GTN - Cập nhật các thông tin cơ bản về doanh nghiệp Nông nghiệp tăng trưởng hàng đầu Việt Nam

Công ty này nếu muốn cổ phiếu đi lên, cần minh bạch công bố thông tin định kỳ hàng tháng, giống MWG hay HPG ý.

Nông nghiệp Việt: Sức hút đặc biệt với nhà đầu tư ngoại

Vinatea đang có sự thay đổi toàn diện kể từ khi có sự tham gia của GTNfoods

(ĐTCK) Năm 2016, cụm từ “Mộc Châu” được nhắc đến nhiều hơn, đặc biệt bởi giới trẻ ưa dịch chuyển. Chè, bò sữa… sau khi được đầu tư bài bản hơn không chỉ mở ra kỳ vọng tăng trưởng hiệu quả cho cổ đông, mà còn góp phần mang lại đời sống mới tốt lành hơn cho người dân và đang thổi một luồng gió mới cho câu chuyện hút vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam.
Mocchaumilk: câu chuyện tăng trưởng của gtnfoods...

“Chúng tôi sẽ xây dựng Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu thành doanh nghiệp trị giá khoảng 10.000 tỷ đồng trong tương lai”, ông Micheal Louis Rosen, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần GTNfoods (mã GTN) nói như vậy khi trả lời về định hướng phát triển của GTN với các ngành nghề kinh doanh trong tương lai của GTNfoods. Ở thời điểm hiện tại, GTN sở hữu chi phối công ty này thông qua Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam, với số tiền thấp hơn rất nhiều con số 1.000 tỷ đồng.

Mocchaumilk - thương hiệu nổi tiếng lâu đời với sản phẩm sữa bò tươi ngon bậc nhất miền Bắc và loại phô mai hảo hạng chỉ bán tại một số nhà hàng cao cấp, được sở hữu bởi Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu (Mocchaumilk). Đây không phải là công ty con do GTNfoods sở hữu trực tiếp, mà được nắm chi phối bởi Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam – CTCP (Vilico) – nơi GTNfoods vừa hoàn tất nâng sở hữu lên 65% vốn điều lệ vào ngày 3/1/2017.

Việc hoàn tất thương vụ sở hữu Vilico, từ đó nắm chi phối Mocchaumilk vào những ngày cuối năm 2016, đã biến năm 2016 của GTNfoods trở thành năm thành công và tăng trưởng vượt trội của Công ty, có tính bước ngoặt lịch sử.

Sự thành công đó không đến từ con số lợi nhuận, mà ở việc hoàn tất xác định vị thế GTNfoods trên bản đồ ngành hàng nông nghiệp, thực phẩm Việt Nam, khi Công ty hoàn tất sở hữu một số ngành nghề lớn như: sữa (Mocchaumilk), chè (Vinatea), rượu vang (Vang Đà Lạt – Thực phẩm Lâm Đồng – công ty liên kết), tre… trong đó, câu chuyện ấn tượng nhất chính là Mocchaumilk.

Đặc biệt, Mocchaumilk có lợi thế rất lớn về vùng nguyên liệu. Theo đó, việc sở hữu nhà máy sữa duy nhất ở khu vực chăn nuôi bò sữa lớn nhất của miền Bắc tại Mộc Châu, Sơn La, giúp Công ty có nguồn nguyên liệu lớn đảm bảo nhu cầu kinh doanh, nhưng không bị áp lực cạnh tranh.

Từ năm 2014, doanh số bán hàng của Mocchaumilk là 2.000 tỷ đồng. Với doanh số này, chưa cần có sự hỗ trợ về mặt chiến lược và nguồn lực tài chính của GTNfoods, Mocchaumilk đã là một doanh nghiệp khá lớn trong ngành, với hiệu quả kinh doanh ở mức khá. Trong khi đó, thị trường sữa tươi Việt Nam hiện mới chỉ đáp ứng được trên 30% nhu cầu người tiêu dùng, cộng thêm yếu tố tăng trưởng dân số và đời sống kinh tế người dân, đang mở ra cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp sữa. Có lẽ đó là lý do, sở hữu được Mocchaumilk, GTNfoods sở hữu luôn cả sự kỳ vọng của nhà đầu tư trong và ngoài nước, mà không cần mất quá nhiều thời gian.

