Nói đến thủy sản - nghĩ ngay tới HVG - hãy vào gấp

v\ {behavior:url(#default#VML);} o\ {behavior:url(#default#VML);} w\ {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} Hùng Vương: ba năm, ba thương vụ mua doanh nghiệp


Kể từ năm 2008 tới nay, thuỷ sản Hùng Vương mỗi năm mua thêm một doanh nghiệp.
Thương vụ mới nhất: Hùng Vương mua 2,8 triệu cổ phiếu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu lâm thuỷ sản Bến Tre (FBT), một doanh nghiệp lỗ 218 tỉ đồng vào giữa năm 2010.

Lỗ nhưng vẫn hấp dẫn
Khi Hùng Vương (HVG) mua Agifish An Giang (AGF), năm 2010, giới phân tích cho rằng, thương vụ này giúp cho cá tra của Hùng Vương vốn tiêu thụ mạnh ở Đông Âu có thể vào thị trường Tây Âu và Mỹ, thị trường xuất khẩu chính của Agifish An Giang. Báo cáo tài chính của AGF vào thời điểm HVG mua cho thấy, doanh nghiệp thuỷ sản thuộc loại lớn ở An Giang vẫn có lãi.
Theo ông Nguyễn Văn Ký, tổng giám đốc của Agifish An Giang, sau khi Hùng Vương nắm cổ phần chi phối, số lượng lao động tuy giảm còn 3.300 người (từ mức 3.500), nhưng nhân sự quản lý vẫn giữ nguyên.
Từ chỗ lợi nhuận chỉ có 12 tỉ đồng năm 2009, chia cổ tức 10%, một năm sau lãi trước thuế của Agifish An Giang tăng lên 80 tỉ, trả cổ tức cho cổ đông 30% và lương trung bình tăng từ 2,1 triệu đồng lên 2,9 triệu đồng.
Còn FBT, báo cáo cuối quý 4/2010 cho thấy, lỗ luỹ kế cả năm 2010 là 46,87 tỉ đồng, hơn gấp đôi so với mức lỗ 20,13 tỉ đồng của năm 2009.
Lý giải việc Hùng Vương chấp nhận mức giá 12.000 đồng cho mỗi cổ phiếu, gấp đôi giá thị trường của FBT, ông Dương Ngọc Minh, chủ tịch hội đồng quản trị công ty thuỷ sản Hùng Vương cho biết: “Hùng Vương nhìn vào FBT là nhìn vào tiềm năng”. Bỏ ra 33,6 tỉ đồng vào thời điểm các nhà đầu tư trong và nước ngoài bán tháo, ông Minh lại cho rằng, đây là một mức giá hợp lý để sở hữu một công ty có 800ha mặt nước nuôi trồng, tương đương khoảng hơn 1.000 ha đất. Ông Minh tính toán rằng, tiền đầu tư, cải tạo trung bình mỗi hecta mất khoảng 380 triệu đồng, chưa kể thời gian mất hơn một năm mới có thể sản xuất. Ông Minh cho biết thêm: “Rất khó để một công ty cổ phần như Hùng Vương đi kiếm vùng nuôi cỡ 20ha vào thời điểm hiện nay”.
Trong mắt người hoạch định chiến lược của Hùng Vương, tiềm năng ở FBT không chia ở thì tương lai quá xa. Ông Minh nói gần như không phải suy nghĩ về số liệu vùng nguyên liệu của FBT. Ông nói: “Trong giai đoạn đầu, chúng tôi dự kiến khai thác ngay 100ha nuôi cá và 500ha nuôi tôm”. Theo ông Minh, hiệu quả nuôi cá phải chờ sáu tháng, còn nuôi tôm sau ba tháng là có thể chứng minh hiệu quả.
Đem câu chuyện người dùng ở Nhật Bản, ở Mỹ phải thắt lưng buộc bụng như một phản biện về dòng tiền trong tương lai ở dự án FBT, ông Minh tỏ ra tự tin khi chứng minh lợi thế của FBT. Ông nói: “Lợi thế của FBT là khép kín quy trình nuôi từ sản xuất con giống, nuôi, chăm sóc đến chế biến”. Trong bảy công ty con và liên kết của Hùng Vương, có hai công ty chế biến thức ăn chăn nuôi, nên ông Minh tin tưởng, việc chứng minh nguồn gốc và bảo đảm dư lượng kháng sinh đến chất lượng nuôi tôm đủ để thuyết phục khách hàng ở các thị trường khó tính như Mỹ, Nhật.
