Gửi HĐQT và ban GĐ của PET?????

chửi bới chán, em chỉ e mai em nó trần rồi bà con lại hò nhau mua thì tẩy chay cái lỗi gì cơ chứ

mịa bọn lãnh đạo ăn bẩn nhá.
Đề nghị Vũ = thổi còi

Ơ hơ. Hầu hết các công ty thuộc Tập đoàn dầu khí Vn đều chơi trò phát hành cho cb cnv mệnh giá mà có ràng buộc gì đâu. Cớ sao thằng PET các bác chửi nó ghê quá vậy. Xem lại PVT, PVX,... đi các bác.

Khi đưa tin này ra ,em đã nghỉ đây có thể là chiêu của BBs gom hàng,kết quà trong 02 ngày cuối tuần đã gom 3tr3 cp ,thứ 2 này có lẽ sẻ đảo chiều khi BBs gom và đẩy giá lên.

Thằng bạn bên PVFC bảo tháng 8 này PET bán dự án Thanh Đa, nó cũng có xuất mua, và dự kiến năm nay LN thực của PET tầm hơn 400 tỷ, đúng là nó tốt thật chỉ có điều cổ đông nhỏ lẻ uất ức quá thôi

PET cuối năm 6x tới 8x là có đấy. Đừng nhiều lời, canh mà vào đi. [r24)]

mai dat mua 20k,mac ke cac bac.e bao oy den 1/6 no len 4x day.thoj e dj ngu day,sang maj con len san.nghj may hom nho e index wa

