Siêu cổ ăn 50% - Nhịp tăng mới

DBC: Họp đánh giá tình hình SXKD 2 tháng 7&8/2020, triển khai nhiệm vụ tháng 9 và quý 4/2020.
12:00 | 02/09/2020
Chiều nay ngày 01/9/2020, Hội đồng quản trị họp phiên mở rộng với các thành viên Ban Tổng Giám đốc, Ban kiểm soát nhằm đánh giá kết quả SXKD 2 tháng Quý 3; triển khai nhiệm vụ tháng 9 và Quý 3/2020.
Sau khi nghe Ban Tổng Giám đốc báo cáo về tình hình, kết quả hoạt động SXKD, tình hình dịch bệnh và kế hoạch, giải pháp thực hiện, HĐQT đã thảo luận một số vấn đề chính sau:

1. Về tình hình SXKD 2 tháng 7&8/2020:




Nhìn chung tình hình KTXH trong 2 tháng 7&8/2020 tiếp tục khó khăn do dịch bệnh Covid trên thế giới diễn biến phức tạp và tái bùng phát tại Việt Nam từ tháng 7/2020 sau một thời gian dài được kiểm soát. Đối với ngành chăn nuôi, dịch tả lợn Châu Phi vẫn còn là một thách thức lớn ảnh hưởng đến tốc độ tái đàn lợn trong dân.

Tuy nhiên, do đã dự báo trước được diễn biến phức tạp của dịch bệnh cả trên người và vật nuôi, HĐQT, Ban điều hành Tập đoàn đã luôn chỉ đạo sát sao, trực tiếp và quyết liệt, kiểm soát tốt nhất các mối nguy thông qua hệ thống các quy trình, quy định và kiểm tra, giám sát. Kết quả hoạt động 2 tháng 7&8/2020 cho thấy, toàn bộ hệ thống vận hành hiệu quả bất chấp khó khăn từ dịch bệnh.

Nhìn chung các khối SXKD đều đạt và vượt chỉ tiêu đề ra, một số dự án mới đã hoạt động hết công suất và thực sự phát huy hiệu quả trên thực tế như Nhà máy dầu thực vật, Khu chăn nuôi gà giống và TACN Bình Phước, Khu chăn nuôi lợn công nghệ cao tại Phú Thọ, Tuyên Quang… Đặc biệt, một số đơn vị đã đạt được những thành tựu đáng biểu dương về năng suất, chất lượng với năng suất sinh sản của lợn nái ở mức đỉnh cao trên cả lý thuyết với 29,3 con/nái/năm, phấn đấu trong tháng 9 có đơn vị sẽ đạt được 30 con/nái/năm. Hệ thống chăn nuôi lợn thịt phát triển theo đúng định hướng và cung cấp sản lượng lợn hơi ổn định, đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Khối thức ăn chăn nuôi cũng có sự tăng trưởng so với quý 2 do tình hình tái đàn trong dân và chuyển dịch cơ cấu vật nuôi, hệ thống đại lý phân phối được mở rộng và toàn bộ hệ thống phát triển tốt, bền vững trên cơ sở khai thác tối đa lợi thế SXKD theo chuỗi khép kín 3F của Tập đoàn. Trong bối cảnh khó khăn về nguồn con giống như hiện nay, các đại lý thức ăn được hỗ trợ đắc lực bởi nguồn con giống của Tập đoàn là một lợi thế lớn.

Thực hiện Nghị quyết của HĐQT quý 2, sản phẩm dầu ăn và trứng ăn liền Devi đã được phân phối rộng khắp và có mặt trên nhiều tỉnh, thành phố, đặc biệt đã tiêu thụ mạnh mẽ tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Đông Nam Bộ, quyết tâm phủ đến từng bếp ăn của các gia đình trong thời gian sớm nhất.

