SNG sẽ nhân đôi tài khoản

SNG bắt đầu từ 8/3 trở lại đường đua tím

TTCK: Chiến lược đón sóng
Diễn đàn DN - 08/03/2010 12:00:00 CH

(Có 0 bình chọn. Bạn phải đăng nhập để bình chọn.)
In tin | Lưu vào sổ tay | Gửi email | RSS


VN-Index có một tuần giao dịch đầu tháng 3 đầy hứng khởi, sự tham gia mạnh mẽ của của các nhà đầu tư trong nước khiến chúng tôi lạc quan về một chu kỳ tăng điểm tích cực. Ngưỡng điểm kỳ vọng tiếp theo là 540 điểm.


Tuần qua là tuần giao dịch tăng điểm rất mạnh của VN-Index với mức tăng 16,48 điểm (3,3%) so với phiên giao dịch cuối tuần trước. Trên đồ thị kỹ thuật tuần chúng tôi nhận thấy, VN-Index tiếp tục giao dịch xu hướng tăng điểm về dài hạn được thiết lập từ mức đáy 235 điểm vào tháng 2/2009. Điểm đáng chú ý là khối lượng giao dịch đã có sự cải thiện đáng kể khi tăng tuần thứ 3 liên tiếp và cao hơn 55% so với tuần trước đó với khối lượng khớp lệnh bình quân hơn 39 triệu đơn vị/ 1 phiên. Điều đó cho thấy sự quan tâm và tham gia tích cực từ phía các nhà đầu tư, sự cải thiện về khối lượng theo chúng tôi đánh giá thông thường là bước đệm khởi động cho một xu hướng tăng điểm của thị trường khi VN-Index đã trải qua một quá trình tích lũy rất lâu xung quanh vùng điểm 480 – 500 điểm.

Tín hiệu dòng vốn đầu cơ đang vào thị trường

Dòng vốn đầu cơ trong tuần đã tăng lên mạnh mẽ bắt đầu từ nhóm cổ phiếu thép, Sông Đà (SD7, SD9, SIC) và cuối tuần là những cổ phiếu khoáng sản (KSB, KSH, LBM, CTM) và Vinaconex (V15, VC7). Điều tích cực là đà đi lên của thị trường trở nên vững chắc hơn khi có sự tham gia của nhóm cổ phiếu bluechips đặc biệt là nhóm cổ phiếu bất động sản và xây dựng sau thời gian tích lũy quá lâu nhờ những hiệu ứng tích cực khi mùa đại hội cổ đông đã bắt đầu với những kỳ vọng về chia thưởng cổ phiếu hay những phương án về tăng vốn để chuẩn bị cho một năm kinh doanh mới đầy khả quan.

Các thông tin vĩ mô trong tuần cũng có nhiều điểm mới theo hướng ủng hộ cho một xu hướng tăng ngoại trừ động thái tăng của một số loại hàng hóa và giá cả nguyên, vật liệu đầu vào: điện, nước, xi măng, thép, đường. Tuy nhiên, tình hình vĩ mô, doanh nghiệp và đặc hệ thống ngân hàng đã có những bước thay đổi đáng kể theo hướng ổn định.

Tăng trưởng tín dụng của hệ thống ngân hàng ước tính đạt 1,4% trong 2 tháng đầu năm so với mục tiêu 25% room tăng trưởng còn lại là khá lớn để phục vụ nền kinh tế cho quý bản lề sắp tới và số liệu GDP quý I dự kiến công bố khả quan khi tăng 5,7 – 5,9% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lãi suất giao dịch bình quân liên ngân hàng VND, lãi suất huy động ngắn hạn và lượng tiền NHNN bơm qua kênh thị trường mở có xu hướng giảm. Theo khảo sát mà ngân hàng HSBC công bố mới đây, chỉ số lạc quan của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đã tăng tới 10 điểm trong quý IV/2009 đang tạo ra tâm lý lạc quan cho một năm kinh tế then chốt với nhiều sự kiện trong năm 2010.

