Quả bom kinh hoàng ngày 15/10 . Cơ hội kiếm 100%/tháng với 1 tập đoàn đa ngành nghề dệt may, bất độn

Ngon thì ngon roài...
Nhưng có múc dc ếch đâu...
Nhìn hàng lởm khởm như TSC mà còn như thế kìa...

Đâu là lý do TCM có mức tăng trưởng lợi nhuận thần kỳ như vậy ?

1-Việt Nam gia nhập WTO được dỡ bỏ rào cản hạn ngạch vào Mỹ, mặc dù đầu năm nay ngành dệt may Việt Nam điêu đứng vì hàng loạt nhà nhập khẩu Hoa Kỳ "bỏ đi" do lo ngại hàng dệt may Việt Nam bị Hoa Kỳ áp dụng cơ chế giám sát, và có thể bị áp thuế chống bán phá giá,... Song, với sự chủ động của Việt Nam trong giám sát đối với hàng dệt may xuất khẩu ngay từ trong nước, thì nay áp lực đã giảm, và các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ đã quay trở lại. Tổng cộng 9 tháng đầu năm nay kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam đã qua mặt dầu thô chiếm vị trí số 1 đạt 5.8 tỷ Usd = cả năm 2006 .


2-TCM chuyển đổi hình thức từ DN nhà nước thành công ty cổ phần cơ chế hoạt động năng động và hiệu quả, đổi mới cơ chế quản lý điều hành thay đổi linh hoạt hơn phù hợp với yêu cầu của thị trường. Đơn giản là mình làm mình ăn thì ai cũng làm nhiều, thế thôi. Theo thông tin mà tôi tìm hiểu được thì ông Đinh Công Hùng - tổng giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị nắm trên 1 triệu cổ phiếu TCM mua theo suất phân phối của cán bộ công nhân viên, mua thông qua đấu giá, mua thông qua cổ đông chiến lược là các supplier trong nước của TCM, mua ngoài OTC thông qua các quỹ đầu tư . Khi mà thành viên HDQT tích cực mua vào cổ phiếu của công ty mình thì rõ ràng triển vọng phát triển của công ty đó phải rất rất tươi sáng , cái này nói thừa quá hỉ.


3-TCM đẩy mạnh giá trị gia tăng trong các sản phẩm của mình và chuyển dần cơ cấu LN từ gia công sang FOB. TCM được JC Penney chứng nhận là nhà cung cấp tốt nhất của họ trên toàn thế giới, mà JC Penney là tập đoàn mà ai cũng biết là ai đấy - Khà khà .

4-TCM chú trọng xây dựng thương hiệu thời trang TCM thành 1 thương hiệu khá nổi tiếng hiện nay , trong quý 3 vừa rồi TCM đã thực hiện hợp đồng cung cấp 1 triệu sản phẩm thời trang cho Wal-Mart.

5-Điểm nổi bật đưa TCM vượt trên tất cả các doanh nghiệp trong ngành của Việt Nam như GMC, Việt Tiến đó là TCM tiên phong trong việc tạo ra sản phẩm may mặc từ mặt hàng vải do chính TCM sản xuất . Việc chủ động nguồn nguyên vật liệu là ưu thế cạnh tranh rất lớn không chỉ trong ngành dệt may và cũng giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận biên lên rất cao. Ai quan tâm đến CP ngành thủy sản đều biết Navico có ưu thế lợi nhuận biên cao hơn hẳn AGF, ABT cũng nhờ 1 phần vào việc định hướng chủ động về nguyên vật liệu .

Liệu sự tăng trưởng thần kỳ của TCM còn duy trì trong những năm tới ?
Còn, còn rất nhiều khả năng . TCM mới cổ phần hoá hơn 1 năm và hiện nay mới chỉ ở bình minh của sự phát triển . TCM định hướng trở thành 1 tập đoàn đa ngành nghề bao gồm dệt may tài chính, bất động sản, khai thác mỏ, kho ngoại quan, khu công nghiệp, thương mại tổng hợp, resort, công ty chứng khoán?

