Tọa sơn, thưởng trà....Luận chúng ta sẽ ra sao trong tương lai?

Nãy em có ngồi ăn trưa với 1 bác là chủ tịch của 1 cty sản xuất top 1 của 1 ngành tại VN. Tình cờ là bác này cũng đang có kế hoạch mở rộng hoạt động sang Indo (các bác top 1 có vẻ thích thị trường này ). Em có nghe 1 số phân tích rất thực tế về đặc điểm về kinh tế văn hoá ở đây:
- Thị trường rộng lớn với dân số 300tr người -> sức tiêu thụ khổng lồ
- Chi phí nhân công rẻ hơn VN rất nhiều: 1 lao động phổ thông quy đổi 1 tháng ra chỉ cỡ 6-7tr, thấp hơn 20-30% so với VN. Thậm chí 1 số lao động k đòi hỏi chuyên môn cao còn thấp hơn mức này rất nhiều
- Ngoài ra văn hoá tiêu dùng ở bên này là chi tiêu vào các dịp lễ mạnh hơn ở VN
-> Liên hệ với VN có lẽ chúng ta có thể hiểu được phần nào lý do khiến mảng đầu tư bên này lại hiệu quả và hoà vốn nhanh hơn kế hoạch
P/S: hnay HCC lại có cao nhân ghé thăm, hô phát trúng đáy nổ tung bầu trời luôn

Nay súng tên Lộc
Mai tên Phát

Tổng Trym cẩn thận lắm kết phiên mới lên tiếng chứ giờ còn đang 50-50 cân não sút phạt đền ko dám "Ò Ó O Ò O " đâu

Đúng rồi Bác Toker ơi. Anh cả ĐNA nhưng mô hình như Erablue hiện tại đang dẫn đầu bên Indo đó. Vì người dân Indo hiện tại muốn mua sản phẩm ICT/CE chủ yếu vào các TTTM và cửa hàng nhỏ lẻ thôi. Vì vậy chuỗi như Erablue mới tăng trưởng vượt bậc đấy. Nên vài năm tới tốc độ mở rộng sẽ rất nhanh đẩy doanh thu lên cũng tương ứng. Vậy nên chuỗi Erablue rất được kỳ vọng là động lực tăng trưởng cho mwg trong vài năm tới.

Súng này xịn đấy

Bạn còn tiền múc là quá giỏi rồi. Mình full margin, toàn ngồi im.

Nên em cũng thấy chiến lược mở hãng xe điện của anh V; mở Era của anh T ở đây là tầm nhìn thế kỷ rồi

15s đếm ngược nào các bác

Quá mãn nhãn với các anh

Tiếng Trym vang rừng núi
Bác Rô nghe trả lời

Tạm biệt đầu 7.