Nỗi lo trên TTCK thế giới đang dần kết thúc

Thị trường chứng khoán thế giới cũng bước đầu tìm được lại nhịp tăng điểm của mình khi các mối lo hiện hữu đã dần được giải quyết. Hy Lạp đã công bố các kế hoạch để giảm mức độ nợ của nước này xuống như: giảm thâm hụt ngân sách 4,8 tỷ đô la; phát hành trái phiếu trị giá 5 tỷ Euro với lãi suất cao và bước đầu nhận được sự quan tâm của giới đầu tư. Trong trường hợp các nước láng giềng châu Âu không cung cấp đủ hỗ trợ tài chính, Hy Lạp nhiều khả năng sẽ tìm đến Quỹ tiền tệ quốc tế để tìm sự hỗ trợ. Rủi ro sẽ đến với vấn đề Hy Lạp nhiều hơn khi mà khoảng 20 tỷ Euro trị giá các khoản nợ sẽ đáo hạn vào tháng 4 và tháng 5 năm nay.
Thông tin từ Bộ Lao động Mỹ cho thấy tỷ lệ thất nghiệp tại Mỹ tháng 2/2010 duy trì ở mức 9,7%, thấp hơn dự báo của giới chuyên gia. Tín hiệu đáng mừng còn nằm ở chỗ, tỷ lệ thất nghiệp không tăng như dự đoán mặc dù nước Mỹ hứng chịu nhiều cơn bão tuyết. Theo thống kê do thời tiết xấu mà thời gian làm việc đã bị giảm đi đáng kể, nhiều người không thể đi làm được. Tuy nhiên, FED vẫn rất thận trọng với diễn biến kinh tế Mỹ: nhu cầu tiêu dùng, vay tiền vẫn ở mức thấp và thị trường lao động yếu, nhiều khả năng các nhà hoạch định chính sách sẽ tiếp tục tuyên bố duy trì lãi suất cơ bản ở mức thấp kỷ lục thêm một thời gian dài.


Trong tuần, các chỉ số chính trên thị trường Mỹ có mức tăng khá mạnh, chỉ số công nghiệp Dow Jones tăng 2,33%; chỉ số S&P500 tăng 3,10% và chỉ số NASDAQ có mức tăng mạnh nhất 3,94%. Sau khi vượt qua ngưỡng kháng cự 10.300 trong tuần trước thì tuần này DJ đã có thêm thử thách tại ngưỡng này. Với mô hình tăng giá Morning Star xuất hiện khi chạm ngưỡng này thì đường kháng cự trước đã trở thanh đường hỗ trợ. Xu thế tăng điểm của DJ đang được thể hiện rõ. Chỉ số MACD lại bứt phá khỏi đường gianh giới giữa xu thế tăng và giảm điểm trong 2 tháng gần đây.




Tuần tới, chiến lược đón sóng

Hiện tại, NHNN đang xem xét tháo gỡ lãi suất trần huy động 10,5% và tạo cơ chế thỏa thuận lãi suất cho vay ngắn hạn. Sau động thái cho phép cơ chế lãi suất thỏa thuận với các khoản cho vay trung và dài hạn thì động thái tiếp theo này nếu thành hiện thực sẽ tiếp tục là một bước đi tháo gỡ rất nhiều cho thị trường tiền tệ được hoạt động bám sát với thực tại nền kinh tế hơn.

Thị trường hiện tại không có quá nhiều rủi ro khi dòng tiền lớn đã tham gia thị trường với sự tăng điểm của các bluechips đang là bước đệm tốt cho một xu hướng tăng mạnh. Vùng 480 – 500 đang trở thành vùng hỗ trợ rất mạnh về trung hạn, ngoài ra, tâm lý thị trường sẽ được hưởng lợi từ việc chốt quyền của cổ phiếu KLS – cổ phiếu mang tính dẫn dắt thị trường thời gian gần đây. Qua quan sát giao dịch, chúng tôi nhận thấy nhóm những cổ phiếu tăng điểm mạnh nhất trong vòng 1 tháng qua phần lớn là những cổ phiếu có cơ bản tốt và có kết quả hứa hẹn 2010 như: TAC, NKD, VNS, PET, CTD...


Tín hiệu cuối tuần cho thấy, khi dòng tiền đầu cơ xuất hiện mạnh mẽ hơn, những mã cổ phiếu cơ bản tốt vẫn tăng điểm, bên cạnh đó nhóm cổ phiếu lớn, thanh khoản sẽ đón nhận sự quan tâm mạnh mẽ hơn của các dòng tiền giải ngân mạnh mẽ với sự ưu tiên các cổ phiếu lớn có cơ bản tốt, thời gian tích lũy lâu.

Chúng tôi khuyến nghị các nhà đầu tư hướng tới một chiến lược giao dịch an toàn và hiệu quả hơn đó là chiến lược đầu tư đón sóng cho mục tiêu 2 tuần giao dịch, đặc biệt là những doanh nghiệp trước tuần đại hội cổ đông và hứa hẹn những thông tin tích cực về chia thưởng cổ phiếu hoặc kế hoạch tăng vốn. Việc lựa chọn ra những cổ phiếu phù hợp và mua với chiến lược chủ động, tích lũy dần cổ phiếu, tránh việc đua trần sẽ đảm bảo cho danh mục đầu tư của mình an toàn mà vẫn có được lợi nhuận khi thị trường diễn biến tiếp tục tích cực.