Những ngày này, GTNfoods đang bắt đầu thổi luồng gió mới vào Mocchaumilk bằng việc lên kế hoạch xây dựng kênh phân phối hiện đại và tổ chức chương trình làm thương hiệu đồng bộ, toàn diện... Một diện mạo và vị thế mới của Mocchaumilk đang hình thành, hứa hẹn phát huy được hết những thế mạnh sẵn có về thương hiệu, sản phẩm, vùng nguyên liệu và những cải tiến từ hệ thống GTNfoods.

... Và chiến lược đầu tư ngành hàng thực phẩm, nông nghiệp, đồ uống
Tại Vilico, ngoài Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu được nhắc đến như một khoản đầu tư đầy hứa hẹn của GTNfoods, Công ty còn có thêm lĩnh vực chăn nuôi (gà, bò, lợn…) ở nhiều địa phương. Trang trại nuôi gà của Vilico từng là trang trại lớn nhất tại miền Bắc trong nhiều năm, nhưng trong quá khứ chưa được đầu tư xứng đáng với tiềm năng tăng trưởng.

Đó là cơ hội cho GTNfoods trong chiến lược mở rộng đầu tư vào ngành này. Đây cũng là lý do vì sao GTNfoods trong năm 2016 đã thu hút được sự chú ý của nhiều nhà đầu tư nước ngoài, bao gồm cả nhà đầu tư tài chính và các nhà đầu tư hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm, thức ăn chăn nuôi như Hanil Feed – doanh nghiệp có 44 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chế biến thức ăn chăn nuôi và thực phẩm tại Hàn Quốc.




Một kế hoạch toàn diện cho mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ của Mocchaumilk đang được GTNfoods chuẩn bị áp dụng


“Đây là lần đầu tiên chúng tôi thực hiện đầu tư theo hình thức này vào Việt Nam. Chúng tôi đánh giá cao chiến lược mà GTNfoods đang theo đuổi và đặc biệt, tôi nhìn thấy hình ảnh của Hanil Feed trong bước đi của GTNfoods”, ông Sang-Hyup(Sammy) Cha, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Hanil Feed nói về lý do lựa chọn đầu tư vào GTNfoods.

Tất nhiên, GTNfoods không chỉ có Mocchaumilk. Từ trước khi nâng sở hữu chi phối thành công Vilico, GTNfoods đã trở thành "thỏi nam châm" thu hút vốn đầu tư nước ngoài, khi Công ty nắm trong tay 2 thương hiệu lớn về chè và rượu, là Vinatea của Tổng công ty Chè Việt Nam – CTCP (GTNfoods nắm 95% vốn điều lệ) và Vang Đà Lạt của Công ty cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (nắm 35% vốn điều lệ) và đưa ra thông điệp rõ ràng về định hướng phát triển của mình trong lĩnh vực này.

Trong số này, Vinatea là một câu chuyện dài kỳ của GTNfoods.

Chỉ 1 năm trước, sản phẩm chè các loại của Tổng công ty Chè Việt Nam còn khá xa lạ với hầu hết người dân, dù nhắc đến từ “Vinatea”, mọi người dân đều biết đến đó là cái tên đầy quyền lực của ngành chè Việt Nam, nơi sở hữu diện tích vùng nguyên liệu lớn nhất và rất nhiều thương hiệu chè nổi tiếng. Tình trạng này diễn ra không chỉ với những người yêu chè trong nước, mà cả những người yêu chè nước ngoài. Vậy, chè Vinatea đi về đâu?

