GTN - Cập nhật các thông tin cơ bản về doanh nghiệp Nông nghiệp tăng trưởng hàng đầu Việt Nam

GTNfoods đầu tư cho mục tiêu tăng trưởng mạnh của Vinatea và Mộc Châu Milk


Ông Tạ Văn Quyền_Chủ tịch HĐQT GTNfoodfs đã chia sẻ một số thông tin đáng chú ý từ Hội Nghị xúc tiến đầu tư Sơn La 2017.
Thưa ông, ông có thể cho biết ý nghĩa của Hội Nghị Xúc tiến đầu tư Sơn La 2017 đối với GTNfoods nói chung và dự kiến GTNfoods sẽ đóng góp gì vào chiến lược phát triển kinh tế tỉnh Sơn La trong thời gian tới?

Chúng tôi đánh giá, Hội nghị xúc tiến đầu tư do Ủy ban Nhân dân tỉnh Sơn La tổ chức vào 02 ngày 16-17/7/2017 vừa qua tại huyện Mộc Châu đã thành công tốt đẹp. Thủ tướng Chính phủ đã tham gia và chỉ đạo tại Hội nghị, bên cạnh đó có sự tham gia của nhiều đồng chí Lãnh đạo Đảng, Nhà nước, đại biểu các bộ ban ngành trung ương, các tỉnh thành phố, nhà tài trợ ODA, nhà đầu tư, các ngân hàng thương mại, tập đoàn kinh tế,...

Về vai trò của GTNfoods tại Vinatea và MocChaumilk có thể khẳng định chúng tôi là một thể thống nhất khi GTNfoods là cổ đông lớn với tỷ lệ sở hữu lên tới 95% tại Vinatea và 65% cổ phần của Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (Vilico), Vilico là đơn vị sở hữu 51% cổ phần của Công ty Cổ phần sữa Mộc Châu (MocChaumilk).

GTNfoods đầu tư mạnh vào Vinatea và Mocchaumilk bởi chúng tôi nhận thấy tiềm năng phát triển 02 con số của nông nghiệp Việt nam, đặc biệt đầu tư vào nông nghiệp sạch với những sản phẩm thiết yếu như sữa, chè, thịt bò, lợn, gia cầm sạch là hưóng đi chiến lược của GTNfoods trong thời gian sắp tới. Như vậy có thể nói, về mặt lợi ích chúng tôi là thể thống nhất và tương hỗ lẫn nhau, về mặt tổ chức thì Vinatea và Vilico bao gồm MochauMilk là công ty thành viên của GTNfoods.

Ông có thể cụ thể hơn kế hoạch đầu tư của GTNfoods tại Sơn La thông qua hai Công ty thành viên là Vinatea Moc Chau và MocChauMilk?

Như chúng tôi đã báo cáo tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư Sơn la 2017: Tập đoàn GTNfoods là doanh nghiệp đã đầu tư rất sớm tại Mộc Châu - Sơn La. Cho tới thời điểm hiện tại, giá trị tổng tài sản mà các đơn vị thành viên của chúng tôi đầu tư cho sản xuất và kinh doanh tại Sơn la lên tới hơn 1.500 tỉ đồng, tài sản chủ yếu là hệ thống hàng ngàn hecta đất nông nghiệp chuyên dụng cho trồng chè, cho nuôi bò và khai thác các sản phẩm nông nghiệp phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng, khí hậu của Sơn la – Mộc Châu.

Tại Hội nghị xúc tiến đầu tư Sơn La lần này, chúng tôi thể hiện cam kết gắn bó phát triển kinh tế vùng bằng những cam kết đầu tư mạnh mẽ. Trong thời gian tới tập đoàn tiếp tục đầu tư thông qua đơn vị thành viên là Vinatea với tổng giá trị 300 tỉ đồng và Mocchaumilk 510 tỷ đồng. GTNFoods và các đơn vị thành viên Vinatea, đơn vị liên quan Mocchaumilk luôn hướng trọng tâm đầu tư lâu dài vào nông nghiệp công nghệ cao, bền vững, nông nghiệp sạch bền vững tại Sơn La.

