Thôi rồi! Tương lai của anh chị em f319 sẽ thế này đây ...

CK đúng là thảm thật

mong các bác tập hợp nhiều trường hợp thương tâm hơn nữa

để cho UB và chỉnh phủ mở mắt ra

xem họ làm cho ng dân VN khổ như thế nào

cảnh bds hiện nay cũng vậy

đã rất nhiều ng vỡ nợ rùi

có điều là không biết tại sao thông tin đấy lại o đc báo chí cập nhật thui

Sự sống luôn bắt đầu từ sự lụi tàn!

[/QUOTE]
Sự sống luôn bắt đầu từ sự lụi tàn![/QUOTE]
Rủi ro đạo đức từ Hệ thống ngân hàng Thứ sáu, 24/6/2011, 09:45 GMT+7 Các cuộc chạy đua lãi suất của các ngân hàng khiến cho doanh nghiệp phải gồng mình chịu đựng chi phi vốn cao chỉ là một mặt của bức tranh của thị trường tiền tệ hiện nay. Một vấn đề nhức nhối khác là những rủi ro đạo đức đang ngày một tăng trong một môi trường chính sách thiếu kiên quyết và nhất quán.
Sự thật mà ai cũng biết, báo chí cũng đề cập nhiều trong thời gian vừa qua, là việc các ngân hàng thương mại lách quy định trần lãi suất huy động của ngân hàng Nhà nước (NHNN), tham gia vào cuộc chạy đua huy động có lúc đưa lãi suất tiền gửi lên tới 20 – 21%/năm đối với các khoản gửi ngắn hạn.
Khi phóng viên đặt câu hỏi này với NHNN, thường nhận được trả lời bằng một câu hỏi từ các cán bộ ngân hàng: “bằng chứng đâu?”
Các ngân hàng dễ dàng lách quy định này bằng những hợp đồng tín dụng mà trên danh nghĩa là khoản gửi ở mức lãi suất 14%, nhưng cộng thêm những điều khoản khác bên ngoài khiến cho lãi suất thực nhận là trên mức trần rất nhiều.
Trên thực tế, trong vòng vài năm qua, hàng loạt quy định hành chính mà ngân hàng sử dụng làm công cụ điều tiết thị trường tiền tệ và hệ thống ngân hàng đã không phát huy được tác dụng mong muốn, không được các ngân hàng áp dụng nghiêm minh, tạo ra tình trạng méo mó trong hoạt động của hệ thống. Quy định về trần lãi suất chỉ là một ví dụ trong hàng loạt quy định hành chính khác không phát huy được hiệu quả.
Năm ngoái, NHNN đưa ra thông tư quy định về việc tăng vốn tối thiểu của các ngân hàng lên trên 3.000 tỉ vào cuối năm 2010, một quy định được cho là hết sức cần thiết để củng cố, làm mạnh hệ thống ngân hàng, tạo sức ép để các ngân hàng nhỏ, yếu kém sáp nhập với nhau. Nhưng ba tuần trước thời hạn thực hiện, NHNN đổi ý, giãn thời hạn thực hiện tới một năm sau.
Các chuyên gia về ngân hàng cho rằng NHNN đã bỏ lỡ một cơ hội để củng cố hệ thống ngân hàng, tạo một tiền lệ không tốt cho thị trường.
Câu chuyện nóng trên thị trường trong thời gian hiện nay là tỷ lệ nợ xấu trong ngân hàng – liệu xấu đến mức nào? Điều có thể thấy trong hành xử của các ngân hàng hiện nay là sự chênh lệch giữa các ngân hàng: trong khi có những ngân hàng có dư thanh khoản và phải mua trái phiếu chính phủ với lãi suất thấp, thì lại vẫn có những ngân hàng bị thiếu thanh khoản cục bộ, mất thanh khoản tạm thời… và có giai đoạn phải chấp nhận vay nóng trên thị trường liên ngân hàng với lãi suất cao, có nhiều trường hợp phải chấp nhận lãi suất phạt (gấp rưỡi mức lãi suất đáng ra chỉ trả, tới mức 30%/ năm thay vì 20%/năm).
Một số ngân hàng thời gian qua huy động với lãi suất cao cũng chính là những ngân hàng đang phải đi vay nóng trên thị trường liên ngân hàng. Tại sao người gửi tiền vẫn bỏ tiền vào những ngân hàng này mà không e ngại rủi ro?
Quy định về bảo hiểm tiền gửi chỉ bảo đảm cho khoản tiền gửi tối đa 50 triệu đồng. Theo các chuyên gia, có một lý do mọi người đều ngầm hiểu là NHNN sẽ không để cho ngân hàng thương mại nào sụp đổ.
Nếu xảy ra tình trạng thiếu thanh khoản, thì NHNN sẽ bơm tiền vào cứu. Đây là một vấn đề nhạy cảm đối với các hệ thống ngân hàng trên toàn thế giới, không chỉ ở Việt Nam. Nhưng việc thiếu những quy định rõ ràng, các chuyên gia cho rằng đang tạo ra “rủi ro đạo đức” trên thị trường: mọi người đều biết là rủi ro nhưng vẫn tham gia vào cuộc chạy đua lãi suất.
Tổng giám đốc một ngân hàng thương mại nước ngoài lớn, đề nghị không nêu tên, còn bày tỏ lo ngại về những “rủi ro đạo đức” trong các cán bộ ngân hàng khi giao dịch với khách hàng. Vị giám đốc này cho biết, trong vòng hai năm qua chuẩn mực đạo đức của nhân viên trong các ngân hàng xuống rất thấp.
Khi lãi suất cao, các khoản vay đến thời hạn đáo hạn, doanh nghiệp phải đáo nợ, phải tìm cách vay trong khi khả năng chi trả kém… những tình huống này đang tạo ra một làn nước đục cho các thoả thuận ăn chia, tỷ lệ lại quả… giữa doanh nghiệp đi vay và cán bộ tín dụng.
Vị giám đốc này nói: “Điều này đang tạo ra hệ luỵ lâu dài cho hệ thống ngân hàng”. Một trong những “làn nước đục” khác trong hệ thống ngân hàng là những khoản vay chính sách mà các ngân hàng lớn của Nhà nước áp dụng cho các doanh nghiệp nhà nước. Các khoản vay chính sách được cho là rất “tù mù” nhưng vẫn được duy trì.
Với chính sách ngân hàng quản lý ngân hàng như hiện nay, các chuyên gia cho rằng, khả năng sụp đổ của hệ thống ngân hàng là rất thấp hoặc không thể xảy ra, nhưng khả năng có một hệ thống ngân hàng mạnh khoẻ, giúp doanh nghiệp phát triển và có tính cạnh tranh là rất thấp. “Rủi ro đạo đức”, một thực trạng làm yếu kém hệ thống, dường như là điều ai cũng biết nhưng tránh đề cập đến.(Nguồn: SGTT, 24/6)

