SMC- Bắt đầu CE từ ngày hôm nay. Hành trình về 1xx bắt đầu.

Ngày 29/10/2007
 
Giá VIS - SMC = 86.500 - 66.500 = 20.000
 
LN SMC (30,4 tỷ) / LN VIS (13,4 tỷ) = 2,3 lần
-->> Giá SMC = 2,3 x Giá VIS = 1xx ????
 
 
 
 
Thành tích CE 20 phiên của VIS thật đáng khâm phục.
SMC ? cố lên !
 
26/10/2007      80.5     84        3.5       4.4
25/10/2007      77        80.5     3.5       4.6
24/10/2007      73.5     77        3.5       4.8
23/10/2007      70        73.5     3.5       5.0
22/10/2007      68        70        2.0       2.9
19/10/2007      67.5     68        0.5       0.7
18/10/2007      64.5     67.5     3.0       4.7
17/10/2007      61.5     64.5     3.0       4.9
16/10/2007      59        61.5     2.5       4.2
15/10/2007      56.5     59        2.5       4.4
12/10/2007      54        56.5     2.5       4.6
11/10/2007      51.5     54        2.5       4.9
10/10/2007      49.5     51.5     2.0       4.0
09/10/2007      47.2     49.5     2.3       4.9
08/10/2007      45.0     47.2     2.2       4.9
05/10/2007      42.9     45.0     2.1       4.9
04/10/2007      40.9     42.9     2.0       4.9
03/10/2007      39.0     40.9     1.9       4.9
02/10/2007      37.2     39.0     1.8       4.8
01/10/2007      35.5     37.2     1.7       4.8

Ngày 29/10/2007
 
Giá VIS - SMC = 88.000 - 66.500 = 21.500
 
LN SMC (30,4 tỷ) / LN VIS (13,4 tỷ) = 2,3 lần
-->> Giá SMC = 2,3 x Giá VIS = 1xx ????

giá VIS x2.3 lần =2xx rồi.

Khối lượng giao dịch ngày 29/10

Mua: 1.178.530 cổ phiếu
Bán: 75320 cổ phiếu

Khớp: 75320 cổ phiếu.

Dư mua trên 1 triệu cổ phiếu.

Vẫn còn nhiều bác không biết đọc bảng điện tử thế nhỉ...

Hôm nay thả 10k mà đớp được có 500 cổ phiếu, uất.. Tưởng hôm nay thị trường đỏ múc được ai ngờ...Sáng mai em lại múc tiếp.

CẬP NHẬT: 25/10/2007
 

 


