Ở đâu có đô thị mới, ở đó có TLT!

Hic sàn rùi, mai giảm nữa thì vào lại vòng khác!!

Lực mua tốt, mai sàn múc.

Cứ từ từ. Để cho bà con nào yếu trim ra hàng hết đi cái đã. Giá thấp không chịu mua, thông tin rõ ràng không chịu tìm hiểu kỷ, cứ đợi doanh nghiệp công bố mới mua. Cái này là cái bệnh rất khó chữa của nhà đầu tư VN. PTC từ giá 10 ngàn ai cũng chê giờ lên 18. POT giá 14 ai cũng chê giờ là 21. TLT giá 22 mọi người cũng chê, vài hôm nữa ra tin chuyển nhượng xong 9ha, 56 căn hộ thì không có giá này để mua...

Để sở hữu được TLT khi cổ phiếu này quay đầu thật là khó. Cứ TLT sàn là em nhập. Hold luôn.

Tại sao bác quyết định HOLD TLT ??????

Các Topic về TLT đã có rất nhiều trên diễn đàn, các bác cũng đã được biết nhiều về tiềm năng của cổ phiếu này. Yêu màu tím cũng đã tìm hiểu rất kỹ về công ty và cũng có dịp về tận nơi để mục sở thị. YMT có một cái nhìn toàn cảnh về TLT để đi đến quyết định Hold:



CTCP Viglacera Thăng Long là một trong những doanh nghiệp niêm yết có hoạt động sản xuất kinh doanh không thuận lợi năm 2008 và nửa đầu 2009, vì sản phẩm đầu ra gặp khó khăn. Sản phẩm tiêu thụ chậm và hàng tồn kho còn lớn nên công ty đã chủ động dừng sản xuất một số dây chuyền để cắt giảm chi phí.
Năm 2008, TLT đã lỗ cả 4 quý liên tiếp với mức lỗ lũy kế là 69 tỷ đồng, tương đương với vốn điều lệ hiện tại của công ty.
Năm 2009, Quý 1 lỗ gần 10 tỷ, Quý 2 bắt đầu có lãi 0,05 tỷ, Quý 3 lãi 3,4 tỷ, Quý 4 lãi 7,4 tỷ.
Dựa vào những con số tăng trưởng qua từng quý của năm 2009, ta thấy rằng, chỉ tiêu kế hoạch lợi nhuận trước thuế năm 2010 đạt 6,3 tỷ là hoàn toàn khả thi.
Mặt khác, còn có thể dựa trên các yếu tố:

1/ Doanh nghiệp đi lên từ đáy của khủng hoảng đã và đang có nhiều sự thay đổi lớn đặc biệt trong bộ máy Lãnh đạo, đường lối Lãnh đạo.Giám đốc TLT đồng thời là Phó tổng giám đốc Tổng công ty Vigracera. Lợi thế về các hợp đồng, dự án, các mối quan hệ, tập thể lãnh đạo năng động, sáng tạo.

2/ Ưu điểm đầu tiên là các sản phẩm mới của VIGLACERA Thăng Long chỉ có giá bằng khoảng 60% so với sản phẩm cùng loại nhập khẩu.
Mẫu mã chính là nhược điểm lớn nhất của sản phẩm sản xuất trong nước so với sản phẩm nhập ngoại, đặc biệt từ Trung Quốc. Nắm bắt mấu chốt này VIGLACERA Thăng Long đã rất chú trọng đầu tư cho mẫu mã từ máy móc, thiết bị đến đội ngũ thiết kế mẫu mã, với sự tư vấn của các chuyên gia nước ngoài. Hàng chục bộ sản phẩm đồng bộ từ ốp tường, lát sàn, gạch trang trí, gạch viền với mẫu mã trang nhã, hiện đại, màu sắc tự nhiên của VIGLACERA Thăng Long đã mang đến cho người tiêu dùng rất nhiều lựa chọn. Các sản phẩm này đặc biệt được người tiêu dùng lựa chọn cho những công trình lớn, cao cấp và sang trọng. Các sản phẩm của VIGLACERA Thăng Long đã được lựa chọn để sử dụng trong các dự án cao cấp của VIGLACERA, đồng thời cũng được rất nhiều khách hàng lớn như Vinaconex, HUD, Sông Đà... quan tâm để sử dụng cho các công trình xây dựng của mình.
Với mục tiêu đưa nhu cầu khách hàng quốc tế và khách hàng trong nước về một mối lựa chọn cùng một dòng sản phẩm, Công ty đã có những cuộc nghiên cứu, khảo sát và so sánh nhu cầu về các dòng sản phẩm thuận lợi trong sản xuất, dễ dàng trong việc tiêu thụ, đạt hiệu quả cao, được người tiêu dùng yêu thích.