Lỗ hổng ủy thác đầu tư

Ủy thác đầu tư là một nghiệp vụ thông thường của các doanh nghiệp (DN) và NHTM. Tuy nhiên, do phục vụ lợi ích một nhóm cổ đông lớn và nhằm lách các quy định an toàn vốn, trần lãi suất huy động cũng như hạn mức tăng trưởng tín dụng của NHNN, các DN và NHTM đang đẩy mạnh thực hiện nghiệp vụ này, tiềm ẩn nguy cơ rủi ro lớn.

Tăng trưởng tín dụng bị bóp méo

Bản thân các NHTM không thể trực tiếp đẩy mạnh đầu tư cho vay vì bị NHNN khống chế quy định hạn mức tăng trưởng tín dụng trong suốt năm không quá 20%/năm, giảm tỷ trọng cho vay phi sản xuất xuống 22% vào ngày 30-6 và 16% vào cuối năm 2011. Nếu các NHTM ủy thác vốn qua công ty con (công ty chứng khoán, công ty đầu tư tài chính, công ty cho thuê tài chính…) trực thuộc NH để những công ty con này đầu tư, cho vay hoặc gửi tiền ở NHTM khác cũng “không thoát”, vì khi thực hiện báo cáo tài chính (BCTC) hợp nhất NHNN sẽ phát hiện.

