Phân tích ảnh hưởng Bất động sản sau phiên nay

Ko vào sxkd thì ko phát triển dc, nhất trí với bác

bỏ bđs thôi

Rũ bỏ phiên nay BĐS mới lên đc tầm cao mới

Tks bro

Bác TBT nói là có thể hiểu bắn tín hiệu sắp tới sẽ siết từ từ, cảnh báo cho giới dầu cơ hạ những cái đầu nóng, muốn có nhưng ché tài mạnh thì phải vài năm nữa nhưng cơ bản cuộc chơi phụ thuộc vào tâm lý và kỳ vọng, giờ bds chắc chắn sẽ khó rồi. Ai cũng hết kỳ vọng tự nhiên thị trường nguội lạnh ngay.

Bro nhậy đó.

Hà Nội chuẩn bị tung liều thuốc đắng cho thị trường!
Sáng qua, dự cuộc họp có ông Trương Việt Dũng - Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội, điều thu hút nhất với tôi không phải là những thông tin có tính vĩ mô về hơn 1000 dự án lớn Hà Nội tổ chức triển khai. Điều thú vị với tôi, là chuyện Hà Nội thực hiện mô hình “khu đô thị đa mục tiêu” và sẽ khóa quyền chuyển nhượng nhà ở thương mại tại các khu đt này trong vòng 3 năm để chống đầu cơ.
Với tôi, đây là một bước đi cực kỳ dũng cảm, mang tính đột phá lớn về mặt tư duy quản lý của lãnh đạo thành phố, nhưng đồng thời cũng là một "liều thuốc đắng" nhiều thách thức khi đưa vào thực tế.
Điểm tuyệt vời nhất trong đề án này là việc trộn lẫn nhà tái định cư (40% - 50%), nhà ở xã hội (20% - 25%) và nhà ở thương mại (30% - 40%) vào cùng một không gian, với cam kết đồng nhất 100% về chất lượng, tiêu chuẩn và hình thức xây dựng.
Đâu đó chúng ta đã thấy bóng dáng mô hình này ở nhiều nước châu Á phát triển. Trong cùng một tòa tháp, căn hộ thương mại trị giá hàng trăm nghìn USD nằm ngay cạnh căn hộ thuê giá rẻ của nhà nước. Dĩ nhiên sảnh chung, thang máy chung, công viên chung. Không ai biết ai giàu hơn ai. Cách làm này của Hà Nội nhân văn, giúp xóa bỏ triệt để sự kỳ thị trong thực hành không gian sống cho người thu nhập trung bình/thấp.
Với chuyện khóa quyền chuyển nhượng trong vòng 3 năm, mục tiêu của Hà Nội rất rõ ràng: Đánh trực diện vào dòng tiền "lướt sóng", điều hướng quay về phục vụ nhu cầu ở thực. Kết quả sẽ là gì? Tôi đồ rằng trong ngắn hạn, dòng tiền đầu cơ lướt sóng bằng đòn bẩy ngân hàng biến mất ngay lập tức vì không chịu nổi chi phí lãi vay trong 3 năm. Giá nhà sẽ vì thế buộc phải dừng đà tăng phi mã.
Tuy nhiên, bất kỳ một mệnh lệnh hành chính nào can thiệp sâu vào thị trường tự do, bao giờ cũng để lại tác dụng phụ.
Nhà ở thương mại về bản chất là tài sản tự do thương mại, nếu bị mất 3 năm cấm giao dịch, những người mua ở thực nhưng chẳng may gặp biến cố khẩn cấp (bệnh tật, phá sản, chuyển công tác...) sẽ bị mắc kẹt, không thể thanh khoản tài sản của chính mình.
Thứ nữa, không thể bỏ qua rủi ro giao dịch ngầm. Bài học từ chính thị trường nhà ở xã hội bị cấm bán 5 năm đã cho thấy: Càng cấm, nhân dân ta vốn thông minh và liều lĩnh, càng nghĩ ra lắm chiêu trò lách luật nguy hiểm như ký hợp đồng ủy quyền, lập vi bằng, hứa mua hứa bán... Điều này vừa khó ngăn được đầu cơ, vừa tạo ra rủi ro pháp lý khổng lồ cho người dân và làm thất thu thuế của nhà nước.
Cũng không thể bỏ qua, khi bắt buộc phải xây nhà xã hội và tái định cư với chất lượng cao ngang ngửa nhà thương mại, chi phí xây dựng sẽ đội lên rất lớn. Doanh nghiệp làm sao có lãi nếu không đẩy giá của 30% - 40% lượng nhà thương mại còn lại lên trời? Mà nếu giá nhà thương mại ở đây quá cao, lại bị cấm bán 3 năm, thì ai sẽ mua?
Hà Nội cũng cần làm rõ: "3 năm" này là tính từ lúc ký hợp đồng hay lúc bàn giao nhà, có sổ hồng? Vì nếu tính từ lúc có sổ, cộng thêm 2 năm xây dựng, dòng vốn của dân có thể sẽ bị "ngâm" tới 5 năm. Một khoảng thời gian quá dài đối với dòng sản phẩm thương mại…
Nói gì thì nói, tôi đánh giá rất cao sự chủ động và quyết liệt của UBND TP Hà Nội trong việc tìm kiếm giải pháp kéo giá nhà về mức phù hợp cho người dân. Với những quyết tâm vũ bão như lúc này, tôi tin một Hà Nội đàng hoàng hơn, to đẹp hơn sẽ sớm hiện hình.

