HSG lợi nhuận X2, X3 tài khoản

Chào các bác,

Tham khảo phân tích kỹ thuật: http://f319.com/threads/hsg-xu-huong-tang-kiem-30.1522993/

Để có thêm dữ liệu chứng minh HSG đáng đồng tiền bát gạo như thế nào, sau đây là những ẩn số để dự tính lợi nhuận vượt trội của mã cổ phiếu này.

1. HSG được thêm vào rổ MSCI Frontier Markets Small Cap --> Nhà đầu tư nước ngoài sẽ theo dõi và mua mạnh
2. HSG tạo nền thứ 2 để bứt phá --> “Hái quả ngọt” nhờ tái cơ cấu, kết quả lợi nhuận tăng trưởng khủng
3. HSG có đầy đủ tiêu chí mà Fisher lựa chọn --> Tìm đọc cổ phiếu thường lợi nhuận phi thường sẽ hay hơn
Warent Buffet đã áp dụng thành công nguyên tắc của Benjamin Graham và Philip Fisher

15 tiêu chí chọn cổ phiếu tăng trưởng
Hoa Sen và chiến lược tạo sự khác biệt
​

#1. Công ty phải có sản phẩm hoặc dịch vụ nằm trong thị trường nhiều tiềm năng
- Tập đoàn Hoa Sen đang ấp ủ giấc mơ quay trở lại đường đua trên thị trường tôn thép bằng chiến lược “nước cờ mới”: đầu tư mảng bán lẻ
- Hiện tập đoàn này đang tìm đối tác cung cấp các sản phẩm thuộc ngành hàng vật liệu xây dựng cơ bản và nội thất để phân phối, kinh doanh trong chuỗi siêu thị, bao gồm các ngành hàng thép xây dựng, thép hình, gạch ốp lát, sơn nước, thiết bị vệ sinh, điện dân dụng, công cụ cầm tay... Nhà cung cấp cần đảm bảo các tiêu chí như có sản phẩm phù hợp, chất lượng tốt, thương hiệu uy tín trên thị trường, có chiến lược và chính sách kinh doanh phù hợp chiến lược phát triển của Hoa Sen Home.

#2. Ban lãnh đạo phải luôn có kế hoạch để duy trì vị thế của công ty
- Giới thiệu đến thị trường mô hình siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất với tên gọi Hoa Sen Home.
- Giai đoạn 1 của chiến lược phát triển mảng bán lẻ, tập đoàn này sẽ mở rộng mặt hàng kinh doanh trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, bên cạnh các sản phẩm tôn, ống thép, ống nhựa hiện có.
- Giai đoạn 2, Hoa Sen sẽ mở rộng sang lĩnh vực trang trí nội thất, đầu tư xây dựng các trung tâm phân phối
- Giai đoạn cuối cùng sẽ là đầu tư vào các công ty sản xuất trong chuỗi cung ứng.

#3. Công ty có quan tâm tới hoạt động Nghiên cứu & phát triển một cách hiệu quả (R&D)?
- Tập đoàn Hoa Sen vừa ra mắt dòng sản phẩm tôn siêu bền Hoa Sen Gold với cam kết bảo hành chống thủng dột 30 năm và bảo hành chống phai màu 10 năm. Theo đại diện Hoa Sen, đây là những con số vượt trội so với những sản phẩm tôn thông thường.
- Thép cán nóng (HRC) để sản xuất tôn siêu bền Hoa Sen Gold được nhập khẩu từ Nhật Bản và chọn lọc kỹ càng để cho ra sản phẩm đầu cuối với chất lượng bề mặt và biên dạng tốt nhất

#4. Công ty có doanh số (khâu bán hàng) vượt trội hơn so với các đối thủ cùng ngành
- Chủ trương phát huy tối đa lợi thế về logistic từ hệ thống nhà máy sản xuất và lợi thế cạnh tranh của hệ thống cửa hàng phân phối trên toàn quốc để gia tăng sản lượng, thị phần và tối đa hóa lợi nhuận.

#5. Công ty có biên lợi nhuận ròng cao hơn so với các đối thủ cùng ngành
- Chiến lược tập trung hoàn thiện chuỗi giá trị ngành tôn thép từ sản xuất đến phân phối, bán lẻ, Hoa Sen có lý do để kỳ vọng kết quả kinh doanh các năm sau sẽ phục hồi mạnh mẽ hơn nữa.

