hàng nóng giá rẻ hơn mớ rau đang được đánh lên toàn tâp

TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN​

Giai đoạn I : Từ năm 1993 đến năm 2003
Có mặt ở Tây Nguyên từ những ngày đầu xây dựng công trình thuỷ điện YaLy, một trong những công trình kinh tế trọng điểm của đất nước, đến nay qua hơn mười năm xây dựng và phát triển, Công ty cổ phần xi măng Sông Đà YaLy – tiền thân là Công ty xi măng Sông Đà - đã không ngừng trưởng thành và khẳng định vị thế của đơn vị trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Với một khoảng thời gian không dài song tập thể CBCNV Công ty đã tiếp nối và phát huy truyền thống anh hùng của Tổng công ty Sông Đà, vượt khó đi lên, đóng góp sức mình vào sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
Thực hiện đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước về công tác xây dựng, phát triển kinh tế trên mọi miền đất nước, đặc biệt quan tâm ưu tiên vùng sâu, vùng xa và các tỉnh Tây Nguyên. Được sự đồng ý của Bộ Xây dựng cho phép Tổng công ty Sông Đà đầu tư xây dựng Nhà máy xi măng Sông Đà Ialy, công nghệ lò đứng công suất 82.000 tấn/năm tại xã Nghĩa Hưng – huyện ChưPăh - tỉnh Gia Lai. Nhà máy được chính thức khởi công tháng 7 năm 1993. Các phân xưởng được bố trí linh hoạt, phù hợp với diện tích đất đai và với dây chuyền công nghệ. Sau hai năm xây dựng, đến tháng 10 năm 1995, Nhà máy hoàn thành và đi vào hoạt động, với dây chuyền thiết bị hoàn chỉnh và khá hiện đại kể từ khâu nghiền, sấy, phối liệu cho đến khâu đóng bao xi măng đều được cơ khí hoá, trong đó hệ thống phối liệu đã được cải tiến tự động hoá toàn bộ.
Nhà máy được xây dựng với tổng diện tích đất là 69.496 m2 nằm sát Quốc lộ 14, nên có nhiều thuận lợi cho việc cung cấp nguyên vật liệu đầu vào và tiêu thụ sản phẩm.
Sau gần một năm đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh, xét tiềm năng phát triển, nhu cầu sử dụng vật tư, nguyên, nhiên liệu cho các công trình Thuỷ điện và các công trình công nghiệp, dân dụng trên địa bàn các tỉnh Miền Trung -Tây Nguyên, Nhà máy được đổi tên thành Công ty sản xuất và kinh doanh vật tư vận tải Sông Đà 16 trên cơ sở sáp nhập Chi nhánh Công ty vật tư thiết bị tại Quy Nhơn vào Nhà máy xi măng Sông Đà Ialy (theo Quyết định số 725 BXD/TCLĐ ngày 22/8/1996 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng). Với ngành nghề sản xuất kinh doanh chính là : Sản xuất xi măng, vận chuyển cung cấp vật tư, nguyên, nhiên vật liệu, thiết bị phục vụ cho các công trình thuỷ điện của Tổng công ty Sông Đà và cung cấp xi măng cho các công trình công nghiệp, dân dụng trên địa bàn các tỉnh Miền Trung - Tây Nguyên. Tuy bước đầu còn gặp nhiều khó khăn, song với sự đoàn kết, vượt khó của tập thể CBCNV Công ty đã cùng chung một quyết tâm, giữ vững ổn định sản xuất, cải tiến dây chuyền công nghệ nên công suất của Nhà máy ngày càng được nâng cao, chất lượng sản phẩm ngày càng ổn định. Sản phẩm Xi măng Sông Đà IaLy của Công ty đã được cấp chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6260-1997 từ năm 1997 và Công ty đã được tổ chức Quacert (Việt Nam) và AJA (Vương quốc Anh) chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp theo tiêu chuẩn TCVN : ISO 9001 - 2000 vào tháng 6 năm 2002. Từ năm 2002 đến nay, Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty luôn được duy trì và liên tục cải tiến.
Giai đoạn 2 : Từ năm 2003 đến nay.
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về việc chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần (theo Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 18/6/2002 của Chính phủ). Tháng 7 năm 2003 Công ty được cổ phần hoá và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp theo Quyết định số 936 QĐ/BXD ngày 03/7/2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng với Vốn điều lệ là 15 tỷ đồng (trong đó Tổng công ty Sông Đà giữ cổ phần chi phối, chiếm tỷ lệ 53,3%).
Phát huy truyền thống đã đạt được, Ban lãnh đạo Công ty đã nhanh chóng đổi mới công tác quản lý, tổ chức sản xuất gọn nhẹ, năng động để thích nghi, tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt. Để làm được điều đó Công ty đã không ngừng đầu tư nâng cao trình độ kỹ thuật, năng lực quản lý của cán bộ, kỹ sư cũng như tay nghề của công nhân và năng lực vận chuyển của thiết bị, xe máy. Năm 2006 Công ty đầu tư xây dựng dây chuyền nghiền xi măng 100.000 tấn/năm, từ đó đến nay dây chuyền đã đi vào hoạt động, từng bước nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, tạo được uy tín thương hiệu của Công ty trên thị trường. Cùng với lĩnh vực sản xuất công nghiệp, Công ty còn chủ động mở các ngành nghề kinh doanh khác như: Khoan nổ khai thác khoáng sản, trang trí nội thất, xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi, giao thông, sản xuất và kinh doanh phân bón các loại ...
Trải qua hơn mười năm xây dựng và trưởng thành, đến nay Công ty cổ phần xi măng Sông Đà Yaly đã trở thành một đơn vị phát triển toàn diện. Hiện nay Công ty có một lực lượng xe máy, thiết bị hiện đại được nhập khẩu từ các nước phát triển, có đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật lành nghề, đoàn kết một lòng, vượt qua khó khăn tiếp tục phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, góp phần tích cực vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
Những thành tích kết quả đã đạt được :
- Giá trị sản lượng tăng trưởng bình quân 11% hàng năm, đặc biệt từ tháng 7/2003
- 6 tháng cuối năm 2003 lợi nhuận đạt 4.090.000.000 đồng, chia cổ tức 17%
- Năm 2004 lợi nhuận đạt 8.437.000.000 đồng, chia cổ tức 15%
- Năm 2005 lợi nhuận đạt 6.230.000.000 đồng, chia cổ tức 15%
- Năm 2006 lợi nhuận đạt 2.619.924.000 đồng, chia cổ tức 12%
- Năm 2007 lợi nhuận đạt 4.144.887.000 đồng, chia cổ tức 15%
- Năm 2008 lợi nhuận đạt 5.972.560.278 đồng, chia cổ tức 15%