Không được đầu tư bài bản, việc bỏ quên thị trường chè trong nước, không chú trọng làm thương hiệu trên trường quốc tế, mà chủ yếu bán hàng ra nước ngoài dưới hình thức chè nguyên liệu, khiến Vinatea một thời gian dài "dậm chân tại chỗ" dù sở hữu đầy đủ các yếu tố để có thể cạnh tranh không chỉ tại Việt Nam, mà cả trường quốc tế. Có lẽ đó là lý do chỉ trong 1 năm qua, thị trường bắt đầu có sự thay đổi rõ rệt.

Cuối năm 2016, hàng loạt sản phẩm mới với bao bì, nhãn mác, nhận diện logo Vinatea mới được đồng loạt tung ra thị trường theo kênh phân phối mới cùng với một chiến lược marketing bài bản. Những ngày đầu, nhiều người còn đặt câu hỏi phải đến đâu để mua được sản phẩm của Vinatea, thì giờ đây, chè của Vinatea đã tràn ngập tại hơn 100 siêu thị lớn trên cả nước và con số này sẽ tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới. Thị trường nhắc về sự hồi sinh của Vinatea như một niềm tự hào của hàng Việt Nam.

GTNfoods đã thổi hồn vào Vinatea như thế, với kỳ vọng về một tương lai Vinatea trở thành thương hiệu đồ uống của mọi người dân yêu trà Việt Nam và trên thế giới. Ban lãnh đạo Vinatea cho rằng, để biến những thay đổi này thành con số lợi nhuận là cả một hành trình dài, trước mắt, lợi ích lớn nhất là người lao động có cơ hội được cải thiện thu nhập, sản phẩm chè có cơ hội được phát triển mạnh hơn. Nhưng rõ ràng, khi làm được điều đó, Vinatea sẽ trở thành một ông lớn thực sự của lĩnh vực này, nơi mà quy mô thị trường lên tới hàng tỷ USD.

Và GTNfoods không đơn độc. Những bước đi quá khứ đã giúp GTNfoods đang nhận được cái nhìn thán phục từ chính các doanh nghiệp, nhà đầu tư trong nước và cả sự tin tưởng, sự kỳ vọng cao của các nhà đầu tư nước ngoài.

Đầu năm 2016, Công ty đã phát hành thành công 750 tỷ đồng mệnh giá cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược, nâng vốn điều lệ lên mức 1.500 tỷ đồng, trong đó TAEL Two Partners Limited mua 30 triệu cổ phần, nắm 20% vốn điều lệ sau phát hành. Bên cạnh đó là 3 nhà đầu tư khác gồm: Quỹ Beira Limited, SNET Vina, ông Micheal Louis Rosen (hiện đã là Phó chủ tịch Hội đồng quản trị GTNfoods), với mỗi nhà đầu tư nắm 4% vốn điều lệ sau phát hành.

Cổ phiếu GTN của GTNfoods tăng gần 100% sau 1 năm kể từ thương vụ Vinatea. Nhưng đó chưa phải là tất cả.

Khi thương vụ mua chi phối Vilico đang trong giai đoạn thực hiện, GTNfoods tiếp tục được nhà đầu tư ngoại chú ý. Cuối năm 2016, GTNfoods phát hành thêm 1.000 tỷ đồng mệnh giá cổ phần, với nhiều cái tên nhà đầu tư nước ngoài quen thuộc như: TAEL Two Partners Limited (25 triệu cổ phần), Micheal Louis Rosen, MLR1 Invest Limited, PENN IV Germany GmbH&Co KG, Kingsmead Vietnam and Indochina Growth Master Fund, Hanil Feed, Probus Opportunities…

Có rất nhiều câu chuyện về sự sáng tạo để tìm ra con đường tăng trưởng và GTNfoods lựa chọn cho mình con đường bắt đầu từ gốc rễ nền kinh tế Việt Nam – khởi đầu từ nông nghiệp, thực phẩm, đồ uống.

