THÔNG BÁO VỀ VIỆC TUÂN THỦ QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT KHI THAM GIA DIỄN ĐÀN
Đề nghị toàn thể thành viên diễn đàn nghiêm túc tuân thủ Luật Chứng khoán, các quy định của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến an ninh mạng, giao dịch điện tử và trách nhiệm cá nhân khi đăng tải, chia sẻ thông tin trên môi trường mạng, bao gồm các quy định tại Nghị định 174/2026/NĐ-CP. xem thêm

TNG - Khi lịch sử gọi tên _ 8x thẳng tiến (Tập 5)

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by duyhungvnn, Jul 26, 2010.

Thread Status:: Not open for further replies.

Có 5207 người đang online, trong đó có 233 thành viên. 13:51 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta

Có 1 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 1)

Page 5 of 103

thread_has_x_view_and_y_reply

makelove++ Thành viên rất tích cực

Joined:

Dec 23, 2009

Likes Received:

0

#41

26/07/2010, 00:48

G9 cả nhà...Chúc các bác có một ngày giao dịch thành công...TNG và FDC song kiếm hợp bích [r32)][r32)][r32)]

"hư mà thực, thực mà hư"

Loan tin | Like |Report
duyhungvnn Thành viên rất tích cực

Joined:

Jan 22, 2009

Likes Received:

0

#42

26/07/2010, 00:53

Chúc cổ đông TNG và mọi người có một giấc ngủ ngon & một tuần giao dịch mới thành công.

TNG _ 8X

[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)]
[r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)]

not

Loan tin | Like |Report
cuoivo Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jun 3, 2009

Likes Received:

188

#43

26/07/2010, 00:57

duyhungvnn said: ↑

Chúc cổ đông TNG và mọi người có một giấc ngủ ngon & một tuần giao dịch mới thành công.

TNG _ 8X

[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)]
[r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)][r32)]
Click to expand...

[r2)][r2)][r2)]

Đã bảo chưa muốn cuoivo mà!!!

Loan tin | Like |Report
davidtoan Thành viên rất tích cực

Joined:

Jul 30, 2007

Likes Received:

56

#44

26/07/2010, 01:03

makelove++ said: ↑

TNG: Chiến lược từ CMT đến FPP

/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";} Từ vị trí nhà thầu gia công CMT trong ngành may mặc quốc tế, Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG đang hướng tới mục tiêu tự đảm nhận hoàn toàn các đơn hàng, trở thành nhà thầu FPP vào năm 2015 nhằm khai thác sâu chuỗi giá trị gia tăng trong ngành dệt may.

st1\{behavior:url(#ieooui) } /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";}

