HAG liệu có phải là mảnh ghép hoàn hảo cho giai đoạn đại mở rộng của Nova group?

HAG liệu có phải là mảnh ghép hoàn hảo cho giai đoạn "đại mở rộng" của Nova group?
Anova Consumer (thành viên mảng nông nghiệp của NOVA Group) tầm nhìn trở thành tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp các giải pháp tiêu dùng toàn diện. NOVA Group đã có gì trong tay ở lĩnh vực này???

Mảng farm:

- 3 trại heo (24000 heo thịt, 6000 heo nái)

- 1 trại gà giống (gà giống 72000 con và 1 triệu trứng/tháng)

- 1 trại bò sữa cao sản quy mô hơn 1.500 con

- Trang trại café, trang trại rau củ quả.

Mảng feed:

- 3 nhà máy đang hoạt động tại Long An (220.000 tấn/năm), Đồng Nai (300.000 tấn/năm) và Hưng Yên (220.000 tấn/năm) cùng hệ thống phân phối trải dài khắp 63 tỉnh thành. Tổng công suất 740.000 tấn/năm.

- Thức ăn cho bò, heo, gia cầm

- Đi đầu trong lĩnh vực thuốc thú y và vacxin, chiếm lĩnh 35% thị trường trên cả nước.

Mảng food:

- Đã có sản phẩm xúc xích heo, trà, café, nước đóng chai, rau củ quả,…

- Sở hữu hàng loạt thương hiệu: Marina Club, The Dome, Dynasty House, Au Lac Do Brazil, Viet Kitchen, Number 1 Beach Club, Embassy Lounge, Grand Lounge, Food train, Shark Restaurant, Water fall, Saigon Casa café, Gloria Jean’s Coffees, Saigon Baby Café & Lounge, Mojo Café, Cà Phê Cô Ba, So Ho café & Lounge, Café PhinDeli,…

- Hợp tác với vài chục thương hiệu khác: Mango tree, Lotteria, Magal BBQ, Yakiniku BBQ, Dae Jang Kum, Taxas Chicken, MK Restaurant, Carls Jr, Ootoya, Mylife, Shamoji, Ishushi, Redsun Corporation,…

- Và còn vài chục thương hiệu khác Nova Group đang quản lý, sở hữu.

Tổng doanh thu của riêng ANOVA 2021 khoảng 4.000 tỷ.

Câu hỏi đặt ra: Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ hiện tại, NOVA Group đang thiếu gì và họ cần gì???

- Họ thiếu 1 doanh nghiệp quy mô tầm cỡ lớn trong lĩnh vực farm

- Họ cần có 1 cỗ máy đang sản sinh ra hàng ngàn tỷ doanh thu trong lĩnh vực nông nghiệp

- Họ cần 1 doanh nghiệp có thể giúp họ khuếch đại nền tảng kinh doanh và danh tiếng của họ lên nhiều lần trong 1 thời gian ngắn nhất.

- Họ cần 1 mắt xích để biến chuỗi 3F (Food-Farm-Feed) hiện tại của họ sớm có định giá nhiều tỷ USD

Vậy HAG liệu có phải là mảnh ghép hoàn hảo cho điều đó???

Nhắc thêm về những thứ HAG đã có và sẽ có (bên lề đại hội cổ đông vừa rồi có thông tin):

- Bầy heo nái đủ cung cấp khoảng 1 triệu heo thịt mỗi năm

- 5.000ha chuối đã trồng và vài chục ngàn ha đất nông trường mới đang được mua về để tiếp tục phát triển cây trái.


Điểm đặc biệt trong bối cảnh hiện tại :

- Lãi suất vay nước ngoài bây giờ rất rẻ, chưa tới 2% (Novagroup rất dễ dàng tiếp cận)

- Làm deal lớn tỷ USD với Tây đang là xu thế (minh chứng MSN 8,2 tỷ USD, FE Credit 2,8 tỷ USD, TCBs 2 tỷ USD,…)

- Chiến lược mua lại đối tác đang được Novagroup chú trọng

- Nova Group cũng đang phát triển học viện bóng đá Nova Football