javascript:__doPostBack('ctl00$CONTENTPLACEHOLDER1$DATALIST1$CTL00$DOWNLOAD','')

SDY một trong những hàng khủng của SD
Nếu TT ko xấu quá cộng với chia tách thì em nó ko có giá này đầu
toàn 2x trở lên thôi
Em nó có đội ủi cực mạnh nên tháng 10-2009 em nó có giá 7x, tháng 5-2010 có giá 6x rồi
ĐT con này kiểu gì cũng ăn 300-400-500%

nào cổ đông sdy cùng tiến lên cụ nào muốn ra sớm xin cứ đạt giá trần đừng đặt giá xanh để anh em đỡ phải kéo giá trung bình lên......
[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)]

Bao lâu nên cân đối lại danh mục đầu tư?


Đầu tư là quan trọng, nhưng bao lâu bạn nên điều chỉnh danh mục đầu tư chứng khoán một lần?

Dưới đây sẽ là một số gợi ý nho nhỏ giúp bạn tham khảo để phân bổ tài sản trong danh mục sao cho hợp lý.

Trước hết, hãy xem xét mức độ chịu đựng rủi ro của bạn và quyết định đầu tư 70% tài sản vào cổ phiếu và 30% vào trái phiếu. Sau vài năm, danh mục của bạn sẽ đi theo hướng này hoặc hướng khác, khi tỷ lệ cổ phiếu thể giảm xuống 60% hoặc tăng lên 90%. Hành động điều chỉnh danh mục liên quan đến việc mua hoặc bán cổ phiếu để quay lại với tỷ lệ cổ phiếu/trái phiếu ban đầu là 70%/30%.

Điều chỉnh danh mục là một cách duy trì tỷ lệ rủi ro/lợi nhuận kỳ vọng mà bạn đã lựa chọn cho các khoản đầu tư của mình. Trong ví dụ trên, nếu bạn không làm gì, danh mục của bạn có thể trở thành 90% cổ phiếu/10% trái phiếu. Đó có vẻ là một danh mục tham vọng hơn mục tiêu ban đầu của bạn rất nhiều.

Ngoài ra, việc điều chỉnh cũng đòi hỏi bạn phải mua bán những tài sản tạm thời khác theo nguyên tắc mua tài sản ít tăng giá và bán tài sản giá đang lên cao (mua thấp, bán cao). Đây là cách hành xử hoàn toàn trái ngược với những gì nhiều nhà đầu tư khác đã thể hiện, vì họ thường hay mua những tài sản đang “hot” hoặc đã tăng quá mức và hay bán khi phải…cắt lỗ (mua cao, bán thấp).

