số tiền các cổ đông đã đóng vào công ty, tuy nhiên đến thời điểm hiện tại công ty vẫn chưa thể xây dựng phương án hoàn trả tiền cho các cổ đông.

Ngoài ra, công ty còn có các khỏan cam kết do ban lãnh đạo cũ tiến hành với khách hàng qua chương trình cổ phiếu tri ân với tổng số tiền là 48 tỷ đồng và với các nhân viên qua chương trình Trái phiếu công đoàn với tổng số tiền là 41 tỷ đồng. Công ty hiện cũng chưa có kế hoạch cụ thể nào để giải quyết các vấn đề này.

Đại hội cổ đông bất thường của công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông dự kiến sẽ tổ chức vào ngày 30/3 tại TP

Cuộc chơi ngân hàng và 3 cái chết



Vốn điều lệ tăng lên 3.000 tỷ đồng, khó khăn chung của nền kinh tế và giá cổ phiếu từ từ giảm đang làm nhiều ngân hàng TMCP "chết" từ từ.

• Facebook
• Twitter
• Linkhay
• Email
• Print
• (0) Bình luận

like code
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0in 0in 0.0001pt; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }div.Section1 { page: Section1; }Cuộc chơi ngân hàng, xem ra, nhiều đại gia đang ngậm phải quả đắng.
Khi phong trào thành lập công ty chứng khoán lắng xuống, các đại gia chuyển sang thành lập ngân hàng thương mại.
Chuyện này cũng dễ hiểu, vì hồi đó, các ngân hàng đang huy động lãi suất từ 5 đến 7%/năm, cho vay ra trên 12%/năm. Có ngân hàng, khắc có người đến mở tài khoản, có người đến gửi tiền, có người đến vay tiền. Nền kinh tế ổn định, tăng trưởng tín dụng đạt trên 30%/năm. Có huy động, có cho vay, có chênh lệch lãi suất là có thu nhập... Chẳng có gì chắc ăn bằng việc sở hữu nhà băng.
Trước hết, không chỉ vì đây là thị trường béo bở mà ở khía cạnh khác, với những đại gia tiền bạc đã rủng rỉnh, cái họ cần không kém là có một ghế, Chủ tịch hoặc Tổng giám đốc, kể cả uỷ viên hoặc phó tổng, đủ để dọa nạt thiên hạ. Ông chủ nhà băng, một khái niệm mà không chỉ ở xứ ta, cả xứ Tây nghe cũng phát thèm.
Vậy là, lại nhà nhà đua nhau làm hồ sơ, đặc biệt các tổng công ty, gửi lên Ngân hàng Nhà nước xin thành lập nhà băng. Trước tháng 6 năm 2007, điều kiện thành lập ngân hàng khá thoáng. Theo đó chỉ cần vốn điều lệ 70 tỷ đồng coi như xong. Còn sau đó, quyết định 24/2007/QĐ-NHNN quy định điều kiện thành lập ngân hàng mới, mức vốn điều lệ tối thiểu của một ngân hàng thương mại cổ phần đô thị tăng từ 70 tỷ đồng lên 1.000 tỷ đồng.
Khi thị trường chứng khoán bùng phát, chuyện huy động ngàn tỷ không khó. Các thủ tục, chỉ cần chịu chi, sẽ có tư vấn lo từ A đến Z. Ban vận động chỉ việc họp, thông qua điều lệ, phân định ghế, tìm kiếm văn phòng trụ sở, kiếm nhân sự chủ chốt, coi như xong.
Chính vì sự thông thoáng đó, mà trước đây, Việt Nam chỉ có 4 ngân hàng thương mại đều là của nhà nước, thế mà chỉ trong vòng mấy năm khi Bill Clinton, cựu Tổng thống Hoa Kỳ, bỏ lệnh cấm vận, con số này đã tăng lên gấp nhiều lần. Trước khi gia nhập WTO thì số ngân hàng thương mại ở Việt Nam đã gần 30. Chưa dừng, các hồ sơ xin thành lập mới lại liên tục gửi lên, gửi lên.
Bạn tôi làm ở Ngân hàng Nhà nước cho hay, tính đến hết tháng 8/2007, đã có 25 bộ hồ sơ được gửi lên Ngân hàng Nhà nước xin cấp phép thành lập ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) mới. Nhiều người nộp hồ sơ, nhiều người chờ đợi, ắt sẽ bị nghẽn. Nghẽn vì chen nhau, nghẽn vì cơ quan quản lý Nhà nước chẳng dại gì lại không khép bớt cửa lại. Ai muốn qua, phải "biết điều".
Song, chuyện được cấp giấy phép hay không lại do Ngân hàng Nhà nước.
Từ đầu năm 2006 kéo qua 2007, thị trường tài chính tăng đẹp, giá cổ phiếu của các ngân hàng thương mại tăng gấp nhiều lần mệnh giá. Một ngân hàng thương mại mới ra đời, ngoài cổ đông sáng lập không được phép chuyện nhượng, còn các cổ đông phổ thông, cứ mua bán qua giấy viết tay, cũng được dăm sáu chấm. Nghĩa là có thể dùng tay không bắt giặc, cũng kiếm bộn tiền.
Một số ngân hàng đã có giấy phép, chỉ cần tăng vốn điều lệ, gọi cổ đông mới tham gia, bán ưu tiên cũng kiếm lãi gấp ba gấp bốn. Việt Nam, từ chỗ có dăm bảy vị tư bản "cỏ", vốn liếng ít ỏi, bỗng dưng xuất hiện hàng trăm triệu phú đô la Mỹ, nhiều như nấm mọc sau mưa.
Nhiều triệu phú, thậm chí là tỷ phú đô la Mỹ, lực lượng này bắt đầu can thiệp vào việc ra chính sách. Họ tham vấn cho Chính phủ chính sách thanh toán không dùng tiền mặt. Đầu năm 2008, chính sách này được phê duyệt, tiền lương được chuyển vào tài khoản, muốn tiêu dùng thẻ để rút. Văn minh không kém gì Hoa Kỳ. Hơn thế là cơ hội lớn cho các ngân hàng thương mại. Huy động vốn qua dịch vụ thẻ tăng vọt.
Trở lại chuyện đã nói ở phần trước, bạn tôi từ Ba Lan trở về, có vài chục triệu đô, lại kiếm được bằng tiến sĩ kinh tế, muốn khoe khoang. Không có sự lựa chọn nào tốt hơn là thành lập ngân hàng thương mại.
