THÔNG BÁO VỀ VIỆC TUÂN THỦ QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT KHI THAM GIA DIỄN ĐÀN
Đề nghị toàn thể thành viên diễn đàn nghiêm túc tuân thủ Luật Chứng khoán, các quy định của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến an ninh mạng, giao dịch điện tử và trách nhiệm cá nhân khi đăng tải, chia sẻ thông tin trên môi trường mạng, bao gồm các quy định tại Nghị định 174/2026/NĐ-CP. xem thêm

Phân tích cơ bản và ứng dụng thực tiễn

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by ThanhVu26, May 27, 2025.

Có 263 người đang online, trong đó có 54 thành viên. 06:30 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta

Có 2 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 2)

Page 27 of 56

thread_has_x_view_and_y_reply

vietdtvta Thành viên rất tích cực

Joined:

Jan 13, 2010

Likes Received:

109
#261

22/03/2026, 22:41
ThanhVu26 said: ↑

Suy tư một chút về thế nào là siêu cổ phiếu.

Suy tư chút về thế nào là siêu cổ phiếu. Một cổ giá trị 10 đồng nhưng đang được bán với giá 5 đồng thì có phải là siêu cổ phiếu? Những người mua được giá 5 đồng rồi bán lại với giá 9-10 đồng thì rõ ràng chỉ lãi dc tầm 2 lần. Các cổ này năm rồi mình share khá nhiều như ABB VAB KLB thì nó dạng là các cổ tốt thôi. Vậy siêu cổ phiếu nó sẽ có đặc điểm gì khác?

Điểm khác biệt nằm ở chỗ: siêu cổ phiếu không chỉ rẻ hơn giá trị hiện tại, mà giá trị nội tại của nó còn tăng rất mạnh trong nhiều năm.

Nói cách khác:

Cổ phiếu giá trị là câu chuyện từ 5 lên 10.

Siêu cổ phiếu là câu chuyện giá trị nội tại từ 10 lên 20, rồi 30, rồi 50; còn thị giá đi từ 5 lên 15, rồi 30, rồi 70.

Tức là nhà đầu tư không chỉ ăn phần re-rating, mà còn ăn phần tăng trưởng lợi nhuận, mở rộng quy mô, mở rộng thị phần và kéo dài runway của doanh nghiệp.

Đó mới là gốc của chữ “siêu”.

Bản chất của siêu cổ phiếu: tăng trưởng mạnh ở hiện tại và còn kéo dài trong tương lai
Nhìn lại lịch sử thị trường, những cổ như MWG, VCS, DGC đều có một mẫu số chung: khi chúng bắt đầu bước vào chu kỳ lớn, doanh nghiệp không chỉ đang tăng trưởng mạnh, mà thị trường còn dần nhận ra rằng sự tăng trưởng đó chưa dừng lại trong 1-2 quý, mà có thể kéo dài 3-5 năm hoặc hơn. MWG từng mở rộng thần tốc: số cửa hàng từ 633 năm 2015 lên 1.207 năm 2016, doanh thu chuỗi Thế Giới Di Động năm 2015 đạt 20,7 nghìn tỷ, còn Điện Máy Xanh tăng doanh thu từ 4,5 nghìn tỷ năm 2015 lên 13,7 nghìn tỷ năm 2016; thị phần điện thoại cũng đi từ 21% năm 2013 lên 30% năm 2015 và 38% vào đầu 2017.

VCS cũng là một ví dụ điển hình. Trong báo cáo thường niên 2018, Vicostone cho biết doanh thu xuất khẩu tập trung gần như toàn bộ vào các thị trường lớn, trong đó Bắc Mỹ chiếm 66,28%, Australia 21,18%, châu Âu 11,34% tổng doanh thu xuất khẩu; công ty cũng ghi rõ việc Mỹ áp thuế cao lên đá thạch anh Trung Quốc mở ra cơ hội tăng mạnh doanh thu tại thị trường lớn nhất của mình.

Với DGC, câu chuyện không nằm ở “hóa chất” theo nghĩa chung chung, mà nằm ở photpho vàng và chuỗi dẫn xuất photpho. Chính doanh nghiệp mô tả PAC hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, kinh doanh photpho vàng và các sản phẩm dẫn xuất từ photpho vàng, còn trong năm 2022 DGC ghi nhận doanh thu tăng 51%, lợi nhuận gộp tăng hơn 110%, sản lượng photpho vàng đạt 54.145 tấn; đến các báo cáo phân tích năm 2025, động lực tăng trưởng tiếp tục được gắn với nhu cầu hóa chất photpho công nghiệp phục hồi nhờ thị trường bán dẫn tại Nhật Bản và APAC tăng trưởng.

