Online cùng Nguyễn Duy Hưng SSI!!!

Các bác vào đặt câu hỏi cho anh Hưng nha
Cứ đặt ở trang này vẫn được, câu hỏi sẽ tự động chuyển cho anh ấy...

Tiền đang giải ngân mạnh vào thị trường, chúc mừng các bác cầm cổ

anh Hưng trở thành biểu tượng của ttck VN à

tin nóng đây bà con ko biết thì lại ân hận
http://fnews.vn/chung-khoan/viet-nam/tien-nong-dang-vao-chung-khoan.fns

SSI chuẩn bị trần rồi các bác ơi

Sao ko thấy bác nào đặt câu hỏi hết vậy, chắc đợi tới ngày giao lưu online ???

Mời các bạn theo dõi lược thuật buổi trực tuyến:

Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Ông có thể chia sẻ một vài cảm xúc cho năm vừa qua liên quan đến hoạt động của mình?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Cảm ơn VietNamNet cho tôi cơ hội giao lưu cùng độc giả. Năm qua, đầu năm tưởng khó khăn nhưng rồi lại không quá khó, rồi đến lúc chúng ta thấy dường như tốt lên thì rồi lại không như vậy. Niềm tin đã có rất nhiều những ngày đầu năm, nhưng rồi nhà đầu tư bắt đầu hoang moang vì những thông tin về chuyện làm giá chứng khoán. Niềm tin nhà đầu tư rối loạn. Hành động của nhà nước gần đây tuy không làm triệt để được nhưng thông điệp rõ ràng là có tác động đến nhà đầu tư, thị trường cuối năm bắt đầu lấy lại niềm tin.

Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Ông đã nói những thông điệp về dân chủ hơn, công bằng hơn, minh bạch hơn. Vậy theo ông, làm thế nào để đảm bảo điều này?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Muốn có minh bạch thì phải có chuẩn và những chế tài để nếu ai không thực hiện đúng thì điều chỉnh. Câu chuyện minh bạch là cảm tính do mỗi người nhìn nhận khác nhau thì không đánh giá được và như một khẩu hiệu.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Những chuẩn đó là gì? Ai đặt ra những chuẩn đó?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Mọi chuẩn đều xuất phát từ các cơ quan làm luật và dựa trên các mục tiêu và đưa ra các chế tài để giám sát việc thực hiện. Đối với thị trường chứng khoán, Quốc hội đặt ra chuẩn. Bộ Tài chính, UB Chứng khoán nhà nước giám sát. Tất cả thông tin đưa ra làm ảnh hưởng không đúng với bản chất của thị trường, nếu không có chuẩn thì rất khó xử lý.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Vậy tổng kết lại thì vui hay buồn nhiều hơn, tích cực hay ưu tư nhiều hơn?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Cảm giác lẫn lộn, cuối năm không được như đầu năm thì hơi buồn nhưng nó lại tốt hơn giữa năm thì lại vui. Và nhất là khi niềm tin nhà đầu tư trở lại thì tôi thấy vui. Với những thông điệp của Nhà nước được gửi ra là tích cực nhưng câu chuyện là chúng ta có duy trì được lòng tin của nhà đầu tư. Ai cũng nghĩ là ta sẽ ra khỏi được thị trường trước người khác nhưng đó là bi kịch của nhiều người.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Nói về Trung Quốc, ông nghĩ sao về sự cạnh tranh của Việt Nam với họ?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Chúng ta có những sở trường gì mà Trung Quốc không có, đó là câu hỏi cần được đưa ra. Khu vực chế biến thực phẩm và lương thực, Trung Quốc đang mang nhiều tai tiếng về điều này, trong khi đầu tư của chúng ta vào lĩnh vực này của chúng ta không nhiều. Đó tôi nghĩ là một hướng tốt. Rồi về lĩnh vực phần mềm, đó là cơ hội của chúng ta.