Thời điểm 2007, phải có số tiền tối thiểu 1.000 tỷ đồng. Tiền tươi, thóc thật, được duy trì số dư tiền gửi tại một ngân hàng trong suốt thời gian từ khi chấp thuận về nguyên tắc cho đến khi khai trương hoạt động. Bao nhiêu vốn liếng từ Đông Âu, dồn về Việt Nam, ra chợ đen đổi đô ra Việt Nam đồng để làm chuyện ấy. Nhiều tháng trời, khoản tiền đó bị giam chết một chỗ, không sinh lợi.
Cũng như với các công ty chứng khoán, với các ngân hàng thương mại, tìm kiếm nguồn nhân lực cũng là chuyện đau đầu. Sinh viên tốt nghiệp ra trường nhiều như quân nguyên, dưng không thạo việc. Để vận hành một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tài chính tiền tệ, cần có đội ngũ am hiểu thực tiễn, thành thạo chuyên môn. Chưa nói chuyện bộ khung quản lý, cán bộ chủ chốt.
Khi số lượng các NHTM đột ngột tăng cao, người làm được việc đắt hàng. Các ngân hàng thương mại vẫn áp dụng chiêu cũ: Lôi kéo cán bộ của nhau với những lời hứa về chức sắc, thu nhập, tiền thưởng, điều kiện làm việc và lớn hơn là cổ phiếu. Trong số đó, các ngân hàng thương mại Nhà nước được coi là những cái kho về nhân sự.
Một người bạn đang giữ ghế trưởng ban ở Agribank bỗng dưng được mời gọi về làm Phó tổng một ngân hàng cổ phần, lương tính bằng đô-la Mỹ, cao ngất ngưởng.
Rồi nữa, bài toán mở rộng mạng lưới, chi nhánh. Muốn giữ khách, muốn hút tiền nhàn rỗi của dân, không cách nào khác phải gần dân. Các chi nhánh cứ thế tăng liên tục như tàu con thoi. Những khu dân cư đông đúc, những khu đô thị mới, ai có nhà mặt tiền hoặc tầng một đều có cơ hội hốt bạc.
Đoạn đường Kim Liên - Ô chợ Dừa mới mở dài chưa đầy cây, chỉ trong có vài tháng đã có 8 chi nhánh và phòng giao dịch ngân hàng. Tầng một của hai toà nhà 18 T1 và 18 T2, sát nhau tại khu đô thị Trung Hoà - Nhân Chính, cũng có mặt tới 5 ngân hàng thương mại.
Không chỉ là chi phí, mà các ngân hàng còn phải tranh địa điểm với nhau. Có ngân hàng vừa thoả thuận với chủ nhà xong, chưa kịp nhận tiền đặt cọc thì đã có ngân hàng khác đến thuê với giá cao hơn. Thậm chí, đã nhận đặt cọc rồi, chủ nhà còn trả lại tiền, chịu phạt để được ký với đối tác khác giá cao hơn.
Ngoài ra là hàng loạt thách thức khác, như: công nghệ, quản trị điều hành, đặc biệt là quản trị rủi ro, đa dạng hoá nghiệp vụ kinh doanh, chất lượng và uy tín của dịch vụ, thu hút khách hàng... Chỉ riêng việc xây dựng hệ thống core-banking (ngân hàng lõi) cho một ngân hàng thương mại đã tốn khoảng 4 triệu USD.
Chuyện giành giật về nhân sự, cạnh tranh về phát triển mạng lưới, thuê địa điểm đẹp, tưởng đã là những rào cản khó vượt qua. Chưa hết, tháng 10 năm 2008, Ngân hàng Nhà nước chắp bút cho Chính phủ ra quyết định mới về điều kiện thành lập ngân hàng thương mại.
Theo đó, vốn điều lệ của một ngân hàng TMCP mới sẽ không dưới 3.000 tỷ đồng, cao gấp 3 lần quy định cũ. Ngoài ra, mỗi ngân hàng phải có ít nhất 100 cổ đông, trong đó mỗi DN là cổ đông sáng lập phải có ít nhất 500 tỷ đồng vốn chủ sở hữu và phải đảm bảo làm ăn có lãi trong vòng 3 năm liên tiếp trước khi xin thành lập ngân hàng.
Trước rào cản lớn như vậy, hầu hết các Ban chuẩn bị thành lập ngân hàng đều bỏ cuộc. Một cán bộ Ngân hàng Nhà nước cho biết, tính đến tháng 8/2008, cơ quan này đã nhận được tổng cộng 37 bộ hồ sơ xin thành lập mới ngân hàng TMCP. Trong số các hồ sơ trên, chỉ có Liên Việt và Tiên Phong được chấp nhận thành lập và đã đi vào hoạt động.
Ít lâu sau, Bảo Việt Bank cũng được Thủ tướng chấp thuận. Số còn lại đang nằm ở Ngân hàng Nhà nước chờ cấp phép bỗng dưng trở thành mớ giấy lộn. Không ít người dở khóc dở cười chỉ vì đã trót bỏ ra hàng trăm tỷ đồng cho công tác chuẩn bị.
Đây được coi là cách chết thứ nhất.
Cũng như các công ty chứng khoán, các ngân hàng thương mại cũng sống trong cảnh đìu hiu của thị trường tài chính. Khủng hoảng tài chính toàn cầu chưa kịp phục hồi lại bị bồi thêm chuyện động đất ở Nhật, rồi chuyện nổ nhà máy điện hạt nhân, nghe mà hãi.
Trước những tin giữ đó, đầu tư khu vực tư nhân giảm vẫn chưa khá lên, tiêu dùng nội địa và quốc tế phục hồi chậm. Nhà nước thắt chặt tín dụng, thắt chặt giao dịch vàng, ngoại hối. Cạnh tranh hàng nhập khẩu tăng mạnh, niềm tin của nhà đầu tư yếu...
Điều này đang báo hiệu một cách chết thứ ba: chết từ từ. Giá cổ phiếu của các ngân hàng thương mại giảm có lý do từ bệnh tật này. Theo Vietnam Credit 2009, công ty chuyên về xếp hạng tín nhiệm, có hơn chục ngân hàng thương mại phải xếp hạng CCC, nghĩa là, doanh nghiệp có mức độ rủi ro cao, nếu điều kiện bất lợi thì ít khả năng thực hiện được các cam kết tài chính của mình.