Phân tích kỹ thuật

Xu hướng trung và dài hạn ở đồ thị tuần của VN-Index vẫn đang thể hiện sự tăng giá khi đường giá vẫn nằm trên đường hỗ trợ, sự hội tụ của đường MACD và đường tín hiệu của nó đang hàm ý xu hướng giảm giá nhiều khả năng sẽ kết thúc và sẽ hình thành tín hiệu mua dài hạn khi có sự giao cắt tích cực giữa đường MACD và đường tín hiệu của nó. Khối lượng giao dịch đang có sự gia tăng đáng lưu ý vì phạm vi biến động giá trong nhiều tuần qua là rất hẹp.



Kịch bản nào cho thị trường: Thị trường đang trong sóng 3 của chu kỳ tăng điểm. Một số mốc quan trọng thời gian tới nhà đầu tư cần chú ý. Thứ nhất là mức 513, sau khi vượt qua ngưỡng kháng cự này thì đường này sẽ trở thành ngưỡng hỗ trợ cho VN- Index. Các mốc kháng cự tiếp theo tương ứng với các mức Fibonacci 50% và 62.8% là các mức giá 530 và 550 điểm, tại các ngưỡng này sẽ xuất hiện việc chốt lời của nhà đầu tư. Dự đoán thời gian xảy ra các mốc này chúng tôi nhận thấy rằng nếu thanh khoản tiếp tục được duy trì tăng thì chỉ trong tuần tới VN- Index có thể sẽ gặp các ngưỡng kháng cự này.




Dưới góc độ phân tích kỹ thuật ngày, dải kênh tăng giá được duy trì tốt trong cả tuần qua, việc phá dải kênh trên sẽ xảy ra sớm nếu thanh khoản duy trì tăng như hiện nay. Các chỉ số về cường độ của đợt tăng này bắt đầu có những tín hiệu chuẩn bị gia tăng và đang ủng hộ việc tăng điểm của thị trường thời gian tới. Một cảnh báo nhà đầu tư cần theo dõi đó là việc VN- Index bám sát dải kênh trên của bollinger và đang có tiềm tàng sự bứt phá, khác với lần trước khi VN- Index cũng bám sát dải kênh trên thì khối lượng lần này được tích lũy dần, nó cho thấy sẽ không cho nỗi lo “bó buộc” cung và không có áp lực chốt lời mạnh.

Dòng tiền hôm nay bắt đầu có dấu hiệu tiến vào SNG,

Về việc cấp Giấy chứng nhận đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng cho Công ty cổ phần Sông Đà 10.1




TÌM KIẾM ẤN TƯỢNG SÔNG ĐÀ TIN TỨC NÓNG •Các công trình đang thi công•Các công trình đã thi công•Quyết đinh của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước•Thông báo•Báo cáo kiểm toán năm 2009•Thông báo tuyển dụng năm 2010

Về việc cấp Giấy chứng nhận đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng cho Công ty cổ phần Sông Đà 10.1

chart ko đệp lắm ko mua

Hôm nay nhiều bác đã quan tâm đến em nó rồi, thanh khoản đã tăng mạnh cuối phiên ce

XU HƯỚNG NÀO CHO VN_INDEX
( Phân tích tuần từ 8/3 đến 15/3 )

TTCK mở đầu phiên GD của tuần từ 8_3 với việc các CP của dòng CK là tâm điểm của sự chú ý trong cộng đồng NĐT … Câu hỏi được đặt ra ở đây là : Liệu sự tăng trưởng này có bền vững hay không và đâu sẽ là bước tiếp theo trong quá trình phục hồi và đi lên của Vn_index ? Sau đây là một số ý kiến của tôi :

