[MWG] Điện Máy Xanh Supermini, Động Lực Tăng Trưởng Mới

MWG đã vượt nền tích lũy, phía trước là 100.x

chuẩn, phiên này là phiên mua gia tăng tỉ trọng

bác trùng điểm mua gia tăng với e

tiền đoạn này chủ yếu vào VN30 ko đánh VN30 thì đánh con nào giờ bác . mấy bọn mid, peny tạm nghỉ rồi

Ngắn hạn thì cứ như hình mà trading thôi bác

Bách Hóa Xanh đóng góp gần 2.000 tỷ đồng cho MWG trong tháng 8

HoSE: MWG) ghi nhận doanh thu thuần trong tháng đạt hơn 8.660 tỷ đồng tăng 9% so với cùng kỳ năm 2019. Lợi nhuận sau thuế thu về 325 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận ròng tháng 8 được duy trì ở mức 3,8%.


Lũy kế 8 tháng, MWG đạt doanh thu thuần hợp nhất tăng 6% lên 72.970 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế giảm 1% xuống 2.697 tỷ đồng. Như vậy, công ty hoàn thành 66% kế hoạch doanh thu và 78% chỉ tiêu lợi nhuận năm.

Một số ngành hàng tăng trưởng tốt như máy tính xách tay mang về gần 2.200 tỷ doanh thu, tăng 58%; doanh thu thực phẩm và hàng tiêu dùng nhanh (FMCGs) tăng 116%; sản phẩm gia dụng và điện lạnh tăng trưởng dương; doanh thu đồng hồ gần 900 tỷ đồng từ bán 600.000 sản phẩm;

Ngược lại, nhóm điện tử và điện thoại vẫn có xu hưởng giảm từ đầu năm. Tuy nhiên, kết quả kinh doanh trong tháng 8 đã khả quan hơn nhờ mở rộng Điện Máy Xanh mini/supermini (DMS) và bán các sản phẩm mới ra mắt của Oppo hay Samsung.

Công ty đã nâng số lượng điểm bán của chuỗi DMS từ 9 cửa hàng cuối tháng 7 lên 19 cửa hàng cuối tháng 8 tại các tỉnh Tiền Giang, Long An và Hậu Giang. Dù chỉ mới triển khai nhưng DMS đóng góp cho MWG gần 40 tỷ đồng doanh thu lũy kế (trung bình mỗi cửa hàng đạt 1,2 tỷ đồng/tháng). Từ tháng 9 trở đi, DMS sẽ đẩy nhanh tiến độ mở rộng để khai thác nhu cầu thị trường chưa được đáp ứng tốt tại các huyện, xã, thị trấn vùng sâu vùng xa.


Tổng hợp kết quả kinh doanh 8 tháng. Nguồn: MWG.

Dưới tác động của đợt bùng phát Covid-19 lần 2 trong tháng 8, MWG cho biết có hơn 180 cửa hàng Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh bị ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình kinh doanh do phải đóng cửa hoặc bị giới hạn về số lượng khách được phép phục vụ.

Doanh thu từ online đạt 6.450 tỷ đồng, chiếm 9% doanh thu của toàn công ty. Trong đó, giao dịch online chủ yếu là từ chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh.

Bách Hóa Xanh đóng góp gần 2.000 tỷ đồng trong tháng 8

Công ty cho biết chuỗi Bách Hóa Xanh đã chủ động điều chỉnh tốc độ mở mới trong tháng 8 để tập trung tăng doanh số của các cửa hàng hiện hữu. Theo đó, chuỗi chỉ tăng thêm 34 cửa hàng để nâng tổng số điểm bán lên 1.595 vào cuối tháng 8. Trước đó doanh nghiệp mở mới trung bình khoảng 100 cửa hàng mỗi tháng trong quý II.


Bách Hóa Xanh đang chủ động giảm tốc độ mở mới cửa hàng.

Doanh thu Bách Hóa Xanh vẫn đóng góp hơn 1.980 tỷ đồng trong tháng 8, tăng 9% so với tháng 7 và 88% so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức doanh số tháng cao nhất từ trước đến nay của chuỗi này. Doanh thu bình quân trên mỗi cửa hàng đạt hơn 1,2 tỷ đồng trong tháng 8.

Từ 12 cửa hàng thử nghiệm mô hình “5 tỷ” cuối tháng 7, chuỗi này đã nâng cấp các cửa hàng hiện hữu đang kinh doanh tốt để có 25 cửa hàng vào cuối tháng 8. Mức doanh thu của chuỗi kiểu mới này đạt 4 tỷ đồng/cửa hang trong tháng 8, tăng khoảng 50% so với tháng trước. Cửa hàng có doanh số cao nhất đạt hơn 5,5 tỷ đồng.