Theo Phan Thế Hải
VEF​

mơ. ông võ thì biết gì. đừng tin vào bọn lãnh đạo nó nói.

Đầu tư căn hộ Rừng Cọ - Quyết định thông minh đúng thời điểm.

Thứ Hai, ngày 21/03/2011, 14:50
(24h) - Với thiết kế kiến trúc thông minh và độc đáo, các phòng chức năng của căn hộ Rừng Cọ được thiết kế hợp lý nhằm tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng cường sự giao hòa với thiên nhiên bằng các ban công rộng mở, vách kính rộng hoặc cửa lùa kéo dài từ sàn tới trần nhà...
Dưới đây là cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Dũng Minh - Giám đốc Bộ phận Kinh doanh Nhà ở Savills Việt Nam:
PV: Thị trường BĐS hiện nay đang khá trầm lắng, đặc biệt phân khúc căn hộ để bán dường như đang dư cung khiến CĐT chậm thu hồi vốn. Ông có ý kiến gì đối với nhận định trên?
- Trên thực tế cần phải nhìn nhận vấn đề từ hai khía cạnh cụ thể. Thứ nhất, nếu căn cứ vào số lượng dự án căn hộ đang được đầu tư và triển khai ồ ạt như hiện nay, chỉ trong vòng 2-3 năm tới, nguồn cung sẽ có nguy cơ dư thừa. Tuy nhiên, nếu xét từ góc độ nhu cầu về nhà ở của người dân thì số lượng căn hộ được xây mới trên lại không thấm tháp vào đâu, khi có tới 7 triệu người Việt Nam đang gặp khó khăn về nhà ở.
- Theo thống kê của chúng tôi, chỉ tính riêng trong năm 2011, thị trường căn hộ chung cư sẽ đón nhận khoảng 20,000 căn hộ mới được chào bán. Với lượng cung lớn như vậy, chỉ những dự án được chuẩn bị tốt, có yếu tố cạnh tranh cao và chính sách giá phù hợp với điều kiện thị trường mới có khả năng thành công và thu hút được khách hàng. Đây thực sự là thách thức đối với các CĐT và đòi hỏi các CĐT phải tự tìm ra những hướng đi riêng và tạo sự khác biệt cho sản phẩm của mình.
PV: Savills hiện cũng đang làm Đại diện Bán hàng Độc quyền cho sản phẩm căn hộ Rừng Cọ, thuộc KĐT sinh thái Ecopark. Ông có thể cho biết thêm về sản phẩm này?
- Đúng như tên gọi, khu căn hộ hiện đại Rừng Cọ gồm 5 khối chung cư cao từ 19-25 tầng, nằm trải dài trong một khuôn viên xanh. Các căn hộ có ba loại diện tích 70,9m2, 83,3m2 và 91,8m2, được thiết kế từ 2 đến 3 phòng ngủ. Ngoài ra, Rừng Cọ cũng có thêm cả những căn “biệt thự trên cao” nằm ở tầng trên cùng của các tòa tháp, đó là những căn penthouse và skyvilla, với diện tích từ 151m2 – 167m2, rất phù hợp các khách hàng ưa thích sự yên tĩnh và độc đáo.
- Hợp tác cùng những nhà thầu uy tín của Mỹ, Nhật Bản, Singapore… để đưa ra phương án thiết kế tối ưu nhất theo nguyên tắc đảm bảo sự giao hòa giữa con người với thiên nhiên đồng thời tối ưu hóa công năng sử dụng - Rừng Cọ đã được nhiều chuyên gia đánh giá là điển hình tiêu biểu cho một “mô hình chung cư mới”. Với thiết kế kiến trúc thông minh và độc đáo, các phòng chức năng của căn hộ Rừng Cọ được thiết kế hợp lý nhằm tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng cường sự giao hòa với thiên nhiên bằng các ban công rộng mở, vách kính rộng hoặc cửa lùa kéo dài từ sàn tới trần nhà. Đặc biệt, mỗi căn hộ đều có hai mặt thoáng tiếp xúc với không gian bên ngoài đồng thời cũng là các khe lấy gió, ánh sáng tăng cường không khí lưu thông vào mùa hè và giữ ấm vào mùa đông.
- Theo quy hoạch, ngay trong giai đoạn một, cùng với Rừng Cọ, những công trình như trường học, trung tâm y tế, câu lạc bộ, bể bơi, sân tennis, công viên, khu vui chơi cho trẻ em,… sẽ được xây dựng đầy đủ để nơi đây trở thành một thành phố sinh thái đạt tiêu chuẩn quốc tế.
- Với mong muốn kiến tạo những giá trị đích thực cho cuộc sống, CĐT của dự án đồng thời cũng cam kết định hướng phát triển toàn khu đô thị Ecopark dựa trên mối tương quan cân bằng đô thị và gìn giữ môi trường tự nhiên, tạo nên một môi trường sống lý tưởng nhằm phát triển toàn diện con người. “Thành phố của những màu xanh” chỉ là khởi đầu trong một hành trình lớn của chủ đầu tư, hành trình đưa các cư dân trải nghiệm một cuộc sống trọn vẹn bằng cả những giá trị cộng đồng và giá trị văn hóa con người.
PV: Ông có thể cho biết kết quả bán căn hộ cho đến nay không?
