TT điều chỉnh bình tĩnh lên tàu chú này - Ngành nghề càng cuối năm càng hOT lãi khủng ?

Kế hoạch năm 2008 :
- Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2008 :
+ Doanh thu thuần : 400 tỷ đồng
+ Lợi nhuận sau thuế : 12 tỷ đồng
+ Dự kiến cổ tức : 22%/năm
- Trong năm 2008, Công ty tiếp tục mở rộng phân xưởng sản xuất bánh tráng nhằm gia tăng năng lực sản xuất đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trên thị trường.



Được buocnhay sửa chữa / chuyển vào 21:40 ngày 12/08/2008

Tình hình hoạt động SXKD :
Đi tắt đón đầu là định hướng đúng của Công ty CP Safoco nhưng không phải chỉ chờ cho đến khi Việt Nam gia nhập WTO thì Công ty mới lo xây dựng thương hiệu, củng cố chất lượng và hệ thống phân phối, mà đã từ nhiều năm nay, Công ty CP Safoco đã ý thức được rằng phải xây dựng một thương hiệu riêng để khi khách hàng biết đến sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã bao bì đẹp là biết ngay tới thương hiệu của Safoco.
Chính vì vậy mà hiện nay Công ty là một trong những đơn vị sản xuất chế biến lương thực thực phẩm lớn, được nhiều khách hàng biết đến như một thương hiệu uy tín trong nước và trên thế giới qua nhiều năm liền.
Các sản phẩm của Safoco đều được sản xuất trên dây chuyền hiện đại và khép kín. Quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (cho các sản phẩm mì, nui, bún) và tiêu chuẩn HACCP (đối với sản phẩm bánh tráng). Trong quy trình sản xuất đều được kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm cuối cùng trước khi đưa ra thị trường, quan tâm đến kỹ thuật chế biến sản phẩm nhất là công thức pha chế. Tuyệt đối không sử dụng phẩm màu, hàn the hoặc hóa chất độc hại, nên các sản phẩm Safoco có mùi vị đặc trưng và riêng biệt so với các mặt hàng khác cùng chủng loại. Chính vì vậy, các sản phẩm của Công ty luôn đảm bảo tiêu chí về chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm, theo đúng cam kết trong Chính sách chất lượng của Công ty là ?oLuôn tôn trọng sức khỏe của người tiêu dùng?.
Công ty đã đưa ra mục tiêu hàng đầu là phải phát triển và mở rộng mạng lưới tiêu thụ trên thị trường nội địa cũng như xuất khẩu.
+ Về thị trường nội địa :
Công ty đã thiết lập 3 kênh phân phối vững chắc bao gồm: Hệ thống đại lý, hệ thống Siêu thị và hệ thống khách hàng tự do (như các nhà sách, nhà trẻ, bệnh viện, khách hàng vãng lai ). Ba kênh này luôn đảm bảo đạt 70% trên tổng sản lượng bán ra.
+ Về thị trường xuất khẩu :
Công ty đã xuất khẩu và tiếp cận với thị trường thế giới để hình thành hệ thống đại lý nước ngoài từ những khách hàng truyền thống như Nga, Tiệp Khắc, Phillipines? và một số thị trường mới như Mỹ, Nhật Bản, Pháp, Hồng Kông ? Các sản phẩm xuất khẩu của Công ty cũng có nhiều lợi thế như nui gạo không có chất cholesteron gây béo đang được nhiều khách hàng ưa chuộng, mì nui rau củ quả có giá trị dinh dưỡng đang được thị trường Tiệp Khắc tiêu thụ nhiều và mặt hàng bánh tráng xuất khẩu cho thị trường Nhật ổn định. Thị trường xuất khẩu luôn duy trì ở mức 30% trên tổng sản lượng bán ra.
Ngoài kinh doanh sản phẩm chính, Công ty còn kinh doanh các mặt hàng khác(như bách hóa tổng hợp, công nghệ phẩm, vật liệu xây dựng ..v..v?) tại các điểm bán để tăng doanh thu và lợi nhuận với phương thức mua hàng tận gốc bán tận ngọn, giá bán ra có sức cạnh tranh, giao hàng tận nơi. Đồng thời, quan tâm phát triển dịch vụ ăn uống tại Nhà hàng Hoa viên Nam Bộ góp phần tăng thêm hiệu quả kinh doanh.
3/- Định hướng phát triển : 3.1/- Các mục tiêu chủ yếu trong năm 2008 của Công ty: - Doanh thu : 400 tỷ đồng, tăng 20% so với TH năm 2007
- Lợi nhuận trước thuế : 12 tỷ đồng, tăng 11% so với TH năm 2007
- Lương b/q CB.CNV : 3, 350 triệu đồng/người/tháng,
tăng 11% so với TH năm 2007
- Cổ tức dự kiến : 22%/năm, tăng 10% so với TH năm 2007



Được buocnhay sửa chữa / chuyển vào 21:43 ngày 12/08/2008