Còn VVS là ví dụ mới hơn và vẫn đang trong quá trình chứng minh mình. Nhưng mẫu hình rất rõ: công ty hưởng lợi từ giải ngân đầu tư công, các dự án logistics, các dự án hạ tầng lớn làm tăng nhu cầu xe tải hạng trung - nặng; bản thân doanh nghiệp cũng tự nhận đang dẫn đầu thị phần xe tải hạng trung hạng nặng tại Việt Nam và có 22 trạm 3S/đại lý ủy quyền trên cả nước.

Từ các ví dụ đó, có thể rút ra một kết luận rất quan trọng:

Siêu cổ phiếu không sinh ra từ “rẻ”, mà sinh ra từ “tăng trưởng rất mạnh, rất dài, và thị trường chưa định giá đủ cho quãng đường đó”.

Muốn thành siêu cổ phiếu, doanh nghiệp phải hàm chứa những yếu tố gì?
1. Phải có thiên thời của ngành
Không có làn sóng lớn của ngành, rất khó có siêu cổ phiếu.

MWG giai đoạn đầu không chỉ giỏi, mà còn đi đúng vào thời kỳ Việt Nam bùng nổ tiêu dùng điện thoại thông minh, điện máy, bán lẻ hiện đại. VCS không chỉ bán đá, mà đi đúng lúc thị trường Mỹ tăng mạnh nhu cầu đá thạch anh nhân tạo và còn được hưởng lợi từ việc hàng Trung Quốc bị đánh thuế. DGC không chỉ bán photpho, mà đi đúng pha giá photpho vàng tăng và về sau có thêm câu chuyện vật liệu/hoá chất cho bán dẫn. VVS không chỉ bán xe tải, mà đi vào pha đầu tư công + xây dựng hạ tầng + logistics cùng tăng tốc.

Thiên thời của ngành thường có vài đặc điểm:

nhu cầu tăng nhanh,

thị trường đủ lớn,

kéo dài nhiều năm,

và không dễ bị thay thế ngay.

Nếu ngành chỉ có một cú hích ngắn 1-2 quý, đó thường là cổ chu kỳ chứ chưa chắc là siêu cổ phiếu.

2. Doanh nghiệp phải đứng đúng vị trí hưởng lợi nhất trong chuỗi giá trị
Thiên thời có rồi, nhưng không phải ai trong ngành cũng thành siêu cổ phiếu.

Ví dụ cùng hưởng lợi từ làn sóng bán lẻ hiện đại, nhưng MWG là doanh nghiệp có tốc độ mở rộng cửa hàng, quản trị chuỗi và dịch vụ khách hàng vượt trội. Cùng là đá nhân tạo, nhưng VCS lại có chỗ đứng rất mạnh ở thị trường xuất khẩu lớn nhất là Bắc Mỹ. DGC không chỉ bán một sản phẩm, mà có lợi thế của chuỗi photpho tích hợp. VVS không chỉ bán xe, mà còn có hệ thống 3S, dịch vụ sau bán và tham vọng đi sâu hơn vào chuỗi cung ứng/lắp ráp.

Muốn thành siêu cổ phiếu, doanh nghiệp phải nằm ở vị trí mà:

tăng trưởng của ngành đi qua nó rõ nhất,

biên lợi nhuận giữ được,

và khi thị trường nở ra thì nó ăn được phần lớn tăng trưởng, chứ không chỉ “có hưởng ké”.

3. Ban lãnh đạo phải biết tận dụng thời thế
Đây là điểm cực quan trọng.

Thiên thời chỉ là cơ hội. Siêu cổ phiếu chỉ xuất hiện khi doanh nghiệp có con người đủ giỏi để biến cơ hội thành số liệu tài chính thật.

MWG nhìn ra sớm việc chuẩn hóa bán lẻ và mở chuỗi với tốc độ rất cao. VCS không chỉ có sản phẩm, mà còn xây quan hệ với nhà phân phối quốc tế, tập trung vào một số thị trường chủ lực thay vì trải mỏng. DGC thì không dừng ở việc bán hàng hóa thô, mà mở rộng công suất, mua thêm mắt xích trong chuỗi để củng cố lợi thế. VVS, nếu đi tiếp được đúng hướng, cũng đang thể hiện tư duy không chỉ là thương mại đơn thuần mà còn muốn đi sâu vào sản xuất, nội địa hóa và hệ sinh thái dịch vụ.

Nói ngắn gọn:

Thiên thời tạo ra cửa. Lãnh đạo giỏi mới đạp cửa và chạy xuyên qua nó.

4. Mô hình kinh doanh phải có khả năng scale mạnh
Một doanh nghiệp dù tốt đến mấy mà không scale được thì cũng khó thành siêu cổ phiếu.