- Cho đến nay, Rừng Cọ đã được chào bán 2 đợt trên thị trường. Sau mỗi đợt chào bán, chúng tôi nhận thấy nhiều sự thay đổi trong thị hiếu của người mua, nhưng theo hướng rất tích cực. Phần lớn khách hàng sau khi đến thăm dự án đều có dự định mua sản phẩm cho nhu cầu sinh sống và đầu tư lâu dài thay vì tâm lý đầu tư “lướt sóng” ngắn hạn thường thấy trên thị trường trong thời gian qua. Đây là tín hiệu tích cực đối với dự án, vì người mua đã có sự tin tưởng đối với dự án và sản phẩm. Họ thực sự mong muốn được sở hữu một ngôi nhà sinh thái để tận hưởng cuộc sống tiện nghi với không khí trong lành và thoát khỏi sự ồn ào, chật chội và bụi bặm của cuộc sống nội đô.
PV: Theo ông, đâu là những yếu tố giúp Rừng Cọ trở nên hấp dẫn trong mắt của những người mua nhà?
- Điều đầu tiên, cũng là thế mạnh của dự án, chính là môi trường sống. CĐT đã không ngần ngại dành 1/5 diện tích của dự án (lên tới 110 ha) để phát triển không gian xanh gồm cây xanh và mặt nước. Chính yếu tố này sẽ tạo cho các cư dân sống tại Rừng Cọ một môi trường sống trong lành và gần gũi với thiên nhiên. Hơn thế nữa, điều này không chỉ còn đang nằm trong quy hoạch hay ý định của chủ đầu tư, mà đã hoàn toàn trở thành hiện thực. Dự án đã thực hiện các hạng mục cây xanh và mặt nước trước cả khi xây nhà bởi phương châm của CĐT là “chúng tôi làm cảnh quan trước, bán nhà sau”.
- Người mua nhà có thể hơi ngần ngại, vì nếu CĐT đầu tư nhiều cho không gian sống như vậy, hẳn giá của mỗi căn hộ sẽ vượt quá khả năng chi trả của họ. Tuy nhiên, khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm vì giá cả của mỗi căn hộ chỉ ở mức trung bình, từ 1.4 đến 2 tỉ đồng cho một căn hộ hoàn thiện.
- Những gia đình nhiều thế hệ hoàn toàn có thể sống ở đây, bằng cách mua nhiều căn cạnh nhau. Điều này giúp tạo sự gần gũi và thân mật, theo đúng truyền thống cộng đồng của người Việt nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư và không gian tự do cho thế hệ trẻ. Chúng tôi có rất nhiều khách hàng mua nhiều căn hộ đồng thời để cho cả gia đình lớn của họ cùng dọn về ở.
- Ngoài ra, đầu tư vào căn hộ Rừng Cọ cũng là một sự lựa chọn khôn ngoan đối với những người muốn kinh doanh dịch vụ cho thuê nhà. Với vị trí gần trung tâm Hà Nội, Rừng Cọ thực sự phù hợp với những người nước ngoài đang làm việc tại Hà Nội hay các KCN kế cận, những người đang tìm kiếm một không gian sống sạch sẽ và trong lành nhưng vẫn đầy đủ các tiện nghi mang đẳng cấp quốc tế và gần với các điểm du lịch văn hóa của Việt Nam. Xét từ góc độ này, Rừng Cọ có vị thế tương tự như các căn hộ tại KĐT Phú Mỹ Hưng của Tp. HCM.
PV: Nền kinh tế hiện đang có những bất ổn với việc mất giá của VND so với USD trong khi giá vàng lại đang nhảy múa không theo một chiều hướng cụ thể. Liệu đây có phải thời gian hợp lý để đầu tư?
- Khi thị trường tiền tệ đang có những bất ổn thì nơi trú ẩn an toàn nhất cho người dân chắc chắn là đầu tư vào tài sản, đặc biệt là những tài sản được thanh toán theo kỳ hạn thành từng khoản nhỏ nhưng lại dễ thanh khoản trên thị trường khi cần tiền mặt. Xét từ góc độ này, Rừng Cọ thực sự là một kênh đầu tư hợp lý.
- Hơn thế nữa, với mức lãi suất tăng cao như hiện nay, việc đầu tư vào những tài sản được thanh toán theo giai đoạn sẽ giúp giảm nhu cầu vay mượn cũng như hạn chế các gánh nặng về vay vốn đối với người mua. Đây thực sự cũng là một điểm cần được cân nhắc.
PV: Theo tôi được biết, việc mua nhà tại KĐT sinh thái Ecopark không dễ do nhu cầu hiện đang cao hơn nguồn cung?
Nhu cầu mua nhà của khách hàng hiện tại là rất cao và khách vẫn đang tiếp tục đăng ký mua nhà với chúng tôi. Kể từ thời điểm kết thúc đợt bán hàng thứ 2, chúng tôi vẫn duy trì một hệ thống tiếp nhận đăng ký mua nhà và sẽ tổ chức bán hàng một cách chuyên nghiệp. Chính bởi vậy, bất cứ ai quan tâm đến việc mua nhà tại Ecopark đều có thể dễ dàng liên hệ với Savills Việt Nam, đơn vị bán hàng độc quyền của chúng tôi, tại VP Đại diện Bán hàng 12 Lý Đạo Thành, Tầng 1 Tòa nhà Press Club, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Hotline: 1900 555 565, Email: [email protected] hoặc Website: www.ecopark.com.vn