Tháng 8/2020, dự án Parkview city 29 tầng tại thành phố Bắc Ninh chính thức được mở bán và đã giao dịch thành công khoảng 20% căn hộ chỉ trong vòng 2 tuần mở bán. Bên cạnh đó, dự án Lotus Central cũng đang được đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện để bàn giao cho khách hàng theo đúng tiến độ hợp đồng.

Lĩnh vực thương mại dịch vụ gồm Siêu thị, Khách sạn, Cảng bốc xếp hoạt động ổn định, đóng góp đáng kể vào kết quả SXKD của Tập đoàn và góp phần quảng bá hình ảnh, uy tín của Tập đoàn trên thị trường.


Kết quả SXKD 2 tháng 7&8/2020 đạt tốt với doanh thu 2.370 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ước đạt 261 tỷ đồng, bằng 75% LNST quý I/2020 và 35% LNST 6 tháng năm 2020. Lũy kế 8 tháng năm 2020 đạt doanh thu 8.678 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 1.093 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ước đạt 1.011 tỷ đồng.




2. Triển khai nhiệm vụ tháng 9 và Quý 4/2020:

Trên cơ sở tiền đề đã được xây dựng theo đúng định hướng chiến lược, Chủ tịch HĐQT yêu cầu từng thành viên HĐQT và Ban Tổng giám đốc được phân công phụ trách, Hội đồng khoa học, Ban chỉ đạo phòng chống dịch nâng cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm, tập trung chỉ đạo quyết liệt các đơn vị bám sát một số nội dung chủ yếu sau:

- Kiểm soát chặt chẽ tình hình dịch bệnh, thực hiện nghiêm chỉnh qui trình chăn nuôi và các giải pháp chăn nuôi An toàn sinh học, tuyệt đối không để đơn vị nào xảy ra dịch bệnh.

- Tăng cường công tác phát triển thị trường, mở rộng hệ thống phân phối, tăng cường các hoạt động quảng cáo, truyền thông và đặc biệt làm thật tốt việc phát triển hệ thống, đảm bảo tất cả các sản phẩm trong hệ giá trị cốt lõi 3F của Tập đoàn gồm thức ăn chăn nuôi, con giống, sản phẩm chăn nuôi, trứng gà, dầu thực vật... tới được các gia đình trên khắp cả nước trong thời gian sớm nhất.

- Tích cực nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật và các giải pháp chuyên sâu về kỹ thuật, đặt năng suất, chất lượng lên hàng đầu.

- Thực hành tiết kiệm triệt để mọi chi phí, từng công đoạn SXKD, cắt giảm tất cả các chi phí không cần thiết nhằm hạ giá thành sản xuất.

- Quan tâm, nâng cao thu nhập và tích cực chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của người lao động.

- Thực hiện nghiêm ngặt, hiệu quả các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và bảo vệ môi trường.

- Đẩy nhanh tiến độ lắp đặt thiết bị và khẩn trương đưa vào hoạt động Nhà máy thức ăn thủy sản Nutreco Hoàn Sơn, xây dựng hệ thống và phát triển mạnh mẽ hơn nữa mảng thức ăn thủy sản trên thị trường.

- Đôn đốc đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu nhà ở thị trấn Hồ; Dự án tuyến đường H2 theo hình BT và dự án đối ứng Dabaco Vạn An.

Bên cạnh đó, tiếp tục đẩy nhanh các thủ tục của các dự án Khu chăn nuôi lợn tại Thanh Hóa, Hòa Bình và Bình Phước, tuân thủ quy định của pháp luật và đảm bảo hiệu quả của dự án.

Khẩu hiệu cho những tháng còn lại của năm 2020: Toàn Tập đoàn thực hiện nhiệm vụ với quyết tâm cao nhất, ghi dấu ấn lịch sử lập thành tích chào mừng kỷ niệm 25 năm ngày thành lập Tập đoàn (29/3/1996-29/3/2021).