Thời cơ vàng
Chuyến khảo sát thị trường Mỹ tháng 4 vừa qua của Ban lãnh đạo TNG đã đặt tiền đề cho chiến lược phát triển mới của Công ty, tiếp tục dựa trên nền tảng ngành nghề SXKD cốt lõi là ngành may mặc. Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty TNG nhận định: Thị trường cung cấp hàng dệt may thế giới đang dịch chuyển từ Trung Quốc về Việt Nam. Trong nước, cũng có xu hướng dịch chuyển từ phía Nam ra phía Bắc do cạnh tranh hơn về nhân công. Nếu như trước đây các công ty may Việt Nam phải phụ thuộc vào các nhà thầu quốc tế và các tập đoàn bán lẻ thì hiện nay tình thế đang dần đảo ngược. Khách hàng ngày càng cần kết nối trực tiếp với nhà cung cấp tốt. Và, đây là thời cơ vàng để TNG tăng tốc phát triển. Với bề dày 30 năm kinh nghiệm trong ngành may xuất khẩu, TNG đã có một quá trình tích luỹ nguồn lực rất đáng kể và hiện đang được đánh giá trong top đầu các DN ngành dệt may cả nước. Đặc biệt, sau 7 năm cổ phần hoá, TNG đã có bước tăng trưởng nhảy vọt: Vốn chủ sở hữu tăng 11,7 lần, từ 9,3 tỷ đồng (năm 2003) lên 109 tỷ đồng (năm 2009); nguyên giá TSCĐ tăng 8,7 lần, từ 30,4 tỷ đồng lên 267,4 tỷ đồng; doanh thu tiêu thụ tăng 13,2 lần từ 50,3 tỷ đồng lên 662 tỷ đồng. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu các năm đều đạt trên 23%. Tổng số lao động tăng từ 1.150 lên trên 6.000 người. Tháng 4-2010, Công ty đã khởi công dự án Nhà máy may TNG Phú Bình với tổng mức đầu tư 214 tỷ đồng, công suất 10 triệu sản phẩm/năm. Tới đầu năm 2011, khi nhà máy chính thức đi vào sản xuất, TNG sẽ có thêm 64 chuyền may, nâng tổng số chuyền may của toàn công ty lên 172 chuyền, trở thành một trong những nhà sản xuất hàng dệt may lớn nhất Việt Nam. Sau dự án này, TNG sẽ chuyển từ chiến lược tăng trưởng chiều ngang, sang chiến lược phát triển theo chiều sâu, mà mục tiêu lớn nhất là trở thành nhà thầu FPP, tự đảm nhận hoàn toàn các công đoạn của các đơn hàng dệt may quốc tế vào năm 2015. Để đạt được mục tiêu này, TNG còn có một lợi thế quan trọng đó là Công ty đang có các khách hàng là nhà bán lẻ có thương hiệu lớn tại thị trường Mỹ và Canada như Columbia Sportswear, The Children’s Place, Capital... Các khách hàng này đều cam kết đặt hàng lâu dài, ổn định. Đồng thời, đề nghị TNG tăng thêm sản lượng hàng năm và mong muốn Công ty chủ động cung cấp được nguyên phụ liệu, chuyển dần sang phát triển mẫu để gia tăng lợi nhuận.
Củng cố niềm tin
Trên thực tế, thời gian gần đây, Công ty TNG đã đảm nhận vai trò nhà thầu FPP trong một số đơn hàng. Vấn đề là phải tăng thị phần FPP và phát triển vững chắc. Giải pháp phát triển SXKD giai đoạn 2010-2015 của Ban lãnh đạo TNG vừa trình đại hội đồng cổ đông năm 2010 được đánh giá có tính khả thi cao và nhận được sự đồng thuận của cổ đông. Theo đó, sau đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên mức 120 tỷ đồng trong năm 2010 (chủ yếu để đầu tư dự án Nhà máy TNG Phú Bình), Công ty sẽ giữ ổn định vốn điều lệ cho đến 2015, dừng mở rộng quy mô để tập trung phát triển theo chiều sâu. Trên cơ sở định hướng này, Công ty tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm, trong đó tỷ trọng xuất khẩu là 90%. Doanh thu của Công ty sẽ tăng từ 650 tỷ đồng (năm 2010) lên 2.100 tỷ đồng (năm 2015); lợi nhuận tăng từ 30 tỷ lên 130 tỷ; EPS tăng từ 2.500 đồng lên 10.833 đồng.
Thuyết trình về chiến lược phát triển mới của TNG, Tổng giám đốc Nguyễn Văn Thời cho rằng, từ hàng chục năm trước TNG đã trồng cây và nay đang đến thời hái quả. Ngoài nguồn lực về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, công nghệ... từ năm 2001-2002, Công ty TNG đã đưa người đi đào tạo tại các trường danh tiếng quốc tế, chuẩn bị nguồn nhân lực làm việc cả trong và ngoài nước. Vấn đề hiện nay là củng cố niềm tin của các cổ đông và CBCNV toàn Công ty. Theo ông Nguyễn Văn Thời, trong vòng 5 năm tới, TNG ít có rủi ro về thị trường nhưng phải quan tâm tới rủi ro về lao động cho dù hiện nay đang là lợi thế của TNG. Vì vậy, TNG sẽ đầu tư có trọng điểm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bằng chế độ đào tạo, nâng cao thu nhập và tạo cơ hội phát triển. Đặc biệt, giải pháp quan trọng bậc nhất là bảo đảm việc làm, nâng cao chất lượng cuộc sống người lao động. Ngay từ đầu năm 2010, Ban giám đốc Công ty đã cam kết mạnh mẽ tăng thu nhập cho người lao động với mức tối thiểu không dưới 1,5 triệu đồng/người/tháng, hàng năm tăng từ 20% trở lên. Trong hai năm 2009-2010, TNG mạnh tay đầu tư gần 40 tỷ đồng xây dựng nhà ở công nhân và đặt mục tiêu đến năm 2020, 100% người lao động của TNG có nhà chung cư hoặc mua được nhà ở riêng theo nhu cầu.
Một doanh nghiệp làm ăn tốt như vậy thì khỏi phải nghĩ.[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)]
Click to expand...