Với quy mô đầu tư mới này, Vinatea hướng tới việc nâng cao doanh thu gấp đôi kể từ 2020 tại đơn vị thành viên Vinatea Mộc Châu, tạo công ăn việc làm cho 3.000 lao động, góp phần đáng kể vào công tác an sinh xã hội, đồng thời tại MochauMilk chúng tôi dự kiến nâng gấp rưỡi (khoảng 30.000 bò sữa) quy mô chăn nuôi bò sữa qua đó nâng công suất sản xuất sữa lên gấp 3-5 lần vào năm 2030, bảo đảm cung cấp đa dạng các sản phẩm sữa dinh dưỡng, phục vụ nhu cầu người dân.

Thay mặt Ban lãnh đạo GTNfoods Tôi khẳng định lại tham vọng và định hướng đúng đắn của GNTfoods là trong thời gian sắp tới, Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư nhằm gia tăng các sản phẩm với thương hiệu sản phẩm nông nghiệp sạch phục vụ đông đảo nhu cầu tiêu dùng của người dân.

GTN tăng đầu tư mảng sữa, trà và tái cơ cấu Tập đoàn





Một loạt chủ trương của GTN đã được công bố, liên quan đến việc thoái vốn khỏi một số công ty con và tập trung nguồn lực cho việc kinh doanh sữa và trà.


(Ảnh minh hoạ).

Ngày 3/11/2017, Công ty Cổ phần GTNfoods (Mã: GTN) đã công bố thông tin Nghị quyết Hội đồng quản trị về kế hoạch gia tăng đầu tư vào mảng sữa và kế hoạch tái cơ cấu Tập đoàn.

Trong đó, mức vốn chủ sở hữu của GTNfoods tại Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (Vilico - Mã: VLC) đã được phê duyệt tăng lên mức 75%.

Với chủ trương tập trung đầu tư vào ngành sữa, GTN quyết định tăng sở hữu Mộc Châu Milk thông qua trực tiếp và gián tiếp, đảm bảo thực hiện được chiến lược dài hạn tăng quy mô đàn bò lên dự kiến 100.000 con.

Nghị quyết cũng công bố việc cho phép TAEL Partner nghiên cứu đầu tư Dự án phân bón hữu cơ tại Mộc Châu. Các chuyên gia của TAEL Partners phối hợp cùng Mộc Châu Milk và Vilico sẽ xây dựng một báo cáo nghiên cứu khả thi về dự án này trong đó có đánh giá ảnh hưởng tới các yếu tố liên quan như môi trường, xã hội, tác động tới đời sống và hoạt động chăn nuôi của người chăn nuôi.

Về chủ trương tái cơ cấu Tập đoàn, GTN đã phê duyệt quyết định thoái vốn khỏi công ty con ( Công ty Cổ phần Nhựa Miền Trung) và công ty liên kết ( Công ty Cổ phần Lâm Nghiệp Sài Gòn) và kế hoạch tái cơ cấu tài sản không nằm trong chiến lược cốt lõi của Tập đoàn.

Nhằm đem lại nguồn lực tập trung phát triển các mảng cốt lõi là Sữa và Trà, công ty cũng chủ trương thoái vốn tại Các Công ty con, Công ty liên kết và các bất động sản thuộc sở hữu của ba Công ty con là Vilico, Tổng công ty Chè Việt Nam - CTCP (Vinatea) và Công ty Cổ phần Tre Công nghiệp Mộc Châu (MC Bamboo) không nằm trong chiến lược phát triển dài hạn của Tập đoàn.

Sữa ngon thế mà không thâu tóm nhanh thì thằng khác nó tóm ngay

Mộc Châu: Mảnh đất của những tỷ phú


(Dân Việt) Chỉ còn 1 năm nữa là đánh dấu mốc tròn 60 năm (1958-2018), những con bò sữa đầu tiên được đưa về mảnh đất Mộc Châu (Sơn La). Trong gần 60 năm qua, nghề chăn nuôi bò sữa ở Mộc Châu ngày càng phát triển với nhiều tỷ phú nông dân xuất hiện. Có được sự sung túc, giàu có đó chính là nhờ sự liên kết chặt chẽ giữa Công ty CP Giống bò sữa Mộc Châu với các hộ nuôi bò ở đây.