Scale ở đây nghĩa là:

mở thêm điểm bán mà hiệu quả không giảm mạnh,

tăng sản lượng mà chi phí đơn vị giảm,

tăng doanh thu nhanh hơn tăng chi phí,

hoặc mỗi đồng vốn bỏ ra vẫn tạo ra nhiều lợi nhuận mới.

MWG scale bằng chuỗi cửa hàng.
VCS scale bằng xuất khẩu, thương hiệu và hệ thống phân phối.
DGC scale bằng công suất và chuỗi sản phẩm sâu hơn.
VVS scale bằng mạng lưới, dịch vụ, tài chính khách hàng và có thể là lắp ráp/sản xuất trong tương lai.

Một siêu cổ phiếu gần như luôn là doanh nghiệp có đòn bẩy vận hành tốt. Khi doanh thu tăng 30%, lợi nhuận có thể tăng 50%, 70%, thậm chí hơn.

5. Phải có runway đủ dài
Đây là yếu tố phân biệt giữa cổ phiếu tăng mạnh và siêu cổ phiếu.

Nhiều doanh nghiệp có thể tăng trưởng rất nhanh trong 1 năm, nhưng rồi đụng trần:

thị trường hết room,

cạnh tranh quá lớn,

vốn không đủ,

quản trị không theo kịp,

hoặc lãnh đạo không còn ý chí mở rộng.

Siêu cổ phiếu thì khác. Nó phải có runway ít nhất vài năm:

MWG từ điện thoại sang điện máy, rồi sang bách hoá.

VCS có dư địa ở thị trường xuất khẩu và thay thế hàng Trung Quốc.

DGC có runway từ photpho vàng sang các sản phẩm sâu hơn, cộng thêm việc củng cố nguồn nguyên liệu.

VVS nếu đi theo hướng công nghiệp xe tải nặng, lắp ráp, dịch vụ, tài chính thì runway sẽ dài hơn rất nhiều so với một nhà phân phối đơn thuần.

Thị trường chỉ trả giá cực cao cho doanh nghiệp khi nó tin rằng quãng đường tăng trưởng còn rất dài.

6. Phải có moat – một thứ gì đó khiến đối thủ khó bắt chước
Siêu cổ phiếu thường không lớn lên trong môi trường hoàn toàn phẳng.

Nó phải có ít nhất một lợi thế:

thương hiệu,

hệ thống phân phối,

quy mô,

chi phí thấp,

chuỗi tích hợp,

quan hệ khách hàng,

tiêu chuẩn dịch vụ,

hoặc năng lực thực thi vượt trội.

MWG có moat về chuỗi bán lẻ và vận hành.
VCS có moat về chất lượng sản phẩm, thương hiệu và hệ thống phân phối quốc tế.
DGC có moat về chuỗi photpho, nguyên liệu và sản phẩm công nghiệp chuyên biệt.
VVS có moat bước đầu ở thị phần, mạng lưới 3S và quan hệ chính hãng với Sinotruk/HOWO.
Không có moat, tăng trưởng sẽ nhanh chóng bị đối thủ chia mất.

7. Bảng cân đối phải đủ khỏe để “đánh trận lớn”
Rất nhiều doanh nghiệp nhìn thấy cơ hội nhưng không tận dụng được vì:

thiếu vốn,

nợ quá cao,

dòng tiền yếu,

hoặc không thể đầu tư kịp lúc.

Siêu cổ phiếu thường là doanh nghiệp có khả năng nuôi tăng trưởng:

tự tạo dòng tiền tốt,

dùng vốn hiệu quả,

dám đầu tư đúng lúc,

nhưng không tự bẻ gãy mình vì nợ.

Điều này nghe có vẻ rất “kế toán”, nhưng thật ra cực kỳ quan trọng. Một doanh nghiệp tăng trưởng nhanh mà cấu trúc tài chính yếu thì rất dễ gãy đúng lúc cơ hội lớn nhất xuất hiện.

Vậy nhà đầu tư phải tìm siêu cổ phiếu bằng cách nào?
Không phải bắt đầu từ câu hỏi:

“Cổ nào P/E thấp? Cổ nào P/B rẻ?”

Mà nên bắt đầu từ những câu hỏi như:

Ngành nào đang bước vào một con sóng lớn 3-5 năm?

Doanh nghiệp nào nằm đúng tâm sóng?

Doanh nghiệp đó có gì vượt trội để ăn phần lớn tăng trưởng?

Lãnh đạo có đủ tham vọng và năng lực để mở rộng không?

Nếu đúng kịch bản, lợi nhuận 3 năm tới có thể gấp mấy lần?

Thị trường hiện tại đã nhìn ra điều đó chưa?