Các mảng kinh doanh mà GTNfoods đang theo đuổi đều có điểm khác biệt lớn các doanh nghiệp khác chính là sự chủ động về nguồn nguyên liệu. Chè Vinatea, sữa Mocchaumilk, rượu vang Đà Lạt… đều được sản xuất từ vùng nguyên liệu của chính các công ty thành viên, từ đó giúp Công ty kiểm soát được xuất xứ sản phẩm, chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm… Và việc gắn hoạt động sản xuất với an sinh xã hội đang tạo nên những giá trị cộng đồng lớn hơn rất nhiều.

Mùa xuân đang về. Trên vùng đất Mộc Châu mùa này, những lộc chè non đầy nhựa sống đang trực chờ bung mình ra khỏi lớp vỏ dày xù xì. Một sức sống mới đang đến với người dân tại Mộc Châu từ sự đi lên của những thương hiệu Việt mà GTNfoods đang đầu tư.

--- Gộp bài viết, Dec 20, 2017, Bài cũ: Dec 20, 2017 ---

Quý Hiếm – Thuần Khiết – Dưỡng Sinh
Bạch Trà trăm năm đến từ nõn tôm của búp chè Shan Tuyết cổ thụ trên đỉnh núi cao hơn 2000 m
Cùng Vinatea dạo 01 vòng Tây Côn Lĩnh – Hà Giang – Việt Nam để xem Bạch Trà được làm ra như thế nào nhé.
Còn gì tuyệt hơn khi chọn sản phẩm Bạch Trà Trăm Năm của Vinatea làm món quà Tết sang trọng và ý nghĩa.
https://www.facebook.com/vinatea.vn/videos/567402196945590/

Dòng bạch trà này giá bán như thế nào bác, doanh thu thế nào vậy???

Chiều nay GTN roadshow ở HCM, có bác nào đi hỏi hộ phát bao giờ các bác ý sáp nhập luôn GTN, VLC và Vinatea vào làm 1, chứ giờ GTN thấy nếu loại VLC, Vinatea đi chẳn thấy làm được gì.

GTN nắm trên 70% VLC rồi mà cụ

Nắm đến 70% mà để giá VLC lẹt đẹt quá, nhìn ROS của anh Q mà học tập chứ.

Hai DN khác nhau bác nói thế thì đơn giản quá

Nghe Kể Về Loại Chè Hảo Hạng Của Việt Nam
Người phụ nữ gầy gầy, khuôn mặt khắc khổ, có giọng nói rất to đầy nhiệt huyết vừa đi lại thoăn thoắt, xử lý hàng núi việc cuối năm vừa hồ hởi chia sẻ câu chuyện về “chè UTZ”.
Tôi gặp bà trong một ngày áp Tết nguyên đán Nhâm Thìn 2012, khi thời tiết lạnh giá, nhiệt độ xuống tới 7 độ, cộng với mưa phùn gió bấc khiến cho câu “rét Thái Nguyên” thực sự thấm thía.
Vòng vèo chặng đường hơn chục km đồi núi từ TP Thái Nguyên, tôi được "mục sở thị" sản phẩm chè đầu tiên của Việt Nam được công nhận đủ điều kiện để hội nhập và lưu thông trên thị trường quốc tế.

Sạch là phải sạch từ nhà ra đồi chè

Qua nhiều bãi chè xanh mơn mởn được đánh số, ghi lô, nêu rõ diện tích… tôi đến nhà bà trên một ngọn đồi, được bao quanh bởi màu xanh mát mắt của chè.

Cái lạnh giá của mưa phùn gió bấc ngay lập tức bị "đánh bại" bởi dáng vẻ tất bật của người đàn bà nhỏ thó với dáng đi thoăn thoắt. Liên tục nghe và trả lời điện thoại điều hành công việc cuối năm của HTX chè, việc phân phối tới các đại lý, người phụ nữ ấy vừa chung tay làm đám giỗ của gia đình, lại vừa tiếp chuyện nhà báo.