Vì vậy, để tránh NHNN “soi”, các NHTM làm “thủ thuật” ủy thác đầu tư vốn cho một công ty có chức năng đầu tư (có thể là công ty liên kết - CTLK: cổ đông lớn của NH cũng là cổ đông lớn của CTLK). Bởi trên BCTC của NHTM, hợp đồng ủy thác vốn cho CTLK sẽ không hạch toán vào tiền gửi hoặc cho vay, mà hạch toán vào “tài sản có khác” hoặc “các khoản phải thu khác”. Nhận vốn ủy thác từ NHTM, CTLK tiêu vốn qua 3 cửa:

​

Thứ nhất, gửi tiền (hoặc cho vay) tại các NHTM nhỏ với lãi suất thỏa thuận (thường là 16-22%/năm. Theo quy định của NHNN, các NHTM “yếu thế” muốn huy động vốn trên thị trường liên NH (chủ yếu để giải quyết thanh khoản) không được quá 20% vốn trên thị trường dân cư (thị trường 1). Do vậy với cửa cho vay thông qua CTLK, các NHTM “yếu” có thể lách được quy định này.

gửi tiền (hoặc cho vay) tại các NHTM nhỏ với lãi suất thỏa thuận (thường là 16-22%/năm. Theo quy định của NHNN, các NHTM “yếu thế” muốn huy động vốn trên thị trường liên NH (chủ yếu để giải quyết thanh khoản) không được quá 20% vốn trên thị trường dân cư (thị trường 1). Do vậy với cửa cho vay thông qua CTLK, các NHTM “yếu” có thể lách được quy định này.

Thứ hai, các CTLK nhận vốn ủy thác từ NHTM đem cho vay đầu tư chứng khoán. Để tránh rủi ro, CTLK sẽ yêu cầu nhà đầu tư mở tài khoản đầu tư và giao dịch tại CTCK (trực thuộc NHTM) để CTCK có thể quản lý được dòng vốn cho vay đầu tư chứng khoán.

Thứ ba, CTLK cho các DN vay, điều này giúp NHTM có thể lách được tăng trưởng tín dụng không quá 20% của NHNN. Nhưng thông thường dòng vốn này chủ yếu vào các DN nằm trong “group” công ty con, có mối quan hệ “anh em” với cổ đông lớn của NHTM. Dòng vốn này không chỉ cho vay sản xuất mà tiếp tục tham gia vào thị trường bất động sản hoặc hoàn trả NH nhằm giảm tỷ trọng tăng trưởng tín dụng theo quy định của NHNN.

Như vậy, với cửa này các NHTM có thể “lách” được quy định hạn chế cung cấp tín dụng của một tổ chức tín dụng (TCTD) với các công ty có mối quan hệ thành viên HĐQT, ban tổng giám đốc NHTM (Luật TCTD có hiệu lực từ năm 2011).

Trong 5 tháng đầu năm, mức tăng trưởng tín dụng của hệ thống chỉ đạt 7%, điều này có nghĩa hạn mức tăng trưởng này còn khá cao cho những tháng cuối năm. Vậy tại sao các NHTM không nỗ lực gia tăng mà thực hiện ủy thác đầu tư vốn? Phải chăng, lượng tín dụng phi sản xuất của các NHTM này chiếm một tỷ trọng lớn và cũng là lĩnh vực hoạt động chính của NHTM.

Nếu điều này xảy ra, các NHTM thực hiện ủy thác đầu tư vốn nhằm giúp “trá hình” giảm tỷ trọng tín dụng phi sản xuất theo yêu cầu của NHNN. Cách thức này không thể giúp NHNN đạt được mục tiêu quản trị tín dụng phi sản xuất cũng như tăng trưởng tín dụng của nền kinh tế nhằm thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát

Khó phát hiện trên BCTC

Việc đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng qua hợp đồng ủy thác đầu tư không chỉ làm tăng trưởng tín dụng của nền kinh tế bị bóp méo, mà thực tế đang tiềm ẩn một nguy cơ rủi ro lớn cho hệ thống NHTM, trong đó tín dụng “group” (cho vay các công ty có mối quan hệ gia đình) là điều cấm kỵ đã được NHNN ngăn chặn trong Luật TCTD vẫn diễn ra âm thầm ở các NHTM.

Không ai dám chắc quá trình giám sát khi bơm vốn đầu tư chứng khoán thông qua CTCK trực thuộc NH là an toàn, không xảy ra tình trạng khách hàng vay vốn đầu tư chứng khoán thua lỗ, bị âm tài khoản để rồi không hoàn thành nghĩa vụ trả nợ.

​

Lợi ích thông qua CTLK, nếu có, khó đem về hết cho NHTM để cổ đông được hưởng, mà chủ yếu rơi vào túi riêng của nhóm lợi ích khác, trong khi NHTM thực hiện nghiệp vụ ủy thác đầu tư phải chịu rủi ro về vốn.