Mũi nhọn được TCM tập trung đầu tư mạnh nhất vào đầu năm 2007 là bất động sản (Thời điểm quá thích hợp bởi cuối quý 1, đầu quý 2 thị trường bất động sản có sự tăng trưởng nóng khủng khiếp , rất nhiều khu đất quận 7, quận 9, nhà bè có sự gia tăng về giá gần gấp đôi chỉ sau vài tháng)

http://vnexpress.net/Vietnam/Kinh-doanh/Chung-khoan/2007/09/3B9FA9CC/
Thứ tư, 26/9/2007, 04:00 GMT+7 Bản để in Gửi cho bạn bè

Dệt may tăng tốc

Theo số liệu thống kê từ Bộ Công thương, kim ngạch xuất khẩu trong 9 tháng qua lên tới 35,6 tỷ USD, tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, dệt may đã chính thức vượt dầu thô để trở thành mặt hàng xuất khẩu dẫn đầu của cả nước.

Cụ thể, xuất khẩu dệt may qua 9 tháng đã đạt 5,8 tỷ USD, trong khi dầu thô mới chỉ đạt 5,78 tỷ USD. Như vậy, vị trí dẫn đầu xuất khẩu của dầu thô trong suốt những năm qua đã bị thay thế bởi dệt may. Thực tế, khả năng dẫn đầu của dệt may xuất khẩu đã được dự báo từ nhiều tháng trước khi xuất khẩu dầu thô không đạt tốc độ mong muốn và bị sụt giảm do nguồn khai thác bị hạn chế. Trong khi đó, dệt may tiếp tục đà tăng trưởng tốt sau khi gia nhập WTO được dỡ bỏ rào cản hạn ngạch vào Mỹ.

Vị trí dẫn dầu của dệt may có thể sẽ được duy trì trong thời gian tới vì xuất khẩu dầu thô chưa có dấu hiệu phục hồi, còn dệt may lại đang vào mùa xuất khẩu mạnh nhất trong năm.

Tính đến hết tháng 9, đã có 8 mặt hàng chủ lực vượt mốc 1 tỷ USD. Ngoài dệt mày và dầu thô còn có thủy sản 2,73 tỷ USD, gạo 1,264 tỷ USD, cà phê 1,470 tỷ USD, giày dép 2,969 tỷ USD, linh kiện máy tính và điện tử 1,513 tỷ USD và đồ gỗ 1,710 tỷ USD.

Chỉ duy nhất cao su là mặt hàng trong nhóm "đại gia" có kim ngạch xuất khẩu hơn 1 tỷ USD năm ngoái chưa về đích nhưng điều này cũng sẽ sớm thành hiện thực. Kim ngạch cao su qua 9 tháng là 933 triệu USD, trong khi kim ngạch tháng 9 đạt 139 triệu USD.

Qua 9 tháng cà phê vẫn dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu với mức tănt hơn 86%, trong khi dầu thô lại bị sụt giảm mạnh nhất tới hơn 11% so với năm ngoái. Dệt may duy trì tốc độ tăng trưởng 31%.

Số liệu của Bộ Công thương cũng cho thấy, trong 9 tháng qua VN nhập khẩu một khối lượng hàng hóa khá lớn, trị giá tới 42,8 tỷ USD. Riêng trong tháng 9, kim ngạch nhập khẩu là 5,1 tỷ USD. Các mặt hàng VN phải nhập khẩu chủ yếu vẫn là linh kiện ôtô, thép thành phẩm, và phôi thép; điện tử, máy tính và linh kiện, phân bón, và máy móc, thiết bị, phụ tùng.

http://www.mofa.gov.vn/vi/nr040807104143/nr040807105039/ns070912102242

Đơn hàng dệt may vào Mỹ đang trở lại
Hiệp hội Dệt may xác nhận những đơn hàng dệt may của các tập đoàn nhập khẩu lớn từ Hoa Kỳ đang trở lại Việt Nam.

