Tọa sơn, thưởng trà….Luận chữ “ Duyên” trong đời sống…

Nếu mà quý 1 ra con số 29-30%, trong khi dn tăng trưởng thì thường quý sau luôn cao hơn quý trước tính ra tổng năm khoảng >=11k cơ ạ

Lại về đích sớm vào t10

Kế hoạch đặt ra trên nền tảng cẩn trọng nhất

Quan trọng hơn là thuật toán phân tích hành vi tiêu dùng của anh Trọng kinh khủng quá

Và các bác đừng quên HCC tiếp xúc sớm kết quả này gần 10 ngày

Như thông tin mọi năm được cập nhật thì KH đưa ra là kế hoạch thận trọng nhất nên cái mức đấy cũng nằm trong dự tính đấy bác

Hnay anh Tài phát biểu với trả lời hay quá gần như confirm hết thông tin mà HCC phân vân trong thời gian qua, nhất là vụ KPI đợt trước anh T cũng đã trả lời rất thẳng thắn và rõ ràng
Các quỹ hỏi mấy câu cũng nét, sau cuộc họp chúng ta có thêm kha khá thông tin để cho vào sân chơi research vui nhộn r Cảm giác sau 1 năm đọc NL ngồi họp cảm giác như đang ở vị thế của quỹ chứ không còn tư duy như nhỏ lẻ nữa

Chúc mừng đại hội diễn ra tốt đẹp.
Chúc mọi ngưởi cuối tuần vui vẻ nha.

Sáng nay e có nhận được mail rất vui từ bác Tom! Em xin được gửi lời cảm ơn đến bác Tom, các bác TL đã tin tưởng và vote phiếu cho em được gia nhập cộng đồng HCC. Như mục đích đã viết trong mail giới thiệu, em rất mong trong thời gian tới sẽ được học hỏi thêm tư duy, góc nhìn đa chiều, cách định lượng mọi vấn đề từ các bác trong Hội đồng trưởng lão cũng như cộng đồng. Để việc đầu tư của bản thân thực sự đúng nghĩa là đầu tư!

Hnay cũng là ngày diễn ra sự kiện quan trọng là ĐHĐ Cổ Đông MWG, có 2 ý em thấy được lặp đi lặp lại qua nhiều nội dung, nhiều câu hỏi,
1 là: kiên định theo mục tiêu KPI đã đặt ra, không thay đổi vì bất cứ biến động nào đã diễn ra trong thời gian vừa qua.
2 là: Chỉ tập trung vào mảng bán lẻ là lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, dù có mở thêm ra cái gì, cũng là vì mục đích phục vụ cho mảng bán lẻ. Ko lan man, ko dài dòng, không mơ mộng.
2 nội dung này giúp chúng ta có thể cảm nhận được định hướng của tập thể là cực kỳ rõ ràng, cực kỳ thực tế, và phải có nội tại đủ mạnh, cùng các cơ sở vững chắc thì BLĐ mới có được sự tự tin hoặc ít nhất là tinh thần rất cao để hoàn thành KPI đặt ra (1 là ăn cả hoặc 2 bàn tay trắng nếu chiến không được - Điều đã thực sự diễn ra trong quá khứ). Ở đây nếu có các anh/chị/các bác đã từng điều hành doanh nghiệp, đã từng trực tiếp xây KPI và trình bày trước BOD, chắc hẳn sẽ cảm nhận được rất rõ, rất quen thuộc khi nghe các nội dung này.

Xem tt phản ứng phiên AGM vs kqkd quý 1

Phiên thứ 6 là phiên gần như khẳng định kqkd quý 1 và bịt trần cho ai mún bán thì bán r

Thứ 2 khéo nhốt trần thêm cây nữa

dạ nãy em out trước khúc KPI, bác tóm tắt lại giúp em được không ạ? Em cảm ơn bác nhiều ạ

Tóm tắt nhanh chỉ có 3 ý này thôi bác:
1. Chỉ tập trung cho bán lẻ, không kinh doanh ngoài ngành
2. Không thay đổi kế hoạch kinh doanh 2026. Khó khăn thì càng phải cố gắng hơn nữa.
3. Quý 1 đạt doanh thu 46 - 47k tỷ (25% target năm), lợi nhuận đạt 29 - 30% target năm.