Mảnh đất của những tỷ phú

Khởi đầu với đàn bò sữa 20 con vào năm 1990, ông Lâm Thanh Trân- hiện được coi là một trong những “đại gia” lớn nhất ở Mộc Châu với 95 con, doanh thu lên tới hàng tỷ đồng mỗi năm. Ông Trân cho biết: “Ban đầu nuôi bò sữa ở đây cũng rất khó khăn. Năm 2000, sau khi trả hết nợ cho ngân hàng, gia đình tôi đã quyết định mở rộng và tiếp tục nâng cấp hệ thống chuồng trại, hố ủ thức ăn chua trên 100 tấn/năm. Ngoài ra, tôi cũng mua sắm các thiết bị, máy vắt sữa, máy cắt cỏ, máy băm thức ăn ủ chua, xe trâu kéo cỏ...”.

Đặc biệt, ông Trân cho rằng, trong thời buổi làm ăn hiện nay, mỗi người nông dân phải tự biết liên kết với nhau, và giữa những nông dân lại phải biết liên kết với đơn vị cung ứng, bao tiêu đầu ra. Với đàn bò 95 con, sản lượng sữa mỗi ngày của gia đình ông Trân đạt tới 800 lít. Toàn bộ số lượng sữa trên đều được Công ty CP Giống bò sữa Mộc Châu thu mua, chế biến. Với nguồn đầu ra ổn định như hiện nay, ông Trân đang dự tính sẽ mở rộng quy mô đàn lên 200 con trong thời gian tới.



Chăn nuôi bò sữa đang mang lại thu nhập cao cho người dân thị trấn Mộc Châu, huyện Mộc Châu (Sơn La). ảnh: Trần Quang

Cũng là một trong những tỷ phú mới nổi nhờ mô hình liên kết chăn nuôi bò sữa, ông Đặng Văn Thắm ở khu Vườn Đào 1 chia sẻ, hiện tôi đang nuôi 45 con bò sữa với sản lượng trên 100 tấn sữa mỗi năm, thu được hơn 2 tỷ đồng. “Ở đây, chúng tôi có thuận lợi là có vùng nguyên liệu, nhưng nếu mỗi hộ không chủ động để nâng cao chất lượng sữa, thì không thể cạnh tranh được trong thời điểm hội nhập này với nhiều các công ty sữa lớn cũng đang tham gia đầu tư vào lĩnh vực này”- ông Thắm nói.

Ông Trương Duy Bắc – Phó Chủ tịch UBND huyện Mộc Châu cho biết, trong những năm gần đây, ở Mộc Châu đã có nhiều triệu phú, tỷ phú tỉnh nhờ chăn nuôi bò sữa với hàng trăm hộ. Có được thành công đó là nhờ, họ đã biết tự liên kết với nhau với sự hỗ trợ tích cực của Công ty CP Giống bò sữa Mộc Châu để nuôi bò trên quy mô lớn.

Chia sẻ lợi ích giữa nông dân và doanh nghiệp

Để có được những tỷ phú trên mảnh đất cao nguyên Mộc Châu ngày nay, không thể không kể đến vai trò đầu tàu dẫn dắt của Công ty CP Giống bò sữa Mộc Châu. Ông Trần Công Chiến – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Giống bò sữa Mộc Châu cho biết, ngoài 3 trung tâm bò giống với với quy mô 1.000 con mỗi trung tâm do công ty trực tiếp quản lý, chúng tôi đang duy trì mô hình sản xuất bò sữa theo quy mô hộ với quy mô bình quân 30 con/hộ và đang hướng tới nâng quy mô lên 45-50 con/hộ; đặc biệt đã có nhiều hộ nuôi từ 80-100 con/hộ (chiếm 25-30%).

“Chúng tôi thực hiện hỗ trợ tới các hộ chăn nuôi thức ăn tinh bột và cỏ alfalfa; hỗ trợ cho vay vốn từ 50 - 70% phần vốn cho các hộ đầu tư mở rộng phát triển sản xuất quy mô lớn hơn”- ông Chiến cho biết.