(24H.COM.VN)

Có thể hạ 'sốt' giá BĐS bằng quy hoạch

Thứ Hai, ngày 21/03/2011, 15:00
(24h) - Theo TS Đặng Hùng Võ, một trong những biện pháp hữu hiệu để xoá bỏ tình trạng sốt ảo bất động sản đó là cân bằng yếu tố cung cầu trên thị trường mà việc quy hoạch có thể điều tiết được vấn đề này.
Bên lề cuộc hội thảo về thị trường bất động sản vừa mới được tổ chức cuối tuần qua, trả lời PV báo chí, TS Đặng Hùng Võ cho biết, năm 2011 sẽ là năm khó khăn cho doanh nghiệp và các nhà đầu tư bởi trước bối cảnh lạm phát tăng cao buộc Chính phủ phải có các giải pháp để kiềm chế lạm phát, trong đó có giải pháp tăng lãi suất tín dụng, ngăn luồng tiền từ các ngân hàng thương mại vào thị trường BĐS, vàng và ngoại tệ.
Như vậy thị trường BĐS sẽ đối mặt với vấn đề thiếu vốn. Để giải quyết vấn đề này các nhà đầu tư phải tìm một luồng vốn nào đó mới đảm bảo cho thị trường. Vì nếu không có vốn bổ sung thì thị trường sẽ bị giảm nặng nề.
Thưa ông, liệu cách nào để giúp thị trường BĐS huy động được vốn?
Theo tôi, trong bối cảnh này việc huy động vốn thông qua các quỹ đầu tư BĐS là một trong số những đề xuất hay. Tuy nhiên, việc thành lập quỹ này mới chỉ dừng ở mục đích hỗ trợ cho người thu nhập thấp chứ không phải hỗ trợ cho sự phát triển của thị trường bất động sản.
Còn nếu để hỗ trợ cho sự phát triển của thị trường phải cần những nguồn vốn lớn hơn. Do vậy cần nghiên cứu đưa ra các quỹ hỗ trợ mới như các quỹ tiết kiệm, quỹ tín thác…
Thời gian, vừa qua thị trường BĐS đã xảy ra tình trạng "nóng, lạnh" bất thường ở một số khu vực. Ông đánh giá thế nào về hiện tượng này?
Hiện nay, việc giao dịch trên thị trường có thể phân chia làm hai trạng thái. Thứ nhất, là loại đất giao dịch nhiều nhưng giá đất vẫn đảm bảo tương đối ổn định. Thứ hai, là giao dịch nhiều nhưng có xen kẽ đầu cơ, mà đã có đầu cơ thì khả năng gây ra sốt giá. Đây là trường hợp không tốt vì đây là hiện tượng của giá ảo. Đáng chú ý, tình trạng sốt ảo, sốt cục bộ vẫn thường xuyên xảy ra tại thị trường Hà Nội, đặc biệt tại các khu vực có đột biến về quy hoạch bởi có quá nhiều người tập trung vào một chỗ đầu tư.

​

Hiện nay, tại Hà Nội có rất nhiều những khu đô thị hoang, nhà làm xong nhưng không có người ở vì hạ tầng giao thông và xã hội chưa được kết nối.​