Báo chí sẽ vào cuộc làm sáng tỏ vụ PET

Cổ đông lên tiếng
Các cổ đông lớn đã sử dụng vai trò phủ quyết, cổ đông thiểu số đấu tranh để bảo vệ lợi ích của mình là hai hiện tượng đang nổi lên từ mùa họp đại hội đồng cổ đông của các công ty niêm yết đã và đang diễn ra năm nay.
Kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2009 trình lần thứ nhất tại cuộc họp đại hội đồng cổ đông sáng 16-4-2010 của Công ty cổ phần Đường Biên Hòa (BHS - Hose) đã không được thông qua.
Đa số cổ đông tham dự cho rằng tỷ lệ trích lập quỹ đầu tư phát triển, quỹ phúc lợi khen thưởng chưa hợp lý. Ngoài ra cổ đông cũng nhấn mạnh mức khen thưởng 5% cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc, ban kiểm soát nếu lợi nhuận năm 2010 vượt kế hoạch là quá cao.
Chỉ đến khi, thuận theo ý kiến đề xuất của cổ đông, tỷ lệ trích lập quỹ đầu tư phát triển tăng từ 7% lên 11%; quỹ phúc lợi khen thưởng giảm từ 15% xuống 11%; mức khen thưởng cho lãnh đạo giảm từ 5% xuống 3% thì việc phân phối lợi nhuận năm ngoái của BHS mới được biểu quyết thông qua 100%.
So với trước đây, tuy vẫn còn một số công ty phải tổ chức họp đại hội đồng lần hai, lần ba vì số cổ đông tham dự không đủ 65%, nhưng cổ đông thiểu số đang thể hiện vai trò đóng góp ý kiến, phản biện, chất vấn tích cực hơn ở mùa đại hội năm nay. Yêu cầu trích lập nhiều hơn cho quỹ đầu tư phát triển và ít hơn cho quỹ phúc lợi khen thưởng không chỉ xảy ra với BHS. Cổ đông của nhiều doanh nghiệp khác đã lên tiếng khi nhận thấy ưu đãi dành cho CBCNV khá cao. Điều này ảnh hưởng sát sườn đến quyền lợi của họ. Chẳng hạn nếu trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi nhiều, thì lợi nhuận dành để chia cổ tức hẳn sẽ giảm đi.
Hầu hết cổ phiếu của các công ty khai thác than trên sàn Hà Nội đều tăng giá chậm hơn mức tăng chung của thị trường vì các cổ phiếu này, tuy có chỉ số tài chính cơ bản khá tốt, song doanh nghiệp lại trích lập quỹ phúc lợi khen thưởng quá nhiều. Các doanh nghiệp khai thác than thường chỉ trả cổ tức 12%/năm bằng tiền mặt trong khi lợi nhuận trước thuế có thể bằng 50-100% vốn điều lệ.
Cũng liên quan đến bảo vệ lợi ích, cổ đông nhà nước là Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) lần đầu tiên đã yêu cầu thay đổi phương án phát hành cổ phiếu ưu đãi cho người lao động tại Công ty cổ phần Giống cây trồng miền Nam (SSC - Hose). Hội đồng quản trị SSC đề xuất phương án phát hành nửa triệu cổ phiếu thưởng cho CBCNV (bằng 10% lượng cổ phiếu phát hành thêm để tăng vốn từ 100 lên 150 tỉ đồng), nhưng SCIC bác bỏ.
SCIC yêu cầu chào bán cho CBCNV với giá ưu đãi bằng 60% giá bình quân của ba phiên gần nhất trước ngày đăng ký cuối cùng chốt thưởng thay vì thưởng (không phải đóng tiền mua). Với vai trò cổ đông lớn và có quyền phủ quyết tại đại hội, đề nghị của SCIC đã được SSC thông qua.
Tuy nhiên không phải ở cuộc họp nào cổ đông bên ngoài cũng giành ưu thế. Ở những đơn vị niêm yết mà vốn nhà nước còn chiếm từ 51% trở lên, các kế hoạch kinh doanh năm 2010, chia thưởng phát hành cổ phiếu... đều do cổ đông nhà nước quyết định. Dù cổ đông bên ngoài phản đối, họ cũng không sở hữu đủ tỷ lệ cổ phiếu để bảo vệ ý kiến của mình.
Cuộc họp đại hội đồng cổ đông của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (DPM - Hose) là một thí dụ. DPM đặt chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, cổ tức năm nay thấp hơn hẳn năm ngoái. Năm nay kế hoạch doanh thu, lợi nhuận trước thuế, cổ tức của tổng công ty tương ứng là 5.646 và 1.007 tỉ đồng và 13% so với mức thực hiện 6.830 và 1.520 tỉ đồng và 20% năm 2009.
Việc lợi nhuận giảm tới 33,8% đã khiến cổ đông nhỏ lẻ không hài lòng. Họ lập luận chỉ tiêu như vậy là khiêm tốn, không phản ánh đúng năng lực doanh nghiệp. Và họ có lý bởi quí 1-2010 doanh thu của DPM đã đạt 1.600 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế gần 400 tỉ đồng.
Ngoài ra, những chất vấn của cổ đông thiểu số về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu phân bón cũng không được trả lời thỏa đáng. Tổng công ty giải thích do là doanh nghiệp đầu ngành, DPM nhập phân bón chủ yếu để bình ổn giá thị trường, chứ không đặt mục tiêu lợi nhuận lên trên hết. Năm 2008 nhập khẩu phân khiến DPM lỗ, còn năm ngoái cũng chỉ lãi rất ít, chưa đầy 50 tỉ đồng.
Song bức xúc của cổ đông cũng chỉ để cho có, không thể thay đổi các chỉ tiêu đề ra vì PetroVietnam vẫn đang nắm giữ 60% cổ phần DPM và giữ quyền quyết định khi bỏ phiếu.
Năm nay không có nhiều công ty niêm yết đưa ra kế hoạch lợi nhuận đột biến so với năm trước. Ngay cả các công ty bất động sản, vốn được xem là đầu tàu về tăng trưởng lợi nhuận, cũng tỏ ra thận trọng khi công bố chỉ tiêu lợi nhuận và cổ tức. Kết quả kinh doanh quí 1-2010 của một số công ty đã hé mở thấy lợi nhuận chỉ bằng 20-25% kế hoạch năm. Cổ đông nói chung không thỏa mãn với kết quả đó, nhưng phỏng đoán như một nhà đầu tư, có thể các doanh nghiệp chưa muốn hạch toán hết lợi nhuận vào quí 1 vì còn được dãn thời hạn nộp thuế.
So với trước đây, tuy vẫn còn một số công ty phải tổ chức họp đại hội đồng lần hai, lần ba vì số cổ đông tham dự không đủ 65%, nhưng cổ đông thiểu số đang thể hiện vai trò đóng góp ý kiến, phản biện, chất vấn tích cực hơn ở mùa đại hội năm nay.
Lưu Hảo
tbktsg

​

PET: Hiệu quả hơn sau giai đoạn tái cơ cấu
PET: Hiệu quả hơn sau giai đoạn tái cơ cấu
ĐHCĐ Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (PETROSETCO- mã chứng khoán PET) sẽ diễn ra vào ngày 21/4. Nhân dịp này, phóng viên ĐTCK đã có cuộc trao đổi với ông Phùng Tuấn Hà -Tổng Giám đốc PETROSETCO về kế hoạch của Công ty trong năm 2010 và định hướng hoạt động trong những năm tiếp theo. Ngọc Giang thực hiện.