I. Về mặt thông tin :

Trong ngắn hạn thì thông tin hổ trợ cho TTCK là hầu như rất tốt . Các thông tin sắp tới có thể ảnh hưởng đến đường đi của Vn_index là :
1. Thông tin về một số công ty, tổ chức bắt đầu bán ra và cơ cấu lại danh mục đầu tư của mình khi thị trường tăng đến một mức mà lợi nhuận mang lại từ danh mục cổ phiếu của họ thõa mãn sự kỳ vọng trong ngắn hạn .
2. Các TTCK khu vực đã và đang bước vào thời kỳ điều chỉnh kỷ thuật sau một thời gian tăng trưởng . Nhiều khả năng TTCK VN cũng không ngoại lệ .
3. Nhà đầu tư bắt đầu xử dụng Margin càng lúc càng nhiều và TT chung sẽ bị ảnh hưởng phần nào bởi thông tin này mang lại .
4. Thông tin càng lúc càng rỏ dần về chỉ số GDP và CPI…v.v…Tuy nhiên , dưới cách điều hành linh động của Chính Phủ và các động thái linh hoạt gần đây cho phép ta suy đoán rằng sự ảnh hưởng tiêu cực ( Nếu có ) của thông tin này với TTCK hiện nay là không lớn .
5. Các thông tin liên quan đối với các dòng cổ phiếu có thông tin hổ trợ , chia tách …v.v…sẽ thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư hơn bởi kỳ vọng mà nó mang lại và TT chung sẽ xuất hiện ngày càng nhiều những cổ phiếu đi ngược TT khi thị trường điều chỉnh ( Nếu có ) .
6. Tin về dòng tiền đổ vào TTCK và tin về NH sẽ hổ trợ tốt cho TTCK . Về thông tin các doanh nghiệp trên sàn thì đa phần là các cty đang chuẩn bị bước vào mùa ĐHCĐ và báo cáo quý 1 …Thông tin này sẽ là ngòi nổ kích thích đáng kể để NDT hào hứng tham gia TT khi mà các chỉ số cơ bản của các doanh nghiệp trên 2 sàn nằm trong vùng có thể chấp nhận được .

II. Về mặt PTKT :

Về mặt PTKT thì TT chung đang nằm trong vùng có mức tập trung về giá và KL lớn thứ 2 trong năm…Cụ thể vùng đó có tầng điểm là : 506.97__539.92 với 2.162.994.751 cổ phiếu được GD…Chiếm 17% giao dịch trong một năm .
Như vậy xét theo khía cạnh PTKT thì Vn_index đang bắt đầu bước vào vùng có mốc kháng cự mạnh . Tuy nhiên theo quan điểm cá nhân của tôi thì thị trường chung sẽ chỉ điều chỉnh nhẹ rồi tăng tiếp …Trong đó các CP sẽ tăng giảm đan xen và , ở tùy và từng dòng thì sự tách biệt và bức phá của các CP sẽ phân hóa rỏ rệt .

III. Kết Luận :

1. VN_INDEX nằm trong xu hướng tăng chậm chắc xen kẽ những phiên điều chỉnh nhẹ và khả năng xuống thấp hơn khả năng tăng lên . ( Đồ thị PTKT xuất hiện tổ hợp mô hình Candlestick rất đẹp mà 3 năm nay mới trở lại một lần ) .
2. Nhiều khả năng trong đợt tăng giá này thì vùng 523 tới 530 sẽ có rung lắc mạnh và điều chỉnh do đường giá chạm vào đường xu hướng 120 ngày với việc đường chu kỳ CCI nhiều khả năng khi đó đạt trị trung bình cao nhất khi nội lực trong ngắn hạn của VN_INDEX bước vào chu kỳ điều chỉnh !
3. KLGD của TT chung sẽ lớn dần cùng với việc TT càng ngày càng xuất hiện nhiều hơn các phiên rung lắc và điều chỉnh nếu có .
4. Đây chỉ là Trend _up trong chu kỳ 1 . Ở chu kỳ 2 Vn_index khi tích lủy đủ sẽ tăng trưởng rất mạnh và điểm đặc biệt của nó là sẽ có những phiên thì sự bùng nổ về giá trị cũng như KLGD là tâm điểm của mọi sự chú ý !

IV. Khuyến nghị :

1. Nên giảm dần tỷ lệ sử dụng margin khi TT chung bước vào giai đoạn tăng trưởng đột biến về KLGD và GTGD .
2. Nên cơ cấu danh mục đầu tư và chuyển dần về cổ phiếu có thông tin hổ trợ tốt, sức bật tốt cũng như khả năng chống chọi khi TT rơi tốt nhất . TT càng tăng thì nên giảm danh mục ít lại .
3. Hạn chế lướt sóng vì nhiều khả năng sẽ mua lại với giá cao hơn , thậm chí mất hàng và mất luôn lợi thế về T+ khi muốn thoát ra khỏi TT để chờ cơ hội mua lại giá rẻ hơn vào những phiên điều chỉnh .

Thanks vì đã xem bài của tôi .
Chúc quý vị sáng suốt , may mắn và thành đạt !

hôm nay tiếp tục mất thanh khoản nhé em

TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ
CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10.1
Số: 06 SĐ10.1/NQ- HĐQT​

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Hà Nội, ngày 15 tháng 3 năm 2010