Hiện nay, các hợp đồng ủy thác đầu tư vốn cho các CTLK được NHTM hạch toán vào các khoản “phải thu khác” và “tài sản có khác”. Nhưng để tránh bị phát hiện hầu hết tài khoản có giá trị lớn được hạch toán ở khoản này đều không được thuyết minh trong BCTC, nếu có thuyết minh cũng rất hời hợt và không chi tiết.

Do vậy, nhà đầu tư và cơ quan quản lý khó có thể biết được nguồn gốc rõ ràng của các “khoản phải thu” và “tài sản có” khác này.

MAI THẢO​

Bà con hãy cảnh giác với những công ty Bất động sản báo cáo lãi lớn tại thời điểm này.

Một CEO của công ty BĐS đã bức xúc đã vạch trần mánh khóe tạo lợi nhuận ảo của các công ty bất động sản
Bất động sản đóng băng: “Muốn lợi nhuận cao thì dễ lắm!”




Muốn có lợi nhuận đưa vào sổ sách, nhiều doanh nghiệp bất động sản thường bán dự án vòng quanh - Ảnh minh họa.


Thứ Sáu, 24/6/2011
“Bực mình” vì bị hỏi xoáy vào chuyện lợi nhuận sau thuế so với tổng doanh thu bỗng thấp đi nhiều, vị chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc một doanh nghiệp bất động sản tại Tp.HCM bèn tiết lộ mánh “làm đẹp” báo cáo tài chính doanh nghiệp ngành này.

“Trên đất nước này, làm cái gì mà doanh thu trên 1.650 tỷ đồng nhưng lợi nhuận sau thuế 1.100 tỷ đồng? Rất phi lý”, ông đưa dẫn chứng từ báo cáo tài chính hợp nhất năm 2010 của một doanh nghiệp bất động sản lớn trên sàn chứng khoán Tp.HCM.

Đưa cổ phiếu doanh nghiệp mình lên sàn chứng khoán từ năm 2007, vị chủ tịch hội đồng quản trị nọ có đủ thời gian để “nhìn ngó” các đồng nghiệp. Bất động sản Việt Nam, chỉ tính những doanh nghiệp ra niêm yết, có ba trường phái: một là nói dóc hoàn toàn, một là nửa thật nửa giả và một trường phái là ăn thật làm thật, ông đúc kết lại.

Để khẳng định cho quan điểm của mình trước báo chí, người đối thoại nêu một ví dụ từ dự án khá nổi tiếng ở phía Tây Hà Nội. Khu đất được cho là “nằm mơ không thấy” và “siêu lợi nhuận” này bán được giá 30 triệu đồng/m2, nhưng cũng chỉ đạt lợi nhuận sau thuế khoảng 30%.

“Thế thôi chứ bao nhiêu”, ông khẳng định. “Bây giờ đền bù cho dân cả tỷ bạc, lời nhiều làm sao được”.

Một ví dụ khác, ông lấy từ dự án mình triển khai thành công nhất để minh chứng thêm: “Ai mua được đất trên đại lộ Đông Tây, xuyên suốt từ đầu đến cuối, mặt tiền 3 triệu đồng một m2”. Và ông khẳng định luôn: “Không thể mua được. Tôi làm lâu rồi mới có giá ấy”.

Ông tính toán thế này: xây dựng chung cư ngày trước, riêng phần thô mất 7 triệu/m2 giá thành xây dựng, nay thì phải tăng thêm 35% nữa. Bán giá từ 12 triệu lên dần đến hiện nay là 18-22 triệu đồng/m2.

“Dự án của tôi chỉ lãi được 250 tỷ đồng sau thuế. Mà chúng tôi không có văn hóa với nhà thầu là 5%, 3%... Tổng mức đầu tư của tôi khoảng 1 nghìn tỳ đồng, như vậy tỷ suất chỉ có thế thôi”, ông cho hay.

Với những doanh nghiệp công bố lợi nhuận sau thuế so với tổng doanh thu tới 60-70%, ông cho là có vấn đề về cách hạch toán hơn là thực tế kinh doanh hiệu quả. “Kể cả thời buổi thóc cao gạo kém này, mà muốn doanh thu, lợi nhuận cao thì dễ lắm”, ông khẳng định vậy.