Thị trường bds thì có thể hình dung như sau , đầu tiên bọn nhát gan (chưa mua mà có tiền) sẽ rụt vòi, tiếp tục gửi tk, cũng là bọn nhát gan nhưng lỡ mua sẽ thi nhau bán trước. Đến tiếp theo là bọn kỳ vọng sẽ hạ giá nhẹ để ra hàng những bds xấu, đất nền ko có dòng tiền ( chiêu trò cắt lỗ nhưng mà thực tế là chốt lãi, giảm 5-10% sau khi đã x2 ) , tiếp đến là chủ đầu tư rumor 200tr/m2 nhưng lúc mở bán thì có 150tr/m2 đóng theo tiến độ, nếu đóng 1 lần thì 100tr/m2, miễn lãi vay 3-5 năm ( thực chất đã khấu hao vào giá bán , nếu giảm giá thì bị những ndt mua trc chửi, mất hình ảnh nên phải dùng chiêu khuyến mãi …) , tiếp đến là bọn lỳ lợm với khẩu hiệu người đẻ chứ đất có đẻ đâu mà sợ, bọn này là chết nặng nhất. Và đối tượng cuối cùng là mua tích trữ , ko áp lực lãi vay thì sẽ bị đanh guc trong 5 năm nữa với thuế má …
Người mua ở thực thì ung dung thôi, giữ giá thì làm gì có tiền mà mua, nhưng lại có dư thời gian để chờ, còn bds giảm thì biết đâu ngay mai nó lại giảm tiếp ngu gỉ mua hôm nay, mua bds mà đi ngang ko tăng giá thôi đã thua rồi , đừng nói nó lại giảm giá

Ngân hàng Nhà nước: Không thể ưu tiên tín dụng cho riêng bất động sản

Ngân hàng Nhà nước: Không thể ưu tiên tín dụng cho riêng bất động sản

Đại diện Ngân hàng Nhà nước khẳng định điều hành tín dụng phải bảo đảm cân bằng giữa tăng trưởng và an toàn hệ thống, không thể ưu tiên riêng cho bất động sản.

Ông Nguyễn Phi Lân, Vụ trưởng Vụ Dự báo Thống kê, Ổn định tiền tệ, tài chính (Ngân hàng Nhà nước) cho biết tại diễn đàn khơi thông dòng vốn, chiều 20/5.

Theo ông Lân, việc điều hành phải đặt trong mục tiêu ổn định vĩ mô, nên "không thể ưu tiên một lĩnh vực nào".

