Penny tốt, bị đánh đồng xả sàn, có nên bắt đáy ? Phân tích và lựa chọn...

Lịt mợ ********* ... lùn sủa lung tung.


Từ chỗ thị trường đang có những tín hiệu hy vọng, sau tiếng sủa thối ăng ẳng là sự giảm mạnh của thị trường.

Tẩy chay những kẻ ôm lắm hàng mốc mất giá (Bcs) rồi ẳng vớ ẳng vẩn về những chứng khoán khác...


Bác nào ủng hộ em thì xin mời !!!

Tốt mà bị xả à

Sặc, có thằng N.G.U nào thấy đáy mà không bắt . Bác nên sửa lại là " có nên tìm đáy "
[r2)][r2)][r2)]

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư khi chúng ta đầu tư không thể bằng DST và ổn định như DST được. Cứ quan sát rồi vào nhé. Phải kiên nhẫn mới có hàng.

POT: Đầu tư Khu phức hợp trên khu đất 13.000m2 tại 63 Nguyễn Huy Tưởng, HN Dự kiến dự án bao gồm 2 -3 tòa nhà cao 25 – 27 tầng, 2 tầng hầm được xây dựng tại đây gồm có căn hộ cao cấp, TTTM và văn phòng.

Ngày 25/4/2010, ĐHĐCĐ thường niên năm 2010 của CTCP Thiết bị Bưu điện đã được tổ chức, Đại hội đã thông qua Tờ trình của HĐQT về một số nội dung về kết quả sản xuất kinh doanh 2009 và kế hoạch 2010; thông qua việc đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư dự án bất động sản

Theo kế hoạch POT sẽ đầu tư xây dựng dự án bất động sản tại số 63 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân. Đại hội đã thông qua chủ trương chuyển đổi mục đích sử dụng đất 13.000m2 tại đây để đầu tư xây dựng tổ hợp đa chức năng gồm căn hộ cao cấp, TTTM và văn phòng cho thuê.

Quy mô dự án gồm có 2 – 3 tòa nhà cao tầng, có 2 tầng hầm. Diện tích khu đất 13.000m2, trong đó đất xây dựng chung cư, văn phòng, thương mại 5.200m2 và đất cây xanh, sân bãi, giao thông 7.200m2. Mật độ xây dựng toàn khu 40%. Trong đó 1-2 tòa nhà làm TTTM, văn phòng, nhà hàng, siêu thị, 1-2 nhà làm khu dịch vụ công cộng, căn hộ cao cấp để bán.

Ngoài ra, POT còn lên kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản mở rộng sản xuất kinh doanh tại KCN Việt nam – Singapore, Bắc Ninh quy mô 4,5 ha. Dự trù kinh phí đầu tư 140 tỷ đồng, đất thuê lâu dài 47 năm. Thời gian triển khai từ 2010 – 2013.

Đầu tư một số dây chuyền sản xuất như dây chuyền lắp ráp SKD ắc quy viễn thông tại Nhà máy 5 – Đà Nẵng giai đoạn 2010 – 2011, dự kiến kinh phí 10 tỷ đồng, dây chuyền sản xuất đùn ống PVC mềm tại nhà máy 3 triển khai năm 2010, dự kiến 1 tỷ đồng, bổ sung năng lực cho dây chuyền dán linh kiện điện tử Nhà máy 1 trị giá 5 tỷ đồng, triển khai năm 2010…

Đại hội của POT cũng đã thông qua một số chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh cho năm 2010 và định hướng phát triển kinh doanh cho giai đoạn 2010 – 2015.

Năm 2010, doanh thu dự kiến đạt 600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế (bao gồm cả công ty con PDE) 36 tỷ đồng và tỷ lệ cổ tức dự kiến 11%.

