Ước gì các ngành khác cũng được như ngành Viễn thông-Công nghệ thông tin

Cựu tổng thống Hàn Quốc tự sát
TT - Hôm qua, cả đất nước Hàn Quốc bàng hoàng khi hay tin cựu tổng thống Roh Moo Hyun tự sát - một cái chết mà đương kim Tổng thống Lee Myung Bak xem là “một bi kịch của dân tộc”!


Người ủng hộ ông Roh than khóc trước một đài tưởng niệm do người dân dựng tạm lên trên một con phố ở Seoul - Ảnh: Reuters

Sáng 23-5, cả đất nước Hàn Quốc bàng hoàng khi biết tin cựu tổng thống Roh Moo Hyun đã tự sát tại quê nhà ở làng Bongha thuộc TP Gimhae, tỉnh Nam Gyeongsang. Báo Korea Times dẫn nguồn cảnh sát cho biết ông Roh ra khỏi nhà lúc 5g45 (giờ địa phương) để đi leo núi cùng một vệ sĩ và nhảy xuống khe vực sâu 20-30m lúc 6g40.

“Sự việc diễn ra quá bất ngờ nên vệ sĩ không kịp cản ông Roh” - Korea Times dẫn lời cảnh sát cho biết. Ông Roh lập tức được đưa đến một bệnh viện nhỏ gần đó trong tình trạng nguy kịch với nhiều vết thương trên đầu. Ông lại được chuyển đến Bệnh viện ĐH Quốc gia Busan ở TP Busan, nhưng đã từ trần do chấn thương não nghiêm trọng lúc 9g30 ở tuổi 62.

“Nỗi đau quá lớn...”
Hãng tin Yonhap dẫn lời ông Moon Jae In, cựu chánh văn phòng của ông Roh, cho biết ông Roh viết một bức thư tuyệt mệnh trên máy vi tính cá nhân chỉ một giờ trước khi rời khỏi nhà. Bức thư cho thấy áp lực lớn lao mà ông phải chịu đựng khi vụ xìcăngđan gia đình ông nhận 6 triệu USD từ doanh nhân Park Yeon Cha bị đưa ra ánh sáng, và cảm giác đau đớn khi danh dự ông bị hủy hoại.
“Nỗi đau tôi gây ra cho nhiều người là quá lớn. Nỗi đau của những ngày sắp tới là quá sâu sắc... Phần còn lại của cuộc đời tôi sẽ chỉ là gánh nặng cho những người khác - ông Roh viết trong lá thư - Xin đừng buồn. Chẳng phải sinh tử là một phần của cuộc sống hay sao? Đừng hối tiếc, cũng đừng đổ lỗi cho ai. Đó là số phận”. Trong thư, ông Roh còn yêu cầu được hỏa táng và được đặt một ngôi mộ nhỏ ở làng Bongha.

Chỉ vài giờ sau khi ông Roh tự sát, Bộ trưởng tư pháp Kim Kyung Han tuyên bố sẽ chấm dứt cuộc điều tra vụ án tham nhũng đối với ông Roh, tuy nhiên chưa rõ các thành viên gia đình ông có tiếp tục bị điều tra hay không. Theo dự kiến, ông Roh sẽ bị truy tố vào tuần tới. Trong vụ này, vợ và con trai ông Roh bị thẩm vấn vì nghi ngờ nhận hối lộ. Ngày 30-4, bản thân ông Roh bị triệu tập và thẩm vấn suốt 13 giờ. Khi đó, ông Roh đã cúi đầu xin lỗi người dân Hàn Quốc. Tuy nhiên, ông vẫn luôn khẳng định số tiền nhận từ ông Park không phải là “tiền hối lộ” mà chỉ là một khoản vay đầu tư vào công việc làm ăn của gia đình.

.........

http://tuoitre.vn/The-gioi/317740/Cuu-tong-thong-Han-Quoc-tu-sat.html

Luật pháp Hàn Quốc căng quá các Bác nhỉ !
Tổng thống nhận hối lộ, bị thẩm vấn thế này...
Sao không có cơ chế nào để cho các vụ như thế này chìm xuồng luôn các Bác nhỉ ?

Văn hóa lãnh đạo

http://vietbao.vn/Xa-hoi/Van-hoa-lanh-dao/40036935/157/

TTCN - Có văn hóa lãnh đạo ư? Chẳng những có, mà lại còn quá cần thiết, rất bức xúc. Vì “văn hoá là nền tảng tinh thần của xã hội” . Trong đời sống tinh thần của xã hội, những ứng xử của người lãnh đạo sẽ có tác dụng nêu gương.

Gương tốt, nếu đó là ứng xử có văn hóa. Gương xấu, nếu đó là ứng xử thiếu văn hóa hoặc vô văn hóa. Chính vì lẽ đó, ứng xử của người có chức có quyền, nói chung là người có vai trò lãnh đạo, sẽ góp phần củng cố hay làm lung lay cái “nền tảng” của đời sống tinh thần xã hội.