Công nghiệp cạnh tranh về giá thì tôi nghĩ chúng ta không có nhiều tiềm năng cạnh tranh với Trung Quốc. Nhưng Dệt may đang là ngành sản xuất quan trọng của chúng ta, mang lại kim ngạch cao nhưng giá trị gia tăng thấp, chúng ta phần lớn gia công.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Một câu hỏi khó cho người không nghiên cứu nhiều như tôi, nhưng tại sao chúng ta không là thùng gạo của thế giới, là cốc cà phê sáng của thế giới? Độ cần mẫn, hoạt bát của người Việt Nam, tố chất của con người Việt Nam có giúp gì cho chúng ta?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Nhiều người vẫn tranh luận về những tố chất của người Việt Nam. Thực tế nhiều khi chứng minh là chúng ta đang tự ru ngủ mình nhiều quá. Chúng ta cần sản xuất những gì thiết thực nhất cho cuộc sống. Người Nhật có thể không nghiên cứu về vũ trụ nhưng họ vui sướng vì sản xuất được một cái móc điện thoại có thể bán khắp toàn cầu.
Trẻ em chúng ta thích làm những việc cao siêu nhưng những tôi nghĩ rằng việc đơn giản nhất chúng ta làm tốt nhất thế giới thì chẳng kém gì những việc cao siêu.
Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Với kinh nghiệm của ông, ông cảm nhận gì trong chuyện tận dụng nguồn nhân lực Việt Nam, bài học SSI là gì?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Nếu chúng ta tổ chức tốt, chúng ta có bộ máy có thể cung cấp dịch vụ quốc tế nhưng để giữ được thị trường trong nước, không để nước ngoài nuốt đã khó, nhưng để bành trướng ra nước ngoài thì chưa đủ. Chuẩn mực trong nước của chúng ta, chúng ta có lợi thế ở thị trường này nhưng khi chúng ta mang ra cạnh tranh thì hệ thống chưa đủ.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Nhiều người nói DN Việt Nam thiếu sự đoàn kết, sớm thỏa mãn?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Tôi không biết thống kê thế nào nhưng cá nhân SSI thì không. Chúng tôi luôn muốn vươn lên. Chúng ta cũng đang tranh luận có hay không tỉ phú người Việt, với cách nhìn của tôi là không có. Vấn đề ở đây là khối tài sản phải sinh lời. Muốn có tầm vươn lên được thì không thể ngày một ngày hai, không có câu chuyện thần kỳ chỉ trong một ngày.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Ở Việt Nam, nguồn nhân lực chất lượng cao vẫn thiếu, ông giải quyết thế nào với SSI?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Tôi nghĩ là câu chuyện này không chỉ ở SSI mà là bất cứ công ty nào có tham vọng tăng trưởng. Con người phải có năng lực, được đào tạo, có kinh nghiệm và có ham muốn được phát triển. Để hội tụ được 4 điều đó không dễ.

Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Ông giải quyết thách thức đó như thế nào?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Tôi nghĩ không có sản phẩm lý tưởng. Tôi đã nhiều lần nói với nhân viên rằng, SSI được vận hành như một đội bóng. Chúng ta xây dựng triết lý và chiến lược bóng đá trước rồi mới tìm người. Một trong những yếu tố quyết định là phải có tham vọng chiến thắng. Đối với chúng tôi không có cá nhân riêng biệt mà cá nhân xuất sắc phải gắn bó với tập thể xuất sắc.


Đó là lý do tại sao SSI thay đổi nhân lực rất nhanh nhưng vẫn gắn kết được rất tốt, ko bị rủi ro.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Ông vừa đưa ra đội bóng và chiến lược đá. Chiến lược SSI có gì đặc biệt làm nên thành công của SSI so với các công ty khác?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Xác định SSI là tổ chức tài chính trung gian làm chức năng kết nối vốn và cơ hội đầu tư. Chúng tôi kết nối nguuif có tiền và dự án cần tiền. Trong ngành tài chính quan trọng nhất là chữ tín nên SSI luôn duy trì nói và hành động là đồng nhất. Chúng tôi xây dựng một đội ngũ trên cơ sở theo các suy nghĩ của bạn bè quốc tế và hành động theo kiểu VN để các nhà đầu tư nước ngoài vào VN sẽ chọn SSI như cái cửa để vào VN.


Chúng tôi thẩm định là những tổ chức lành mạnh, phát triển tốt để huy động vốn. Hơn 50% huy động vốn trên TTCK là do chúng tôi làm, từ những sp mới như trái phiếu chuyển đổi tới những sản phẩm không mới. Chúng tôi phải tìm người phù hợp...


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: ĐIều gì tạo ra sự độc đáo của SSI? Các nhà lãnh đạo khác cũng tài năng nhưng công ty của họ vẫn dưới SSI?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Sự minh bạch tuyệt đối là tiêu chí tối thượng.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Ông đã phải đối phó với các tiểu xảo phi chính quy, thậm chí là “võ bẩn” của đối thủ cạnh tranh như thế nào?
Ông Nguyễn Duy Hưng: Nếu lấy sự minh bạch tuyệt đối thì không quan tâm tới cái khác. Khi chúng ta đang dẫn đầu thì không ngoái đầu lại nên không biết người ta làm gì. Nếu họ nhảy vào cản phá thì họ sẽ hứng chịu những điều không hay.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Tại sao?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Nói cho cùng thì trong ngắn hạn chúng ta có thể chịu thiệt thòi nhưng về dài hạn thì những điều đó ko hợp với lẽ đời thì sẽ bị triệt tiêu và những người gieo ra nó thì phải hứng chịu. Vì đối với TTCK tất cả là niềm tin.


Nhà báo Nguyễn Anh Tuấn: Nhưng nếu họ dùng những thủ đoạn nặc danh, bôi bẩn?

Ông Nguyễn Duy Hưng: Tại thời điểm đó thì người ta có thể tưởng ông bị nói xấu là xấu thật nhưng sau đó người ta sẽ biết đó không phải là sự thật.