2/ Mảng cung cấp vật liệu xây dựng cho các công trình, dự án trong nước: Năm nay là năm kỷ niệm 1000 năm Thăng long, mở rộng thành phố Hà nội, chủ trương đô thị hóa các vùng nông thôn sẽ mang lại các hợp đồng khả quan cho TLT

3/ Công ty cũng có những đầu tư nhất định trong việc quảng bá sản phẩm ra thị trường quốc tế. Viglacera Thăng Long đã tham gia các hội chợ thương mại và triển lãm lớn được tổ chức ở Nga và Iraq. Cũng có nhiều khách hàng đã tự tìm đến Công ty và đặt vấn đề độc quyền thương hiệu. Điều này không những góp phần không nhỏ trong việc tiêu thụ một lượng lớn các sản phẩm của Công ty mà còn giúp Công ty khẳng định được thương hiệu của mình tại thị trường nước bạn.

Cộng với sự hỗ trợ của Nhà nước về chính sách tỷ giá, chính sách tín dụng (từ tháng 5-2010 NH sẽ đẩy mạnh hoạt động tín dụng vào lĩnh vực kinh doanh Nhà nước đang khuyến khích phát triển như xuất khẩu, nông nghiệp, nông thôn nhờ đó doanh nghiệp tiếp cận vốn dễ dàng hơn. Lãi suất cho vay sẽ là mấu chốt cạnh tranh ở lĩnh vực này, mà các doanh nghiệp như TLT sẽ được hưởng lợi).

4/ Mảng bất động sản 1 : từ năm 2000, TLT đã xây dựng 3 khu chung cư với 56 căn hộ cho công nhân thuê. Theo nghị quyết của Hội đồng quản trị, năm 2010 sẽ bán cho cán bộ công nhân viên của công ty.Với hạ tầng kỹ thuật sẵn có, cùng với việc sử dụng tối đa các vật liệu xây dựng do Viglacera sản xuất nên mỗi căn hộ bán ra sẽ đạt được 2 much đích:

1. Hỗ trợ cho CB CNV của công ty nhà ở với giá thấp, ổn định cuộc sống, yên tâm công tác và cống hiến hết mình cho sự lớn mạnh của công ty.

2. Mang lại cho công ty một khoản lợi nhuận lớn trong khi chi phí bỏ ra không nhiều.



5/ Mảng Bất động sản 2: Công ty còn 9ha đất ngay liền kề trụ sở. Là một mảnh đất đắc địa tại Phường Phúc Thắng, Thị xã Phúc Yên, Tỉnh Vĩnh Phúc.



Cũng theo Nghị quyết, Công ty chuyển nhượng 9ha đất này cho Tổng công ty Vigracera. Khoản lợi nhuận lớn này sẽ hạch toán vào năm 2010.

Đặc biệt, sau khi ra chỉ tiêu kế hoạch năm 2010, Công ty đã ký được hợp đồng xuất khẩu hơn 100 container với Iraq.

Như vậy, hoàn toàn có thể tin rằng, TLT sẽ đạt đượcMục tiêu lợi nhuận 2010 tăng đột phá.

Em mới chốt được khơ khớ mấy mã nóng, đang nhiều xèng. Nghe bác phân tích bùi tai mai xem xét vào ít giá sàn để dành cho cháu!

Em sợ mai không có giá sàn cho bác.

PR tốt quá [r2)]