Những tháng đầu năm, ngành dệt may Việt Nam điêu đứng vì hàng loạt nhà nhập khẩu Hoa Kỳ "bỏ đi" do lo ngại hàng dệt may Việt Nam bị Hoa Kỳ áp dụng cơ chế giám sát, và có thể bị áp thuế chống bán phá giá,... Song, với sự chủ động của Việt Nam trong giám sát đối với hàng dệt may xuất khẩu ngay từ trong nước, thì nay áp lực đã giảm, và các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ đã quay trở lại.

Dấu hiệu tốt

Mới đây, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam Lê Quốc Ân cho hay, những đơn hàng dệt may của các tập đoàn nhập khẩu lớn từ Hoa Kỳ đang trở lại đặt hàng của Việt Nam là có thật, dù còn khiêm tốn. Được biết, thời điểm đầu năm 2007 lo ngại Hoa Kỳ áp dụng cơ chế giám sát đối với hàng dệt may Việt Nam sẽ dẫn đến nguy cơ hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam bị áp thuế chống bán phá giá, các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ đã rút hợp đồng làm các doanh nghiệp dệt may Việt Nam rất khó khăn.

Việc trở lại của những khách hàng lớn từ Hoa Kỳ, theo ông Lê Quốc Ân, đó là biểu hiện có dấu hiệu tốt, bởi các cơ quan quản lý của Việt Nam cùng các doanh nghiệp dệt may đã chủ động áp dụng các biện pháp và hạn chế được tác động của cơ chế giám sát của phía Hoa Kỳ.

Theo số liệu của Hải quan Hoa Kỳ mới công bố, 6 tháng đầu năm 2007 (thời điểm hàng dệt may của Việt Nam bị giám sát), giá trung bình của những Cat. bị giám sát có giảm, nhưng vẫn ở mức trên dưới 10%. Điều đó cũng có nghĩa giá bán của hàng dệt may Việt Nam không phá giá.

Còn số liệu công bố của Bộ Thương mại Hoa Kỳ, trong 6 tháng, số lượng một số Cat. nằm trong diện bị giám sát như 338.339, 347.348, 647.648 đều không tăng.

Như vậy, tốc độ tăng trưởng hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam cũng ở mức độ vừa phải mà phía Hoa Kỳ chấp nhận được. Do đó, khả năng hàng dệt may Việt Nam bị áp thuế chống bán phá giá ít xảy ra.

Nỗ lực từ nhiều phía

Để ngăn chặn tình huống xấu đối với hàng dệt may Việt Nam xuất sang thị trường Hoa Kỳ, liên bộ Thương mại - Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương) đã tiến hành giám sát chặt chẽ hoạt động xuất khẩu hàng sang thị trường này. Từ 22/6/2007, Bộ Công Thương đã bãi bỏ giấy phép tự động (E/L) đối với xuất khẩu hàng dệt may, xây dựng cơ chế quản lý, giám sát hàng dệt may xuất khẩu theo phương pháp "hậu kiểm" nhằm ngăn ngừa các hành vi gian lận thương mại.

Nhận thức được mối nguy hại nếu để phía Hoa Kỳ áp dụng biện pháp chống bán phá giá, các doanh nghiệp đã chấp hành tốt những yêu cầu từ phía cơ quan quản lý, do đó không để xảy ra trường hợp gian lận.

Được biết, các đơn hàng dệt may từ các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ đã tạo việc làm cho nhiều doanh nghiệp từ nay đến hết năm 2007, nhiều hợp đồng đã được ký kết đến hết quý 1/2008 và điều đáng quan tâm là trong những đơn hàng quay trở lại với ngành dệt may, có rất nhiều hợp đồng không thuộc nhóm mặt hàng nằm trong diện bị giám sát từ phía Hoa Kỳ.

