TLC con hàng chiến trong tháng 7

Ông khùng triều tiên này có éo tiền mà mua cáp cùn lên đang đòi mỹ đền bù 65 nghìn tỉ obama cho cấm vận đúng là khùng

[FONT=arial,helvetica,sans-serif] LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA TLC:
Năm 2003, nhận thấy nhu cầu tiêu thụ cáp viễn thông còn rất lớn, trong khi 03 đơn vị sản xuất cáp lớn hiện tại (Công ty cổ phần Cáp và Vật liệu viễn thông - Sacom, Công ty liên doanh Cáp - Vinadeasung, Nhà máy vật liệu bưu điện 1) đã tận dụng hết công suất của thiết bị, một số cổ đông lớn của Công ty Sacom cùng với một số đối tác trong ngành Bưu chính viễn thông đã có ý tưởng đầu tư một nhà máy sản xuất cáp tại phía Bắc, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng phía Bắc vừa giảm được chi phí vận chuyển, kịp thời thu hồi vốn.
- Công ty cổ phần viễn thông Thăng long đã được thành lập ngày 18/3/2004 dựa trên ý tưởng đó. Công ty có trụ sở và nhà máy đặt tại Hà Tây đã được thành lập với vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng, trong đó Sacom góp 6 tỷ đồng (30% vốn điều lệ) với công suất dây chuyền sản xuất cáp viễn thông đạt 240.000 km đôi dây/năm.
- Giai đoạn đầu thị trường tiêu thụ dự kiến của Công ty là các bưu điện tỉnh thành và các công ty viễn thông ngoài ngành bưu điện thi công các mạng cáp điện thoại nội hạt thuộc phía Bắc (từ Hà Tĩnh trở ra).
- Nhằm mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh và phát triển sản phẩm mới, tháng 6 năm 2006, Công ty đã tăng vốn điều lệ từ 20 tỷ lên 26 tỷ và đạt mức vốn điều lệ 100 tỷ vào ngày 27/10/2006.
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH:
[/FONT][FONT=arial,helvetica,sans-serif]- Sản xuất, kinh doanh các loại cáp, vật liệu viễn thông và các loại cáp vật liệu điện dân dụng.
- Xuất nhập khẩu nguyên vật liệu, sản phẩm cáp chuyên ngành viễn thông và vật liệu điện dân dụng phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Sản xuất sản phẩm dây đồng, sản phẩm ống nhựa các loại.
- Xây dựng các công trình dân dụng, lắp đặt công trình viễn thông. Thiết kế vô tuyến điện đối với công trình thông tin liên lạc, bưu chính viễn thông.
SO SÁNH TRONG NGÀNH:
[/FONT][FONT=arial,helvetica,sans-serif]- Hiện nay thị phần của Công ty chiếm khoảng 10% thị trường toàn quốc, dự kiến trong năm tới, khi các dây chuyền đi vào hoạt động, thị phần của Công ty sẽ nâng lên khoảng 12-15%. Công ty đặc biệt chú trọng tới thị trường miền Bắc. Khách hàng của Công ty là các bưu điện tỉnh thành.

- Đối thủ cạnh tranh chính của Công ty là Công ty Cổ phần Cáp và Vật liệu Viễn thông (Sacom), Công ty Liên doanh cáp Vinadaesung và Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện PTIC.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN:
[/FONT][FONT=arial,helvetica,sans-serif]Mục tiêu :
Mở rộng qui mô và phát triển các lĩnh vực sản xuất khác như sản xuất dây và cáp điện lực, ống nhựa PVC, dây thuê bao, đảm bảo tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận với tốc độ 150%/năm, tỷ lệ lợi nhuận/vốn chủ sở hữu (ROE) = 40%.