Nếu thị trường chưa nhìn ra đầy đủ, đó là lúc cơ hội xuất hiện.

Một công thức ngắn gọn cho “siêu cổ phiếu”
Có thể tóm siêu cổ phiếu bằng công thức:

Siêu cổ phiếu = Thiên thời ngành × Doanh nghiệp đúng vị trí × Lãnh đạo biết tận dụng × Mô hình scale được × Runway dài × Định giá ban đầu chưa phản ánh hết tương lai

Thiếu một trong những mắt xích này thì vẫn có thể là cổ tốt, nhưng khó thành siêu cổ phiếu.

Kết luận
Một cổ phiếu giá trị 10 đồng bán 5 đồng là một cơ hội tốt. Nhưng một siêu cổ phiếu là thứ còn lớn hơn thế nhiều.

Nó là loại cổ phiếu mà:

giá trị nội tại tăng liên tục,

lợi nhuận tăng mạnh nhiều năm,

ngành đang vào thiên thời,

doanh nghiệp lại là kẻ tận dụng thời thế tốt nhất.

Nói cách khác, siêu cổ phiếu không phải là cổ “rẻ nhất”, mà là cổ có tương lai lớn hơn rất nhiều so với những gì thị trường đang nghĩ ở hiện tại.
rất cám ơn Ad đã có bài chia sẻ rất hay cho anh em F. Rất mong Ad sẽ chia sẻ sâu thêm về cách đánh giá, nhận biết 4 tiêu chí của Siêu cổ trong kết luận để anh em được học hỏi nhé
Click to expand...
No ventured No gained

Loan tin | Like |Report
TuanAnhMFI Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

May 4, 2021

Likes Received:

355
#262

23/03/2026, 08:41
ThanhVu26 said: ↑

Suy tư một chút về thế nào là siêu cổ phiếu.

Suy tư chút về thế nào là siêu cổ phiếu. Một cổ giá trị 10 đồng nhưng đang được bán với giá 5 đồng thì có phải là siêu cổ phiếu? Những người mua được giá 5 đồng rồi bán lại với giá 9-10 đồng thì rõ ràng chỉ lãi dc tầm 2 lần. Các cổ này năm rồi mình share khá nhiều như ABB VAB KLB thì nó dạng là các cổ tốt thôi. Vậy siêu cổ phiếu nó sẽ có đặc điểm gì khác?

Điểm khác biệt nằm ở chỗ: siêu cổ phiếu không chỉ rẻ hơn giá trị hiện tại, mà giá trị nội tại của nó còn tăng rất mạnh trong nhiều năm.

Nói cách khác:

Cổ phiếu giá trị là câu chuyện từ 5 lên 10.

Siêu cổ phiếu là câu chuyện giá trị nội tại từ 10 lên 20, rồi 30, rồi 50; còn thị giá đi từ 5 lên 15, rồi 30, rồi 70.

Tức là nhà đầu tư không chỉ ăn phần re-rating, mà còn ăn phần tăng trưởng lợi nhuận, mở rộng quy mô, mở rộng thị phần và kéo dài runway của doanh nghiệp.

Đó mới là gốc của chữ “siêu”.

Bản chất của siêu cổ phiếu: tăng trưởng mạnh ở hiện tại và còn kéo dài trong tương lai
Nhìn lại lịch sử thị trường, những cổ như MWG, VCS, DGC đều có một mẫu số chung: khi chúng bắt đầu bước vào chu kỳ lớn, doanh nghiệp không chỉ đang tăng trưởng mạnh, mà thị trường còn dần nhận ra rằng sự tăng trưởng đó chưa dừng lại trong 1-2 quý, mà có thể kéo dài 3-5 năm hoặc hơn. MWG từng mở rộng thần tốc: số cửa hàng từ 633 năm 2015 lên 1.207 năm 2016, doanh thu chuỗi Thế Giới Di Động năm 2015 đạt 20,7 nghìn tỷ, còn Điện Máy Xanh tăng doanh thu từ 4,5 nghìn tỷ năm 2015 lên 13,7 nghìn tỷ năm 2016; thị phần điện thoại cũng đi từ 21% năm 2013 lên 30% năm 2015 và 38% vào đầu 2017.

VCS cũng là một ví dụ điển hình. Trong báo cáo thường niên 2018, Vicostone cho biết doanh thu xuất khẩu tập trung gần như toàn bộ vào các thị trường lớn, trong đó Bắc Mỹ chiếm 66,28%, Australia 21,18%, châu Âu 11,34% tổng doanh thu xuất khẩu; công ty cũng ghi rõ việc Mỹ áp thuế cao lên đá thạch anh Trung Quốc mở ra cơ hội tăng mạnh doanh thu tại thị trường lớn nhất của mình.