Ây thế mà việc trau dồi, rèn luyện “văn hóa lãnh đạo” chưa là điều tâm tâm niệm niệm của một sô người có chức có quyền. Có người giữ trách nhiệm cao nhất ở một bộ, để chống chế cho sự thiếu trách nhiệm trong lơi lỏng quản lý gây nên những hậu quả nghiêm trọng, đã phát biểu: “Cứ đúng theo những gì thanh tra kết luận thì có mà đi tù hết”. Và rồi, tuy ở đỉnh cao của chức tước, học hàm, học vị... mà ông ta lại “tự hào” khi không tham gia vào các “dây làm ăn”.

Nói huỵch toẹt, bặm trợn như vậy hoặc nói nhỏ nhẹ nhằm “đánh bùn sang ao” để trút bỏ trách nhiệm, hoặc viện dẫn những khó khăn khách quan để biện hộ cho những sai lầm kéo dài, càng hứa hẹn sửa chữa càng sai lâm trâm trọng thêm đêu là biểu hiện của thiêu văn hóa. Còn biểu hiện phản văn hóa là “chạy tội”, chối quanh khi mà sự việc đã bị phanh phui.

Biết xấu hổ với người khác là một phẩm chất đáng quí song biết xấu hổ với chính mình còn đáng quí hơn.
Thái độ biết xấu hổ thể hiện tinh thần trách nhiệm trước người khác, trước dân; còn lương tâm lại là ý thức trách nhiệm đối với chính mình. Trong truyền thống văn hóa VN, hai chữ lương tâm hết sức được chú trọng. Minh họa sinh động cho khái niệm lương tâm đó là câu chuyện đời xưa về một ông quan thanh liêm trả lời người hối lộ mình (“xin quan nhận cho, chuyện này chỉ có quan và tôi chứ không ai biết hết”; rằng “có trời biết, đất biết, ông biết, tôi biết, sao lại là không ai biết được”). Khi đã mất cảm giác xấu hổ thì nói đến khái niệm lương tâm là thừa.

Sự xấu hổ của người lãnh đạo gắn rất chặt với ý thức về trách nhiệm. Ở nước ngoài, khi có một sự cố đáng tiếc xảy ra trong phạm vi mình phụ trách, chưa đợi công luận chê bai, cấp trên khiển trách, người chịu trách nhiệm cao nhất trong phạm vi ấy đã tuyên bố từ chức. Sự từ chức này xuất phát từ sự giục giã của lương tâm gắn liền với sự xấu hổ của ý thức trách nhiệm, một dấu ấn rõ nét của văn hóa lãnh đạo.

Mà cũng không chỉ là chuyện từ chức, ngay sự “từ chối” và sự “đón nhận” cũng là biểu hiện của “văn hóa lãnh đạo”. Có hẳn một cuốn sách cổ đề cập đến cái nét văn hóa này. Đó là cuốn Từ thụ yếu qui của cụ Đặng Huy Trứ viết từ thế kỷ XIX bàn về “những qui tắc chủ yếu về sự nhận và không nhận”.

Cụ viết thật tỉ mỉ về 104 trường hợp không thể nhận và chỉ năm trường hợp là có thể nhận mà không hổ thẹn với lương tâm. Lời lẽ thật đanh thép và quyết liệt, đôi khi hài hước và thâm thúy khi bàn về những tình huống “hối lộ” đặc biệt “đứng mà bẩm không bằng ngồi mà bẩm, ngồi mà bẩm không bằng nằm mà bẩm”! Thì ra chuyện nhận hay không nhận, từ chức hay tại vị, sòng phẳng, minh bạch hay tránh né, chối quanh đều là chuyện liên quan đến văn hóa.

Thế mới biết rằng văn hóa là cái ngưỡng của sự vật. Tai mắt của nhân dân rất tường minh về cái ngưỡng ấy.
TƯƠNG LAI

Bất động sản nhà nước có bảo hộ đâu, miễn thuế, rồi trợ giá suốt mà sao nó vẫn tăng kinh thế

http://diaoc.tuoitre.vn/Index.aspx?ArticleID=389463&ChannelID=204

Singapore: Khi chính quyền xây nhà cho dân

TTCT - Cứ 10 người Singapore thì có chín người ở trong căn nhà mà họ sở hữu, biến đảo quốc này thành quốc gia duy nhất trên thế giới có tỉ lệ người dân sở hữu nhà ở gần như tuyệt đối.
Ghi nhận của TTCT từ chuyến thăm Cục Phát triển nhà ở xã hội quốc gia Singapore.
Khu Bukit Merah (Singapore), nơi tập trung các dự án nhà ở xã hội với đủ kiểu nhà từ năm 1960-2000
Aw Xiuxing đang cùng chồng hoàn tất những trang trí cuối cùng cho căn hộ cô mới mua. Họ rất háo hức với căn nhà mới - cách trung tâm thành phố Singapore khoảng năm ga xe điện ngầm - mà họ dự định sẽ dọn vào ở cuối tháng 7 này. Với mức lương của một công chức nhà nước và ở tuổi 28, căn hộ chung cư 84m2 đó sẽ chỉ là ước mơ với gia đình Xiuxing nếu không có Cục Phát triển nhà ở xã hội quốc gia (HDB). “Căn nhà có giá 380.000 SGD (khoảng 272.000 USD). Chúng tôi sẽ chẳng bao giờ có ngần ấy tiền một lúc để sở hữu nó nếu như không có sự giúp đỡ của HDB” - Xiuxing nói với phóng viên TTCT.