Qua trên cho thấy các doanh nghiệp đã chủ động tìm được những mặt hàng mới để xuất khẩu vào thị trường này chứ không phụ thuộc vào những Cat. "nóng" vốn được coi là những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của ngành dệt may Việt Nam đối với thị trường Hoa Kỳ.

Bộ Công thương cũng khuyến cáo doanh nghiệp: "Cần lưu ý trong việc ký kết và thực hiện các hợp đồng đối với các mặt hàng thuộc diện giám sát của Hoa Kỳ, nhất là các Cat 339, 641, 639 và 638. doanh nghiệp nên nhận những đơn hàng có chất lượng, giá trị cao. Không nên thực hiện các đơn hàng đơn giản, giá trị thấp".

Phía Hoa Kỳ rất có thể thay thế cơ chế giám sát bằng hình thức thành lập các đội kiểm tra đột xuất để kiểm tra và xử lý bất kỳ lúc nào nếu có nghi ngờ hàng dệt may Việt Nam bán phá giá.


(Theo Lao Động)


Khi thị trường hồi phục với giá trị gd khoảng 2000 tỷ / ngày tại Hose và Hastc thì người ta phải nghĩ ngay đến CP SSI với tiền phí gd thu mỗi ngày từ 2 đến 3 tỷ đồng. Với SSI rõ ràng cơ hội giải ngân vẫn rất lớn tại giá 17-18x . Quan trọng là nhà đầu tư nhìn ra trước các cơ hội từ những chuyện mà ai cũng biết (Cơ hội với SSi vẫn còn nhiều) Và hiện nay kỳ vọng tăng trưởng ngoạn mục của dệt may là rất lớn nhưng giá các CP dệt may vẫn còn ở mức rất thấp

Với chú này thì phải lên kế hoạch đặt trần 5 phiên, nếu không mua được thì phải chịu, chờ điều chỉnh thì xúc.
Nắm bắt trước xu thế hãy múc GMC sớm!

http://www.thanhcong.com.vn/news.asp?NewsId=259

"Con đươ?ng mới - Tha?nh công mới" cu?a Tha?nh Công (11/7/2007)
Theo kế hoạch tháng 7-2007, cổ phiếu của Công ty Cổ phần Dệt May Thành Công chính thức được niêm yết tại Trung tâm Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. Đây chính là kết quả sau 1 năm Thành Công cổ phần hóa với nhiều đổi mới mạnh mẽ.

Trước khi cổ phần hóa, Công ty Cổ phần Dệt May Thành Công đã tạo tiền đề vững chắc, trải qua quá trình hơn 30 năm hoạt động với tên tuổi đã được khẳng định trong ngành dệt may Việt Nam.
Dự án Thành Công Tower

Trong hơn 30 năm qua, công ty đã xây dựng được thương hiệu thời trang TCM khá nổi tiếng, đồng thời là một trong những đơn vị đi đầu trong nhiều lĩnh vực: thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động các doanh nghiệp theo hướng tăng quyền chủ động cho đơn vị cơ sở, gắn sản xuất với thị trường, với xuất nhập khẩu; mạnh dạn xây dựng và thực hiện thành công phương án đầu tư theo phương thức doanh nghiệp "tự vay, tự trả", chủ động tìm nguồn tín dụng để đầu tư, đầu tư gắn với thị trường; là đơn vị đầu tiên trong ngành dệt chủ động đầu tư ngành may trong xí nghiệp dệt với qui mô lớn, tạo ra sản phẩm may từ những mặt hàng vải của chính mình sản xuất và xuất khẩu ra nước ngoài; trở thành đơn vị đầu tiên của ngành dệt chuyển từ hình thức xí nghiệp thành công ty, tổ chức lại bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh, phù hợp với nền kinh tế thị trường. Đặc biệt từ năm 1981 công ty là một trong những đơn vị đầu tiên đề nghị Nhà nước cho thí điểm áp dụng chuyển đổi hình thức thuế từ chế độ thu quốc doanh sang thực hiện nộp thuế theo tỷ lệ phần trăm doanh thu, góp phần vào việc ra đời thuế doanh thu cho chế độ thu nhập quốc doanh, đồng thời trên cơ sở đổi mới chế độ lợi nhuận từ lợi nhuận định mức theo giá thành sang lợi nhuận hình thành từ chênh lệch giữa chi phí và doanh thu, đổi mới hoạch toán, tạo ra động lực cho sản xuất kinh doanh. Thành Công cũng là đơn vị áp dụng thí điểm chế độ trả lương theo kết quả sản xuất, không phụ thuộc vào số lượng lao động, làm cho người lao động quan tâm đến kết quả sản xuất, gắn bó với doanh nghiệp?Chính những yếu tố trên đã tạo ra một tiền đề hết sức thuận lợi cho Thành Công khi chuyển sang công ty cổ phần vào tháng 7-2006.