Sau khủng hoảng, doanh nghiệp thâm dụng lao động các nước tư bản phát triển rơi rụng nhiều vì chi phí lao động cao, các loại bảo hiểm, quỹ phúc lợi ...và khó có khả năng phục hồi vì sức cạnh tranh kém. Mô hình đàn sếu bay là không tránh khỏi trong quá trình phát triển, ngành dệt may có lẽ đây là lúc chín muồi của sự chuyển giao,sau châu âu --->nhật-->hàn--->đài loan---> ấn độ ---> trung quốc----> việt nam.

Sự quyết tâm xây dựng nhà máy may TNG Phúc Bình với qui mô 64 chuyền (khoảng 3500 công nhân) có lẽ đón đầu sự chuyển giao này. Trong ngắn hạn TNG Phúc Bình cũng đạt đủ 100% công suất nếu đủ lao động vì tình trạng hụt cung trong ngành ở cả Quốc tế và trong nước.

Trade for tour

Loan tin | Like |Report
duyhungvnn Thành viên rất tích cực

Joined:

Jan 22, 2009

Likes Received:

0

#45

26/07/2010, 01:10

Bad_Cat said: ↑

davidtoan said: ↑

Sau khủng hoảng, doanh nghiệp thâm dụng lao động các nước tư bản phát triển rơi rụng nhiều vì chi phí lao động cao, các loại bảo hiểm, quỹ phúc lợi ...và khó có khả năng phục hồi vì sức cạnh tranh kém. Mô hình đàn sếu bay là không tránh khỏi trong quá trình phát triển, ngành dệt may có lẽ đây là lúc chín muồi của sự chuyển giao,sau châu âu --->nhật-->hàn--->đài loan---> ấn độ ---> trung quốc----> việt nam.

Sự quyết tâm xây dựng nhà máy may TNG Phúc Bình với qui mô 64 chuyền (khoảng 3500 công nhân) có lẽ đón đầu sự chuyển giao này. Trong ngắn hạn TNG Phúc Bình cũng đạt đủ 100% công suất nếu đủ lao động vì tình trạng hụt cung trong ngành ở cả Quốc tế và trong nước.
Click to expand...

Khiếp nhở, sì pam nốt xong mai em hông vào nữa. àh anh nhớ lái khéo vào anh V nhớ, rung lắc em ọc ra đấy ~X~X~X
Click to expand...

Thắt dây an toàn, đeo khẩu trăng, kính đen vào đê MOD. Không nghe, không thấy, không biết. Khi nào tới ga thì xuống. [r24)][r24)][r24)]

not

Loan tin | Like |Report
cuoivo Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jun 3, 2009

Likes Received:

188

#46

26/07/2010, 01:11

davidtoan said: ↑

makelove++ said: ↑

TNG: Chiến lược từ CMT đến FPP

Từ vị trí nhà thầu gia công CMT trong ngành may mặc quốc tế, Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG đang hướng tới mục tiêu tự đảm nhận hoàn toàn các đơn hàng, trở thành nhà thầu FPP vào năm 2015 nhằm khai thác sâu chuỗi giá trị gia tăng trong ngành dệt may.