Theo ông Chiến, ở Mộc Châu hiện đã có nhà máy chế biến thức ăn hỗn hợp TMR phục vụ chăn nuôi bò sữa; bò được chăm sóc sức khỏe và hưởng các dịch vụ thú y với chi phí được công ty hỗ trợ phần lớn, được thụ tinh với nguồn giống cao sản tốt, sữa chất lượng cao nên được thu mua với giá gần như cao nhất cả nước. Ngoài ra, bà con nông dân vẫn đang được duy trì chính sách bảo hiểm giá sữa, nên giá cả luôn được đảm bảo ở mức ổn định.

Đặc biệt, toàn bộ các hộ chăn nuôi trong công ty đã áp dụng và được chứng nhận chăn nuôi theo tiêu chuẩn VietGAP, hàng tháng công ty cử bộ phận khuyến nông đến kiểm tra từng hộ về các điều kiện chăn nuôi, sau đó chấm điểm theo từng tiêu chí. Hết quý, hộ nào đạt loại tốt, sữa đạt loại I sẽ được thưởng thêm 800 đồng/kg giá sữa.

Hiện tại, trên địa bàn Mộc Châu đang có 18 điểm thu mua sữa tươi với trung bình 40 hộ nuôi có một trung tâm được đặt gần trại bò của người nuôi, nên việc mua, kiểm tra chất lượng và đảm bảo sữa được tốt, chất lượng cao.

Đánh giá về mô hình liên kết với nông dân hiện nay, ông Trần Công Chiến khẳng định: “Trong mô hình hoạt động của công ty chúng tôi, nông dân đóng vai trò chủ chốt và họ liên kết, hợp tác với doanh nghiệp. Thực tiễn mô hình này đã được công ty duy trì hiệu quả với trên 500 hộ nông dân liên kết với công ty để nuôi bò sữa. “Nhà nước không thể cắt đất của dân để giao tập trung cho công ty nuôi bò và thu lợi nhuận về. Họ vẫn có thể trồng ngô để nuôi bò và bán sữa cho công ty, hoặc chỉ cần trồng ngô bán làm thức ăn cho bò sữa cũng có lãi gấp 1,5 lần so với lấy hạt như trước” – ông Chiến nói.

Bên cạnh đó, công ty cũng áp dụng chính sách bảo hiểm vật nuôi, gia súc do nông dân tự quản lý. Theo đó, mức phí thu đối với mỗi con bò cái là 600.000 đồng; khi bò chết sẽ nhận được mức chi trả là 12 triệu đồng. Mô hình này hoạt động rất có hiệu quả, quỹ bảo hiểm này hiện đang kết dư 25 tỷ đồng. Tuy nhiên, điều ông Chiến lo lắng là quy hoạch đất cho chăn nuôi luôn bị thay đổi và mức giá thuê đất quá đắt, doanh nghiệp bị đội chi phí lên cao và khó cạnh tranh với các đối thủ. /.

Mộc Châu cam kết mang đến sản phẩm sữa tươi thơm, ngon
Với phương châm “Cung cấp cho thị trường những sản phẩm sạch và thơm ngon 100% từ vùng chăn nuôi bò sữa tốt nhất Việt Nam” đến người tiêu dùng, công ty đã đầu tư một cách bài bản vào các hệ thống trang trại chăn nuôi lớn theo tiêu chuẩn quốc tế từ khâu xây dựng chuồng trại, trồng cỏ và ngô làm thức ăn ủ chua, nhà máy thức ăn TMR… đến quản lý thú y, xây dựng môi trường xung quanh. Công ty còn chú trọng phát triển các trang trại quy mô nhỏ là các hộ chăn nuôi trải rộng khắp cao nguyên Mộc Châu. Tất cả các trang trại chăn nuôi này đều đạt tiêu chuẩn VietGAP. Nhờ đó, trong giai đoạn 2010- 2015, đàn bò sữa của Công ty đã tăng từ 7.945 con lên 18.368 con (và đến nay đã đạt trên 20.000 con). Năng suất bình quân cho sữa có sự tiến bộ, từ 18,86kg/con/ngày lên 23,45kg/con/ngày và mô hình hộ chăn nuôi từ 15 con/hộ đã tăng lên 32 con/hộ.
Với những thành tích trên, trong năm 2016, Công ty CP Giống Bò sữa Mộc Châu đã vinh dự được Đảng, Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhì.