Từ quản trị và từ con người
Ông Minh cho rằng, một trong những nguyên nhân khiến FBT không phát huy được tiềm năng và lợi thế là do cơ cấu sở hữu vốn. Trước khi thoái vốn, tổng công ty SCIC nắm giữ 5 triệu trong tổng số 15 triệu cổ phiếu của FBT. “Năm 2009 chúng tôi từng đề nghị mua lại cổ phần của SCIC, lúc đó, thị giá là 22.000 đồng cho mỗi cổ phiếu”, ông Minh kể. Sai lầm chiến lược của FBT, theo ông Minh, là mất cân đối giữa đầu tư vùng nguyên liệu và chế biến, nên lúc thu hoạch, khả năng chế biến được 80 tấn cá mỗi ngày, mà thu hoạch gần 200 tấn, nên phải bán ra ngoài với giá không được cao.
Một nguyên nhân khác, theo ông Minh, là khả năng quản trị. Sở hữu 30% ở FBT, SCIC đương nhiên có một đại diện ở hội đồng quản trị. Cơ chế trách nhiệm khiến cho ban lãnh đạo khó đạt được đồng thuận khi doanh nghiệp đứng trước quyết định mang tính bước ngoặt. “Ước tính vốn đầu tư đủ để FBT hoạt động lúc này cần 200 tỉ đồng. Ai dám chịu trách nhiệm đề xuất vay ngân hàng khi doanh nghiệp thua lỗ mấy năm liên tiếp?”, ông Minh đặt vấn đề.
Quan ngại về đại diện vốn sở hữu nhà nước ở công ty cổ phần không chỉ có ông Minh mà còn có nhiều nhà đầu tư nước ngoài. Mua lại 5 triệu cổ phiếu từ SCIC, ngoài Hùng Vương, còn có công ty Việt Phú (Tiền Giang) mua 2,2 triệu cổ phiếu. Người đại diện phần vốn Việt Phú ở FBT lại là ông Nguyễn Văn Ký, tổng giám đốc của Agifish An Giang hiện nay.
Khép kín chuỗi giá trị
Ông Minh hy vọng, khi nắm cổ phần chi phối ở FBT, doanh số của các công ty thuộc Hùng Vương sẽ đạt 10.000 tỉ mỗi năm. “Quan trọng là tạo sự ổn định cho cả nhóm với mô hình khép kín chuỗi giá trị”. Năm 2008, Hùng Vương đã mua lại nhà máy thức ăn chăn nuôi Việt Thắng với thị giá tương đương mức PE là 1,5 lần. Trước khi mua Việt Thắng (VTF), năm 2007 Hùng Vương đầu tư 150 tỉ đồng cho nhà máy chế biến thức ăn Tây Nam. “Mất ba năm rưỡi để Tây Nam đạt công suất 20.000 tấn mỗi tháng vào tháng 6 năm nay”, ông Minh nói. Trong khi khoản đầu tư vào Việt Thắng là 126 tỉ đồng, công suất 30.000 tấn mỗi tháng, lại đang hoạt động.
Sau thương vụ Việt Thắng, năm 2009, Hùng Vương chào mua công khai Agifish An Giang để nâng tỷ lệ sở hữu trên 52%, tương đương 6 triệu cổ phiếu. Tổng mức đầu tư khoảng 200 tỉ đồng, theo ông Minh, bù lại Hùng Vương có trong tay ba nhà máy và 3.500 công nhân có tay nghề. “Nếu đầu tư từ đầu, cũng mất hai năm, chưa tính tới chi phí xây dựng thương hiệu, mạng lưới thị trường”, ông Minh tính toán.
Hiện nay, kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản của các doanh nghiệp thuộc Hùng Vương chiếm 20% tổng kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản của Việt Nam sang các thị trường Mỹ, Tây Âu và Nga. Ông Minh hy vọng, sau khi chứng minh được hiệu quả của cổ đông Hùng Vương ở FBT, doanh nghiệp của ông có thể chào mua công khai để chiếm cổ phần chi phối ở FBT vào năm 2012. “Có thêm FBT, tôi nghĩ, Hùng Vương có thể chủ động 100% nguồn nguyên liệu và Agifish An Giang có thể chủ động được 90% nguồn nguyên liệu thay cho mức 30% như hiện nay”, ông Minh nói.