Vậy theo ông, giải pháp nào có thể ngăn ngừa hiện tượng này?
Trước mắt, phải tìm mọi cách để ngăn chặn tình trạng đầu cơ vì nếu đầu cơ vượt ngưỡng thì ngay lập tức nó sẽ thổi giá ảo lên. Còn nếu kiểm soát được đầu cơ thì chắc chắn giá sẽ ổn định. Chúng ta có thể kiểm soát đầu cơ bằng công cụ thuế, chính sách về công khai minh bạch thị trường, kiểm soát kỹ về thông tin các dự án để đầu cơ không có cơ hội.
Việc kiểm soát qua nguồn vốn cũng là một trong những biện pháp ngăn đầu cơ, chỉ cho nhà đầu tư thực sự vay chứ không cho người đầu cơ vay vì thời gian vừa rồi có khá nhiều vốn tín dụng đã cho nhà đầu cơ vay chứ không phải là nhà đầu tư vay.
Ngoài ra, việc tính toán về quy hoạch để làm sao đảm bảo cung cầu cân bằng. Nếu cung thiếu cầu nhiều thì sẽ gây sốt giá nhưng nếu cung đủ cho cầu thì chắc chắn không có chuyện sốt giá.
Xin ông cho biết cụ thể hơn về giải pháp kiểm soát thị trường thông qua quy hoạch?
Vâng, trước đây đã có nhiều đề xuất như thành lập các quỹ dự trữ đất đô thị. Cho phép tập trung các dự án bất động sản vào một số khu vực phát triển đô thị rộng lớn, không chỉ theo quy hoạch mà còn theo kế hoạch từng giai đoạn phát triển. Xây đến đâu lấp đầy dân đến đấy, xây xong khu vực này mới chuyển sang khu vực khác. Để làm được điều này, các cơ quan nhà nước cần xây dựng thể chế hoàn chỉnh cho hình thức dự trữ đất đô thị và nhanh chóng áp dụng nó vào phát triển đô thị, điều này cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý thị trường bất động sản.
Xin cám ơn ông!

Bất động sản 2011 chạy theo kịch bản 2008

Thứ Ba, ngày 22/03/2011, 09:01
Sự kiện: Tin hot giá nhà, giá đất


(Gia ca thi truong) - Những biến động của thị trường bất động sản đầu năm 2011 đang rất giống với kịch bản thị trường năm 2008.

Gần đây chúng ta có thể thấy tất cả nguyên nhân các cuộc khủng hoảng về tài chính kinh tế trên thế giới có thể cục bộ hay toàn cầu như giai đoạn vừa qua chúng ta phải đối mặt với cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu mà nguyên nhân chính là do sự mất cân đối giữa bất động sản và tài chính không đảm bảo, cho vay vượt ngưỡng lập tức sẽ dẫn tới sự suy giảm bắt nguồn từ thị trường bất động sản Mỹ.
Tại Việt Nam, cuối năm 2008 nhiều nhà đầu tư bất động sản cho rằng giá sẽ xuống rất mạnh, có nơi xuống đến 30, 50%, khu vực phía nam nhiều hơn khu vực phía bắc. Nếu tiếp tục sẽ dẫn tới việc các tài sản thế chấp buộc các ngân hàng phải xử lý các tài sản này. Triệu chứng thị trường khi đã cho rơi giá rất khó bán, người mua lại chờ đợi giá rơi tiếp xuống mới mua. Tuy nhiên, gói kích cầu của chính phủ đầu năm 2009 là một liều thuốc rất bổ ích với thị trường, cung cấp hơi ấm làm cho thị trường đứng vững. Sau đó, các nhà đầu tư việt nam rất thông minh, phát triển hình thức mua bán nhà trên giấy, động viên tiền nhàn rỗi từ dân, từ các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Từ đấy, có lúc giá thị trường bắt đầu lên đến đầu năm 2010 có trạng thái ổn định.

Bất động sản đang có nhiều biến động (Ảnh minh hoạ)​

Theo TS Đặng Hùng Võ, “có một quy luật nói chung khi xảy ra lạm phát việc nâng lãi suất tín dụng, ngăn nguồn vốn vay vào khu vực phi sản xuất là một trong những giải pháp hữu hiệu. Nếu không làm như vậy lạm phát có thể gây ra những tổn hại nhiều hơn và sau đó là tổn hại trực tiếp đến thị trường bất động sản”.
Năm 2011 biểu hiện sự lạm phát không khác gì năm 2008. Lãi suất tín dụng khống chế ở mức 14-16%/năm. Thực tế các ngân hàng đang phải chịu lãi suất cao hơn mức đó mới thu hút được tiền, đạt được chỉ tiêu tiền dự trữ trong ngân hàng. Hiện nay, tín dụng không đến mức 20% như năm 2008 nhưng ít nhất cũng phải 17 – 19 %, đó là lãi suất tín dụng thực tế trên thị trường đang phải chấp nhận. Mặc dù mức độ lãi suất ngân hàng kém năm 2008 một chút, giảm cung tiền thấp hơn năm 2008, thị trường bất động sản có dấu hiệu ngưng, các nhà đầu tư thiếu vốn bắt đầu.
Vấn đề đặt ra liệu có gói kích cầu tiếp theo hay không? Theo quy luật, bao giờ suy giảm kinh tế bước tiếp theo là gói kích cầu của chính phủ, tăng chi tiêu làm nền kinh tế nóng hơn sau khi các giải pháp kiềm chế lạm phát được áp dụng. Tuy nhiên, đối với Việt Nam thời điểm này chưa phải lúc đưa ra gói kích cầu lần thứ hai. Vậy để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp bất động sản tìm cách huy động được nguồn vốn khác ngoài nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng. Nếu chúng ta có giải pháp khác về vốn, thị trường bất động sản sẽ đứng vững.