3. Về việc tạm ứng cổ tức năm 2020:

Căn cứ Nghị quyết số 01/2020/NQ-ĐHĐCĐ ngày 26/4/2020 của Đại hội đồng cổ đông công ty thông qua việc chi trả cổ tức năm 2020 bằng tiền mặt và căn cứ vào tình hình, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 8 tháng đầu năm 2020, HĐQT nhất trí tạm ứng cổ tức năm 2020 bằng tiền mặt, tỷ lệ 15%/cổ phiếu (01 cổ phiếu được nhận 1.500 đồng) và ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT thực hiện các thủ tục chốt danh sách cổ đông để tiến hành chi trả trả cổ tức trong tháng 9/2020 theo qui định.

--- Gộp bài viết, Sep 10, 2020, Bài cũ: Sep 10, 2020 ---

TÌM ĐÂU RA CON HÀNG 8 THÁNG LỢI NHUẬN 1000 TỶ / VỐN HÓA 5000 TỶ.

--- Gộp bài viết, Sep 10, 2020 ---

DBC LÀ MỘT DOANH NGHIỆP TÁI CƠ CẤU ĐA NGÀNH NGHỀ. THỊT LỢN LÀ SÓNG LỚN DẬP DỒN. NHƯNG LỢI NHUẬN CỐT LÕI
Dabaco đi theo mô hình 3F (Farm - Food - Feed), tức là làm từ nông trại con giống, thức ăn chăn nuôi cho tới thực phẩm chế biến sâu và sự đóng góp của ba mảng này là tương đương.

Trạng thái bình thường mới của Nhựa Đông Á (DAG)
Tác giả Ánh Hồng

17 phút trước
Nam miền Bắc Nữ miền Bắc Nữ miền Nam Nam miền Nam
(ĐTCK) Tác động của đại dịch Covid-19 khiến nhiều doanh nghiệp lao đao nhưng bức tranh tài chính của DAG vẫn cho thấy nhiều điểm sáng, thể hiện sự thích ứng nhanh chóng của một “ông trùm” ngành nhựa trong trạng thái bình thường mới.

Tương tự nhiều doanh nghiệp ngành nhựa khác, nửa đầu năm 2020 của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á (DAG) đầy sóng gió trước những diễn biến phức tạp của đại dịch Covid-19. Thấm đòn từ đại dịch, trên báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2020 (đã soát xét), DAG báo lãi sau thuế chỉ vỏn vẹn 5 tỷ đồng, giảm tới 85% so với cùng kỳ năm trước.

Sản xuất kinh doanh bị đình trệ, thị trường tiêu thụ kém, dòng tiền thu về bị trễ hạn so với thời gian yêu cầu. Cú sốc từ đại dịch thể hiện ngay trên những số liệu kinh doanh 3 tháng đầu năm của DAG. Doanh thu trong kỳ chỉ đạt 196,44 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế cũng chỉ hơn 1 tỷ đồng, giảm lần lượt 43,5% và 93,58% so với cùng kỳ năm trước.

Tuy nhiên, những điểm sáng trong BCTC Quý 2/2020 lại cho thấy DAG đã thích ứng nhanh chóng, thể hiện vị thế dẫn đầu của một tập đoàn tiên phong trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm nhựa.

Từ khi khoác lên mình chiếc áo mới, vị Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DAG – Ông Nguyễn Bá Hùng đã hành động gì để thích ứng phục hồi kinh doanh trong trạng thái bình thường mới?

Cụ thể, DAG đã thực hiện nhiều chính sách bán hàng ưu đãi, chính sách chiết khấu để tăng lượng hàng bán ra. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng đẩy nhanh việc thu hồi nguồn tiền hàng.

Kết quả là chỉ số vòng quay hàng tồn kho của DAG được cải thiện mạnh so với Quý 1/2020 và so với cùng kỳ năm 2019. Trong khi đó, các khoản phải thu khách hàng cũng giảm mạnh về mức 125,3 tỷ đồng – mức thấp nhất trong vòng nhiều năm trở lại đây. Các chỉ số thanh khoản cũng được cải thiện rõ rệt so với Quý 1/2020.