Cơ hội xuất khẩu tôm và cá da trơn

Như vậy, tính chung năm tháng đầu năm nay, doanh nghiệp xuất khẩu khoảng 526.000 tấn thuỷ sản, mang về 2,1 tỉ USD, tăng 10,43% về lượng và 29,05% về giá trị.

Sản phẩm cá tra Việt Nam đang được bán tốt ở thị trường Mỹ. Trong ảnh: chế biến cá tra tại Angifish. Ảnh: Lê Hoàng Yến Xuất khẩu thuỷ sản trong tháng 5.2011 tiếp tục tăng trưởng khá. Theo số liệu của trung tâm Thông tin công nghiệp và thương mại (bộ Công thương), xuất khẩu tháng 5.2011 đạt 120.000 tấn với kim ngạch 480 triệu USD, tăng 11,1% về lượng và 28,8% trị giá so với cùng kỳ năm trước, đây cũng là tháng đạt lượng và kim ngạch xuất khẩu tốt nhất kể từ đầu năm 2011.
Như vậy, tính chung năm tháng đầu năm nay, doanh nghiệp xuất khẩu khoảng 526.000 tấn thuỷ sản, mang về 2,1 tỉ USD, tăng 10,43% về lượng và 29,05% về giá trị.
Ông Trương Đình Hoè, tổng thư ký hiệp hội Chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam (Vasep), cho biết nhu cầu sử dụng thuỷ sản và mặt bằng giá dự báo sẽ tăng ở các thị trường chính như EU, Mỹ và Nhật. Trong tháng 5 này, theo ông Hoè, nhiều báo cáo về thị trường cá da trơn Mỹ được công bố cho thấy, sản xuất cá da trơn nội địa giảm, nhu cầu tiêu dùng cá da trơn nội địa của người tiêu dùng Mỹ cũng sụt giảm. Điều này cho thấy người tiêu dùng cá da trơn Mỹ thích tiêu dùng cá da trơn nhập khẩu hơn. Quý 1/2011, Mỹ nhập khẩu 37.600 tấn thuỷ sản của Việt Nam, đạt trị giá 219,4 triệu USD, tăng 40,8% về lượng và 53,7% về trị giá so với cùng kỳ năm trước.
Bên cạnh đó, người tiêu dùng Nhật Bản do lo ngại mức độ an toàn phóng xạ nên có xu hướng tiêu dùng thuỷ sản đông lạnh nhập khẩu nhiều hơn thuỷ sản tươi sống. Điều này khiến giá thuỷ sản đông lạnh (các loại) tăng trung bình 10% so với thời điểm trước thảm hoạ động đất, sóng thần hôm 11.3. Hiện nay, Việt Nam đang là nhà cung cấp tôm đông lạnh lớn nhất cho Nhật Bản. Đây là cơ hội rất lớn để Việt Nam đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất khẩu tôm đông lạnh tới Nhật Bản trong những tháng tới.



Theo Hoàng Bảy - SGTT

http://www.hobase.vn/hobaseportal/

bác có biết công ty chứng khoán trên không ? []

Khuyến nghị đầu tư cổ phiếu CTCP Hùng Vương
Nguồn báo cáo: Công ty Chứng khoán ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - SBSC Doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Hùng Vương - Mã CK: HVG(16.9 -4.5 %)
Chi tiết: Dạng tệp: Ngày phát hành: 31/05/2011