Bà là Đỗ Thị Hiệp, Chủ nhiệm HTX chè Tân Hương (một trong những vùng chè nổi tiếng của Thái Nguyên nằm trên xã Phúc Xuân, TP Thái Nguyên) - người góp công lớn để sản phẩm chè Tân Hương được cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn Quốc tế UTZ Certified vào đầu tháng 11/2011 vừa qua.



Diễn giải bằng lời thay cho hàng đống giấy tờ, tài liệu về UTZ Certified (chương trình chứng nhận toàn cầu cho hoạt động sản xuất và buôn bán trà có trách nhiệm) với hàng loạt những tiêu chuẩn, quy định khắt khe, bà Hiệp cho biết, cây chè trồng theo tiêu chuẩn UTZ (chè UTZ) hoàn toàn không có gì khác biệt so với cây chè truyền thống, nhưng quy trình sản xuất ra chè UTZ phải tuân thủ hàng trăm quy định từ trồng, chăm sóc, thu hái, bảo quản, đóng bao bì… theo dây chuyền khép kín.

“Ví dụ, trồng chè phải trên đất phù hợp, không nằm trong vùng quy hoạch, vùng đất bảo tồn, vùng đất cấm. Nước tưới chè không dùng nước ô nhiễm. Nếu là nước ao hồ thì không được để các nguồn nước thải chảy vào đồng thời phải được lấy mẫu đi phân tích chất lượng, kết quả phải đạt tiêu chuẩn mới được tưới chè.

Về thuốc bảo vệ thực vật cũng phải là thuốc được sự cho phép của quốc tế với cây chè. Việc thu hái cũng phải đúng kỹ thuật, hái phải bằng dụng cụ chuyên dụng bao đựng chè cũng không được dùng bao đựng cám, đựng phân bón như nhiều nơi lâu nay vẫn làm mà bao đó phải được sản xuất theo tiêu chuẩn. Chè hái mang về nhà cũng không được rải xuống dưới nền đất, nền gạch mà phải được rải trên lưới, trên bạt và sàn gỗ…”, bà Hiệp say mê diễn giải.

Trong quá trình sản xuất chè cũng phải có cả người và dụng cụ cứu thương được chứng nhận về y tế để chịu trách nhiệm cấp cứu nếu người trồng chè bị nạn. Rồi, trẻ em, phụ nữ có thai không được phép phun thuốc trừ bảo vệ thực vật, người lao động phải được tập huấn.

Tất cả những nơi sản xuất đều phải treo biển báo. Ủ phân phải trên nền bê tông và có mái che chứ không ủ trực tiếp xuống đất và phải tránh xa giếng nước 25m. Bãi chè phun thuốc bảo vệ thực vật xong phải có biển báo ghi rõ “khu vực cách ly 24 tiếng”…



“Ngay cả cái bóng điện phục vụ việc sao chè cũng phải treo ở nơi an toàn, để nếu có bị rơi vỡ cũng không rơi vào chè. Dụng cụ sao chè cũng quy định phải là tôn inox để tránh bị oxy hóa, han gỉ lẫn vào chè. Việc bảo quản chè, ngoài việc đóng vào bao đúng quy định vệ sinh an toàn còn phải đánh mã lô, số rõ ràng, đúng ngày, tháng, năm để quản lý sản phẩm…

Quy định quốc tế là thế! Sạch là phải sạch từ nhà ra đồi chè chứ không chỉ sạch riêng sản phẩm chè. Phải tuân thủ những quy định như vậy để người sử dụng nhìn vào là thấy ngay nguồn gốc sản phẩm, để sản phẩm tự nói lên nguồn gốc của mình” – bà Hiệp nói.