Với DGC, câu chuyện không nằm ở “hóa chất” theo nghĩa chung chung, mà nằm ở photpho vàng và chuỗi dẫn xuất photpho. Chính doanh nghiệp mô tả PAC hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, kinh doanh photpho vàng và các sản phẩm dẫn xuất từ photpho vàng, còn trong năm 2022 DGC ghi nhận doanh thu tăng 51%, lợi nhuận gộp tăng hơn 110%, sản lượng photpho vàng đạt 54.145 tấn; đến các báo cáo phân tích năm 2025, động lực tăng trưởng tiếp tục được gắn với nhu cầu hóa chất photpho công nghiệp phục hồi nhờ thị trường bán dẫn tại Nhật Bản và APAC tăng trưởng.

Còn VVS là ví dụ mới hơn và vẫn đang trong quá trình chứng minh mình. Nhưng mẫu hình rất rõ: công ty hưởng lợi từ giải ngân đầu tư công, các dự án logistics, các dự án hạ tầng lớn làm tăng nhu cầu xe tải hạng trung - nặng; bản thân doanh nghiệp cũng tự nhận đang dẫn đầu thị phần xe tải hạng trung hạng nặng tại Việt Nam và có 22 trạm 3S/đại lý ủy quyền trên cả nước.

Từ các ví dụ đó, có thể rút ra một kết luận rất quan trọng:

Siêu cổ phiếu không sinh ra từ “rẻ”, mà sinh ra từ “tăng trưởng rất mạnh, rất dài, và thị trường chưa định giá đủ cho quãng đường đó”.

Muốn thành siêu cổ phiếu, doanh nghiệp phải hàm chứa những yếu tố gì?
1. Phải có thiên thời của ngành
Không có làn sóng lớn của ngành, rất khó có siêu cổ phiếu.

MWG giai đoạn đầu không chỉ giỏi, mà còn đi đúng vào thời kỳ Việt Nam bùng nổ tiêu dùng điện thoại thông minh, điện máy, bán lẻ hiện đại. VCS không chỉ bán đá, mà đi đúng lúc thị trường Mỹ tăng mạnh nhu cầu đá thạch anh nhân tạo và còn được hưởng lợi từ việc hàng Trung Quốc bị đánh thuế. DGC không chỉ bán photpho, mà đi đúng pha giá photpho vàng tăng và về sau có thêm câu chuyện vật liệu/hoá chất cho bán dẫn. VVS không chỉ bán xe tải, mà đi vào pha đầu tư công + xây dựng hạ tầng + logistics cùng tăng tốc.

Thiên thời của ngành thường có vài đặc điểm:

nhu cầu tăng nhanh,

thị trường đủ lớn,

kéo dài nhiều năm,

và không dễ bị thay thế ngay.

Nếu ngành chỉ có một cú hích ngắn 1-2 quý, đó thường là cổ chu kỳ chứ chưa chắc là siêu cổ phiếu.

2. Doanh nghiệp phải đứng đúng vị trí hưởng lợi nhất trong chuỗi giá trị
Thiên thời có rồi, nhưng không phải ai trong ngành cũng thành siêu cổ phiếu.

Ví dụ cùng hưởng lợi từ làn sóng bán lẻ hiện đại, nhưng MWG là doanh nghiệp có tốc độ mở rộng cửa hàng, quản trị chuỗi và dịch vụ khách hàng vượt trội. Cùng là đá nhân tạo, nhưng VCS lại có chỗ đứng rất mạnh ở thị trường xuất khẩu lớn nhất là Bắc Mỹ. DGC không chỉ bán một sản phẩm, mà có lợi thế của chuỗi photpho tích hợp. VVS không chỉ bán xe, mà còn có hệ thống 3S, dịch vụ sau bán và tham vọng đi sâu hơn vào chuỗi cung ứng/lắp ráp.

Muốn thành siêu cổ phiếu, doanh nghiệp phải nằm ở vị trí mà:

tăng trưởng của ngành đi qua nó rõ nhất,

biên lợi nhuận giữ được,

và khi thị trường nở ra thì nó ăn được phần lớn tăng trưởng, chứ không chỉ “có hưởng ké”.

3. Ban lãnh đạo phải biết tận dụng thời thế
Đây là điểm cực quan trọng.

Thiên thời chỉ là cơ hội. Siêu cổ phiếu chỉ xuất hiện khi doanh nghiệp có con người đủ giỏi để biến cơ hội thành số liệu tài chính thật.