• Kết thúc năm tài chính 2010, HVG ghi nhận tốc độ tăng doanh thu 44% nhưng LNR giảm 32%. Dự phóng LNR năm 2011 đạt VND264 tỷ (+ 21% yoy). Q1/2011, công ty đã báo cáo VND106 tỷ LNR (+49% yoy). HVG dự kiến chia cổ tức tiền mặt không thấp hơn 30% năm 2011 ~ lợi suất 18%/ giá thị trường (VND16,700/CP).
• Dựa trên triển vọng ngành, các thế mạnh nội tại, đặc biệt là quy trình khép kín với vùng nguyên liệu ngày càng mở rộng tạo ra khả năng tăng trưởng lợi nhuận và cổ tức hấp dẫn, SBSC giữ nguyên kiến nghị MUA với cổ phiếu HVG. Giá mục tiêu 12M là VND20,300/CP ~ cao hơn 22% so với mức hiện tại.
• http://cafef.vn/phan-tich-bao-cao1300.chn

VN mình ngộ lắm ai ơi , giá bèo thì nói nó sắp chết , giá cao là ào ào theo mua mua cho bằng được

do đó HVG muốn thu hút được dòng tiền vào thì tự nâng giá bán là người ta đổ theo mua à

Giá xuất khẩu cá tra 4 tháng đầu năm tăng





Nguyên nhân chủ yếu là do nguồn cung nguyên liệu trong nước chỉ vừa đủ cho sản xuất.
Giá trung bình XK cá tra sang các thị trường trong 4 tháng đầu năm nay đều có xu hướng tăng so với cùng kỳ năm ngoái. Thụy Sĩ là nước có giá trung bình NK đạt cao nhất 4,43 USD/kg, tiếp đến Nhật Bản là 4,25 USD/kg. Ngoài ra, còn có 20 thị trường có giá trung bình NK cá tra dao động từ 3 - 3,97 USD/kg như Hàn Quốc, Mỹ, Triều Tiên, Đan Mạch, Niu Dilân…

Hầu hết giá XK cá tra trong năm nay đều tăng so với cùng kỳ năm ngoái. Nguyên nhân chủ yếu là do nguồn cung nguyên liệu trong nước chỉ vừa đủ cho sản xuất, vì vậy giá cá tra nguyên liệu trong nước đã tăng với tốc độ rất nhanh và cao hơn nhiều so với giá cá tra thành phẩm XK. Với đà tăng giá khá chênh lệch giữa cá tra nguyên liệu và cá tra thành phẩm nên nhiều DN XK sang các thị trường có mức giá dưới 3USD/kg khó thu mua được nguyên liệu, đặc biệt tại những thời điểm khi giá cá tra nguyên liệu ở mức 28.000 - 29.000 đồng/kg.

Một nguyên nhân khác khiến giá cá tra 4 tháng đầu năm nay tăng là do Mỹ - thị trường NK chủ lực cá tra của Việt Nam thiếu hụt một lượng lớn cá da trơn nội địa nên các nhà NK phải tìm đến cá tra để bù đắp lượng cá giảm sút tại thị trường này. Hơn nữa, trong quý I năm nay, Bộ Thương mại Mỹ đã chọn Bănglađet làm quốc gia thay thế để tính toán giá trị đầu vào đối với cá tra trong kết quả cuối cùng của đợt xem xét hành chính lần 6 khiến các nhà NK Mỹ và XK Việt Nam có thêm lòng tin và tiếp tục XNK cá tra vào thị trường này.

Giá cá tra XK sang thị trường chủ lực tăng đã phần nào ảnh hưởng tới giá XK sang các thị trường còn lại, đặc biệt là Châu Âu – thị trường NK sản phẩm cùng loại – cá tra thịt trắng. Đầu năm nay, nhiều chuyên gia đã dự đoán rằng nếu kết quả cuối cùng của mức thuế chống bán phá giá giai đoạn 6 là trên 100% thì giácá tra tiếp tục sụt giảm tại các thị trường khác, và tại thời điểm đó nhiều nhà NK Châu Âu cũng nghe ngóng tình hình từ thị trường Mỹ để có đối sách phù hợp!

