HAGL (HAG, HNG, HAGL MYANMAR) sẽ hồi sinh không thể khác được... P2

Không nên MƠ.
Không có giao Dịch thỏa thuận nào ở đây hết.

--- Gộp bài viết, Oct 25, 2020, Bài cũ: Oct 25, 2020 ---

Quan trọng là áo tím hihi

Tím tái đó

Anh Dương cũng sẽ nhắc lại câu này.

Video từ bao giờ đây anh, nguồn ở đâu anh

Ngày nào mình cũng tiếp khách ủng hộ cafe ông bầu !

Tôi chỉ hứng thú với những sản phẩm tạo ra được giá trị mang tính cộng hưởng. Còn làm cái gì đó chỉ tạo ra một giá trị đơn thuần thì không riêng gì tôi mà chắc chắn nhiều người không làm nữa. Chúng ta đang làm mọi việc để thực hiện sứ mệnh nâng tầm nông nghiệp Việt Nam. Việc này không hề đơn giản và đòi hỏi phải có lộ trình. Đầu tiên phải là sản xuất quy mô lớn, tạo ra được sản lượng lớn, chất lượng ổn định. Kế đó là phải có một chuỗi giá trị tối thiểu trong sản xuất từ gieo trồng, chăm sóc, thu hoạch. Kế đến là chuỗi giá trị vận chuyển, bảo quản và xuất đi mà giữ được chất lượng. Tiến đến nữa là làm thương hiệu, làm chế biến. Đừng đòi và đừng nghĩ rằng cứ làm cả chuỗi khép kín từ A - Z là thành công. Thực tế cho thấy, trong sản xuất có sự phân công. Ví dụ như Đài Loan có những tập đoàn rất lớn chỉ để sản xuất gia công; Apple chỉ phát triển sản phẩm và phân phối, họ nghiên cứu công nghệ, nghiên cứu thiết kế, còn sản xuất họ outsource (thuê ngoài). Nike và rất nhiều thương hiệu lớn trên thế giới cũng vậy. Với nông nghiệp Việt Nam, quan điểm của tôi là làm quy mô lớn cho những ai cần họ mua. Mang thương hiệu của họ không sao, miễn là chúng ta làm tốt chuỗi giá trị sản xuất và tạo ra giá trị thực sự.

--- Gộp bài viết, Oct 25, 2020, Bài cũ: Oct 25, 2020 ---

Ví dụ với chuối, trước kia Nhật phải nhập khẩu chuối từ Nam Mỹ. Do vận chuyển quá xa, năm 1969 Nhật chuyển giao công nghệ cho Philippines trồng và bán qua Nhật để rút ngắn quãng đường vận chuyển. Hiện Philippines đã mở rộng thêm thị trường Hàn Quốc, Trung Quốc... và trở thành nước xuất khẩu chuối hàng đầu thế giới. Chuối cũng là nguồn thu chủ lực của Công ty nông nghiệp HAGL hiện nay. Nhưng chỉ tính chi phí vận chuyển thôi, chúng ta đã "ăn đứt" họ. Cụ thể, 1 container (cont) lạnh chuối từ Philippines qua Nhật Bản chi phí vận chuyển là hơn 2.000 USD, trong khi từ VN qua chỉ 600 - 800 USD; từ Philippines qua Trung Quốc là 1.800 - 2.000 USD còn VN chỉ 650 - 850 USD. Tương tự, 1 cont từ Malaysia qua Trung Quốc gấp đôi giá VN. VN khoảng 680 USD còn Malaysia mất 1.200 USD. Đi Nhật còn cao hơn, lên đến 2.400 USD trong khi từ VN qua Nhật chỉ 800 USD/cont.
Không chỉ chi phí, để sản xuất nông nghiệp hữu cơ theo xu hướng thế giới thì không thể dùng đất cũ, đất đã sử dụng phân vô cơ. Đất của HAGL hiện nay hoàn toàn là đất mới trong khi Philippines đã có vườn chuối từ năm 1969, đã 50 năm, hết thời gian giao đất rồi. HAGL rõ ràng lợi thế hơn.

Đúng là tôi nhìn thấy cơ hội nhưng cơ hội kiếm ngay thì tôi không thích. Cơ hội phải đi cùng thách thức và cơ hội này cũng không phải cho bản thân tôi mà cơ hội cho đất nước. Phải nhìn thấy điều đó, tôi mới làm.

T2 đánh vượt 5 xem nào? Hay lại tèo về 4.8?????
Lần này mỗi ae góp chút tiền thuê vài báo viết bài về Đức nổ và những lần nổ, hứa của ảnh đi nhi?

Sâu sát quá anh!

Bác thật tâm huyết chúng ta đầu tư thi chi mong có lãi nhưng với nh doanh nhân Việt nam tôi ước họ làm ko chi vi tiền ma vi muc tieu lớn hơn nâng tầm đất Việt, cafe thi có a Vũ nh dạo này kn xịt rồi nông nghiệp chăc chi chờ bác Dương + bác Đức thui nhỉ