Thị trường bất động sản năm 2011 giống kịch bản năm 2008 (Ảnh minh hoạ)​

Một trong những giải pháp tiếp tục động viên nguồn vốn chúng ta vẫn thường làm từ việc mua bán nhà trên giấy, nguồn vốn hợp tác với người tiêu dùng. Nhưng liệu giải pháp này có khả năng thực hiện được hay không? Điều này phụ thuộc vào tâm lý người tiêu dùng và nhà đầu tư nhỏ lẻ.
Giải pháp thứ hai trong nội bộ các doanh nghiệp, thông qua việc chuyển nhượng dự án, hợp tác đầu tư. Kể cả việc bắt tay với các doanh nghiệp nước ngoài để hợp tác cũng là giải pháp mà các doanh nghiệp cần nghiên cứu để tăng vốn cho thị trường.
Giải pháp tiếp theo hiện nay pháp luật chưa cho phép là việc thế chấp bất động sản tại các ngân hàng nước ngoài thay vì chỉ được phép thế chấp tại các ngân hàng trong nước, nhưng hiện nay lực lượng vốn của các ngân hàng này không cao, trong khi các ngân hàng nước ngoài đặc biệt là ngân hàng đầu tư phát triển nước ngoài họ có thể cho vay với lãi suất thấp, cho vay bất động sản bình thường trên thế giới chỉ 4 đến 5%.
Nếu chúng ta giải quyết được câu chuyện này thì khả năng thiếu vốn của thị trường bất động sản sẽ được giải quyết, các ngân hàng nước ngoài cũng rất mong muốn Việt Nam thay đổi chính sách để các công ty bất động sản có thể thế chấp vay tiền từ ngân hàng nước ngoài. Đây là bài toán tốt để làm cho thị trường bất động sản Việt Nam đứng vững.

Chóng mặt với giá cả chung cư

Thứ Hai, ngày 21/03/2011, 10:08
Sự kiện: Tin hot giá nhà, giá đất


(Gia ca thi truong) - Có dấu hiệu các chủ đầu tư, giới đầu cơ nhà đất đang mượn cớ giá vật liệu xây dựng, nhân công, sắt thép... leo thang để tăng giá bán căn hộ.

Trong khi thị trường nhà đất ở Hà Nội và TPHCM nhìn chung đang trầm lắng thì nhà chung cư loại trung bình ở nhiều dự án tại Hà Nội lại bất ngờ tăng giá một cách bất thường.
Chóng mặt với căn hộ mini
Trái ngược với thời điểm quý IV/2010, từ sau Tết Tân Mão trở lại đây, giá chung cư ở Hà Nội bất ngờ tăng vọt và tập trung vào loại chung cư giá thấp (chung cư mini, còn gọi là chung cư tư nhân), chung cư có giá trung bình trên 20 triệu đến 30 triệu đồng/m2. Giá tăng cao nhưng các giao dịch mua bán nhà chung cư loại này lại cũng tăng rất mạnh, kể cả những dự án vừa xong phần móng, tức là khoảng 2-3 năm sau mới giao nhà.
Trong khi loại chung cư cao cấp có giá hơn 40 triệu đồng/m2 trở lên lại đứng giá và giao dịch ít. Đỉnh điểm nhất của đợt tăng giá đột biến này là khu đô thị Linh Đàm (Hoàng Mai) với căn hộ 65 m2 được mua tới 37 triệu đồng/m2. Trong khi thời điểm trước Tết một tháng giá dưới 30 triệu đồng/m2. Tại khu Xa La (Hà Đông), giá cũng ngót nghét 2 – 2,2 tỉ đồng/căn 100 m2, tăng gần gấp đôi so với thời điểm năm 2010.

Tại khu đô thị Mỗ Lao (Hà Đông), dự án Làng Việt kiều châu Âu vừa thông báo tăng giá bán, có vị trí giá tăng lên hơn 30% (8-10 triệu đồng/m2) so với hợp đồng đã ký trước đó với khách hàng…
Đặc biệt, hàng loạt chung cư mini đang thi nhau “mọc” lên tại Hà Nội nhưng giá lại tăng chóng mặt kể từ thời điểm giáp Tết Nguyên đán đến nay. Từ mức giá gốc 450-700-900 triệu đồng căn tùy diện tích (25-40-60 m2) đã nhảy vọt lên 700-900 triệu đồng và 1,5 tỉ đồng/căn, với giá trung bình 25 triệu đồng/m2.