Một số người thường điều chỉnh lại danh mục đầu tư theo từng giai đoạn, ví dụ sáu tháng/lần, một năm/lần hay hai năm/lần. Những nhà đầu tư khác lại chờ cho đến khi một số loại tài sản của họ trong danh mục đạt được một mức nhất định rồi họ mới điều chỉnh.

Sợ ngược...

(Ảnh minh họa: Corbis)​

(ĐTCK-online) TTCK có những nỗi sợ ngược không? Không ít. Nếu ai để ý thì dạo này có chuyện rất lạ. Người ta không sợ khi thị trường dập dềnh đi xuống mà lại bồn chồn không ngủ khi chỉ số bỗng xanh.
Ở đời, có những cái tưởng đơn giản lại hóa ra phức tạp. Hôm trước đi qua ngã tư, thấy có cụ già cứ dợm bước xuống đường lại rụt chân lên. Thấy thương quá mới dắt qua. Vừa đi cụ vừa than, tôi đứng ở chỗ này non nửa tiếng rồi đấy bác ạ. Thiên hạ bây giờ nhiều người "mù màu" chẳng thấy đèn xanh, đèn đỏ gì, khiếp quá! Khổ, cụ ơi, không phài mù màu đâu, nhiều người giờ "dũng cảm" lắm, ý thức như cụ sợ ngược mấy ông phóng nhanh vượt ẩu là thường…
Nhưng lại có chuyện tưởng phức tạp mà hóa đơn giản. Nếu ai ở Đồng bằng sông Cửu Long mấy năm trước thì hẳn đều biết cái họa "cá dọn bể". Nó ngang ngửa với dịch ốc bươu vàng miền Bắc dạo trước. Giống này vừa ăn tạp, vừa mắn đẻ. Nhỡ tay thả một vài con xuống thì cuối năm cả ao chỉ còn nhõn mỗi cái giống đen đen, bẩn bẩn ấy. Đùng một cái, thiên hạ thì thầm rằng, ăn giống này vào có tác dụng tăng cường nam tính. Cá dọn bể bỗng dưng trở thành đặc sản. Tất nhiên, ngày càng hiếm! Qua chuyện này mình rút ra hai điều.
Thứ nhất, cứ giống gì có hại kiểu như rùa tai đỏ, cào cào, châu chấu…, ta (nhờ báo chí càng hiệu quả) kêu toáng lên rằng bổ dương, thì đảm bảo chiến dịch tận diệt không cần phát động.
Thứ hai, hình như trái đất nóng lên làm phái mạnh ngày càng yếu, cứ con gì ngọ nguậy được là y như rằng… tốt, rồi đua nhau thủy táng trong rượu, thực táng… trong dạ dày. Chỉ có thắc mắc là chẳng mấy khi thấy chị em chê chồng thiếu… nam tính. Toàn anh em mình thì thà thì thụt với nhau rồi sợ bóng, sợ gió cái việc khỏe yếu. Chả cần biết đối tượng thụ hưởng cái khỏe yếu ấy có ý kiến gì không. Cái sợ này suy cho cùng cũng là sợ ngược!
Tất nhiên, nói đi thì cũng phải nói lại. Người ta thường không dễ đối diện với những nỗi sợ. Các nhà khoa học tính toán rằng, có khoảng 13% dân số trên địa cầu "bỗng dưng" sợ một vài thứ gì đó trong một thời điểm nào đó, hoặc sợ kinh niên. Xã hội càng phát triển, càng lắm nỗi sợ bi hài. Cứ xem dân tình rầm rập đến Nhà hát Tuổi trẻ xem Quang Thắng, Vân Dung diễn hài "Sợ ngược" thì rõ. Từ chuyện cô osin có quyền sinh, quyền sát với cả nhà, osin bảo ốm, cả nhà cuống cuồng; osin bảo nghỉ, cả nhà lạy như tế sao. Rồi thì "Quan sợ lính" vì lính bắt thóp được quan; "Người ngay sợ kẻ gian" bởi người ngay "sống chết mặc bay, yên thầy cái đã"... vân vân và vân vân…