Thép: Thừa công suất mà vẫn khan hiếm









Tình trạng khan hiếm hàng đã làm giá bán lẻ thép xây dựng trên thị trường có lúc lên đến 15 triệu đồng/tấn. Đây là điều nghịch lý vì ngành thép Việt Nam vẫn đang thừa công suất rất lớn. Vì sao vậy?Hơn một tháng qua, Chính phủ đã thực hiện nhiều biện pháp hành chính và kinh tế nhằm kìm hãm tốc độ tăng giá thép trên thị trường, như giảm thuế nhập khẩu, tiến hành kiểm tra các cơ sở sản xuất, khống chế giá bán ra tại các doanh nghiệp thép của Nhà nước. Nhưng bất chấp mọi nỗ lực đó, thị trường thép vẫn không hạ nhiệt, mà trái lại còn lên cơn sốt. Tại khu vực Tp.HCM, trong những tuần lễ đầu tháng 10/2007 vừa qua, đã có lúc giá bán lẻ thép xây dựng vọt lên gần 15 triệu đồng tấn.Ông Phước, một nhà thầu xây dựng, cho biết: ?oGiá thép tại các nhà máy thời gian qua biến động không nhiều, chỉ khoảng 10,5 - 11 triệu đồng/tấn, nhưng chúng tôi không mua được, vì họ không đủ hàng?. Đây là nguyên nhân chính khiến cho thép bị đầu cơ và đẩy giá lên rất cao. Đến nay, thị trường thép xây dựng đã hạ nhiệt, nhưng giá bán lẻ vẫn còn ở mức trên 13 triệu đồng/tấn.Ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam, nói: ?oNhu cầu thép xây dựng của Việt Nam trong năm 2007 vào khoảng 4,2 triệu tấn, tăng tới 20% so với năm trước. Đây là mức tăng bất ngờ, vì đầu năm hiệp hội chỉ dự báo nhu cầu tăng tối đa cho năm nay là 15%?. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh đây không phải yếu tố gây nên sự khan hiếm thép xây dựng ở thị trường Tp.HCM, vì ngành thép Việt Nam chỉ mới khai thác được khoảng một nửa công suất thiết kế và không khó để tăng sản lượng trong thời gian ngắn. Nhưng đã có một số bất ngờ xảy ra ngoài dự đoán. Ông Cường nói: ?oThép cuộn của Trung Quốc nhập về Việt Nam đột ngột giảm mạnh mà không rõ nguyên nhân, làm cho nguồn cung trên thị trường bị thiếu hụt trong thời gian ngắn?. Thêm vào đó, tin từ Công ty Thép miền Nam cho biết, lò nấu thép lớn nhất Việt Nam, chiếm gần một phần mười sản lượng thép của cả nước, của công ty ở Phú Mỹ bị hỏng, phải chờ chuyên gia Ý đến sửa chữa mất một tháng, làm lượng thép xuất xưởng của doanh nghiệp này giảm đáng kể. Những sự cố trên rơi vào đúng thời điểm mức tiêu thụ thép ở khu vực tăng vọt, do có nhiều cao ốc và công trình xây dựng lớn đồng loạt khởi công.Bên cạnh đó, thị trường thép xây dựng lớn nhất nước là ở phía Nam, tập trung chủ yếu quanh khu vực Tp.HCM, nhưng phần lớn năng lực sản xuất thép lại tập trung ở miền Bắc. Do vậy, trong thời gian ngắn, các công ty không kịp chuyển hàng vào để bù đắp lỗ hổng cung - cầu.Giá phôi thép trên thị trường thế giới tăng cũng là nguyên nhân chính gây nên cơn sốt giá vừa qua. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam, trong tháng 9/2007 đã có lúc phôi nhập khẩu lên đến 618 USD/tấn, tăng gần 100 USD so với một tháng trước đó. Trong khi đó, các doanh nghiệp nhà nước lại bị khống chế về giá bán, khiến cho họ càng sản xuất càng lỗ. Riêng Công ty Thép miền Nam, có tháng bị lỗ trên 20 tỉ đồng. Theo tính toán của ông Phạm Chí Cường, với giá phôi khoảng 600 USD/tấn, thì giá thành thành phẩm phải đến 11,4 triệu đồng/tấn. Việc Chính phủ cho tiến hành kiểm tra các doanh nghiệp sản xuất thời gian qua cũng có thể làm cho nhiều công ty tư nhân không dám tăng giá, nhưng họ lại phản ứng bằng cách hạn chế tăng sản lượng nhằm giảm thiệt hại. Tốc độ tăng sản lượng thép xây dựng sản xuất ra trong những tháng gần đây giảm mạnh là một minh chứng. Như vậy, biện pháp hành chính của Nhà nước đã gây tác dụng ngược.Việc để cho thị trường bị khan hiếm, dù chỉ là khan hiếm cục bộ và diễn ra trong thời gian ngắn, khiến cho giá cả leo thang, trong khi năng lực sản xuất của ngành thép còn dư thừa, là điều không thể chấp nhận. Điều đó cho thấy công tác quản lý vĩ mô và dự báo thị trường của Việt Nam còn kém cỏi. Ngoài ra, áp dụng các biện pháp hành chính mà chưa cân nhắc kỹ, gây nên tác dụng ngược, là kinh nghiệm cần được đúc kết để tránh xảy ra tình trạng tương tự trong tương lai.Cơn sốt giá thép vừa qua đã gây thiệt hại không ít cho cả Nhà nước và người dân. Theo ông Nguyễn Tiến Thỏa, Cục trưởng Cục Quản lý giá (Bộ Tài chính), trong chín tháng đầu năm nay Nhà nước đã phải điều chỉnh tăng 1.800 tỉ đồng chi phí cho các dự án xây dựng do giá vật tư tăng.Hiện nay, diễn biến giá phôi thép trên thị trường thế giới đang có chiều hướng hạ nhiệt. Ở thời điểm cuối tháng 10/2007, giá phôi nhập khẩu đã giảm còn 570 - 580 USD/tấn. Tại thị trường nội địa, giá thép xây dựng bán tại xưởng khoảng 10,6 triệu đồng/tấn. Tuy nhiên, do giá dầu thế giới tăng cao, nên nhiều khả năng các nhà máy sẽ lại tăng giá bán, cho dù phôi thép đã giảm đôi chút. Giám đốc một công ty thép cho biết, dự kiến đến đầu tháng 11 tới một loạt công ty sẽ điều chỉnh tăng giá sản phẩm của họ.