Thưa ông, năm 2009, PET đã cơ cấu lại các mảng hoạt động một cách mạnh mẽ, sự thay đổi của Công ty diễn ra như thế nào?
Theo chủ trương của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tất cả các công ty thành viên – do PVN đại diện sở hữu phần vốn Nhà nước đều thực hiện tái cơ cấu theo hướng tăng sự cạnh tranh ra bên ngoài, giảm thiểu cạnh tranh nội bộ. Năm qua PET đã có nhiều thay đổi không nằm ngoài chủ trương này. Cụ thể, về công tác tổ chức, PET định hình lại các mảng hoạt động dịch vụ, Tổng Công ty bổ sung thêm một số mảng hoạt động mới như quản lý khai thác tài sản, cung ứng vật tư thiết bị chuyên ngành dầu khí, đồng thời cơ cấu lại một số mảng hoạt động cũ hoạt động chưa thực sự hiệu quả. Bên cạnh đó, PET thực hiện sáp nhập lại các đơn vị trực thuộc nhằm năng cao tính linh hoạt trong quản lý. Về công tác nhân sự, nhiều vị trí lãnh đạo cao cấp của PET đã được bổ nhiệm mới, đây là các cá nhân có nhiều kinh nhiệm quản lý trong các mảng hoạt động mới của Tổng Công ty. Việc tái cơ cấu này tiếp tục thực hiện trong năm 2010 để Tổng Công ty ngày càng hoạt động hiệu quả hơn.

Sau khi tái cơ cấu, các mảng hoạt động của Công ty hiện nay sao?

Năm 2009 Petrosetco đã nâng tỷ lệ sở hữu tại Bestfood (Tổng Công ty hiện đang chiếm thị phần 90% suất ăn công nghiệp trong ngành dầu khí) lên 80%. Mặc dù dịch vụ catering đóng góp doanh thu và lợi nhuận khiêm tốn so với doanh thu lợi nhuận của Tổng Công ty nhưng đây là mảng hoạt động khá ổn định. Hiện tại giá dịch vụ catering đang có chiều hướng tăng, PET đã giữ thị phần chi phối trên thị trường nên thời gian tới chắc chắn mảng này sẽ hoạt động hiệu quả hơn. Trong mảng khai thác, quản lý tòa nhà, Tổng Công ty đang khai thác quản lý tòa nhà PETROVIETNAM TOWER số 1-5 Lê Duẩn, Nhà khách của Tập đoàn tại 46 Trương Định TPHCM, Tòa nhà Trụ sở của Tập đoàn tại 18 Láng Hạ, Tòa nhà của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam tại 22 Ngô Quyền (Hà Nội) và sắp tới Tổng Công ty sẽ tiếp nhận thêm tòa nhà của Viện Dầu khí (Hà Nội) và Tòa nhà của Tổng Công ty Khí Việt Nam tại Quận 7, Tp. HCM. Đây là mảng kinh doanh mới nhưng được đánh giá là mảng hoạt động chiến lược; với các khách hàng là PVN và các Công ty trực thuộc, hoạt động này sẽ mang lại lợi nhuận ổn định cho Tổng Công ty. Ngoài ra trong mảng dịch vụ dầu khí, bắt đầu từ năm 2009 PET hoạt động thêm dịch vụ cung ứng thiết bị vật tư chuyên ngành, lắp đặt và bảo trì hệ thống thiết bị dầu khí…

Mảng kinh doanh thương mại và phân phối chiếm tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận cho PET trong những năm qua. Về các sản phẩm công nghệ thông tin, trong năm 2010, PET phấn đấu vươn lên chiếm 50% thị phần phân phối Nokia. Mặc dù từ nửa cuối năm 2009 PET mới là nhà phân phối máy tính xách tay nhưng Công ty đang là nhà phân phối cho nhiều thương hiệu lớn như Acer, HP, Dell, Lenovo… Với lợi thế về hệ thống phân phối ổn định, trải dài khắp đất nước năm 2010, PET phấn đấu chiếm từ 25-30% thị phần máy tính xách tay. Bên cạnh đó, Tổng Công ty cũng đã đề ra kế hoạch mở rộng hoạt động, đẩy mạnh mảng phân phối sang các sản phẩm công nghệ khác. Hoạt động kinh doanh nông sản và phân bón vẫn diễn ra ổn định. Từ tháng 6/2010, PET sẽ thực hiện phân phối thêm hạt nhựa PP của Nhà máy lọc Dầu Dung Quất ra thị trường.