NGHỊ QUYẾT HỌP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY

​

Ngày 15 tháng 03 năm 2010 tại Hà Nội; Hội đồng quản trị Công ty đã tổ chức họp dưới sự chủ trì của ông Trần Ngọc Lan -Chủ tịch HĐQT để xem xét các nội dung sau:
1. Xem xét thông qua báo cáo hoạt động năm 2009 và chương trình hoạt động năm 2010 của HĐQT Công ty.
2. Thông qua báo cáo kiểm điểm của Hội Đồng quản trị Công ty nhiệm kỳ 1.
3. Xem xét báo cáo của Ban kiểm soát về tình hình hoạt động năm 2009.
4. Xem xét thông qua kết quả SXKD, các mặt quản lý điều hành năm 2009 và Kế hoạch SXKD, các giải pháp thực hiện năm 2010.
5. Thống nhất kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2009.
6. Thống nhất kế hoạch thù lao HĐQT năm 2010.
7. Thống nhất lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2010.
8. Thông qua phương thức bầu và cơ cấu HĐQT, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2 từ 2010 đến 2015 trình Đại hội đồng cổ đông.
9. Thống nhất các nội dung trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2009.
Sau khi nghe báo cáo của các ông trong Hội đồng quản trị, Hội đồng quản trị đã thảo luận và nhất trí thông qua nghị quyết với những nội dung chính như sau:
I. THÔNG QUA CÁC BÁO CÁO CỦA HĐQT:
1. Báo cáo hoạt động năm 2009 và chương trình hoạt động năm 2010 của HĐQT Công ty (Báo cáo kèm theo).
2. Báo cáo kiểm điểm hoạt động nhiệm kỳ I của HĐQT Công ty (Báo cáo kèm theo).
II. THÔNG QUA KẾT QUẢ SXKD, CÁC MẶT QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH NĂM 2009 VÀ KẾ HOẠCH SXKD, CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN NĂM 2010
1. Kết quả SXKD, công tác quản lý điều hành năm 2009
1.1. Các chỉ tiêu chính Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2009.
+ Giá trị SXKD: 200,236 tỷ đồng/180,346 tỷ đồng đạt 111% kế hoạch năm.
+ Doanh thu: 178,794 tỷ đồng/161,040 tỷ đồng đạt 111% kế hoạch năm.
+ Lợi nhuận: 24,70 tỷ đồng+/19,015 tỷ đồng đạt 130% kế hoạch năm.
+ Nộp ngân sách nhà nước: 13,673 tỷ đồng/11,896 tỷ đồng đạt 115% kế hoạch năm.
+ Số tiền khấu hao TSCĐ: 15,210 tỷ đồng/18,560 tỷ đồng đạt 82% kế hoạch năm.
+ Tỷ lệ khấu hao TSCĐ năm: 20%
+ Giá trị đầu tư: 55,724 tỷ đồng/60,964 tỷ đồng đạt 91,4% kế hoạch năm.
1.2. Các mặt quản lý điều hành: Thống nhất với báo cáo của Ban điều hành.
2. Kế hoạch SXKD và các giải pháp thực hiện năm 2010:
2.1. Các chỉ tiêu chính của Kế hoạch SXKD năm 2010:
+ Tổng giá trị SXKD : 260,232 tỷ đồng
+ Tổng doanh thu : 230,313 tỷ đồng
+ Lợi nhuận : 30,108 tỷ đồng
+ Nộp ngân sách nhà nước : 22,111 tỷ đồng
+ Số tiền khấu hao TSCĐ : 24,943 tỷ đồng
+ Tỷ lệ khấu hao TSCĐ năm : 20%
+ Giá trị đầu tư : 40,19 tỷ đồng
+ Thu nhập bình quân : 6,732 triệu đồng/người/tháng
2.2. Các giải pháp thực hiện:
- Giải pháp về điều hành sản xuất:
+ Hoàn thiện tổ chức bộ máy của Công ty; sửa đổi bổ sung các quy chế, quy định theo hướng phân cấp để đảm bảo quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các Chi nhánh, Công trường trong hoạt động SXKD trước Công ty và Pháp luật. Lành mạnh hoá hoạt động tài chính, đổi mới và nâng cao hiệu quả SXKD.
+ Tiếp tục hoàn thiện bộ máy tại Chi nhánh Tây Nguyên để tự chủ hơn trong hoạt động sản xuất của Chi nhánh, xem xét việc thành lập Chi nhánh Miền Trung - tại công trường thuỷ điện Đăk Mi 4.
+ Tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi để hoàn thiện các quy chế, quy định về quản lý điều hành từ Công ty đến các Chi nhánh, Công trường.
+ Chuẩn bị tốt các điều kiện sản xuất, đảm bảo kỹ thuật và chất lượng các sản phẩm: Xây lắp, công nghiệp... để khẳng định được thương hiệu, sản phẩm của Công ty.
+ Tăng cường công tác nghiệm thu, thanh toán để giảm giá trị dở dang, tăng vòng quay vốn, nâng cao hiệu quả của hoạt động SXKD.
