Tản mạn về CPI và TTCK (50)

Cả 100 năm tính đến nay, thì vàng đúng như cụ Thật nói

https://www.facebook.com/reel/950598757154697?fs=e&s=TIeQ9V&mibextid=0NULKw

--- Gộp bài viết, Mar 5, 2025, Bài cũ: Mar 5, 2025 ---

Tụi mẽo bát nháo thật sự luôn

Tại quốc hội, tổng thống phát biểu, ông thì vỗ tay, ông thì la ó, ông huýt sáo, ông chọc gậy vào mặt TT

Vãi mẽo

Bát nháo quá thể

https://vnexpress.net/ong-trump-hua...i-nhat-truoc-quoc-hoi-4856911-tong-thuat.html

--- Gộp bài viết, Mar 5, 2025 ---

Tổng thống cũng láo, cứ xoen xoét mồm chưởi tổng thống nhiệm kỳ trước

Vãi mẽo

--- Gộp bài viết, Mar 5, 2025 ---

https://vnexpress.net/trung-quoc-muon-tham-gia-khoi-phuc-duong-sat-da-lat-thap-cham-4857117.html

Chả theo thông lệ nào, thế mà người ta vẫn phải chấp thuận ổng.

Từ cái nhiệm kỳ đầu, ngồi khoanh tay, vênh mặt nhìn Gờ bẩy đứng xung quanh.

Cái quyền của kẻ mạnh.

Nhưng, nói và làm cũng quyết liệt.

Quản trị mấy mươi năm ... Nghiệm ra một việc ... Giờ mới nói .
***
. Năng suất, hiệu quả đến từ những nhân viên làm được thành quả lớn thành quả nhỏ gì gì cũng không tự khoe ra, không quá bị thôi thúc phải báo cáo thành tích. Họ chỉ vui nếu lãnh đạo tự nhận ra, tự đánh giá được và chủ động vinh danh họ.
Những NV mô tuyp này thường là người tự trọng.
( Tất nhiên LĐ cần chấp nhận : Sự Tự trọng có sự tương đồng ở đâu đó với tính thường tự ái .)
. Có một Mô tuyp ngược lại . Làm ra kết quả nhỏ nhưng sẽ tự cảm thấy là lớn. Quan trọng hóa việc của mình làm. Bộc lộ, khoe khoang là động tác thường xuyên của họ. Được giao một việc thì xé nhỏ vụn vặt các bước tiến hành, và báo cáo từng kết quả vụn vặt ấy. Xin ý kiến chỉ đạo một cách liên tục vừa để lãnh đạo có cảm giác mình bận rộn xử lý nhiều việc, lại vừa để nâng tầm quan trọng của việc đã được giao lúc hoàn thành .
. Năng suất và hiệu quả của người thuộc Mô tuyp này thường gần như bằng không - Đối với đánh giá từ người lãnh đạo đẳng cấp cao - Vì, Một thành quả nhỏ bị đánh đổi nhiều hiệu ứng không tốt cho môi trường tổng thể của tổ chức.
Nhưng với người LĐ đẳng cấp thấp, chỉ số IQ kém, kinh nghiệm ko nhiều và ít ỏi trong việc học, việc đọc và suy tư... thì lại thường bị những NV thuộc Mô tuyp này ám thị, lừa đảo cảm giác và kết quả đánh giá.

Ah quên ...
Mô tuyp vừa đề cập, cũng có một đặc tính chung là : Tự tôn vinh việc mình làm là lớn lao vĩ đại. Càng tôn vinh mình thì càng phải liệt kê được kết quả xấu của người khác để làm đối trọng trong so sánh. Những NV này rất thích đổ lỗi cho những thứ ngoài mình. Thích chê kẻ khác.
****
( He he... Thôi , vừa đọc nội dung ở đồi Capital , mà viết TM thế này , cũng dễ bị hiểu nhầm mục đích ...!!!)

Sap có thí điểm giao dịch tiền ảo
Ngày 3/3 lãi liên ngân hàng qua đêm là 4,74%

Nhân dân mẽo đang đề nghị sửa hiến pháp để ông làm nhiệm kỳ 3 đó cụ

Mẽo hiếu chiến lém

Cái này tụi em vừa trao đổi hôm qua

Hiện tại các nguyên thủ có ảnh hưởng đến cục diện trái đất, mỗi đc tập là đúng cái anh im lìm làm, chẳng nói câu nào, mặt cũng bình thản cười nhỏ nhẹ, mắt thì lại bé tí ti đặc trưng mắt đại nhân hán, chẳng ai đoán được ảnh làm gì nghĩ gì

Và thày em cực kỳ quan ngại việc này, nếu tập thành công thì cncs lại nhuộm đỏ trái đất

Anh đúng mà
Trump là dân sâu hàng chuyên nghiệp từ bé mà

Mà hay ở chỗ, hắn chỉ thắng đàn bà( không ý gì về phân biệt giới tính)

2020 cơ hắn là ăn luôn, vậy mà đấu với đàn ông biden thua trắng bụng

2016 ăn bà hilary
2024 ăn bà kamala

Thang 3 phúc thẩm bác Q và bà Lan
Kỳ này mà bỏ cấp huyện thì thêm nhiều anh chị đứng đường

Hi hi...
Ah , không !
Tôi nói về NHỮNG THỨ THUỘC NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ thui ! ( Nhưng nhỡ có tạo liên tưởng hay sự liên đới mật thiết gì đấy với Mr. Trump thì ấy là sự vô tình hay "hữu duyên thiên lý..." thui ! ).
****
Giờ nói tiếp chủ đề " Nghệ thuật quản trị " nè :
- Khi gặp nhân viên thuộc Mô tuyp thứ hai - Như đề cập trên - Người LĐ phải làm gì, nhỉ ?
Uhmmm ... Để cải thiện một người (NV) , mà sự cải thiện ấy thuộc vùng Mô tuyp người, tố chất của người, nếu ta phân tích trực diện vào điểm yếu cần cải thiện thì sẽ gây mặc cảm, sẽ không dẫn đến tác dụng .
Nhưng nếu bằng một "chân lý chung chung, có tính gợi mở và liên đới xa xôi hơn " thì họ sẽ là người mau nhận ra nhất . Và từ sự tự nhận thức, họ sẽ tự khắt chế bản thân và cải thiện cái thuộc tính Mô tuyp ấy - Chí ít là trong môi trường mà người LĐ đang quản lý - .
Dzí dụ cho dzui .
Dzí dụ, sau khi nghe xong ở đồi Capital , nghe 45 ngày mà làm được nhiều điều vĩ đại đến mức toàn bộ lịch sử của một QG vĩ đại cũng phải cúi đầu ... 45 ngày chấp hết sự nghiệp một hai nhiệm kỳ của MỌI MỌI tiền nhân tiền nhiệm ... Thì chúng ta không nên phân tích trực diện nội dung ấy. Mà nên cố gắng tìm cho bằng được một " xa xôi mà liên đới... một bâng quơ mà cô kết ...theo kiểu THÀNH NGỮ HAY CA DAO " .
Dzí dụ, thôi, Vtn cố sáng tạo một "thành ngữ " xem sao ?
" KẺ BÉ , LÀM MỘT XÉ THÀNH MƯỜI
KẺ LỚN, LÀM MƯỜI LƯỜI KỂ MỘT " . -VTN- .