So sánh việc sản xuất chè trước và sau khi được công nhận chè UTZ, bà Hiệp nêu, trước đây khi sản xuất chè muốn bón phân gì thì bón, muốn phun thuốc bảo vệ thực vật (BVTV) gì thì phun, giờ phải là phân nhà nước cho phép, thuốc phải kiểm chứng không có độc tố, lại phải ghi chép rõ việc mua thuốc như thế nào, phải giữ lại bao bì thuốc BVTV để khi thanh tra, kiểm tra phải rõ ràng xuất xứ.

Điều khác biệt thực sự là ở chỗ, toàn bộ sản phẩm được chứng nhận đảm bảo chuẩn quốc tế này có thể truy nguyên nguồn gốc đến từng hộ sản xuất, thông qua việc ghi chép luân chuyển từ hộ gia đình đến HTX và ra thị trường trên một quyển sổ nông hộ.

Tại quyển sổ này, ghi chép rõ những việc diễn ra hàng ngày liên quan đến cây chè như trồng khi nào, chăm sóc ra sao, bón phân gì, phun thuốc gì, chế biến thế nào, bảo quản ra sao, ký hiệu lô trên bao bì sản phẩm...

Nói rõ thêm việc làm thế nào để người tiêu dùng biết chè UTZ là chè sạch, không phải là chè UTZ “dỏm”, bà Hiệp nhấn mạnh: “Người tiêu dùng nếu không mua chè tại nơi sản xuất (HTX Tân Hương) thì có thể tìm hiểu thông tin kỹ trên bao bì. Khi mua ở bất cứ đại lý, cửa hàng nào cũng có thể yêu cầu đưa ra hóa đơn chứng từ, phiếu xuất kho, hóa đơn đỏ. Thậm chí, khi có hóa đơn trong tay thì cũng có thể mang đến tận gốc để đối chiếu trên sổ nông vụ xem có “khớp” với chè mình mua không… Hoặc cũng còn cách… đem đi phân tích!”.



Giữ được chè sạch còn khó gấp 100 lần

Có 37/50 hộ xã viên tại HTX Tân Hương tham gia trồng chè theo tiêu chuẩn UTZT với diện tích 10,25 ha. Bà Hiệp cho biết, các hộ được chia làm 7 tổ, các tổ trưởng có trách nhiệm đôn đốc và giám sát việc tuân thủ của từng hộ dân đối với các quy định thực hành sản xuất theo chứng nhận UTZ Certified. Việc giám sát công việc sản xuất và chế biến được tiến hành bất thường.

"Đầu năm 2011, khi tham gia một hội thảo về nâng cao chất lượng sản phẩm chè nông nghiệp, nghe về việc chứng nhận UTZ Certified và tìm hiểu kỹ, tôi nhận ra đây chính là thời cơ, là chìa khóa để mở ra thành công cho HTX chè Tân Hương - nơi tôi lao tâm khổ tứ bao năm để cùng các xã viên tìm cách cải tạo chè, mạnh dạn làm chè sạch, chè an toàn", bà Hiệp nhớ lại.

Tuy nhiên, khi họp xã viên để trình bày kế hoạch làm chứng nhận chè UTZ thì có không ít người phản đối, thậm chí, đến lúc thực hiện, nhiều xã viên cũng làm sai quy trình hướng dẫn. Bà Hiệp đã cùng Ban quản lý HTX đến từng nhà kiểm tra, giám sát rồi hướng dẫn xã viên thực hiện lại.

“Khi vận động tham gia sản xuất chè UTZ đã khó, đến lúc thực hiện càng khó, khó nhất là lâu nay các xã viên chân lấm tay bùn quanh năm không có thói quen ghi chép. Mình phải khéo léo uốn nắn tránh để mọi người tự ái, bỏ dở giữa chừng” - Chủ nhiệm HTX "đẻ" ra chè UTZ đầu tiên ở Việt Nam chia sẻ.