st1\{behavior:url(#ieooui) }

Thời cơ vàng
Chuyến khảo sát thị trường Mỹ tháng 4 vừa qua của Ban lãnh đạo TNG đã đặt tiền đề cho chiến lược phát triển mới của Công ty, tiếp tục dựa trên nền tảng ngành nghề SXKD cốt lõi là ngành may mặc. Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty TNG nhận định: Thị trường cung cấp hàng dệt may thế giới đang dịch chuyển từ Trung Quốc về Việt Nam. Trong nước, cũng có xu hướng dịch chuyển từ phía Nam ra phía Bắc do cạnh tranh hơn về nhân công. Nếu như trước đây các công ty may Việt Nam phải phụ thuộc vào các nhà thầu quốc tế và các tập đoàn bán lẻ thì hiện nay tình thế đang dần đảo ngược. Khách hàng ngày càng cần kết nối trực tiếp với nhà cung cấp tốt. Và, đây là thời cơ vàng để TNG tăng tốc phát triển. Với bề dày 30 năm kinh nghiệm trong ngành may xuất khẩu, TNG đã có một quá trình tích luỹ nguồn lực rất đáng kể và hiện đang được đánh giá trong top đầu các DN ngành dệt may cả nước. Đặc biệt, sau 7 năm cổ phần hoá, TNG đã có bước tăng trưởng nhảy vọt: Vốn chủ sở hữu tăng 11,7 lần, từ 9,3 tỷ đồng (năm 2003) lên 109 tỷ đồng (năm 2009); nguyên giá TSCĐ tăng 8,7 lần, từ 30,4 tỷ đồng lên 267,4 tỷ đồng; doanh thu tiêu thụ tăng 13,2 lần từ 50,3 tỷ đồng lên 662 tỷ đồng. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu các năm đều đạt trên 23%. Tổng số lao động tăng từ 1.150 lên trên 6.000 người. Tháng 4-2010, Công ty đã khởi công dự án Nhà máy may TNG Phú Bình với tổng mức đầu tư 214 tỷ đồng, công suất 10 triệu sản phẩm/năm. Tới đầu năm 2011, khi nhà máy chính thức đi vào sản xuất, TNG sẽ có thêm 64 chuyền may, nâng tổng số chuyền may của toàn công ty lên 172 chuyền, trở thành một trong những nhà sản xuất hàng dệt may lớn nhất Việt Nam. Sau dự án này, TNG sẽ chuyển từ chiến lược tăng trưởng chiều ngang, sang chiến lược phát triển theo chiều sâu, mà mục tiêu lớn nhất là trở thành nhà thầu FPP, tự đảm nhận hoàn toàn các công đoạn của các đơn hàng dệt may quốc tế vào năm 2015. Để đạt được mục tiêu này, TNG còn có một lợi thế quan trọng đó là Công ty đang có các khách hàng là nhà bán lẻ có thương hiệu lớn tại thị trường Mỹ và Canada như Columbia Sportswear, The Children’s Place, Capital... Các khách hàng này đều cam kết đặt hàng lâu dài, ổn định. Đồng thời, đề nghị TNG tăng thêm sản lượng hàng năm và mong muốn Công ty chủ động cung cấp được nguyên phụ liệu, chuyển dần sang phát triển mẫu để gia tăng lợi nhuận.
Củng cố niềm tin