Từ ngày 1-7-2006, Thành Công chính thức chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần với cơ chế hoạt động năng động và hiệu quả, đổi mới cơ chế quản lý điều hành linh hoạt hơn, phù hợp với yêu cầu của thị trường, do đó đã góp phần đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Quá trình cổ phần hóa đã mở ra một "Con đường mới" và một diện mạo "Thành Công mới" đã được nhìn nhận như một sự khởi đầu mới đầy niềm năng.

Kết quả sau khi cổ phần hóa là hiệu quả lợi nhuận đạt được tăng trưởng mạnh: Trong 6 tháng cuối năm 2006 hoạt động SXKD đã đạt lợi nhuận là 19,21 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm trước (6 tháng cuối năm 2005): Lợi nhuận cao gấp 4,76 lần, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 10,49% cao gấp 4,29 lần. Quý 1 năm 2007 hoạt động SXKD đã đạt lợi nhuận là 33,61 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm trước (quý 1/2006): lợi nhuận cao gấp 6,69 lần, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 13,35% cao gấp 4,55 lần.
Khu du lịch, resort tại Hàm Thuận Nam

Dự kiến 6 tháng đầu năm 2007 lợi nhuận đạt 100% kế hoạch của năm 2007: 56 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm trước (6 tháng đầu năm 2006) lợi nhuận cao gấp 6,56 lần, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 22,25%, cao gấp 4,43 lần.

Năm 2006 lợi nhuận sau thuế đạt 19,2 tỷ đồng (số liệu theo báo cáo quyết toán 2006); thì quý 1 năm 2007 lợi nhuận sau thuế đạt 33,9 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với lợi nhuận cả năm 2006. Hiệu quả kinh doanh của công ty sau một năm cổ phần hóa được thể hiện rất rõ qua lợi nhuận đạt được, và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu với tốc độ tăng trưởng liên tục và ngoạn mục:

?" Lợi nhuận 6 tháng cuối 2006 so với cả năm 2004 (thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa) là 1.139%. Lợi nhuận quý 1/2007 so với cả năm 2004 là 1.992%.

Một trong những đổi mới nổi bật nhất của Thành Công sau cổ phần hóa là đã đưa ra định hướng phát triển mới theo hướng trở thành một "Thành Công Group" hoạt động đa ngành nghề. Cùng với việc phát triển ngành nghề truyền thống, Thành Công đã và đang khẩn trương đầu tư vào một số lĩnh vực thuộc những ngành có tỉ suất sinh lợi cao, đồng thời tự đầu tư, khai thác các ngành nghề mới như tài chính, bất động sản, khai thác mỏ, kho ngoại quan, khu công nghiệp, thương mại tổng hợp, resort, công ty chứng khoán?

Rất nhiều dự án đã được ký kết, hoặc ký văn bản ghi nhớ để chuẩn bị triển khai như:

Đầu tư vào dự án KCN Sài Gòn - Long An (250ha) với số vốn đầu tư đến 31.250.000 USD, Thành Công đang là cổ đông chi phối với cổ phần sở hữu bằng 70% vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Kinh doanh hạ tầng KCN Sài Gòn - Long An - Ặc ặc, ngang ngữa quỹ đất với ITA rùi .