Kết quả, trong năm 2011 vừa qua, 28 tấn chè đầu tiên làm theo tiêu chuẩn UTZ đã được bao tiêu với giá cao ngất là 300.000đồng/kg (gấp 2 lần giá thị trường).

Vui là vậy, nhưng bà Hiệp không giấu nổi sự lo lắng, trăn trở vì từ khi chè Tân Hương được công nhận chuẩn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam thì cuộc sống cũng như công việc của người làm chè ở đây không hề có sự thay đổi. Chưa có thêm công ty nào ký hợp đồng để tiêu thụ sản phẩm này.

“Mang tiếng chè đạt chuẩn quốc tế nhưng hiện cũng chưa có “mùi” quốc tế trong bao tiêu sản phẩm. Thực sự thì chè sạch khó mà đến được với người cần sạch” – bà Hiệp giọng buồn buồn nói.

Cùng với việc tuân thủ các quy định ngặt nghèo của UTZ thì nỗi trăn trở lớn nhất của những người trong Ban quản lý HTX Tân Hương cũng như bà Hiệp là có bao tiêu được sản phẩm cho chính xã viên của mình không, giá trị sản phẩm chè UTZ có cao hơn bình thường được không? Bởi rất khó để giữ chân những người trồng chè UTZ và họ sẵn sàng bỏ cuộc nếu không tìm được đầu ra.



Ngoài việc kiểm chứng hóa đơn, thông tin trên bao bì, đối chiếu thông tin với sổ nông hộ của người làm chè thì những ai muốn dùng chè sạch còn một cách là... mang chè đi xét nghiệm, phân tích để kiểm chứng xem có phải là chè UTZ không! (Ảnh: Trần Vũ)

"Ngay cả người tiêu dùng cũng ít ai biết được UTZ là gì? Có khi, người ta còn bảo “nói là chè sạch chứ chắc gì đã sạch”. Thậm chí, nếu mang vào siêu thị bán mà có dán nhãn chè UTZ thì cũng không chắc sẽ bán được sản phẩm chè UTZ trước các sản phẩm chè khác” – bà Hiệp chia sẻ.

Theo bà Hiệp, việc tuyên truyền chè sạch, chè đạt tiêu chuẩn của UTZ nói chung còn rất hạn chế, trong đó, với HTX trực tiếp sản xuất chè UTZ như HTX Tân Hương thì hạn chế này là do kinh phí để phục vụ tuyên truyền.

Hiện, sản phẩm này vẫn chỉ được bán như là một loại chè quen thuộc lâu nay với các khách hàng chứ nhiều người chưa biết được những ưu việt của chè UTZ mà mình sử dụng. Bà Hiệp cũng như những người trồng chè UTZ đều mong rằng, một ngày nào đó, người tiêu dùng sẽ tìm đến với chè UTZ.

Bà Hiệp cũng kể, trong lễ trao chứng nhận UTZ, ông Đoàn Anh Tuân, Chủ tịch Hiệp hội Chè Việt Nam tuy không hứa chắc chắn về việc Hiệp hội sẽ bao tiêu toàn bộ sản phẩm chè UTZ Tân Hương nhưng ông này đã khẳng định, dự án chè UTZ ở Tân Hương là có thật, chè sạch này là có thật!

“Nếu được bao tiêu sản phẩm, có được đầu ra thì tôi tin chắc, những người làm chè sẽ làm ra chè này” – bà Hiệp mong mỏi.

Dẫn tôi đi mục sở thị một số quy trình sản xuất chè UTZ của gia đình mình với những gói chè to được hút chân không xếp đầy trong kho, bà Hiệp bày tỏ kỳ vọng, năm mới Nhâm Thìn 2012, chè UTZ của bà và những xã viên ở Tân Hương sẽ “bay” như rồng đến với thị trường trong nước và quốc tế.