- Giải pháp về đầu tư:
+ Mục tiêu đầu tư của Công ty trong năm 2010 là:
Cân đối số lượng, chủng loại thiết bị để đáp ứng tiến độ thi công, đặc biệt là thi công bê tông ...
Cân đối, rà soát lại các dự án đầu tư, chỉ đầu tư những dự án thật sự cần thiết, đảm bảo hiệu quả.
+ Giá trị đầu tư năm 2010 dự kiến: 40,190 tỷ đồng, tập trung toàn bộ vào xe máy, thiết bị phục vụ chủ yếu thi công công trình Đồng Nai 4
+ Liên danh liên kết với các Doanh nghiệp trong và ngoài Tổng công ty để thành lập các công ty cổ phần trong các lĩnh vực đầu tư như: xây dựng thủy điện, công nghiệp và các lĩnh vực khác.
- Giải pháp về xây dựng và phát triển nguồn lực:
+ Để đáp ứng tốc độ tăng trưởng và tiến độ thi công, nhu cầu nhân lực năm 2010, Công ty sẽ tiến hành cân đối và tuyển dụng cụ thể:
+ Kỹ sư, cử nhân : 19 người
+ Cao đẳng, trung cấp: 05 người
+ Công nhân kỹ thuật: 89 người.
Trong đó chú trọng đén công tác tuyển dụng vớic các loại thợ để đáp ứng yêu cầu tại các Chi nhánh, công trường. Với kinh phí đào tạo năm 2010 là: 584.082.000 đồng
+ Cân đối, sắp xếp lực lượng lao động cho phù hợp với nhu cầu công việc của từng Chi nhánh, công trường.
+ Phối hợp chặt chẽ với các cơ sở đào tạo để tuyển dụng kỹ sư, công nhân kỹ thuật phù hợp với ngành nghề kinh doanh của Công ty
+ Tăng cường hợp tác trong nước và quốc tế trên các lĩnh vực chuyển giao công nghệ và quản lý nhằm phục vụ cho hoạt động SXKD của Công ty đạt hiệu quả cao nhất
+ Tập trung đào tạo cán bộ kỹ sư, cử nhân mới tuyển dụng nhanh chóng nắm bắt được yêu cầu công việc của Công ty, nhằm đáp ứng yêu cầu về nhân lực của các chi nhánh, công trường
+ Xây dựng chính sách thu hút đối với người lao động có tay nghề cao, đặc biệt đối với các công trường ở vùng sâu, vùng xa
- Giải pháp kỹ thuật, chất lượng và an toàn lao động:
+ Nâng cao chất lượng công tác lập biện pháp trước khi thi công và thiết kế biện pháp tổ chức thi công.
+ Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác thiết kế chuyên nghiệp, tạo sự gắn kết, trao đổi thông tin giữa bộ phận kỹ thuật thiết kế và thi công để tạo ra các sản phầm thiết kế cho tính ứng dụng, phù hợp với điều kiện thực tế.
+ Hoàn chỉnh quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm, đảm bảo đáp ứng yêu cầu tiến độ và hiệu quả kinh tế
+ Tổ chức thi công theo đúng thiết kế, điều kiện kỹ thuật đã được phê duyệt.
+ Khuyến khích cán bộ đề xuất các biện pháp, phương án thi công tối ưu cho các hạng mục công trình đơn vị đang đảm nhận
+ Hoàn chỉnh các quy định về công tác an toàn và bảo hộ lao động.
+ Tăng cường công tác giám sát an toàn đảm bảo thi công tuyệt đối an toàn (nhất là trong thi công hầm) và quy định về bảo hộ lao động.
- Giải pháp về kế hoạch:
+ Để hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2010 cần phải thực hiện các giải pháp về kế hoạch sau:
+ Giao đầy đủ các kế hoạch về sản lượng, dự toán về chi phí sản xuất, chi phí quản lý cho các Chi nhánh, Công trường và các điều kiện để các chi nhánh, công trường có đủ cơ sở thực hiện nhằm đạt được hiệu quả cao nhất.
+ Xây dựng công tác kế hoạch khoa học, sát thực, phù hợp với năng lực và khả năng phát triển. Xây dựng kế hoạch phải đảm bảo đầy đủ các nội dung, cụ thể làm sơ sở cho việc tổ chức sản xuất và chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất kỹ thuật, xe máy thiết bị, nhân lực.
+ Lập kế hoạch đúng thời gian quy định để đảm bảo cho công tác quản lý, chỉ đạo điều hành từ Công ty đến các công trường, các đội sản xuất được chính xác, nhịp nhàng nhằm hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ SXKD đề ra.