Chuẩn rồi, nên M&A tập trung, 1 nghề cho chín còn hơn chính nghề

Nông nghiệp Việt: Sức hút đặc biệt với nhà đầu tư ngoại

Vinatea đang có sự thay đổi toàn diện kể từ khi có sự tham gia của GTNfoods

(ĐTCK) Năm 2016, cụm từ “Mộc Châu” được nhắc đến nhiều hơn, đặc biệt bởi giới trẻ ưa dịch chuyển. Chè, bò sữa… sau khi được đầu tư bài bản hơn không chỉ mở ra kỳ vọng tăng trưởng hiệu quả cho cổ đông, mà còn góp phần mang lại đời sống mới tốt lành hơn cho người dân và đang thổi một luồng gió mới cho câu chuyện hút vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam.
MocChauMilk: câu chuyện tăng trưởng của GTNfoods...

“Chúng tôi sẽ xây dựng Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu thành doanh nghiệp trị giá khoảng 10.000 tỷ đồng trong tương lai”, ông Micheal Louis Rosen, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần GTNfoods (mã GTN) nói như vậy khi trả lời về định hướng phát triển của GTN với các ngành nghề kinh doanh trong tương lai của GTNfoods. Ở thời điểm hiện tại, GTN sở hữu chi phối công ty này thông qua Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam, với số tiền thấp hơn rất nhiều con số 1.000 tỷ đồng.

Mocchaumilk - thương hiệu nổi tiếng lâu đời với sản phẩm sữa bò tươi ngon bậc nhất miền Bắc và loại phô mai hảo hạng chỉ bán tại một số nhà hàng cao cấp, được sở hữu bởi Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu (Mocchaumilk). Đây không phải là công ty con do GTNfoods sở hữu trực tiếp, mà được nắm chi phối bởi Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam – CTCP (Vilico) – nơi GTNfoods vừa hoàn tất nâng sở hữu lên 65% vốn điều lệ vào ngày 3/1/2017.

Việc hoàn tất thương vụ sở hữu Vilico, từ đó nắm chi phối Mocchaumilk vào những ngày cuối năm 2016, đã biến năm 2016 của GTNfoods trở thành năm thành công và tăng trưởng vượt trội của Công ty, có tính bước ngoặt lịch sử.

Sự thành công đó không đến từ con số lợi nhuận, mà ở việc hoàn tất xác định vị thế GTNfoods trên bản đồ ngành hàng nông nghiệp, thực phẩm Việt Nam, khi Công ty hoàn tất sở hữu một số ngành nghề lớn như: sữa (Mocchaumilk), chè (Vinatea), rượu vang (Vang Đà Lạt – Thực phẩm Lâm Đồng – công ty liên kết), tre… trong đó, câu chuyện ấn tượng nhất chính là Mocchaumilk.

Đặc biệt, Mocchaumilk có lợi thế rất lớn về vùng nguyên liệu. Theo đó, việc sở hữu nhà máy sữa duy nhất ở khu vực chăn nuôi bò sữa lớn nhất của miền Bắc tại Mộc Châu, Sơn La, giúp Công ty có nguồn nguyên liệu lớn đảm bảo nhu cầu kinh doanh, nhưng không bị áp lực cạnh tranh.

Từ năm 2014, doanh số bán hàng của Mocchaumilk là 2.000 tỷ đồng. Với doanh số này, chưa cần có sự hỗ trợ về mặt chiến lược và nguồn lực tài chính của GTNfoods, Mocchaumilk đã là một doanh nghiệp khá lớn trong ngành, với hiệu quả kinh doanh ở mức khá. Trong khi đó, thị trường sữa tươi Việt Nam hiện mới chỉ đáp ứng được trên 30% nhu cầu người tiêu dùng, cộng thêm yếu tố tăng trưởng dân số và đời sống kinh tế người dân, đang mở ra cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp sữa. Có lẽ đó là lý do, sở hữu được Mocchaumilk, GTNfoods sở hữu luôn cả sự kỳ vọng của nhà đầu tư trong và ngoài nước, mà không cần mất quá nhiều thời gian.