MWG nhìn ra sớm việc chuẩn hóa bán lẻ và mở chuỗi với tốc độ rất cao. VCS không chỉ có sản phẩm, mà còn xây quan hệ với nhà phân phối quốc tế, tập trung vào một số thị trường chủ lực thay vì trải mỏng. DGC thì không dừng ở việc bán hàng hóa thô, mà mở rộng công suất, mua thêm mắt xích trong chuỗi để củng cố lợi thế. VVS, nếu đi tiếp được đúng hướng, cũng đang thể hiện tư duy không chỉ là thương mại đơn thuần mà còn muốn đi sâu vào sản xuất, nội địa hóa và hệ sinh thái dịch vụ.

Nói ngắn gọn:

Thiên thời tạo ra cửa. Lãnh đạo giỏi mới đạp cửa và chạy xuyên qua nó.

4. Mô hình kinh doanh phải có khả năng scale mạnh
Một doanh nghiệp dù tốt đến mấy mà không scale được thì cũng khó thành siêu cổ phiếu.

Scale ở đây nghĩa là:

mở thêm điểm bán mà hiệu quả không giảm mạnh,

tăng sản lượng mà chi phí đơn vị giảm,

tăng doanh thu nhanh hơn tăng chi phí,

hoặc mỗi đồng vốn bỏ ra vẫn tạo ra nhiều lợi nhuận mới.

MWG scale bằng chuỗi cửa hàng.
VCS scale bằng xuất khẩu, thương hiệu và hệ thống phân phối.
DGC scale bằng công suất và chuỗi sản phẩm sâu hơn.
VVS scale bằng mạng lưới, dịch vụ, tài chính khách hàng và có thể là lắp ráp/sản xuất trong tương lai.

Một siêu cổ phiếu gần như luôn là doanh nghiệp có đòn bẩy vận hành tốt. Khi doanh thu tăng 30%, lợi nhuận có thể tăng 50%, 70%, thậm chí hơn.

5. Phải có runway đủ dài
Đây là yếu tố phân biệt giữa cổ phiếu tăng mạnh và siêu cổ phiếu.

Nhiều doanh nghiệp có thể tăng trưởng rất nhanh trong 1 năm, nhưng rồi đụng trần:

thị trường hết room,

cạnh tranh quá lớn,

vốn không đủ,

quản trị không theo kịp,

hoặc lãnh đạo không còn ý chí mở rộng.

Siêu cổ phiếu thì khác. Nó phải có runway ít nhất vài năm:

MWG từ điện thoại sang điện máy, rồi sang bách hoá.

VCS có dư địa ở thị trường xuất khẩu và thay thế hàng Trung Quốc.

DGC có runway từ photpho vàng sang các sản phẩm sâu hơn, cộng thêm việc củng cố nguồn nguyên liệu.

VVS nếu đi theo hướng công nghiệp xe tải nặng, lắp ráp, dịch vụ, tài chính thì runway sẽ dài hơn rất nhiều so với một nhà phân phối đơn thuần.

Thị trường chỉ trả giá cực cao cho doanh nghiệp khi nó tin rằng quãng đường tăng trưởng còn rất dài.

6. Phải có moat – một thứ gì đó khiến đối thủ khó bắt chước
Siêu cổ phiếu thường không lớn lên trong môi trường hoàn toàn phẳng.

Nó phải có ít nhất một lợi thế:

thương hiệu,

hệ thống phân phối,

quy mô,

chi phí thấp,

chuỗi tích hợp,

quan hệ khách hàng,

tiêu chuẩn dịch vụ,

hoặc năng lực thực thi vượt trội.

MWG có moat về chuỗi bán lẻ và vận hành.
VCS có moat về chất lượng sản phẩm, thương hiệu và hệ thống phân phối quốc tế.
DGC có moat về chuỗi photpho, nguyên liệu và sản phẩm công nghiệp chuyên biệt.
VVS có moat bước đầu ở thị phần, mạng lưới 3S và quan hệ chính hãng với Sinotruk/HOWO.
Không có moat, tăng trưởng sẽ nhanh chóng bị đối thủ chia mất.

7. Bảng cân đối phải đủ khỏe để “đánh trận lớn”
Rất nhiều doanh nghiệp nhìn thấy cơ hội nhưng không tận dụng được vì:

thiếu vốn,

nợ quá cao,

dòng tiền yếu,

hoặc không thể đầu tư kịp lúc.

Siêu cổ phiếu thường là doanh nghiệp có khả năng nuôi tăng trưởng:

tự tạo dòng tiền tốt,

dùng vốn hiệu quả,

dám đầu tư đúng lúc,

nhưng không tự bẻ gãy mình vì nợ.

Điều này nghe có vẻ rất “kế toán”, nhưng thật ra cực kỳ quan trọng. Một doanh nghiệp tăng trưởng nhanh mà cấu trúc tài chính yếu thì rất dễ gãy đúng lúc cơ hội lớn nhất xuất hiện.