- Giải pháp kinh tế tài chính: Để đảm bảo hiệu quả kinh tế, xã hội trong sản xuất kinh doanh năm 2010, Công ty phải tiếp tục thực hiện các giải pháp Kinh tế - Tài chính sau:
+ Rà soát, sửa đổi, bổ sung Định mức - Đơn giá. Hoàn thiện bộ định mức kinh tế kỹ thuật của Công ty có tính hiệu quả và tính cạnh tranh cao.
+ Tiếp tục thực hiện cơ chế khoán chi phí sản xuất đến từng Tổ, Đội và từng Người lao động. Cơ sở để khoán là dự toán được lập trên cơ sở Định mức - Đơn giá nội bộ và các quy định của Công ty.
+ Sửa đổi, hoàn thiện Quy chế về phân cấp quản lý tài chính cho phù hợp với các quy định của Pháp luật và điều kiện thực tế của Công ty trên nguyên tắc phát huy cao độ quyền chủ động sáng tạo, tự chịu trách nhiệm của các Chi nhánh, Công trường.
+ Nâng cao chất lượng công tác ký kết hợp đồng kinh tế để đảm bảo tối đa lợi ích của Công ty, đúng quy định của Pháp luật.
+ Thực hiện tốt công tác đấu thầu mua sắm vật tư, thiết bị và đấu thầu xây lắp.
+ Thực hành tiết kiệm chống lãng phí, quan liêu, tham nhũng.
+ Nâng cao trình độ nghiệp vụ cán bộ trong công tác tiếp thị đấu thầu.
+ Quan tâm đến thị trường mới và tiềm năng như: sản xuất kinh doanh điện thương phẩm, đầu tư kinh doanh bất động sản; xử lý nền móng công trình; xây dựng các công trình ngầm giao thông...
+ Tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị năng lực và thương hiệu của Công ty trên thị trường.
- Giải pháp Vật tư - Cơ giới:
+ Tăng cường công tác quản lý vật tư, nhiên liệu trong sản xuất tránh thất thoát, láng phí.
+ Cân đối theo nhiệm vụ và kế hoạch sản xuất hàng tháng; hàng qúy để có kế hoạch dự trù đầy đủ các loại vật tư, phụ tùng; thiết bị nhất là các loại vật tư phụ tùng đặc chủng phải nhập khẩu. Tuy nhiên cần tránh tình trạng tồn đọng gây lãng phí hoặc không có phụ tùng thay thế để đáp ứng kịp thời tiến độ thi công, trách trường hợp phải dừng sản xuất.
+ Kiểm tra đôn đốc các chi nhánh, công trường thực hiện nghiêm túc việc quyết toán vật tư, nguyên liệu chủ yếu đến từng tổ, đội và cá nhân.
+ Sử dụng tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, phấn đấu giảm giá trị vật tư tồn kho
+ Tăng cường công tác quản lý xe máy, bảo dưỡng sửa chữa theo đúng định kỳ nhằm đảm bảo thiết bị luôn hoạt động tốt, tăng thời gian sử dụng, nâng cao năng suất máy phục vụ cho hoạt động sản xuất và tiến độ các công trình. Với những thiết bị chưa sử dụng đến cần đưa vào bảo dưỡng, sửa chữa sẵn sàng phục vụ cho những công trình mới.
+ Cân đối, tổ chức kiện toàn bộ máy quản lý cơ giới trong toàn Công ty, bổ sung thêm lực lượng kỹ sư, thợ lành nghề, thiết bị nhà xưởng để nâng cao năng lực sửa chữa duy tu thiết bị cho các công trường.
+ Bố trí và điều chuyển thiết bị xe máy phải phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của từng đơn vị, từng công trình. Nắm chắc các đặc tính sử dụng của xe máy để phát huy tối đa công suất làm việc đồng thời hạn chế tối thiểu các tác nhân gây hại.
+ Thường xuyên kiểm tra các thiết bị an toàn cơ giới đặc biệt là các thiết bị thi công trong trong hầm.
- Một số giải pháp khác :
+ Thực hiện đầy đủ mọi chế độ cho người lao động về tiền lương, bảo hiểm xã hội, y tế, ăn ca, đảm bảo trả lương đúng kỳ hạn
+ Kết hợp với các đoàn thể quần chúng triển khai các phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hành tiết kiệm, các hoạt động văn hoá, thể thao, làm sạch đẹp môi trường tại các chi nhánh, công trường đơn vị tham gia thi công
+ Tiếp tục xây dựng đội ngũ CBCNV giỏi về tay nghề và chuyên môn nghiệp vụ, tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội, xây dựng chương trình và biện pháp cụ thể để từng bước nâng cao đời sống mọi mặt của CBCNV