Bốn tháng đầu năm nay, XK cá tra sang Châu Âu đạt 65.609 tấn, trị giá 170,8 triệu USD, giảm 9,4% về khối lượng nhưng tăng 1,6% về giá trị, với giá XK trung bình đạt 2,6 USD/kg. Tây Ban Nha - nước NK nhiều cá tra nhất trong khối EU - đạt 12.501 tấn, nhưng Hà Lan lại là nước có giá trị NK cá tra lớn nhất trong khối này, đạt 32,87 triệu USD. Trong số các nước thuộc khối EU NK nhiều cá tra của Việt Nam như Hà Lan, Đức, Tây Ban Nha, Ba Lan, thì Ba Lan là nước giảm cả về khối lượng và giá trị trong 4 tháng đầu năm nay, đạt 6.633 tấn, trị giá 14,03 triệu USD, giảm tới 20,9% về khối lượng và 8,1% về giá trị.

XK cá tra sang ASEAN trong 4 tháng đầu năm nay tăng khá, đạt 16.896 tấn trị giá 36,9 triệu USD, tăng 34% về khối lượng và 56,9% về giá trị so với cùng kỳ năm ngoái, trong đó Xingapo là nước NK cá tra nhiều nhất cả về khối lượng và giá trị, đạt 4.883 tấn và 11,6 triệu USD, tăng 28,9% về khối lượng và 51,7% về giá trị.

Theo các báo mạng nước ngoài, doanh thu của các nhà cung cấp lớn thủy sản cho các nhà hàng Nhật tại Xingapo đã giảm 40% vì lo ngại về phóng xạ hạt nhân từ Nhật Bản sau thảm họa động đất và sóng thần, và họ đã nhập một số mặt hàng thủy sản thay thế từ các nước khác, như cá hồi từ NaUy, cá ngừ từ Inđônêxia… Những mặt hàng nhập từ Nhật Bản gồm nhím biển, Hamachi (cá ngừ vây vàng), cá bơn và một số loài cá khác….

Bốn tháng đầu năm, Việt Nam đã XK 208.445 tấn cá tra, trị giá 521,3 triệu USD, tăng 5,6% về khối lượng và 23% về giá trị so với cùng kỳ năm ngoái với giá trung bình đạt 2,50 USD/kg.

Theo Vasep

HVG thấy giá cá nguyên liệu giảm sâu nên mua mạnh để trữ hàng cho quý 3, không có tiền mua vào CP Quỹ . HVG tốt nhưng không phải là quý 2 mà chờ quý 3. Ngay cả cổ tức 10% 2010 cũng bị hoãn lại để ....tập trung tiền cho sản xuất.

bởi vậy thấy thị trường lên mà HVG không tăng ~X

tin nóng hổi vừa thổi vừa ăn

Ngọc Quỳnh (theo Vietnam+)
"Mới đây, Thủ tướng đã giao cho Bộ Xây dựng phối hợp với Ngân hàng Nhà nước rà soát lại hoạt động của thị trường bất động sản, kể cả thể chế để sửa đổi những bất hợp lý. Hiện nay, một số học giả nói là cần xem xét lại khái niệm “tín dụng phi sản xuất” vì bất động sản cũng là ngành sản xuất, nên phân loại chúng vào khu vực phi sản xuất là không đúng.

Tiếp thu ý kiến này, chúng tôi sẽ nghiên cứu và sửa đổi cho phù hợp. "

(Thống đốc NHNN NguyễnVăn Giàu trả lời phỏng vấn báo chí ngày 18/6)

tin nóng hổi vừa thổi vừa ăn

Ngọc Quỳnh (theo Vietnam+)
"Mới đây, Thủ tướng đã giao cho Bộ Xây dựng phối hợp với Ngân hàng Nhà nước rà soát lại hoạt động của thị trường bất động sản, kể cả thể chế để sửa đổi những bất hợp lý. Hiện nay, một số học giả nói là cần xem xét lại khái niệm “tín dụng phi sản xuất” vì bất động sản cũng là ngành sản xuất, nên phân loại chúng vào khu vực phi sản xuất là không đúng.

Tiếp thu ý kiến này, chúng tôi sẽ nghiên cứu và sửa đổi cho phù hợp. "

(Thống đốc NHNN NguyễnVăn Giàu trả lời phỏng vấn báo chí ngày 18/6)