Những ngày này, GTNfoods đang bắt đầu thổi luồng gió mới vào Mocchaumilk bằng việc lên kế hoạch xây dựng kênh phân phối hiện đại và tổ chức chương trình làm thương hiệu đồng bộ, toàn diện... Một diện mạo và vị thế mới của Mocchaumilk đang hình thành, hứa hẹn phát huy được hết những thế mạnh sẵn có về thương hiệu, sản phẩm, vùng nguyên liệu và những cải tiến từ hệ thống GTNfoods.

... Và chiến lược đầu tư ngành hàng thực phẩm, nông nghiệp, đồ uống
Tại Vilico, ngoài Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu được nhắc đến như một khoản đầu tư đầy hứa hẹn của GTNfoods, Công ty còn có thêm lĩnh vực chăn nuôi (gà, bò, lợn…) ở nhiều địa phương. Trang trại nuôi gà của Vilico từng là trang trại lớn nhất tại miền Bắc trong nhiều năm, nhưng trong quá khứ chưa được đầu tư xứng đáng với tiềm năng tăng trưởng.

Đó là cơ hội cho GTNfoods trong chiến lược mở rộng đầu tư vào ngành này. Đây cũng là lý do vì sao GTNfoods trong năm 2016 đã thu hút được sự chú ý của nhiều nhà đầu tư nước ngoài, bao gồm cả nhà đầu tư tài chính và các nhà đầu tư hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm, thức ăn chăn nuôi như Hanil Feed – doanh nghiệp có 44 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chế biến thức ăn chăn nuôi và thực phẩm tại Hàn Quốc.




Một kế hoạch toàn diện cho mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ của Mocchaumilk đang được GTNfoods chuẩn bị áp dụng


“Đây là lần đầu tiên chúng tôi thực hiện đầu tư theo hình thức này vào Việt Nam. Chúng tôi đánh giá cao chiến lược mà GTNfoods đang theo đuổi và đặc biệt, tôi nhìn thấy hình ảnh của Hanil Feed trong bước đi của GTNfoods”, ông Sang-Hyup(Sammy) Cha, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Hanil Feed nói về lý do lựa chọn đầu tư vào GTNfoods.

Tất nhiên, GTNfoods không chỉ có Mocchaumilk. Từ trước khi nâng sở hữu chi phối thành công Vilico, GTNfoods đã trở thành "thỏi nam châm" thu hút vốn đầu tư nước ngoài, khi Công ty nắm trong tay 2 thương hiệu lớn về chè và rượu, là Vinatea của Tổng công ty Chè Việt Nam – CTCP (GTNfoods nắm 95% vốn điều lệ) và Vang Đà Lạt của Công ty cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (nắm 35% vốn điều lệ) và đưa ra thông điệp rõ ràng về định hướng phát triển của mình trong lĩnh vực này.

Trong số này, Vinatea là một câu chuyện dài kỳ của GTNfoods.

Chỉ 1 năm trước, sản phẩm chè các loại của Tổng công ty Chè Việt Nam còn khá xa lạ với hầu hết người dân, dù nhắc đến từ “Vinatea”, mọi người dân đều biết đến đó là cái tên đầy quyền lực của ngành chè Việt Nam, nơi sở hữu diện tích vùng nguyên liệu lớn nhất và rất nhiều thương hiệu chè nổi tiếng. Tình trạng này diễn ra không chỉ với những người yêu chè trong nước, mà cả những người yêu chè nước ngoài. Vậy, chè Vinatea đi về đâu?

Không được đầu tư bài bản, việc bỏ quên thị trường chè trong nước, không chú trọng làm thương hiệu trên trường quốc tế, mà chủ yếu bán hàng ra nước ngoài dưới hình thức chè nguyên liệu, khiến Vinatea một thời gian dài "dậm chân tại chỗ" dù sở hữu đầy đủ các yếu tố để có thể cạnh tranh không chỉ tại Việt Nam, mà cả trường quốc tế. Có lẽ đó là lý do chỉ trong 1 năm qua, thị trường bắt đầu có sự thay đổi rõ rệt.

Cuối năm 2016, hàng loạt sản phẩm mới với bao bì, nhãn mác, nhận diện logo Vinatea mới được đồng loạt tung ra thị trường theo kênh phân phối mới cùng với một chiến lược marketing bài bản. Những ngày đầu, nhiều người còn đặt câu hỏi phải đến đâu để mua được sản phẩm của Vinatea, thì giờ đây, chè của Vinatea đã tràn ngập tại hơn 100 siêu thị lớn trên cả nước và con số này sẽ tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới. Thị trường nhắc về sự hồi sinh của Vinatea như một niềm tự hào của hàng Việt Nam.