Những nỗi sợ ngược ấy tưởng vô lý mà lại hoàn toàn có lý vậy. TTCK có những nỗi sợ ngược ấy không? Không ít. Nếu ai để ý thì dạo này có chuyện rất lạ. Người ta không sợ khi thị trường dập dềnh đi xuống mà lại bồn chồn không ngủ khi chỉ số bỗng xanh. Nếu không tin, bạn có thể lên diễn đàn mạng. Mười lần như một, cứ sau một phiên tăng là người ta kháo nhau, cá mập đánh lên để thoát hàng. Nó là một nỗi sợ mơ hồ theo kiểu "con chim" đã từng tơi tả vì tên bỗng chấp chới không dám đậu xuống cái cành cong cong, dù hai cánh đã rã rời lắm. Các nhà đầu tư bây giờ, nỗi sợ bị "đánh úp" đã nặng lắm rồi. Cả CTCK cũng thế, vẫn phân tích, bình luận, ngắn hạn thì xấu, dài hạn nên mua. Nhưng hình như cũng chả mấy tin vào điều ấy. Y như cái anh vừa đi qua nghĩa địa vừa nghêu ngao hát, tự nhiên cái lá cây rơi soạt đằng sau là ba chân bốn cẳng ù té chạy. Bệnh tự kỷ ám thị này xét ra cũng có nguyên do cả…
Nhớ hôm trước, có CTCK phân tích rằng dòng tiền đang ngủ quên. Mình thì cho rằng, dòng tiền đang nằm im bất động chứ không ngủ. Nếu ngủ được đã may, đã không bức bối. Người ta bảo thức lâu mới biết đêm dài. Cứ nằm mà không ngủ được còn tai hại hơn. Bệnh tật từ đấy sinh ra cả. Dòng tiền bất động vì "không có chỗ chơi" khi những hy vọng về T+2, những magin, quyền chọn… bùng lên đã lâu và hiện đang ở thì… tắt ngấm. Vậy nên, khi có người bảo chứng khoán xuống cả năm nay chỉ vì lý do khách quan thì mình chợt nghĩ: "Khách quan mà biết nói năng…".
Chính vì vậy, cái sợ ngược của nhà đầu tư khi thấy thị trường xanh vỏ đỏ lòng kể cũng không lạ. Thị trường năm nay còn một nỗi sợ ngược khác nữa. Những năm trước, dân đầu tư kim chỉ đá lửa như mình lép vế lắm. Lên sàn thì bị gọi là nhân tố lướt sóng, gây bất ổn (mà bác gì ở VAFI đề nghị hạn chế kiểu như thanh lọc rùa tai đỏ, cá dọn bể vừa rồi); làm cổ đông thì bị cắt quyền ông chủ vì… chủ nhỏ quá; kể cả có mon men đến được đại hội thì hết bị gọi gà mờ đến nghị gật. Báo chí còn bêu riếu rằng, có những nhà đầu tư đến đại hội chỉ để nhìn lượng người tham dự, nếu đông thì... yên tâm ôm tiếp, còn thấy lèo tèo thì chạy… Tóm lại là ông chủ sợ người làm đã hẳn.
Nhưng bỗng dưng, dạo này khác! Hàng loạt DN hoãn tờ trình xin này xin nọ vì cổ đông eo sèo, rồi có ông đầy tớ to nhất ở Vạn Phát Hưng cúi đầu xin lỗi cổ đông vì việc "ông chủ" giao đã không hoàn thành… vân vân và vân vân… Nở mày nở mặt nhất là các bác chủ nhỏ nhà Kim Long. Lời giã từ với chứng khoán đã tưởng là… bốn ngựa không đuổi kịp, nhưng cuối cùng mọi sự… Nguyễn Y Vân vì sự giận dỗi của mấy ngàn cổ đông nhỏ.
Tất nhiên, có những nỗi sợ ngược rất dễ thương. Ấy là nói tới việc năm ngoái cổ đông của Cotec (CTD) "ép" lãnh đạo DN phải nhận trích thưởng vượt kế hoạch vì "các anh làm quá tốt!". Ban lãnh đạo nể quá… bèn nhận vậy!
Mà thật ra, sợ ngược là ngược với thông lệ buồn của sàn chứng khoán bao năm nay. Chứ còn đầy tớ sợ ông chủ thì hẳn là cái… sợ xuôi quá đi chứ nhỉ.

Hiến kế khuyến mại thời cổ phiếu ế!


