SD9 bỏ 1 được 10 một sự vô lý và lãng phí trên thị trường chứng khoán

Q2 LN về cty mẹ tầm 15-20 tỷ thì bung lụa, chờ thôi Bác. E chờ dc 2 năm 1 tháng 6 ngày rồi.

https://cafef.vn/mien-bac-sap-co-mua-to-den-rat-to-nhiet-do-giam-manh-188240530092641744.chn

Tiền cho SD9 lại sắp rơi về

1 tháng trước ít mưa còn nhiều nước, giờ thì đầy nước luôn

Năm nay 250đ sang năm 500đ mà bác.
E mới ôm nên lại vẽ tưương lai 15-30-25% cho nó xôm

đi ngang 2 tuần nữa là cuối tháng 7 ăn dc sóng kha khá 30-40%

mấy năm nay nghị quyết ĐHCĐ của SD9 năm nào cũng trích cổ tức mà chưa có tiền trả thôi bác

SD9 dạo này có vẻ chắc chắn hơn, ko lỏng lẻo nữa

Quy mô doanh thu thuỷ điện ngang SBA S4A mà vốn hoá mới bằng 1/5, 1/6, chỉ cần = 1/2 là ngon rồi

ngoài thuỷ điện SD9 còn mảnh đất vàng cungz sinh dc kha khá tiền

hơn nhau ở ng điều hành

giao cho tư nhân là nhân 5 ngay

Bao giờ SD9 tái cấu trúc như Tổng Sông Đà

3 năm trước có lẽ chẳng ai nghĩ Tổng Công ty Sông Đà có khả năng chia cổ tức bằng tiền mặt. Tỷ lệ cổ tức 8- 10% được xem là khá cao, ngay cả người lạc quan nhất trong doanh nghiệp cũng chưa bao giờ nghĩ tới.

ĐẨY MẠNH TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
Bởi vì tại thời điểm chuyển giao vốn nhà nước về Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) vào tháng 8/2020, Tổng công ty Sông Đà đang gặp rất nhiều khó khăn. Giá trị dở dang, công nợ lớn do một số công trình đã nghiệm thu, đưa vào vận hành nhưng chủ đầu tư chưa thu xếp đủ vốn để thanh toán. Khả năng thanh toán thấp, đặc biệt là một số khoản nợ đến hạn, nguy cơ mất khả năng thanh toán rất cao.

Một chương trình “khám bệnh” tổng thể được cổ đông lớn SCIC và Sông Đà thực hiện sau đó đã đưa ra nhiều giải pháp tái cấu trúc quyết liệt mà Tổng Công ty phải thực hiện.

Ông Trần Văn Tuấn, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty sông Đà, cho biết: “Tổng công ty đã tập trung nguồn lực vào 2 ngành kinh doanh chính gồm Tổng thầu xây lắp, tổng thầu EPC và Sản xuất. Đồng thời, thực hiện thoái vốn tại các doanh nghiệp để tránh dàn trải”.

SCIC đã yêu cầu Sông Đà và người đại diện vốn tại các đơn vị có vốn góp củng cố hoạt động thi công các công trình hầm, thuỷ điện; mở rộng hoạt động thông qua tìm kiếm các dự án mới ở nước ngoài; từng bước chuyển đổi cơ cấu sản xuất tại một số đơn vị xây lắp để có thể thi công các công trình, dự án thuộc các lĩnh vực hạ tầng giao thông, thuỷ lợi, khu công nghiệp, nhà dân dụng...

Đối với các doanh nghiệp sở hữu thuỷ điện, SCIC yêu cầu các doanh nghiệp này vận hành hiệu quả các nhà máy hiện có, tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và nghiên cứu các dự án mở rộng công suất phát điện của các thuỷ điện hiện hữu.

Nhóm giải pháp cơ cấu tài chính (tập trung thu hồi công nợ, cổ tức và tái cấu trúc một số khoản đầu tư), bán khoản đầu tư, khai thác các công cụ tài chính để thu xếp dòng tiền thanh toán nợ, đặc biệt là xử lý khoản nợ trái phiếu từ năm 2017 có dư nợ gốc là 1.040 tỷ đồng được triển khai.

Trong đó, thương vụ bán 36,65% cổ phần tại Sudico (41,7 triệu cổ phiếu SJS), với giá 102.000 đồng/cổ phiếu giúp Sông Đà thu được 4.258 tỷ đồng, ghi nhận khoản lãi hơn 3.386 tỷ đồng so với tổng giá trị vốn đầu tư.

Từ năm 2022 đến nay, Sông Đà luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh doanh, chia cổ tức tiền mặt cho cổ đông. Bên cạnh đó, nhiều đầu việc quan trọng đang dần hoàn thành như quyết toán cổ phần hóa, nghiệm thu thanh quyết toán các công trình lớn, có thêm nhiều hợp đồng mới… Ông Tuấn cho biết năm 2024, giá trị các hợp đồng mới dự kiến đạt gần 7.000 tỷ đồng.