Cửa hàng “5 tỷ” đã hiện diện thêm tại các tỉnh Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Long An, và Bến Tre. Trong số 25 cửa hàng thử nghiệm, có 6 địa điểm ” được sắp xếp đi cùng với mô hình nhà thuốc An Khang.

MWG trở lại câu lạc bộ 1xx

Chiến lược 'thu nhỏ' của Thế Giới Di Động

Công ty cổ phần Thế giới Di Động (MWG) gần đây liên tục đưa ra những mô hình kinh doanh mới, khi các động lực tăng trưởng cũ là chuỗi Điện Máy Xanh, chuỗi Thế Giới Di Động bắt đầu chững lại, còn Bách Hóa Xanh vẫn là "mầm non" đang trong quá trình phát triển. Tháng 8 năm ngoái họ đưa ra mô hình chuỗi Điện Thoại Siêu Rẻ (mô hình mini của Thế Giới Di Động) và mới đây nhất là mô hình Supermini Điện Máy Xanh.

Triết lý của MWG khi đưa ra các chuỗi theo kiểu mô hình thu nhỏ dạng này là chi phí vận hành thấp, dễ tăng thị phần nhờ cạnh tranh với các cửa hàng nhỏ lẻ ở vùng nông thôn, từ đó hướng tới biên lợi nhuận cao hơn. Tham vọng này về lý thuyết cũng phù hợp với cấu trúc thị trường hiện nay, khi thị phần tại những thành phố lớn đã được định hình. Muốn tăng trưởng, chuỗi này phải giành từ 20% thị phần còn lại của nhóm các cửa hàng nhỏ lẻ.

"Khi cạnh tranh trong lĩnh vực bán lẻ điện tử tiêu dùng ngày càng gay gắt, chiến lược này sẽ giúp MWG giành thêm thị phần bất chấp sự cạnh tranh", nhóm phân tích của SSI Research bình luận. Theo đó, khi chuỗi này có thể giành thêm được thị phần lớn ở khu vực nông thôn, sẽ có được lợi thế thương lượng tốt hơn với các nhà sản xuất để cải thiện tỷ suất lợi nhuận.

Tuy nhiên, chiến lược "thu nhỏ" không phải lúc nào cũng hiệu quả.

Tháng 8/2019, mô hình Điện Thoại Siêu Rẻ được công ty này giới thiệu ra thị trường. "Phiên bản thu nhỏ" của chuỗi Thế Giới Di Động được vận hành với mô hình cửa hàng diện tích bé, tối thiểu số nhân viên và các chi phí. Với diện tích chỉ khoảng 15-20 m2 cho mỗi cửa hàng và chỉ một nhân viên bán hàng, chi phí đầu tư ban đầu cho các cửa hàng này chỉ bằng một phần mười cửa hàng Thế Giới Di Động thông thường.

Bằng chiến lược này, lợi thế chi phí sẽ được chuyển vào giá. Mô hình này sẽ hướng vào một nhóm khách hàng coi trọng ngân sách chi tiêu cá nhân hơn thay vì chi trả thêm để được sử dụng những dịch vụ cao cấp. Giá cả là yếu tố quan trọng nhất.

Nhưng chưa đến một năm, chuỗi này bị khai tử vào tháng 6. Thế Giới Di Động cho biết lý do đóng cửa là "chưa đạt được hiệu quả kinh doanh như kỳ vọng".

Với một mặt hàng có tỷ suất lợi nhuận không quá cao như điện thoại, trong khi xu hướng tiêu dùng với phân khúc thấp chịu cạnh tranh từ cả nhóm sản phẩm qua sử dụng, Thế Giới Di Động vẫn gặp khó ngay cả khi đã chuyển hết lợi thế chi phí vào giá. Nếu doanh số không như kỳ vọng, chi phí vận hành dù thấp cũng khó đáp ứng mục tiêu của chuỗi.

Thất bại với chuỗi Điện Thoại Siêu Rẻ nhưng các lãnh đạo của MWG vẫn chưa thôi thử nghiệm với mô hình Supermini Điện Máy Xanh. Lần này họ vẫn giữ định hướng tập trung vào thị trường khu vực nông thôn, đi sâu vào những tuyến huyện - xã nhưng hướng đi này được giới phân tích đánh giá khả quan hơn.

Nhóm phân tích từ VCSC tin rằng, mô hình cửa hàng mới này sẽ thúc đẩy tăng trưởng của Điện Máy Xanh trong vòng 2-3 năm tới.