Một số chỉ tiêu chính cho giai đoạn 2010 – 2015​

Chỉ tiêu (tỷ đồng) 2010 2011 2012 2013 2014 Giá trị tổng SL 580 700 1500 2500 4000 Doanh thu 600 1000 2500 4500 7000 Tổng chi phí 564 940 2350 4275 6650 Tổng LNTT 36 60 150 225 350 LNST 30.6 52.5 112.5 168.75 262.5 Tỷ lệ cổ tức 11% 12% 15% 20% 22% VĐL 194 344 344 500 1000 ROA 806% 818% 849% 703% 630% ROE 10% 11% 22% 23% 20% Tỷ suất LNST/VĐL 16% 15% 33% 34% 26% EPS (đồng) 1093 1195 1493 1994 2197​

K.T​

Theo POT

Hay vãi, Bác chửi hay qua vote cho bác phát.

ĐHCĐ của TLT đã nhất trí bán 9ha đất chưa xây dựng cho Tổng công ty Viglacera và chuyển nhượng 56 căn hộ, Tiếp tục xây dựng các căn hộ để bán trên khu đất 9ha còn lại !

Sáng nay (ngày 12/3/2010) CTCP Gạch men Viglacera Thăng Long (mã: TLT) đã tiến hành họp Đại hội cổ đông thường niêm năm 2010 tại trụ sở của công ty - Phường Phúc Thắng, thị xã Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc.

Theo ông Nguyễn Văn Sinh – Giám đốc công ty, năm 2009 được xem là một năm vô cùng khó khăn đối với công ty; bởi lẽ: Nguyên, nhiên liệu, vật tư, thành phẩm tồn kho lớn và công nợ phải thu ở mức cao...

Năm 2009, sản lượng sản xuất toàn công ty là 4.974 nghìn m2, đạt 88,14% kế hoạch năm; tổng doanh thu đạt 349,4 tỷ đồng, doanh thu tiêu thụ sản phẩm là 304 tỷ đồng đạt 97,49% kế hoạch năm.

Do phải chịu khoản lỗ gần 10 tỷ đồng quý I/2009 nên tổng lợi nhuận sau thuế lũy kế cả năm 2009 của TLT đạt 1,01 tỷ đồng tương đuơng hoàn thành 64,29% kế hoạch. Cùng kỳ năm 2008, công ty lỗ trước thuế 96 triệu đồng.

Năm 2009 công ty đã thành công với các dòng sản phẩm mới. Tuy nhiên, một số dòng sản phẩm cũ, đặc biệt là sản phẩm có kích thước 25x40 đã khiến công ty lỗ 7,4 tỷ đồng (nhà máy 1 lỗ 6,4 tỷ và nhà máy 2 lỗ 1 tỷ).

Năm 2010 đặt mục tiêu LNTT tăng 530%

Để đạt được mục tiêu đó, năm nay công ty sẽ xây dựng và củng cố hệ thống các nhà phân phối theo khu vực, trong đó đặt biệt là bảo hộ thị trường cho các đại lý yên tâm bán hàng. Xây dựng lộ trình bán hàng tồn kho lâu ngày, sản phẩm thương hiệu, sản phẩm đuôi màu nhỏ lẻ, sản phẩm xuất khẩu còn sót lại để giảm hàng tồn kho, tăng dòng tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cũng trong năm nay, công ty sẽ tập trung sản xuất các cơ cấu sản phẩm theo kích thước ổn định theo từng lô sản phẩm với số lượng lớn nhằm tăng năng suất, chất lượng và giảm chi phí trên các dây chuyền.

Sẽ bán 9ha đất chưa xây dựng cho Tổng công ty Viglacera và chuyển nhượng 56 căn hộ, xây dựng thêm căn hộ mới để bán cho người thu nhập thấp !

Bên cạnh đó, Đại hội cũng nhất trí thông qua việc sẽ chuyển nhượng 9ha đất (gần công ty) cho Tổng công ty Viglacera; Sửa chữa nâng cấp nhà chung cư và chuyển nhượng quyền sử dụng cho cán bộ công nhân viên trong công ty, tiếp tục xây dựng thêm các căn hộ trên khu đất đã xây dựng xong 56 căn hộ trên khu đất 9ha còn lại để bán cho người thu nhập thấp.

Công ty đặt mục tiêu giảm công nợ phải thu đến ngày 31/12/2010 là 40 tỷ đồng.

Theo TLT
Hạnh Lệ​

http://www.viglacerathanglong.com.vn