Trong lúc thị trường bất động sản đóng băng, để có lợi nhuận mà hạch toán hòng giữ giá cổ phiếu, các doanh nghiệp phải “chơi với nhau”. Theo vị này, muốn có lợi nhuận đưa vào sổ sách, nhiều doanh nghiệp bất động sản thường bán dự án vòng quanh.

Giả sử có 4 doanh nghiệp tham gia, công ty A có dự án thì bán cho đối tác B một nửa, tính luôn được lợi nhuận 1.000 tỷ đồng so với giá vốn chẳng hạn. Đối tác B lại cũng có dự án, bán cho C như vậy, lời 1 nghìn tỷ đồng. C bán cho D và doanh nghiệp cuối cùng này lại bán ngược lại doanh nghiệp A ban đầu.

“Hợp đồng hợp tác đầu tư ký với nhau dễ quá chứ có gì đâu. Thế là mỗi anh có nghìn tỷ đồng lợi nhuận, nhưng không anh nào có một xu hết”, ông này nói.

Thế thì, phải có vốn ngân hàng cho vay 1 nghìn tỷ đồng, chuyển đi một vòng như thế rồi lại trở về ngân hàng, mấy ít ngày. “Nhưng đau cái là anh nào cũng mất 250 tỷ đồng đóng thuế thu nhập cho nhà nước”, ông chủ tịch nọ bộc bạch góc đáng buồn của “chiêu thức” bần cùng bất đắc dĩ này.

Chiêu thứ hai, cũng theo vị nọ, là ghi khống doanh thu từ bán căn hộ. Hiện tất cả các công ty bất động sản trên sàn đều tính doanh thu theo tiến độ cam kết nộp tiền. Tức là, khi khách hàng ký hợp đồng thì thu tiền, cuối năm lên doanh thu.

Giả sử giá trị phải nộp là 1 tỷ đồng/căn hộ chẳng hạn, trong tình thế người mua mà chủ yếu là nhà đầu cơ quá kẹt tiền như hiện nay, nhiều khi khách hàng chỉ góp 300 triệu đồng/căn vẫn phải cho nộp. Kế toán công ty vẫn lên hạch toán một bên doanh thu 1 tỷ đồng nhưng bên nợ phải thu là 700 triệu đồng/căn.

“Đau một cái mình thu có 300 triệu đồng/căn thôi. Với kinh doanh bất động sản thì phải nộp ngay 10% thuế VAT, thế thì hạch toán 1 tỷ đồng doanh thu đã phải nộp 100 triệu đồng cho nhà nước. Nhiều công ty trên sàn đều có tình trạng như thế”, ông khẳng định là vậy.

Một chiêu thức đỡ “đau đớn” hơn là mượn vốn của nhà đầu cơ. Chắc hẳn, thị trường bất động sản trong 3 năm nữa phải có lúc lên. Nếu tin như vậy thì việc mở hầu bao đầu tư ít nhiều vào thời điểm này, với nhiều người vẫn có.

“Bây giờ khởi động một dự án, bỏ ra ít tiền đầu tư lằng nhằng thôi, xong kêu một loạt nhà đầu tư vào, mỗi anh nộp cho 100 triệu đồng/căn, hồi nào bán thì nộp tiền tiếp. Thế thì hết năm 2011, tôi bán 1.000 căn hộ lập tức doanh thu cũng có 1 nghìn tỷ đồng”, ông nêu thêm ví dụ nữa.

Lên 319 mà cứ nghe hô hào, cửa vô viện tâm thần sẽ mở rộng đón chào.

Bất động sản, chứng khoán là những rủi ro tiềm ẩn
24/06/2011 14:41:24

PGS-TS Trần Hoàng Ngân​

Lạm phát đang có dấu hiệu giảm, các tác nhân gây sốc đã được ngăn chặn. Thị trường tiền tệ đi vào ổn định. Tuy nhiên, từ nay đến cuối năm nền kinh tế vẫn còn nhiều rủi ro tiềm ẩn.
PGS-TS Trần Hoàng Ngân - thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính - tiền tệ quốc gia, Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế TP. HCM - cho biết, Nghị quyết 11 của Chính phủ phù hợp với thực tiễn và khả thi, do đó đã tạo sự đồng thuận giữa các bộ, ban, ngành và các địa phương. Sau 4 tháng thực thi, các mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, đảm bảo an sinh xã hội đã đạt được những thành công bước đầu.