Lợi thế lớn nhất với chuỗi Điện Máy Xanh siêu nhỏ là tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Theo SSI, kết quả này đến từ tỷ lệ doanh thu từ các sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao như đồ dùng nhà bếp và thiết bị gia dụng. Bên cạnh đó, chi phí thuê mặt bằng và nhân viên thấp hơn, cũng như việc tận dụng các trung tâm phân phối hiện hữu sẽ là điểm cộng.

Đối thủ cạnh tranh chủ yếu của chuỗi này ở các khu vực nông thôn hẻo lánh là các cửa hàng nhỏ lẻ, có quy mô và khả năng tài chính yếu hơn. Các cửa hàng này cũng dễ bị ảnh hưởng hơn bởi các vấn đề về thanh khoản và khả năng thanh toán nói chung, đặc biệt là trong giai đoạn đại dịch.

Đến nay, MWG vận hành 28 cửa hàng Điện Máy Xanh siêu nhỏ và kỳ vọng đạt 70-80 cửa hàng tính đến cuối tháng 9. Trong ba năm tới, MWG đặt mục tiêu tăng tổng số lượng cửa hàng này lên 1.200, từ đó mở rộng thị phần của công ty trong mảng điện máy từ 40% trong 6 tháng đầu năm nay lên 45% - 55% - 60% vào cuối năm 2020, 2021 và 2022.

SSI trong báo cáo mới nhất cũng chung dự báo trong 2-3 năm tới, các khu vực nông thôn hẻo lánh, có tiềm năng nhưng chưa được khai thác, sẽ giúp MWG gia tăng thị phần điện tử tiêu dùng từ 38% trong năm 2019 lên 60%.

Dù vậy, quá trình vận hành không hẳn không có rủi ro. Trong ngắn hạn, một vấn đề mà chuỗi này cần quan tâm là khả năng chi tiêu không thiết yếu ở các khu vực nông thôn, nơi thu nhập hộ gia đình thấp và bị ảnh hưởng nhiều bởi dịch bệnh. Chuỗi Điện Thoại Siêu Rẻ phải rời thị trường cũng vì lý do hiệu suất kinh doanh, nên vấn đề này sẽ trở thành áp lực không nhỏ trong ngắn hạn.

MWG chốt quyền chia cổ tức tiền mặt 15%

HoSE: MWG) thông báo chốt danh sách cổ đông thực hiện quyền chia cổ tức năm 2019 với tỷ lệ 15% (1 cổ phiếu được nhận 1.500 đồng). Với gần 453 triệu cổ phiếu đang lưu hành, số tiền công ty dự chi là 679 tỷ đồng.

Ngày đăng ký cuối cùng vào 20/10 và thời gian thanh toán dự kiến 30/10.

Ngoài ra, HĐQT công ty cũng thông qua việc tăng vốn điều lệ cho CTCP Thương mại Bách Hóa Xanh thêm 3.000 tỷ đồng trong năm 2020, từ nguồn vốn tự có hoặc lợi nhuận chưa phân phối. Mục đích để phục vụ kế hoạch phát triển và mở rộng kinh doanh.


MWG sẽ rót thêm 3.000 tỷ đồng để tăng vốn cho Bách Hóa Xanh.

Bách Hóa Xanh vẫn đang là động lực tăng trưởng chính cho MWG. Báo cáo mới nhất cho thấy chuỗi bán lẻ này đóng góp hơn 1.980 tỷ đồng doanh thu trong tháng 8, tăng 88% so với cùng kỳ năm trước và kỷ lục của chuỗi này.

Công ty cũng triển khai thử nghiệm cửa hàng “5 tỷ” từ nâng cấp các cửa hàng hiện hữu đang kinh doanh tốt. Doanh nghiệp hiện có 25 cửa hàng thử nghiệm vào cuối tháng 8 với doanh thu bình quân đạt 4 tỷ đồng/cửa hàng.

Cửa hàng “5 tỷ” đã hiện diện thêm tại các tỉnh Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Long An, và Bến Tre. Trong số 25 cửa hàng thử nghiệm, có 6 địa điểm được sắp xếp đi cùng với mô hình nhà thuốc An Khang.

Năm ngoái, MWG ghi nhận lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ tiếp tục tăng trưởng 33% lên mức 3.836 tỷ đồng. Sang năm 2020, doanh nghiệp đề ra kế hoạch doanh thu thuần tăng 8% lên 110.000 tỷ đồng nhưng lợi nhuận sau thuế giảm 10% còn 3.450 tỷ đồng do những ảnh hưởng của dịch Covid-19.

Báo cáo kinh doanh 8 tháng, MWG có oanh thu thuần hợp nhất tăng 6% lên 72.970 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế giảm 1% xuống 2.697 tỷ đồng. Như vậy, công ty hoàn thành 66% kế hoạch doanh thu và 78% chỉ tiêu lợi nhuận năm.