+ Sử dụng hiệu quả Website của đơn vị trong việc xây dựng thương hiệu “SÔNG ĐÀ 10.1” và “ Văn hoá Doanh nghiệp”, quảng bá thương hiệu trên Website của Công ty, trên phương tiện thông tin đại chúng… Đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động thiết thực của các tổ chức đoàn thể trong mọi hoạt động của Công ty./.
III.KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN NĂM 2009:
- Lợi nhuận trước thuế 24.700.502.858 đồng.
- Thuế thu nhập doanh nghiệp: 3.833.502.302 đồng.
Trong đó giảm 50% thuế TNDN bổ sung tăng quỹ đầu tư phát triển: 1.916.751.151. đồng.
- Lợi nhuận phân phối các quỹ : 22.783.751.707 đồng.
- Phương án phân phối lợi nhuận:
+ Trích quỹ dự phòng tài chính ( 5% LNST) : 1.043.350.028 đồng
+ Trích quỹ đầu tư phát triển: 12.486.950.473 đồng (Tổng quỹ ĐTPT: 14.403.701.624 đồng)
+ Trích quỹ khen thưởng, phúc lợi (10% LNST): 2.086.700.056 đồng
+ Trích quỹ thưởng Ban quản lý, Ban điều hành: 300.000.000 đồng
+ Trích ủng hộ các huyện nghèo các tỉnh Tây Bắc: 200.000.000 đồng
+ Chia cổ tức bằng tiền cho các cổ đông tỷ lệ 25% tương ứng với số tiền: 4.750.000.000 đ
IV. THÔNG QUA PHƯƠNG THỨC BẦU VÀ CƠ CẤU HĐQT, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2 TỪ 2010 ĐẾN 2015 TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG NHƯ SAU:
- Phương thức bầu: Theo phương thức dồn phiếu.
- Điều kiện ứng cử thành viên HĐQT:
+ Cổ đông là đại diện pháp nhân sở hữu số cổ phần từ 10% vốn điều lệ trở lên hoặc thể nhân là chủ sở hữu số cổ phần 2% vốn điều lệ trở lên trong thời hạn liên tục ít nhất là 6 tháng
+ Có trình độ học vấn từ Đại học trở lên, có năng lực kinh doanh và tổ chức quản lý doanh nghiệp, có hiểu biết pháp luật.
+ Có sức khoẻ, có phẩm chất đạo đức, trung thực liêm khiết.
+ Không thuộc các đối tượng cấm của pháp luật.
- Điều kiện ứng cử thành viên Ban kiểm soát:
+ Cổ đông là đại diện pháp nhân sở hữu số cổ phần từ 5% vốn điều lệ trở lên hoặc thể nhân là chủ sở hữu số cổ phần 2% vốn điều lệ trở lên trong thời hạn liên tục ít nhất là 6 tháng
+ Có trình độ am hiểu kỹ thuật và nghiệp vụ kinh doanh của Công ty
+ Không thuộc các đối tượng cấm của pháp luật.
- Cơ cấu:
+ Thành viên HĐQT: 5 thành viên.
+ Thành viên Ban kiểm soát: 3 thanh viên.
- Đề nghị các cổ đông giới thiệu ứng cử viên để bầu HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2.
V. CÁC NỘI DUNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM TÀI CHÍNH 2009.
- Thời gian tổ chức đại hội: 03/4/2010.
- Các nội dung trình:
+ Báo cáo kết quả SXKD năm 2009 và kế hoạch SXKD năm 2010 ( Báo cáo kèm theo)
+ Báo cáo tài chính năm 2009 ( Báo cáo kèm theo).
+ Báo cáo hoạt động của HĐQT năm 2009 và kế hoạch hoạt động năm 2010.
+ Báo cáo hoạt động của BKS năm 2009 và kế hoạch hoạt động năm 2010.
+ Báo cáo phương án phân phối lợi nhuận.
+ Báo cáo về chi trả thù lao HĐQT, BKS năm 2009 và kế hoạch năm 2010.
+ Báo cáo về việc lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2010.
+ Báo cáo kiểm điểm hoạt động của HĐQT, BKS nhiệm kỳ 1.
+ Báo cáo về việc bầu HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2 từ 2010 đến 2015.
VI. TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT
- Hội đồng quản trị Công ty giao Chủ tịch Hội đồng quản trị ra quyết định theo đúng pháp luật nhà nước, điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.
- Các thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty theo chức trách, nhiệm vụ tổ chức thực hiện nghị quyết này.
Nơi nhận

T/M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ​

- Như mục VI;
- UBCK Nhà nước;
- Sở GDCK Hà Nội;
- Ban kiểm soát;
- Ban lãnh đạo C.ty;
- Các phóng ban C.ty;
- Lưu HĐQT, TCHC;

CHỦ TỊCH




TRẦN NGỌC LAN​