GTNfoods đã thổi hồn vào Vinatea như thế, với kỳ vọng về một tương lai Vinatea trở thành thương hiệu đồ uống của mọi người dân yêu trà Việt Nam và trên thế giới. Ban lãnh đạo Vinatea cho rằng, để biến những thay đổi này thành con số lợi nhuận là cả một hành trình dài, trước mắt, lợi ích lớn nhất là người lao động có cơ hội được cải thiện thu nhập, sản phẩm chè có cơ hội được phát triển mạnh hơn. Nhưng rõ ràng, khi làm được điều đó, Vinatea sẽ trở thành một ông lớn thực sự của lĩnh vực này, nơi mà quy mô thị trường lên tới hàng tỷ USD.

Và GTNfoods không đơn độc. Những bước đi quá khứ đã giúp GTNfoods đang nhận được cái nhìn thán phục từ chính các doanh nghiệp, nhà đầu tư trong nước và cả sự tin tưởng, sự kỳ vọng cao của các nhà đầu tư nước ngoài.

Đầu năm 2016, Công ty đã phát hành thành công 750 tỷ đồng mệnh giá cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược, nâng vốn điều lệ lên mức 1.500 tỷ đồng, trong đó TAEL Two Partners Limited mua 30 triệu cổ phần, nắm 20% vốn điều lệ sau phát hành. Bên cạnh đó là 3 nhà đầu tư khác gồm: Quỹ Beira Limited, SNET Vina, ông Micheal Louis Rosen (hiện đã là Phó chủ tịch Hội đồng quản trị GTNfoods), với mỗi nhà đầu tư nắm 4% vốn điều lệ sau phát hành.

Cổ phiếu GTN của GTNfoods tăng gần 100% sau 1 năm kể từ thương vụ Vinatea. Nhưng đó chưa phải là tất cả.

Khi thương vụ mua chi phối Vilico đang trong giai đoạn thực hiện, GTNfoods tiếp tục được nhà đầu tư ngoại chú ý. Cuối năm 2016, GTNfoods phát hành thêm 1.000 tỷ đồng mệnh giá cổ phần, với nhiều cái tên nhà đầu tư nước ngoài quen thuộc như: TAEL Two Partners Limited (25 triệu cổ phần), Micheal Louis Rosen, MLR1 Invest Limited, PENN IV Germany GmbH&Co KG, Kingsmead Vietnam and Indochina Growth Master Fund, Hanil Feed, Probus Opportunities…

Có rất nhiều câu chuyện về sự sáng tạo để tìm ra con đường tăng trưởng và GTNfoods lựa chọn cho mình con đường bắt đầu từ gốc rễ nền kinh tế Việt Nam – khởi đầu từ nông nghiệp, thực phẩm, đồ uống.

Các mảng kinh doanh mà GTNfoods đang theo đuổi đều có điểm khác biệt lớn các doanh nghiệp khác chính là sự chủ động về nguồn nguyên liệu. Chè Vinatea, sữa Mocchaumilk, rượu vang Đà Lạt… đều được sản xuất từ vùng nguyên liệu của chính các công ty thành viên, từ đó giúp Công ty kiểm soát được xuất xứ sản phẩm, chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm… Và việc gắn hoạt động sản xuất với an sinh xã hội đang tạo nên những giá trị cộng đồng lớn hơn rất nhiều.

Mùa xuân đang về. Trên vùng đất Mộc Châu mùa này, những lộc chè non đầy nhựa sống đang trực chờ bung mình ra khỏi lớp vỏ dày xù xì. Một sức sống mới đang đến với người dân tại Mộc Châu từ sự đi lên của những thương hiệu Việt mà GTNfoods đang đầu tư.

Nông nghiệp sạch đang hút vốn của khối ngoài , sẽ là bàn đẩy để phát triển mạnh trong năm tới

GTN hút quỹ lắm

NĐT nước ngoài đang rất thừa công nghệ cho nông nghiệp sạch và VN thì cái này mới nên thu hút là đúng thôi