Theo Ngân hàng Nhà nước, năm 2025 tín dụng toàn nền kinh tế tăng trên 19%, trong khi huy động vốn chỉ khoảng 14%. Tính đến giữa tháng 5, dư nợ tín dụng đạt khoảng 19,4 triệu tỷ đồng, tăng 18,3% so với cùng kỳ, còn huy động vốn là 18 triệu tỷ đồng, tăng gần 14,9%.

"Khoảng cách giữa tăng trưởng huy động và tín dụng đang khá lớn. Nếu huy động tăng chậm hơn cho vay, ngân hàng sẽ chịu áp lực thanh khoản, ảnh hưởng khả năng cung ứng vốn cho nền kinh tế", ông Lân cho biết.

Vì vậy, việc định hướng tăng trưởng tín dụng khoảng 15% năm nay nhằm bảo đảm hài hòa giữa mục tiêu hỗ trợ tăng trưởng và ổn định tài chính. Tuy nhiên, đây không phải mức "cứng", có thể điều chỉnh theo diễn biến thực tế.


Bất động sản khu đông TP HCM, tháng 4/2026. Ảnh: Quỳnh Trần

Tại hội thảo, ý kiến từ Hiệp hội bất động sản TP HCM và cộng đồng doanh nghiệp cho rằng cần nới room tín dụng, phân loại phân khúc nhà ở và ưu tiên vốn cho nhà ở phục vụ nhu cầu thực.

Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), sau giai đoạn khó khăn về pháp lý, thách thức lớn nhất của doanh nghiệp hiện nay là tiếp cận vốn.

Quảng cáo
Ông nhận định dòng vốn ngân hàng vẫn là "bà đỡ" quan trọng, doanh nghiệp sẽ gặp khó khi bị tín dụng bị siết, ảnh hưởng nguồn cung ra thị trường.

Cùng quan điểm, ông Trần Văn Hiếu, Tổng giám đốc OBC Holding, nói ngân hàng cần phân loại bất động sản theo từng phân khúc, thay vì quản lý chung. Theo đó, nhà ở phục vụ nhu cầu thực, đặc biệt phân khúc vừa túi tiền, không nên chịu cùng mặt bằng tín dụng với bất động sản cao cấp và nghỉ dưỡng.

"Điều này làm gia tăng chi phí vốn và tạo áp lực lên giá nhà. Vì vậy, cần có cơ chế tín dụng phù hợp hơn cho phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực", ông Hiếu nói.

Phản hồi các ý kiến này, ông Nguyễn Phi Lân cho hay dòng vốn vào bất động sản vẫn tăng cao hơn mức bình quân của nền kinh tế. Điều này cho thấy hệ thống ngân hàng đang dành nguồn lực đáng kể cho thị trường.

Đại diện cơ quan điều hành cũng nhấn mạnh việc phân bổ tín dụng phải đặt trong tổng thể nền kinh tế, tránh tập trung quá lớn vào một lĩnh vực, gây khó khăn tiếp cận vốn cho các ngành khác, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa.

"Không thể chỉ nhìn ở góc độ doanh nghiệp bất động sản mà phải cân bằng giữa các ngành nghề", ông Lân nói, thêm rằng cơ quan quản lý đang rà soát đề xuất phân loại từng phân khúc bất động sản để có chính sách tín dụng phù hợp.

Ở góc độ tài chính, ông Nguyễn Đức Thuận, Giám đốc Khối Đầu tư và Chiến lược Tập đoàn HASCO Holdings, cho rằng về lâu dài thị trường bất động sản cần giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng. Các doanh nghiệp địa ốc nên phát triển đồng thời 4 trụ cột vốn gồm tín dụng, trái phiếu doanh nghiệp, quỹ đầu tư và vốn quốc tế.

Theo ông Thuận, tín dụng ngân hàng nên gắn với chất lượng pháp lý dự án và dòng tiền thay vì chỉ dựa vào tài sản bảo đảm. Cùng với đó, cơ quan quản lý cần thúc đẩy thị trường trái phiếu doanh nghiệp, quỹ đầu tư để mở rộng vốn dài hạn, tăng thu hút vốn ngoại thông qua minh bạch hóa và mua bán sáp nhập (M&A).