(Theo TBKTSG)

 
 
Thép mà cứ tăng mãi thế này, thì lợi nhuận từ việc trữ thép như SMC sẽ kinh khủng lắm đấy !

Đọc xong bài này ngày mai càng thêm quyết tâm đặt trần 10K cho nó máu.

SMC- Vững tin hội nhập toàn cầu
Ngày đăng: 27/10/2007 09:48:44
Từ một cửa hàng vật liệu xây dựng, SMC đã vươn lên thành một Công ty cổ phần đầu tư - thương mại SMC uy tín của ngành Sắt thép Việt Nam. Thành tựu đạt được không chỉ dựa vào yếu tố nhạy bén với nhu cầu thị trường, mà còn nhờ vào sự nỗ lực của tập thể các thành viên sáng lập để xây dựng nên thương hiệu ?oSMC- nhà phân phối thép chuyên nghiệp?, và có thể vững tin hội nhập toàn cầu.

VỊ THẾ CỦA SMC TRONG NGÀNH SẮT THÉP

Sự đoàn kết nhất trí cao trong đội ngũ lãnh đạo và nhân viên công ty là một trong những nhân tố cơ bản giúp cho hoạt động kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó, việc từ lâu đã xây dựng được mối quan hệ thân thiết & bền vững với các nhà cung cấp trong và ngoài nước? cũng là một ưu thế chiến lược mà không phải doanh nghiệp nào cũng dễ dàng đạt được. Với SMC, đó là cả một quá trình xây dựng & góp nhăt những trải nghiệm để đạt được những thành quả như hiện nay.

Tại Việt Nam, thép tấm lá hiện là mặt hàng kinh doanh tương đối mới do đối tượng sử dụng chủ yếu chỉ tập trung vào các doanh nghiệp sản xuất hàng gia dụng và trang trí nội thất.Với tầm nhìn xa, SMC sớm nhận ra tiềm năng phát triển của sản phẩm thép tấm lá, nên đã nhanh chóng có chiến lược đầu tư thích hợp để vượt qua nhiều đối thủ cạnh tranh, trở thành nhà cung cấp chính mặt hàng thép tấm lá cho các ngành sản xuất công nghiệp và điện tử. Ngoài ra, mặt hàng thép xây dựng (Thép Miền Nam, Vinakyoei, Pomina, Tây Đô,?) do SMC phân phối đã có mặt hầu hết các công trình trọng điểm quốc gia như: Nhà máy điện Phú Mỹ, Thủy điện Hàm Thuận ?" Đami, Gas Nam Côn Sơn, Cầu Mỹ Thuận, nhà ga quốc tế Tân Sơn Nhất, khu đô thị Phú Mỹ Hưng, và mới đây nhất là Tập đoàn Thép Posco, ? tất cả đã góp phần gia tăng uy tín & khẳng định giá trị thương hiệu SMC đối với khách hàng.