Căn hộ chung cư Hà Nội đang tăng giá bất thường. (Ảnh minh hoạ)​

Trước sự tăng giá bất thường này, ông Trần Văn Dũng, giám đốc một công ty bất động sản, cho rằng trong thời điểm hiện tại thì việc giá nhà chung cư tăng mạnh như vậy là rất khó hiểu vì nhu cầu thực không có đột biến. “Sự nhảy giá càng khó hiểu hơn khi TP Hà Nội vừa công bố sẽ nhận đơn mua 3.000 căn hộ thu nhập thấp của người dân, với giá trung bình chỉ khoảng 11-12 triệu đồng/m2” – ông Dũng nhận định.
Coi chừng dính bẫy?
Qua tìm hiểu tại các sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn Hà Nội cho thấy lượng hàng mới tung ra chưa nhiều nhưng lượng hàng cũ vẫn còn rất lớn và giá đã đẩy lên chót vót ở mức cao và việc tìm một căn hộ giá thấp như cách đây vài tháng là điều không thể.
Theo nhiều dân môi giới nhà đất, việc giá bị đẩy lên cao chủ yếu bắt nguồn từ yếu tố tâm lý của người dân khi thấy giá cả leo thang, trong đó có thể nhóm vật liệu xây dựng cũng tăng tốc theo sẽ đẩy giá thành căn hộ chung cư tăng giá nên “ôm” vào.
Tuy nhiên, không ít chủ đầu tư đã rục rịch tăng giá sản phẩm vì vin vào lý do mọi thứ đều tăng giá. Cũng theo phân tích của giới kinh doanh bất động sản, việc thị trường chứng khoán đang trong giai đoạn trầm lắng, việc điều chỉnh tỉ giá và đầu tư vào vàng, USD bị hạn chế bởi chính sách thắt chặt tiền tệ của Nhà nước cũng tạo ra làn sóng đầu tư vào bất động sản bắt đầu có dấu hiệu trở lại.
Theo nhận định từ Bộ Xây dựng, giá nhà chung cư tại Hà Nội ở mức cao, còn TPHCM giá rẻ gần bằng nhà thu nhập thấp ở thủ đô (khoảng 11-12 triệu đồng/m2). Tình trạng chênh lệch giá là do TPHCM có nguồn cung dồi dào và dư nợ ngân hàng các doanh nghiệp cho bất động sản lớn (dư nợ ngân hàng ở TPHCM là 47%, Hà Nội là 16% – 17%).
Do vậy, căn hộ chung cư tương đối bão hòa ở TPHCM dẫn tới áp lực phải “xả hàng” để trả vốn vay đã kéo giá xuống gần với giá trị thực. Còn ở Hà Nội, nhu cầu mua nhà vẫn còn nhiều và nhà đầu tư thường kinh doanh bằng vốn tự có nhiều hơn so với nhà đầu tư TPHCM nên không bị áp lực trả lãi ngân hàng đe dọa nên cố “bám trụ” giữ giá và đẩy giá lên để kiếm lời.
Cần tránh tâm lý bầy đàn
Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam nhận định: Thị trường bất động sản năm 2011 sẽ có chuyển biến nhưng còn tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro. Ông Nam kêu gọi các nhà đầu tư và người dân đầu tư bất động sản cần loại bỏ tâm lý bầy đàn vẫn còn rất nặng nề, tránh đầu tư theo tin đồn và nên tham khảo ý kiến tư vấn chuyên nghiệp.

Bên cạnh đó, có thực tế đáng buồn là thị trường bất động sản Hà Nội “thuộc” về người bán và đôi khi họ thường áp đặt các quy định giao dịch làm người mua phải đi theo. Do vậy, người mua phải ý thức được quyền của mình, phải biết đàm phán, tránh bị “xử ép” như tự ý thay đổi tỉ giá ngoại tệ, tăng giá bán trong hợp đồng…

Oach. conf lâu mới re. Giá chung cư như tại Ba Đình hay Thành Công 60tr/m mà còn không có hàng mà bán

Quy hoạch khu nhà ở cho người thu nhập thấp quy mô 17.400 người
22/03/2011 06:44



(HNM) - UBND TP Hà Nội vừa ban hành quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng khu nhà ở cho người thu nhập thấp Bắc An Khánh tỷ lệ 1/500.

Dự án nằm trên địa bàn xã Vân Canh, huyện Hoài Đức, có tổng diện tích 182.000m2, trong đó đất ở là 65.700m2, đất công cộng 41.000m2, công viên, mặt nước 28.700m2… quy mô dân số khoảng 17.400 người. Theo quyết định, đồ án quy hoạch do liên danh Tổng công ty CP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) và Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico) tổ chức lập, nhằm xây dựng khu nhà ở giá thấp cho các đối tượng thu nhập thấp có khó khăn về nhà ở tại đô thị, bảo đảm đồng bộ hạ tầng xã hội, phù hợp định hướng quy hoạch chung xây dựng Thủ đô Hà Nội.




Y Linh

Đã có quy hoạch chi tiết ĐH Quốc gia Hà Nội
Thứ Hai, 21.3.2011 | 16:26 (GMT + 7)
Bộ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Hồng Quân đã ký quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/2000 Đại học Quốc gia (ĐHQG) Hà Nội tại Hòa Lạc.


Theo quyết định, khu vực lập quy hoạch chi tiết xây dựng ĐHQG Hà Nội có quy mô diện tích 1.000ha; quy mô đào tạo cho giai đoạn năm 2020 là 60.000 sinh viên và dự trữ phát triển cho giai đoạn tầm nhìn đến năm 2050 là 100.000 sinh viên.
Tổ chức không gian khu đại học theo mô hình hướng tâm, với các lớp không gian theo các vành đai bao quanh, hạt nhân là khu trung tâm. Vành đai bên trong là các khu, các khoa, trường ĐH thành viên. Vành đai ngoài cùng là cơ sở nghiên cứu, ký túc xá sinh viên, nhà công vụ và các đơn vị hỗ trợ đào tạo. Những không gian này đáp ứng hoạt động đặc trưng của nghiên cứu đào tạo với những tiện nghi đô thị chất lượng cao.
Khu trung tâm có diện tích 62,8ha, các công trình được xây tối đa 20 tầng. Khu các khoa, trường ĐH thành viên có diện tích 345,5ha, khu ký túc xá sinh viên có diện tích đất 101,32ha, bố trí thành 6 khu, đáp ứng chỗ ở cho 60.000 sinh viên.
Khu nhà ở công vụ có diện tích đất 26,7ha, gồm các công trình nhà ở công vụ, khách sạn, dịch vụ, sân bãi thể dục thể thao và công viên cây xanh mặt nước tạo nên không gian ở tiện nghi, chất lượng cao cho chuyên gia, giáo viên thỉnh giảng đến công tác tại khu đại học.
Đ.H