Trên thực tế, thời gian gần đây, Công ty TNG đã đảm nhận vai trò nhà thầu FPP trong một số đơn hàng. Vấn đề là phải tăng thị phần FPP và phát triển vững chắc. Giải pháp phát triển SXKD giai đoạn 2010-2015 của Ban lãnh đạo TNG vừa trình đại hội đồng cổ đông năm 2010 được đánh giá có tính khả thi cao và nhận được sự đồng thuận của cổ đông. Theo đó, sau đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên mức 120 tỷ đồng trong năm 2010 (chủ yếu để đầu tư dự án Nhà máy TNG Phú Bình), Công ty sẽ giữ ổn định vốn điều lệ cho đến 2015, dừng mở rộng quy mô để tập trung phát triển theo chiều sâu. Trên cơ sở định hướng này, Công ty tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm, trong đó tỷ trọng xuất khẩu là 90%. Doanh thu của Công ty sẽ tăng từ 650 tỷ đồng (năm 2010) lên 2.100 tỷ đồng (năm 2015); lợi nhuận tăng từ 30 tỷ lên 130 tỷ; EPS tăng từ 2.500 đồng lên 10.833 đồng.
Thuyết trình về chiến lược phát triển mới của TNG, Tổng giám đốc Nguyễn Văn Thời cho rằng, từ hàng chục năm trước TNG đã trồng cây và nay đang đến thời hái quả. Ngoài nguồn lực về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, công nghệ... từ năm 2001-2002, Công ty TNG đã đưa người đi đào tạo tại các trường danh tiếng quốc tế, chuẩn bị nguồn nhân lực làm việc cả trong và ngoài nước. Vấn đề hiện nay là củng cố niềm tin của các cổ đông và CBCNV toàn Công ty. Theo ông Nguyễn Văn Thời, trong vòng 5 năm tới, TNG ít có rủi ro về thị trường nhưng phải quan tâm tới rủi ro về lao động cho dù hiện nay đang là lợi thế của TNG. Vì vậy, TNG sẽ đầu tư có trọng điểm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bằng chế độ đào tạo, nâng cao thu nhập và tạo cơ hội phát triển. Đặc biệt, giải pháp quan trọng bậc nhất là bảo đảm việc làm, nâng cao chất lượng cuộc sống người lao động. Ngay từ đầu năm 2010, Ban giám đốc Công ty đã cam kết mạnh mẽ tăng thu nhập cho người lao động với mức tối thiểu không dưới 1,5 triệu đồng/người/tháng, hàng năm tăng từ 20% trở lên. Trong hai năm 2009-2010, TNG mạnh tay đầu tư gần 40 tỷ đồng xây dựng nhà ở công nhân và đặt mục tiêu đến năm 2020, 100% người lao động của TNG có nhà chung cư hoặc mua được nhà ở riêng theo nhu cầu.
Một doanh nghiệp làm ăn tốt như vậy thì khỏi phải nghĩ." border=0 alt="" src="/images/smilies/67.gif" smilieid="89">-" border=0 alt="" src="/images/smilies/67.gif" smilieid="89">-" border=0 alt="" src="/images/smilies/67.gif" smilieid="89">-" border=0 alt="" src="/images/smilies/67.gif" smilieid="89">-" border=0 alt="" src="/images/smilies/67.gif" smilieid="89">-" border=0 alt="" src="/images/smilies/67.gif" smilieid="89">[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)]
Click to expand...