Một trong những cột mốc đáng nhớ của SMC là việc được tổ chức UKAS Anh Quốc chứng nhận đạt tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào đầu năm 2006. Chính sự kiện này đã giúp cho SMC nhanh chóng phát triển hệ thống quản lý gia tăng thị phần & tốc độ tăng trưởng trong năm 2007.

NHỮNG THÀNH TỰU ĐÁNG TỰ HÀO

Xây dựng một thương hiệu mạnh đã là vấn đề khó khăn & tốn kém thời gian, nhưng để trở thành đơn vị tiên phong cho một ngành kinh tế chủ lực của đất nước càng đòi hỏi sự nỗ lực & cống hiến gấp bội. Những thách thức đặt ra không chỉ là nâng cao chất lượng dịch vụ hay năng lực sản xuất, mà còn phải xác định chính xác tầm nhìn & sứ mệnh của DN. Và SMC là một trong những DN thành công trong việc xác định đúng tầm nhìn & sứ mệnh trở thành đơn vị tiên phong trong ngành phân phối thép tại Việt Nam. Gần 20 năm hình thành và phát triển, SMC đã chinh phục mọi công trình thời đại, vinh dự đón nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ năm 2001, cùng Huân chương Lao động Hạng 3 của Nhà nước năm 2002, ghi luôn điểm 10 tuyệt đối của Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế năm 2005, giành trọn vẹn giải thưởng Sao Vàng Đất Việt trong Top 100 thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2005 ?" 2007. Riêng lãnh đạo công ty, ông Nguyễn Ngọc Anh 2 năm liền 2006 ?" 2007, là doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu.

Ý thức trách nhiệm của mình trước đời sống cộng đồng, SMC không ngừng quan tâm thực hiện tốt công tác xã hội, với tổng giá trị kinh phí đóng góp lên tới 152 triệu đồng năm 2006 và hơn 300 triệu đồng năm 2007, hỗ trợ tích cực các quỹ người nghèo tại địa phương; xây dựng nhà tình thương cho các hộ neo đơn khó khăn; giúp đỡ những gia đình nạn nhân gặp thiên tai bão lũ bị tổn thất nghiêm trọng?.Mọi nghĩa cử đều xuất phát từ tâm niệm & nguyện vọng được chia xẻ khó khăn với cộng đồng, thể hiện tình đồng bào ?" lòng nhân ái cao đẹp.

CON ĐƯỜNG PHÍA TRƯỚC

Trong giai đoạn từ nay đến 2010, SMC phấn đấu là doanh nghiệp đủ lớn và thật sự mạnh trong ngành thép, đủ sức cạnh tranh với các đối thủ trong và ngoài nước nhằm đáp ứng yêu cầu sử dụng thép của các doanh nghiệp đến từ bất cứ nơi đâu và bất kỳ lúc nào. Đặc biệt, ngành thép có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, là ?olương thực?cho các ngành kinh tế khác và là nền tảng để thực hiện nhiệm vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và đã được Chính Phủ phê duyệt qui hoạch phát triển đến 2015, có xét đến năm 2025 với tốc độ phát triển hơn 10%/năm.

Tham gia vào WTO và thực hiện AFTA đồng nghĩa với việc xóa bỏ hàng rào thuế quan, SMC sẽ củng cố chất lượng dịch vụ từ khâu sản xuất đến lưu thông phân phối để mở rộng thị trường và tạo được thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Với những nỗ lực và quyết tâm cao, SMC mong muốn đến năm 2010 sẽ có thị phần 500.000 tấn trong tổng số 10 triệu tấn thép được tung ra thị trường tiêu thụ. Giấc mơ lớn vẫn ở phía trước, nhưng chúng ta có quyền hy vọng SMC sẽ là cánh chim đầu đàn của ngành sắt thép công nghiệp hội nhập vững chắc kinh tế khu vực và thế giới.