Mặt khác, hoạt động bán hàng được đẩy mạnh trong Quý 2/2020 còn giúp DAG “kéo” lại doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ sau nửa đầu năm, đạt mức 814,8 tỷ đồng – chỉ sụt giảm nhẹ so với cùng kỳ năm trước.


Tựa như câu nói “trong nguy có cơ”, sau khi đứng vững qua giai đoạn thử thách từ đại dịch, DAG giờ đây có thể tiếp tục kế hoạch mở rộng sản xuất kinh doanh, tận dụng những cơ hội mới từ trạng thái bình thường mới của thị trường.

Trong bối cảnh Chính phủ sẽ đẩy mạnh đầu tư công nhằm vực dậy nền kinh tế, các ngành bất động sản và vật liệu xây dựng hiện được thị trường đánh giá cao về triển vọng trong các năm tới.

Đại dịch Covid-19 cũng khiến giá dầu suy giảm, qua đó góp phần giảm chi phí đầu vào cho những doanh nghiệp ngành nhựa như DAG.

Hơn nữa, cần phải lưu ý rằng DAG cũng đã dần tự chủ được nguyên liệu sản xuất hạt nhựa đầu vào. Thậm chí, DAG từ lâu đã nhắm tới việc xuất khẩu hạt nhựa sang các thị trường quốc tế, trong đó có Trung Quốc.

Được biết, kể từ năm 2018, quốc gia này đã bắt đầu cấm nhập khẩu nhựa phế liệu. Động thái này đã mở ra cơ hội phát triển cho hoạt động xuất khẩu hạt nhựa nguyên liệu cho DAG vì các doanh nghiệp Trung Quốc sẽ phải nhập hạt nhựa để làm nguyên liệu thay vì dùng phế liệu nhựa như trước.

Năm 2020, DAG còn dự tính triển khai đầu tư xây dựng mặt bằng nhà xưởng 3.000 m2; 5 dây chuyền sản xuất tấm trần thả PVC; 2 dây chuyền sản xuất hạt nhựa; 1 dầy chuyển sản xuất Mica PMMA; 5 dây chuyển sản xuất tấm ốp trường công nghệ Nano.

Điều này thể hiện sự tự tin của ban lãnh đạo DAG vào tiềm năng của thị trường. Hơn nữa, nó còn cho thấy DAG nay đã bước vào một trạng thái bình thường mới, sẵn sàng vượt qua những thử thách từ đại dịch Covid-19.

MLS giá còn rẻ hơn nhiều DBC

MSL LÀ HÀNG ĐẠI DIỆN CHO THIỂU SỐ. TAY TO VÀI TỶ PHẢI CHƠI DBC. DBC CŨNG HÀNG HÓT NẰM IM MẤY THÁNG QUA. QUÝ 3 VẪN LÃI ĐỀU ĐẶN

--- Gộp bài viết, Sep 10, 2020, Bài cũ: Sep 10, 2020 ---

CƠ HỘI CUỐI TÀU DBC

Vẫn là DCM

BFC chạy trc rồi. DCM nhanh còn kịp

DBC đấy cụ. phím DBC mà

Xem xét chuẩn bị phím tiếp TCH là vừa rồi

Dbc đẳng cấp phím ăn phát luôn

E chỉ mơ 10%

Link: ROOM CHIA SẺ KIẾN THỨC, kinh nghiệm đầu tư, phân tích doanh nghiệp, mở rộng vòng tròn hiểu biết,TƯ VẤN TRAO ĐỔI 1-1

Link: FULL BỘ SÁCH ĐẦU TƯ, kinh doanh, phân tích cơ bản FA TA, tâm lý học, quản trị danh mục- phân bổ tài sản, chu kỳ kinh tế, và rất nhiều sách về kinh tế, chính trị lịch sử, văn hóa