Chiến lược phát triển :
- Chiến lược sản phẩm:
Cất lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá cạnh tranh. Công ty chủ trương đa dạng các chủng loại cáp viễn thông như cáp chôn, cáp treo, Foam Skin, Solid với dung lượng tới 600 đôi.
- Chiến lược giá: Hoàn thiện công tác quản lý sản xuất nhằm giảm chi phí, giảm phế phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu để hạ giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó có chính sách giá phù hợp và tốt nhất với khách hàng để cạnh tranh trên thị trường nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận đề ra.
- Chiến lược phân phối: Với phương châm đa dạng kênh phân phối,một mặt vẫn duy trì hình thức đấu thầu trực tiếp để bán hàng cho các khách hàng là Bưu điện tỉnh. Ngoài ra, Công ty còn thông qua các kênh phân phối khác như các công ty thương mại, các đại lý và liên danh, liên kết với các Công ty trong ngành khác để làm nhà thầu phụ.
- Chiến lược quảng cáo tiếp thị: Do đặc thù khách hàng của Công ty là Bưu điện các tỉnh, thành phố cho nên hình thức quảng cáo sản phẩm chủ yếu là thông qua tiếp xúc, giới thiệu sản phẩm trực tiếp với khách hàng. Công ty sẽ có kế hoạch thường xuyên đến Bưu điện tỉnh tiếp xúc trực tiếp với khách hàng để giới thiệu, khuyếch trương hình ảnh của Công ty cũng như thu thập nắm bắt nhu cầu, thông tin thị trường để kịp thời đáp ứng và thoả mãn yêu cầu của hàng.
CÔNG TY CÙNG NGÀNH NGHỀ:
[/FONT] [FONT=arial,helvetica,sans-serif]CSG: [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]Công ty Cổ phần Cáp Sài Gòn [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]SAM: [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]Công ty Cổ phần Cáp và Vật liệu Viễn thông [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]TYA: [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]Công ty Cổ phần Dây và Cáp điện Taya Việt Nam [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]VHG: [/FONT]
[FONT=arial,helvetica,sans-serif]Công ty Cổ phần Đầu tư & Sản xuất Việt- Hàn[/FONT]

Dài quá bác ơi,mắt em kém quá rồi,bác phán luôn đi,nhớ chữ to tí nhé.

em góp ý chân thành lần cuối, TLC mai vẫn dư bán sàn, tiến về 12-14

Con này có gì hay mà Tập đoàn CORNING đòi mua giá 4x nhỉ

stockprovn
Thành viên gắn bó và đang xây dựng TTVNOL cùng F319 ngày một tốt đẹp hơn​

​

Thành viên từ
16:22, 21/08/09

Được cảm ơn 1006 lần



Hôm nay, 21:14 #46 Nói chung con này cũng chả có gì ngon. Chỉ được cái là vừa ký hợp đồng lớn với Myanma, có đối tác tầm cở quốc tế, mảng BĐS đem lại khoảng 600-700tỷ là cùng.

bác stockprovn cố lên, em đang theo chân bác, em biết bác bên topic TLT , bác tâm huyết như thế nào với từng cp mà bác đầu tư, lần này bác cung mọi người chèo lái TLC vượt đỉnh giống TLC bác nhé !

bác stockprovn cố lên, em đang theo chân bác, em biết bác bên topic TLT , bác tâm huyết như thế nào với từng cp mà bác đầu tư, lần này bác cung mọi người chèo lái TLC vượt đỉnh giống TLT bác nhé !

Loan tin | if(!post_loantin_ids){ post_loantin_ids = '6565299'; }else{ post_loantin_ids += ',' + '6565299'; } if(!post_loantin_index){ post_loantin_index = 1; }else{ post_loantin_index += 1; } Cảm ơn | Báo vi phạm

Đáy 15 sẽ không còn xa, thứ 2 tuần sau e sẽ ngồi trên tàu cùng các bác.Hy vọng các bác vẫn đủ dũng cảm ngồi đến hôm đấy.

hì..... ko bàn chính trị. nhưng triều tiên bị MỸ cấm vận thì có lợi cho DNVN vì ko chơi với ai thì cứ qua VN cho nó lành.><VN nối vòng tay lớn mà.

Vừa ẩn vừa hiện. Như vậy BBs mới gom được hàng giá rẻ. Chú ý là khu đất ở Hà Đông chỉ là muỗi so với khu đất ở Hưng Yên