Thưa ông, dù có những cải thiện đáng kể, song nền kinh tế vẫn đứng trước những thách thức. Vậy rủi ro tiềm ẩn nào có thể xảy ra và tác động xấu đến kinh tế trong nước?

Yếu tố từ bên ngoài là chính sách tiền tệ của Mỹ. Tỉ lệ thất nghiệp tại Mỹ vừa qua tăng từ 8,8% lên 9,1%. Nếu Chính phủ Mỹ tiếp tục chính sách nới lỏng tiền tệ để giảm tỉ lệ thất nghiệp thì sẽ ảnh hưởng đến lạm phát thế giới và trong nước. Yếu tố từ bên trong là thị trường bất động sản đang tiếp tục đóng băng, có thể làm tăng nợ xấu và ảnh hưởng đến hệ thống tài chính - tiền tệ. Thị trường chứng khoán bấp bênh, quá trình cổ phần hóa chậm, làm chậm cả quá trình tái cấu trúc DNNN và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Lãi suất có dấu hiệu giảm nhưng vẫn còn rất cao, có thể khiến nhiều DN thu hẹp sản xuất, cắt giảm lao động, tăng tỉ lệ thất nghiệp.

Trước bối cảnh đó, từ nay đến cuối năm liệu tình hình kinh tế có khả quan hơn? Theo ông cần có giải pháp nào để đạt mục tiêu tăng trưởng, kiềm chế lạm phát thành công?

Từ nay đến cuối năm tình hình kinh tế thế giới vẫn còn diễn biến phức tạp. Các tổ chức WB, IMF đã điều chỉnh dự báo tốc độ trăng trưởng năm nay từ 3,3% xuống còn 3,2%. Nhật, châu Âu, Mỹ đều điều chỉnh giảm chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế, riêng Mỹ điều chỉnh giảm từ 2,9 xuống 2,7%.

Về tình hình trong nước, CPI tuy giảm nhưng tốc độ tăng vẫn cao, trong tháng 6 khoảng 1,1% và 6 tháng đầu năm khoảng 13%. Giá cả hàng hoá vẫn cao, nhất là nhóm lương thực thực phẩm. Vì vậy, cần tiếp tục kiểm soát chặt chẽ và bình ổn giá cả thị trường, chống đầu cơ tăng giá. Việc điều chỉnh giảm giá xăng dầu sẽ góp phần làm giảm tốc độ trượt giá.

Giá xăng dầu thế giới đã giảm, giá USD trong nước cũng giảm thì không có lý do gì không điều chỉnh giảm giá xăng dầu trong nước. Trong 6 tháng, tăng trưởng tín dụng khoảng 8% nhưng trong đó ngoại tệ chiếm đến khoảng 22%, VND chỉ chiếm khoảng 3%. Vì vậy NHNN cần tăng tỉ lệ VND trong cơ cấu tín dụng, giảm tỉ lệ ngoại tệ thông qua việc tăng dự trữ bắt buộc, yêu cầu các NH thực hiện nghiêm các quy định về giới hạn cho vay ngoại tệ, tránh “đôla hoá”.

Chính phủ cần tiếp tục thực thi các giải pháp mạnh trong chính sách tài khoá, giám sát chặt việc thực hiện cắt giảm 80.000 tỷ đồng đầu tư công, đồng thời có thêm các chính sách hỗ trợ cho hộ nghèo, cho người lao động có thu nhập thấp... để bù đắp thiệt hại do lạm phát. []

"Thị trường" đất cho người chết cũng "cháy hàng", "sốt giá"

Thứ 6, 24 6 2011 22:48 (GMT+7)

(FNews) - Khi người sống loay hoay tìm một căn nhà để an cư, thì đất cho người chết ở TP HCM cũng căng thẳng không kém. Những nghĩa trang cũ đã xuống cấp, trong khi nghĩa trang mới mọc lên cũng không đáp ứng nhu cầu.

UBND TP HCM vừa chấp thuận chủ trương di dời nghĩa trang Bình Hưng Hòa (quận Bình Tân) khoảng 10 ha để làm khu thương mại, dịch vụ. Sát ngày giải toả, hàng chục nghìn gia đình có người thân chôn cất tại nghĩa trang Bình Hưng Hòa sốt ruột vì không biết phải di dời về đâu. Trong khi chủ trương của UBND TP HCM yêu cầu phải chôn cất tại nghĩa trang. Điều này đẩy hàng trăm người đổ xô về các vùng ven và các tỉnh lân cận mua đất cho người chết.