Vậy nhà đầu tư phải tìm siêu cổ phiếu bằng cách nào?
Không phải bắt đầu từ câu hỏi:

“Cổ nào P/E thấp? Cổ nào P/B rẻ?”

Mà nên bắt đầu từ những câu hỏi như:

Ngành nào đang bước vào một con sóng lớn 3-5 năm?

Doanh nghiệp nào nằm đúng tâm sóng?

Doanh nghiệp đó có gì vượt trội để ăn phần lớn tăng trưởng?

Lãnh đạo có đủ tham vọng và năng lực để mở rộng không?

Nếu đúng kịch bản, lợi nhuận 3 năm tới có thể gấp mấy lần?

Thị trường hiện tại đã nhìn ra điều đó chưa?

Nếu thị trường chưa nhìn ra đầy đủ, đó là lúc cơ hội xuất hiện.

Một công thức ngắn gọn cho “siêu cổ phiếu”
Có thể tóm siêu cổ phiếu bằng công thức:

Siêu cổ phiếu = Thiên thời ngành × Doanh nghiệp đúng vị trí × Lãnh đạo biết tận dụng × Mô hình scale được × Runway dài × Định giá ban đầu chưa phản ánh hết tương lai

Thiếu một trong những mắt xích này thì vẫn có thể là cổ tốt, nhưng khó thành siêu cổ phiếu.

Kết luận
Một cổ phiếu giá trị 10 đồng bán 5 đồng là một cơ hội tốt. Nhưng một siêu cổ phiếu là thứ còn lớn hơn thế nhiều.

Nó là loại cổ phiếu mà:

giá trị nội tại tăng liên tục,

lợi nhuận tăng mạnh nhiều năm,

ngành đang vào thiên thời,

doanh nghiệp lại là kẻ tận dụng thời thế tốt nhất.

Nói cách khác, siêu cổ phiếu không phải là cổ “rẻ nhất”, mà là cổ có tương lai lớn hơn rất nhiều so với những gì thị trường đang nghĩ ở hiện tại.
Click to expand...

bài viết hay, cảm ơn bác. Về Margin bác @ThanhVu26 có dùng ko ạ? nếu dùng bác thường tối đa bao nhiêu?
Loan tin | Like |Report
ThanhVu26 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Oct 7, 2019

Likes Received:

3,612

#263

23/03/2026, 08:45

TuanAnhMFI said: ↑

bài viết hay, cảm ơn bác. Về Margin bác @ThanhVu26 có dùng ko ạ? nếu dùng bác thường tối đa bao nhiêu?
Click to expand...

Mấy năm rồi thì ít có dùng bác ạ. Ngày xưa nhớ lúc DPM vốn hóa 7k2, tiền mặt 5k5 mà dự báo LN quý 700-1500 tỷ thì có xài mg tận 3-7 cơ. Nói chung thì tùy trường hợp, nếu case nào k thể thua thì vẫn dùng thôi

myente, ngayconembentoi, Tuannq87 and 2 others like this.

Loan tin | Like |Report
TuanAnhMFI Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

May 4, 2021

Likes Received:

355

#264

23/03/2026, 11:18

ThanhVu26 said: ↑

Mấy năm rồi thì ít có dùng bác ạ. Ngày xưa nhớ lúc DPM vốn hóa 7k2, tiền mặt 5k5 mà dự báo LN quý 700-1500 tỷ thì có xài mg tận 3-7 cơ. Nói chung thì tùy trường hợp, nếu case nào k thể thua thì vẫn dùng thôi
Click to expand...

Cảm ơn bác, bác nghĩ sao về tương lai các cty chứng khoán. Em rất thích bắt đáy các cty chứng khi vnindex downtrend. Lúc đó là nát nhất rồi, nhưng khi up thì luôn là siêu nhân.

Loan tin | Like |Report
ThanhVu26 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Oct 7, 2019

Likes Received:

3,612

#265

23/03/2026, 11:27

TuanAnhMFI said: ↑

Cảm ơn bác, bác nghĩ sao về tương lai các cty chứng khoán. Em rất thích bắt đáy các cty chứng khi vnindex downtrend. Lúc đó là nát nhất rồi, nhưng khi up thì luôn là siêu nhân.
Click to expand...