#6. Công ty có khả năng duy trì biên lợi nhuận ròng trong dài hạn
- 50% lợi nhuận HSG đến từ đầu cơ nguyên liệu
- Lợi nhuận sẽ gia tăng khi HSG tập trung vào được cả chuỗi cung ứng từ sản xuất đến phân phối bán lẻ

#7. Hãy để ý tới công ty đối xử với người lao động như thế nào
#8. Cơ cấu cổ đông quá cô đặc
#9. Công ty có chú trọng tới lớp lãnh đạo kế cận
#10. Công ty có cơ cấu chi phí hợp lý





#11. Nên chú ý tới những yếu tố giúp doanh nghiệp của mạnh vượt trội hơn so với những đối thủ cùng ngành
- Chuỗi giá trị chính được cấu thành bởi hệ thống sản xuất và hệ thống phân phối.
- Ðối với hệ thống sản xuất, HSG đã hoàn tất đầu tư 10 nhà máy phân bổ ở cả 3 miền Bắc, Trung và Nam, giúp tối ưu chi phí vận chuyển và đáp ứng nhanh nhất nhu cầu của thị trường.
- Ðối với hệ thống phân phối, đây có thể xem là lợi thế khác biệt và đặc biệt nhất của HSG so với các doanh nghiệp trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng cơ bản. Trong bối cảnh cung vượt cầu như hiện nay, hệ thống phân phối do chính HSG làm chủ đang trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững trong ngành.
- Hoa Sen đang sở hữu 536 cửa hàng trên 63 tỉnh, thành phố trên cả nước, có doanh thu, lợi nhuận ổn định khi kinh doanh 3 mặt hàng do HSG sản xuất là tôn, ống thép, ống nhựa. Bây giờ, việc HSG cần làm là phát huy tối đa những nền tảng sẵn có của hệ thống phân phối đã được xây dựng trong gần 20 năm qua để tạo thêm giá trị gia tăng ngay, mà không cần phải đầu tư quá nhiều.

#12. Công ty có triển vọng tăng trưởng trong nhắn hay dài hạn
- Theo lãnh đạo của tập đoàn, các cửa hàng Hoa Sen Home đầu tiên cho kết quả khá tích cực. Mục tiêu tập đoàn đang nhắm đến là phát triển số lượng các cửa hàng bán lẻ này lên con số hàng nghìn để thiết lập vị thế dẫn đầu. Cụ thể, tập đoàn đang có nhu cầu thuê 1.000 nhà xưởng, mặt bằng trên cả nước. Nhà xưởng được đầu tư xây mới hoặc cải tạo theo thiết kế của tập đoàn này, với chiều ngang từ 30m, chiều dài từ 30m, diện tích tối thiểu 900 m2, nằm ở mặt tiền các trục đường giao thông chính, trong khu vực đông dân cư, gần khu trung tâm thành phố, thị xã. Thời hạn cho thuê tối thiểu 10 năm.

- Bên cạnh đó, tập đoàn cũng tìm kiếm những mặt bằng có sẵn như nhà ở, cửa hàng, công trình sẵn có với kết cấu phù hợp hoặc được cải tạo, kích thước chiều ngang tối thiểu 15m, tổng diện tích từ 300 m2, nằm ở mặt tiền các trục đường giao thông chính, trung tâm của thành phố, thị xã. Thời hạn cho thuê tối thiểu 5 năm.

- Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, tập đoàn tin rằng mảng bán lẻ này sẽ mang tới động lực tăng trưởng mới cho doanh nghiệp trong các năm tới. Bởi trên thị trường tôn thép và vật liệu xây dựng, chưa có chuỗi bán lẻ nào có quy mô đủ lớn hay chiếm thị phần đáng kể tương tự như câu chuyện thống trị của Thế giới Di động trên mảng phân phối điện máy - điện thoại.

#13. Tránh đầu tư vào những công ty phát hành cổ phiếu quá nhiều
#14. Người điều hành là vị thuyền trưởng đích thực
[B]#15. Công ty có một bộ máy minh bạch[/B]

Nguồn: Trích dẫn từ nhiều nguồn dữ liệu trên internet