Đầu tư vào khu đất chuyên dùng tại Đức Hòa (7ha)
có số vốn đầu tư 20.000.000 USD với Công ty Cổ phần Thành Quang (Thành Công nắm 70% cổ phần);

Đầu tư vào Kho ngoại quan và các mỏ đá với Công ty Cổ phần Thành Chí (Thành Công nắm giữ 70% cổ phần), hoạt động từ tháng 11-2006


Đồng thời Hải quan Bà Rịa - Vũng Tàu cũng cho phép công ty được thành lập kho ngoại quan tại cảng Phú Mỹ (17ha) với số vốn đầu tư 30.000.000 USD, dự kiến hoạt động vào quý 3 năm 2007-Các bác có biết mảng lợi nhuận kinh khủng trong ngành logistics chính là nằm ở kho ngoại quan ko đó? , vấn là đất ở đâu ra , Vậy mà cái kho ngoại quan này của TCM tới 17 hecta - ặc ặc, kiểu này Thành Công dự định làm trùm mảng warehouse tại cảng Phú Mỹ rùi - hố hố???

Công ty cũng đang xúc tiến triển khai dự án khu du lịch, resort với diện tích 10ha tại xã Tân Thành, huyện Hàm Thuận Nam - Bình Thuận với tổng số vốn đầu tư 10.000.000 USD - Lại đi trước thiên hạ nữa rùi , các thằng đầu tiên nhảy vào làm dự án du lịch tại phú Quốc, Đà Nẵng bây giờ đem bán lại đất dự án cũng lời mịa nó 3,4 lần rùi
Nghe nói hàng năm cổ đông lớn được tới nghỉ ở Resort của TCM miễn phí - tui có hơn 100 K, chắc là được đi - khà khà


Đầu tư xây dựng các dự án trung tâm kinh doanh và căn hộ cao cấp tại TPHCM (Tower 1, Tower 2, Tower 5?) với tổng vốn đầu tư lên đến hơn 218.563.000 USD? -Bỏ mịa , hơn 3000 tỷ thế này thì vốn đầu tư ở đâu ra , chắc chắn là phải tăng vốn rùi , 1:1 hay 1:2 nhé . May quá là may, đất này là sở hữu của Thành Công và đã nộp tiền sử dụng đất lúc cổ phần hóa rùi , chứ giờ kiếm đâu ra mấy miếng đất ngon lành mà làm dự án . REE giờ hết đất có sẵn rùi , phải đấu giá chết cha mà ko biết có được miếng nào ngon ngon hiện nay hay ko . Hồi trước khi xây mấy cái toà nhà E-town giá REE tầm 3x , xây xong cái đi vào hoạt động có LN là giá vọt mịa nó lên đầu 1, rùi đầu 2 . Lúc REE 3x bọn nước ngoài đã nhìn ra tiềm năng mấy lô đất của nó và định giá REE lúc đó là 3000 tỷ (tương đương 10x) , thị trường nhà mình cứ đợi cái gì bày ra trước mắt thì mới lên giá, chán thiệt, để khoai tây ăn bao nhiêu tài sản của đất nước với giá quá bèo, bây giờ thị trường khôn rùi, VIC có P/E cao ngất nghểu là 1 minh chứng . Mà VIC là bát cháo pha loãng vì gốc tư nhân chứ còn TCM gốc nhà nước thì các bác cứ yên tâm là cháo rất đặc, đặc lắm đấy các bác ợ .
Tôi sẽ nói thêm về dự án siêu khủng bố này ở bên dưới nhé???



Và còn rất nhiều dự án khác cũng đã và đang trong kế hoạch triển khai dài hạn như: dự án thành lập Công ty Cổ phần chứng khoán Thành Công (vốn điều lệ 360 tỷ đồng), dự án thành lập Công ty Cổ phần Thành Đức hoạt động trong các lĩnh vực khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe, xuất nhập khẩu trang thiết bị y tế; dự án thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Phúc (INVESTCO), vốn điều lệ 50 tỷ đồng?