Các ngành như chứng khoán thì bản chất là đang kinh doanh rủi ro, bác kinh doanh rủi ro thì thường rủi ro gia tăng nó giảm mạnh mà rủi ro giảm bớt nó tăng mạnh thôi. Còn nói là đầu tư giá trị dòng ck thì cũng khó, 2025 mình lãi SSI 60% nhưng đánh dựa vào câu chuyện lớn, và cũng chốt khi SSI khó toàn diện dc chỗ sàn. Kể câu chuyện vậy có nghĩa rằng ngành CK bị cạnh tranh gay gắt, ngành có thể mở rộng nhưng DN có mở rộng dc không lại là câu chuyện đáng suy ngẫm. Việc đầu tư nhiều khi vẫn phải biết rõ mình đang mua cái gì, đang đầu tư hay đầu cơ... thì các quyết định có thể sẽ đúng đắn hơn

gadabong, Nam19742, Tuannq87 and 6 others like this.

Loan tin | Like |Report
TuanAnhMFI Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

May 4, 2021

Likes Received:

355

#266

25/03/2026, 07:00

ThanhVu26 said: ↑

Các ngành như chứng khoán thì bản chất là đang kinh doanh rủi ro, bác kinh doanh rủi ro thì thường rủi ro gia tăng nó giảm mạnh mà rủi ro giảm bớt nó tăng mạnh thôi. Còn nói là đầu tư giá trị dòng ck thì cũng khó, 2025 mình lãi SSI 60% nhưng đánh dựa vào câu chuyện lớn, và cũng chốt khi SSI khó toàn diện dc chỗ sàn. Kể câu chuyện vậy có nghĩa rằng ngành CK bị cạnh tranh gay gắt, ngành có thể mở rộng nhưng DN có mở rộng dc không lại là câu chuyện đáng suy ngẫm. Việc đầu tư nhiều khi vẫn phải biết rõ mình đang mua cái gì, đang đầu tư hay đầu cơ... thì các quyết định có thể sẽ đúng đắn hơn
Click to expand...

cảm ơn bác, khi thị trường đi vào downtrend 2018, 2022 bác @ThanhVu26 có bắt đáy cổ phiếu như các nhà đầu tư viết sách warren buffett, munger ko?

Loan tin | Like |Report
ThanhVu26 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Oct 7, 2019

Likes Received:

3,612

#267

25/03/2026, 08:57

TuanAnhMFI said: ↑

cảm ơn bác, khi thị trường đi vào downtrend 2018, 2022 bác @ThanhVu26 có bắt đáy cổ phiếu như các nhà đầu tư viết sách warren buffett, munger ko?
Click to expand...

Em ít khi bắt đáy bác ạ. Chỉ bắt khi giá trị chiết khấu cực kỳ sâu (Do call mg toàn thị trường trong 1 khủng hoảng tâm lý mạnh chẳng hạn) tuy nhiên NAV bắt đáy thường k dùng nhiều. Có 1 sự thật là tham gia thị trường quá sớm thì sẽ k NGON bằng tham gia từ từ đâu bác, ý rằng bác có thể bắt đáy tốt nhưng cổ tăng mạnh nhất thường xuất hiện muộn hơn 1 chút. Bản chất của hiện tượng này là do cổ quá ngon thì tạo lập nó f đè mua đủ hàng nó mới đánh, nên cứ từ từ cũng dc thôi
P/s: Có 1 thực tế là nhiều ông bắt đáy ăn dc 15-20% của 1/3-1/2 NAV rồi tự thấy tốt. Trong khi 1 ông khác vào sau, ông mua gần như full dc vào siêu cổ. 2-3 phiên của ổng trần ăn 14%, rồi cây tiếp gần trần ăn thêm 5-6%. Nó đi ngang thêm 1 tuần rồi chạy như điên tiếp. Mà thật ra các ông bắt đáy thì thường kẹt tiền + tâm lý để đảo qua siêu cổ, có thì nó cũng chạy 30% rồi mới vào

Last edited: Mar 25, 2026

imhungle, Trananh1801, gadabong and 5 others like this.

Loan tin | Like |Report
ThanhVu26 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Oct 7, 2019

Likes Received:

3,612

#268

25/03/2026, 13:12

Định viết chút về dòng điện mà lười quá

Tuannq87, vietdtvta and gadabong like this.

Loan tin | Like |Report
vietdtvta Thành viên rất tích cực

Joined:

Jan 13, 2010

Likes Received:

109

#269

25/03/2026, 13:30

ThanhVu26 said: ↑

Định viết chút về dòng điện mà lười quá
Click to expand...

dòng điện có TV1 khá hay đấy Ad

No ventured No gained

TuanAnhMFI likes this.

Loan tin | Like |Report
ThanhVu26 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Oct 7, 2019

Likes Received:

3,612

#270

25/03/2026, 13:44

vietdtvta said: ↑

dòng điện có TV1 khá hay đấy Ad
Click to expand...

Có gì hay chia sẽ với ^^

vietdtvta likes this.

Loan tin | Like |Report

(You must log in or sign up to reply here.)

Page 27 of 56

Chủ đề cùng chuyên mục

Share This Page