Mảng sản xuất và phân phối nhiên liệu sinh học là mảng hoạt động mới, tiềm năng không chỉ với PET mà với cả với thị trường Việt Nam. Hiện tại, nguồn nguyên liệu hóa thạch trong đó có dầu thô đang gần cạn kiệt, giá thành có xu hướng tăng, việc sản xuất và cung cấp ethanol vừa đảm bảo giúp an ninh năng lượng cho đất nước vừa tiết kiệm ngoại tệ, giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Hiện nay dự án Nhà máy Ethanol Dung Quất (Tổng Công ty góp 51% vốn) với công suất 100 triệu lít/năm đang gấp rút thực hiện, dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2011.

Kinh doanh bất động sản được coi là mảng kinh doanh chiến lược của PET trong những năm tới. Trên cơ sở quỹ đất của Tổng Công ty, năm nay PET sẽ triển khai đồng loạt 4 dự án: Dự án Trương Công Định, Dự án Đường 30/4, Dự án số 1 Trần Khắc Chung (TP Vũng Tàu), tuy nhiên dự án lớn nhất có quy mô và tác động tích cực nhất đến doanh thu và lợi nhuận của PET trong những năm tới là dự án PETROSETCO TOWER tại Thanh Đa, TP.HCM. Dự kiến, PET sẽ thực hiện di dời trụ sở chính vào cuối quý II/2010 để thực hiện giải phóng mặt bằng chuẩn bị triển khai dự án. Lễ động thổ dự án sẽ được thực hiện trong quý IV/2010. Dự án PETROSETCO TOWER sẽ đóng góp lợi nhuận cho Công ty từ năm 2011

Như vậy, năm 2010 Công ty đặt chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận ra sao?

Năm 2010, Tổng Công ty đặt chỉ tiêu doanh thu 7.700 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế là 150 tỷ đồng. Tuy nhiên, đây là những con số được xây dựng ở mức an toàn, Tổng Công ty sẽ cố gắng đạt được mức danh thu và lợi nhuận cao hơn tùy thuộc theo tình hình thuận lợi của thị trường. Năm 2010, PET cũng sẽ tăng vốn lên gần 700 tỷ để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động đầu tư và vốn kinh doanh của Tổng Công ty.

Ông đánh giá ra sao về triển vọng của PET sau giai đoạn tái cơ cấu?

Năm 2010 được coi là năm phục hồi của kinh tế Việt Nam sau giai đoạn khủng hoảng, mọi hoạt động thương mại, đầu tư tiêu dùng và sản xuất sẽ trở lại quỹ đạo cũ. Theo tôi, giai đoạn này có nhiều cơ hội kinh doanh mới mở ra nhưng bên cạnh đó vẫn có không ít các rủi ro. Các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 của PET được xây dựng theo kịch bản thận trọng nhất dựa trên hoạt động của 11 công ty thành viên. Ban lãnh đạo Tổng Công ty nỗ lực hết mình để tăng cường đầu tư tìm kiếm phát triển các mảng kinh doanh mới, giữ vững và phát triển các mảng kinh doanh hiện tại trên cơ sở bám sát các dự án, chương trình phát triển của PVN. PET sẽ tiếp tục đầu tư các dự án mới, phát triển thương hiệu, nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng lợi ích cho các cổ đông. Để đầu tư các dự án mới, PET đã xây dựng lộ trình tăng vốn phù hợp với yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên tôi có thể cam kết với các cổ đông tốc độ tăng lợi nhuận PET sẽ luôn theo kịp với tốc độ tăng vốn. Chắc chắn sau giai đoạn tái cơ cấu, PET sẽ hoạt động hiệu quả hơn.

Đăng trên báo ĐTCK số ra ngày 21/4/2010

Ha ha quả này PET chắc chắn phải thay đổi NQDHCD rồi các bác ơi, rất nhiều thằng đã bi đập, http://cafef.vn/2010042508098679CA31/co-dong-len-tieng.chn sẽ tạo thành làn sóng tẩy chay các công ty nhà nước nắm giữ trên, 50% vốn, vì cổ đông nhỏ lẻ mất hết niềm tin, có tham gia đầu tư cũng chỉ là góp tiền cho bọn lãnh đạo nhà nước đó nó chén thôi, DPM đã bị đập công khai, ông Lộc đang lo vãi đái ra quần, sắp ĐH Đảng rồi, bầu bán đến nơi rồi mà lại bị báo chí lên tiếng phanh phui thế này thì chết ah, mất chức thì còn đâu ra uy ra quyền đẻ hút máu cổ đông nữa chứ, PET sắp ra thôn gtin thay đổi, bằng cách triệu tập ĐHCD bất thường, haha quả này PET mà sửa là phi ầm ầm lên 5x chứ chẳng chơi