Khu nghĩa trang Đa Phước (huyện Bình Chánh) được quy hoạch khoảng 67 ha, với giai đoạn 1 triển khai từ năm 2006 đến nay đã không còn chỗ trống. Hiện chủ đầu tư là Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị TP HCM đang tiếp tục giải phóng mặt bằng của giai đoạn 2 khoảng 11ha để phục vụ nhu cầu quá lớn của người dân. Theo một nhân viên tại đây, bình quân mỗi tháng, nghĩa trang Đa Phước nhận thêm 120 mộ, chỉ đáp ứng được rất hạn chế so với nhu cầu chôn cất.

Mặc dù giai đoạn 2 dự án Nghĩa trang Đa Phước chưa xong giải phóng mặt bằng nhưng hàng trăm ngôi mộ đã được xây dựng theo kiểu cuốn chiếu. Ảnh: Nguyễn Sơn.

​

Cũng vì nhu cầu quá cao, nên mặc dù giai đoạn 2 chưa giải phóng xong mặt bằng, nhưng đã có hàng trăm mộ huyệt được xây dựng. Theo nhân viên kinh doanh tại nghĩa trang này, chủ đầu tư thực hiện theo hình thức cuốn chiếu, đất giải phóng đến đâu cho xây mộ huyệt đó, vì không thể chờ đến khi hoàn thành việc giải phóng mặt bằng và làm hạ tầng. Còn anh Lữ Văn Thành, chủ cơ sở mai táng Công Thọ 2 (TP HCM), cho biết, các nghĩa trang ở quận 9, Thủ Đức… cũng không còn chỗ trống. Hàng loạt nghĩa trang dã chiến, không nằm trong quy hoạch đang được vội vã xây dựng.

Khan hiếm đã đẩy giá đất dành cho người chết tăng cao. Hiện phần mộ diện tích 1,2 x 2,2 m2 tại Đa Phước thấp nhất là 31 triệu đồng và cao nhất lên đến khoảng 100 triệu đồng, nhưng chỉ những người có giấy báo tử hoặc giấy phép mai táng mới được mua mộ phần. Tại khu vực quận 9, phần mộ diện tích 1,6 x 2,8 m2 giá khoảng 80 triệu đồng và ở Thủ Đức cũng khoảng 70 triệu đồng.

Đất nghĩa trang ở TP HCM đắt đỏ và chật hẹp nên nhiều người đã chuyển xuống Bình Dương hay Đồng Nai để an táng người thân. Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Ủy viên Ban Thường vụ Hiệp hội Bất động sản Đồng Nai, cho rằng không chỉ TP HCM mà ngay cả các tỉnh ở Đông Nam Bộ cũng rơi vào tình cảnh quá tải nghĩa trang. Tình trạng thiếu đất hương hỏa đã biến nhiều đất ở khu vực vùng ven, kể cả đất nhà chùa, giáo xứ, đất nhà riêng, đất nông nghiệp thành nghĩa trang tự phát, đe dọa môi trường, mất mỹ quan và đầy bất ổn.

Theo thống kê, mỗi năm ở khu vực tam giác TP HCM - Bình Dương - Đồng Nai có khoảng hơn 60.000 người chết, với diện tích đất cần để làm nơi yên nghỉ khoảng 90 ha (trừ phần lớn đưa về quê và hoả táng). Dự kiến đến năm 2020, nhu cầu cho quỹ đất nghĩa trang ở các khu vực này cũng lên đến hơn 900 ha. Theo bà Hương, để giải quyết vấn đề này một cách căn cơ, các tỉnh, thành phố phải xây dựng nghĩa trang tập trung, nhằm khắc phục nhu cầu thiết yếu nhất.

UBND TP HCM vừa phê duyệt dự án xây dựng nghĩa trang ở xã Đông Thạnh, nghĩa trang chính sách mới của thành phố ở huyện Củ Chi với quy mô khoảng 100 ha... Tại Bình Dương, nghĩa trang công viên Bình Dương ở huyện Bến Cát cũng được triển khai khoảng 200 ha. Hay tại Đồng Nai, dự án nghĩa trang hoa viên An Viên Vĩnh Hằng rộng hơn 300ha cũng đã được xây dựng, phần nào giải quyết bức bách của việc tìm nơi yên nghỉ thân nhân người dân khu vực Đông Nam Bộ.

Nguồn : Đất Việt​