Sau khủng hoảng, doanh nghiệp thâm dụng lao động các nước tư bản phát triển rơi rụng nhiều vì chi phí lao động cao, các loại bảo hiểm, quỹ phúc lợi ...và khó có khả năng phục hồi vì sức cạnh tranh kém. Mô hình đàn sếu bay là không tránh khỏi trong quá trình phát triển, ngành dệt may có lẽ đây là lúc chín muồi của sự chuyển giao,sau châu âu --->nhật-->hàn--->đài loan---> ấn độ ---> trung quốc----> việt nam.

Sự quyết tâm xây dựng nhà máy may TNG Phúc Bình với qui mô 64 chuyền (khoảng 3500 công nhân) có lẽ đón đầu sự chuyển giao này. Trong ngắn hạn TNG Phúc Bình cũng đạt đủ 100% công suất nếu đủ lao động vì tình trạng hụt cung trong ngành ở cả Quốc tế và trong nước.
Click to expand...

Để hiểu TNG em may mắn đã có hỏi cao kiến của anh... hơn 6 tháng trước, tks anh nhiều [r2)]. Để hiểu về TNG từ những ngày còn khó khăn và hiểu chính con người của các lãnh đạo TNG hiếm người biết được như anh[r32)]. Sau bao ngày chờ đợi, giờ đến lúc những kì vọng của cổ đông TNG dần được mãn nguyện !!! [r32)][r32)][r32)]

Đã bảo chưa muốn cuoivo mà!!!

Loan tin | Like |Report
catepilar Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jul 16, 2009

Likes Received:

880

#47

26/07/2010, 01:16

Có 22 người đang vào chủ đề này, trong đó có 16 thành viên: catepilar, cuoivo, duyhungvnn, D2QUARED, metalskull2010, makelove++, laitau, luckyluke85, davidtoan, MsElisa, HANGCONGTY, thangbomnhat, BimBipBay, bulltrap9999, trade2win.vn, LiteCorporal

Ko ngụ hở các kụ???
G9 các kụ lần 2

Loan tin | Like |Report
lolem752003 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jul 25, 2007

Likes Received:

948

#48

26/07/2010, 05:32

duyhungvnn said: ↑

Kết thúc tuần tăng giá liên tiếp thứ 3, TNG tăng 2.7 line lên 43.5 với hơn 2,3 triệu cp được chuyển nhượng. Tạo mức hỗ trợ vững chắc tại vùng 40-45 với khối lượng cp giao dịch lớn, đây là tín hiệu tích cực và sẽ giúp TNG có đà tăng trưởng mạnh mẽ trong tuần này. Mục tiêu vượt 50 trong tuần này với các thông tin hỗ trợ tích cực được công bố chính thống và cả thông tin ngoài lề. Có lẽ đây sẽ là tuần giao dịch sôi động nhất của TNG khi hứa hẹn tính thanh khoản sẽ tiếp tục tăng cao theo mức tăng giá.

Một hình ảnh của SHN đang được tái hiện với mục tiêu xa hơn, 8x. TNG đang thể hiện rõ là một doanh nghiệp hoạt động ổn định và tài chính vững chắc khi đang sở hữu hàng loạt bất động sản có vị trí tốt tại Thái Nguyên và 100 ha tại Hà Nội, tham gia góp vốn và thâu tóm một số doanh nghiệp, ngành nghề chính đang hoạt động hết công suất với lượng HD đã được ký tới 2011. Chính vì vậy, có thể xem đây là một “cuộc cách mạng” giúp TNG khẳng định mình trên thị trường bằng chính các dự án Bất Động Sản của mình. Bên cạnh đó, việc tăng vốn là việc hoàn toàn hợp lý lúc này để giúp TNG có đủ mọi điều kiện để tối ưu hoá năng lực của mình.

TNG _ 8X
[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)]
[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-[};-
$\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$ $\:D/$

Click to expand...

vậy mai phải tranh mua rồi .

Loan tin | Like |Report
dpdp11 Thành viên rất tích cực

Joined:

Nov 13, 2009

Likes Received:

14

#49

26/07/2010, 06:10

Không vào F319 2 ngày, sang tập 5 roài, kinh thật, sức hút của TNG lớn quá...Ai bán hôm trước 90% phải chuẩn bị mua lại trong hôm nay & mai...

Phận làm trai gõ phím bình thiên hạ
Thân anh hùng click chuột định giang sơn

Loan tin | Like |Report
lolem752003 Thành viên gắn bó với f319.com

Joined:

Jul 25, 2007

Likes Received:

948

#50

26/07/2010, 06:51

dpdp11 said: ↑

Không vào F319 2 ngày, sang tập 5 roài, kinh thật, sức hút của TNG lớn quá...Ai bán hôm trước 90% phải chuẩn bị mua lại trong hôm nay & mai...
Click to expand...

cơ hội lênh được tàu hôm nay rất mỏng manh nha , hàng về o ai muốn bán giá rẻ nửa đâu , có thể CE đầu phiên

Loan tin | Like |Report

(You must log in or sign up to reply here.)

Page 5 of 103

Chủ đề cùng chuyên mục

Thread Status:: Not open for further replies.

Share This Page