Tôi xin nói trước mất công có mấy bác phản biện là toàn dự án vẽ trên giấy thì có gì mà ăn: xin thưa là các dự án này đều đã bắt đầu tiến hành từ đầu năm 2007 và đã báo cáo thực hiện trong ĐHCĐ hồi đầu tháng 4, tí nữa tôi post báo cáo lên ngay đây . Thằng VIC có nhiều dự án lắm dưng mà em nó nhiều cái trục trặc cần giải quyết đấy - khà khà . TCM dù sao nhà nước cũng nắm 40%, đứa nào đụng vô hỉ ?



Ông Đinh Công Hùng ?" Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dệt May Thành Công cho biết thêm: "Một "Thành Công mới" không chỉ dừng lại ở bề nổi trong các hoạt động đầu tư của công ty mà chúng tôi cũng đã cải cách một cách đáng kể khi tinh giảm quy mô của hệ thống tổ chức cũng như áp dụng chế độ thu hút, tuyển dụng nhân sự mới. Lần đầu tiên sau hơn 30 năm hoạt động, chúng tôi đã mạnh dạn tuyển dụng một đội ngũ nhân viên cấp cao bao gồm Việt kiều, chuyên gia nước ngoài, nhân sự giỏi từ các công ty khác, những nhân sự mới này đã và đang góp phần cùng Thành Công làm nên một diện mạo Thành Công hoàn toàn mới".

Với những đổi mới mạnh mẽ và hiệu quả trên, Thành Công đang thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư trong và ngoài nước, đặc biệt khi công ty có kế hoạch "lên sàn" trong tháng 7-2007 này càng làm cho thương hiệu của Thành Công trở nên hấp dẫn hơn





Được Tungsafi sửa chữa / chuyển vào 19:00 ngày 06/10/2007

To đùng như SSI mà đặt múc TSC còn ko nổi !

Thằng TCM này mà ngày đầu tiên ai múc nổi mới là chuyện lạ!

Lại trò hề giục 10tr cp bên mua ! 1 lọat cp mới lên sàn sẽ làm trò cho xem !

http://www.thanhcong.com.vn/news.asp?NewsId=183

Thành Công đầu tư vào bất động sản (31/3/2007)
(NLĐ)- Với mục tiêu trở thành một tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề, Công ty Cổ phần Dệt may Thành Công đang triển khai kế hoạch mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực.

Đặc biệt năm nay, Thành Công tập trung đầu tư vào lĩnh vực bất động sản. Khởi đầu cho sự lựa chọn này là tỉnh Long An, với diện tích đầu tư khoảng 7 ha sử dụng, xây dựng nhà máy phục vụ ngành kinh doanh sợi. Mua dự án KCN Sài Gòn- Long An với diện tích 250 ha và trở thành cổ đông chi phối với cổ phần sở hữu bằng 70% vốn điều lệ của công ty đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN này. Công ty cũng đang xúc tiến đầu tư vào các dự án xây dựng trung tâm thương mại và khu chung cư trong nội thành TPHCM.

Thế là hơn 2 triệu mét vuông đất ở 1 thành phố có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh phía nam . Tui là ko thích nói quá , nói có sách, mách có link. Tui kể dài dòng 1 tí để các bác thấy là TCM đã tiết kiệm giùm cổ đông gần 500 tỷ khi thực hiện dự án này vào đầu năm thay vì bây giờ: hồi năm ngoái đứa em họ mở 1 xưởng ở trong khu công nghiệp Nhơn Hoà , phải bỏ ra khoảng 2 tỷ tiền mặt bằng , thuê 30 năm, chưa tính tiền thuê trả hàng năm . Giờ có người trả 6 tỷ sang lại cái xưởng ko bán. Ngạc nhiên chưa ?

Bác ơi bác về thổi SFI đi cho em nhờ với.