TTCK suy giảm kéo dài khiến 2 sàn chứng khoán niêm yết hiện có tới 1/3 số cổ phiếu có thị giá dưới 10.000 đồng. Giá trị giao dịch giảm mạnh. Thị trường rơi vào tình trạng ế ẩm. Nếu coi TTCK là một cái chợ, thì có lẽ cần một sự thay đổi mạnh mẽ để hàng hóa được lưu thông.
Sự thay đổi có thể từ chính sách quản lý, chính sách vận hành thị trường, cho đến những biện pháp kích cầu, hạ giá, khuyến mại. Trong lúc chờ đợi mòn mỏi các cơ quan quản lý ngồi bàn giấy ngẫm nghĩ kế sách cứu thị trường, thì trên các diễn đàn mạng, NĐT thảo luận một số sáng kiến sau:
Mua 1 tặng 1 hết thời
TTCK Việt Nam cũng từng có thời kỳ "sốt nóng". Khi đó, NĐT luôn để tai nghe ngóng tranh mua những cổ phiếu có tin "nội gián" sắp chia thưởng tỷ lệ cao 1:1, thậm chí 1:2. Chỉ cần mua được cổ phiếu, chờ cổ phiếu về bán lại là lãi lớn. Tuy nhiên, đã qua rồi thời khuyến mại mua 1 tặng 1 như thế. Hiện nay, những cổ phiếu nào có kế hoạch chia thưởng là những cái tên khiến NĐT cảnh giác, bảo nhau tránh xa kẻo bị đọng vốn, không thể cắt lỗ khi cổ phiếu chưa về tài khoản.
Tặng xăng cho NĐT "dũng cảm"
"Tặng xe máy, xăng chạy cả năm" là nội dung pano lớn căng tại siêu thị trên phố Thái Hà (Hà Nội) từ nhiều ngày nay. Đại diện siêu thị cho biết, chương trình áp dụng trong vòng một tháng, đối với khách hàng mua điện thoại hoặc laptop trị giá 5 triệu đồng trở lên. Giải thưởng có thể nhận nếu bốc thăm trúng xe máy, thẻ Flexi Card mua xăng. Trong bối cảnh giá xăng luôn đe dọa bất ngờ tăng vào 22h00 mỗi tối, nếu băng rôn quảng cáo trên xuất hiện trước cửa CTCK có lẽ sẽ thu hút được nhiều NĐT đến mở tài khoản và giao dịch.
Trả cổ tức bằng sản phẩm
Khi mà tiền đem gửi tiết kiệm tại ngân hàng cũng được lãi suất từ 14 - 20%/năm thì nhiều NĐT hững hờ với việc ôm cổ phiếu chờ doanh nghiệp trả cổ tức. Nhất là khi mức cổ tức "bèo bọt" vài phần trăm không đủ bù lạm phát. Nhiều doanh nghiệp lại đang thiếu vốn để sản xuất - kinh doanh, chứ không dư tiền để trả cổ đông. Vì thế, không ít NĐT kiến nghị nên trả cổ tức bằng sản phẩm. Thực ra, ý tưởng này không mới. Tại Anh, một công ty chuyên sản xuất sôcôla cao cấp Hotel Chocolate đã nghĩ ra sáng kiến này. Thay việc nhận được cổ tức bằng tiền mặt theo cách truyền thống, các NĐT của công ty này sẽ nhận được cổ tức là sôcôla.
Trên diễn đàn mạng, một cổ đông khoe nắm giữ 20.000 cổ phiếu của công ty xi măng chưa niêm yết tại Thái Nguyên, năm 2008 đã được trả cổ tức bằng xi măng, đem về lát sân. Có lẽ đây là chuyện đùa, nhưng được khá nhiều NĐT hưởng ứng. Một loạt công ty chuyên sản xuất hàng tiêu dùng thiết yếu được mọi người liệt kê xem cổ tức bằng sản phẩm gì sẽ hấp dẫn hơn.
Mặc dù những sáng kiến trên có vẻ không khả thi, nhưng giới đầu tư tự an ủi nhau rằng: tại TTCK Việt Nam, có những sáng kiến tưởng chừng khả thi 100% như áp dụng T+2, cho phép mua bán trong phiên, mở nhiều tài khoản… nhưng vài năm trôi qua vẫn chưa được áp dụng. Biết đâu mấy sáng kiến nêu trên lại được các doanh nghiệp, các CTCK áp dụng, tạo ra niềm vui nho nhỏ cho NĐT, trong khi chờ đợi cơ quan quản lý nghĩ ra kế sách và thực thi kế sách cứu thị trường!

cu nào đặt bán 5.8 5.9 đề nghị huỷ lệnh đi em làm giá trần rồi thị trường quá sấu phải chịu thôi nhẫn nhịn một chút rồi sẽ đến ngày hái quả ngọt

chúc mừng các cụ chạy được giá sàn ......

cụ nào muốn ra hàng thì ra nốt đi cho tầu nhẹ bớt