Nghĩ về mái ấm cho dân

HDB được thành lập ngày 1-2-1960, trực thuộc Bộ Phát triển quốc gia Singapore. Sự ra đời của HDB cũng đánh dấu sự ra đời của chính sách nhà ở xã hội tại đảo quốc này. HDB vận động liên tục cùng với đòi hỏi về nhà ở xã hội của người dân Singapore theo từng thời kỳ khác nhau.
(Cục Phát triển nhà ở xã hội quốc gia)




Hệ thống đầu tư và phân phối nhà ở xã hội của Singapore đã trở nên nổi tiếng trên toàn thế giới trong nửa thế kỷ qua, với HDB là nòng cốt. Thống kê từ chính quyền cho thấy hiện hơn 80% dân số Singapore sống trong khoảng 900.000 căn hộ chung cư do HDB cung cấp.

Xiuxing cho biết để mua lại căn nhà từ người chủ cũ, cô chỉ phải trả khoảng 10% tiền đặt cọc cho căn hộ. HDB thanh toán phần còn lại cho chủ nhà và hai vợ chồng cô sẽ làm việc để trả nốt khoản tiền còn thiếu cho HDB, dự kiến là trong 30 năm nữa. Chính phủ Singapore, thông qua Quỹ tiết kiệm trung ương, yêu cầu người lao động đóng một khoản tiền trung bình tương đương 20% thu nhập hằng tháng và người sử dụng lao động đóng thêm 13% để trả tiền mua nhà cho HDB. “Điều đó đồng nghĩa trong 30 năm tới tôi và chồng sẽ phải cố gắng làm việc hơn để có thể trả hết tiền mua nhà, nhưng chúng tôi hạnh phúc vì có một mái ấm riêng” - Xiuxing không giấu vẻ phấn khởi.

Từ những làng chài đánh cá của thập niên 1960 với điều kiện sống chỉ ở mức tối thiểu đến một Singapore hiện đại có chất lượng cuộc sống vào loại bậc nhất châu Á ngày nay là một nỗ lực rất lâu dài của chính quyền, đặc biệt trong lĩnh vực nhà ở. Ông Tay Boon Sun - giám đốc đối ngoại của HDB - kể lại những nỗ lực không ngừng nghỉ của tổ chức này trong việc mang đến nơi trú ngụ cho người dân Singapore: “Những năm 1960 nhu cầu nhà xã hội rất lớn, chúng tôi tập trung vào các dự án đại trà với số lượng lớn. Lúc này chất lượng nhà chưa được chú ý lắm, thuần túy là lặp lại những thiết kế ở các khu đất khác nhau. Giai đoạn 1970-1980, chúng tôi vẫn chú trọng số lượng nhưng bắt đầu để ý đến chất lượng hơn, các khu dân cư bắt đầu khác nhau, có những đặc điểm riêng. Những năm 1990 là quá trình quy hoạch lại những khu dân cư cũ, quan tâm hơn cuộc sống tiện nghi, tiết kiệm năng lượng. Còn hiện giờ, những năm 2000, ưu tiên số một của chúng tôi khi khoảng cách giàu nghèo có xu hướng gia tăng là làm sao để nhà ở xã hội vẫn còn sức hấp dẫn với người dân, cung cấp những giải pháp và ý tưởng mang tới môi trường sống thật tốt để họ có thể tự hào về ngôi nhà của mình”.

Vậy đâu là bí quyết để thực hiện thành công khối lượng công việc khổng lồ đó? “Theo tôi, có ba điều cơ bản: Thứ nhất, nguồn vốn đầu tư phải từ chính phủ, vì các công ty tư nhân tập trung cho lợi nhuận sẽ không thiết tha với các dự án nhà ở xã hội. Thứ hai, cần một quy hoạch tổng thể đủ hấp dẫn với người dân. Thứ ba, có những quy định chặt chẽ để nhà ở xã hội đến được với đúng những người cần nhà ở. Tất nhiên, toàn bộ quá trình đó phải diễn ra minh bạch, rõ ràng và cần rất nhiều nỗ lực từ chính quyền” - ông Tay chia sẻ và nói thêm: “Chúng tôi rất tự hào với những gì mình đã làm được, mang đến mái ấm cho người dân Singapore”.

Chính quyền chấp nhận chịu thiệt

HDB có nhiều quy định rất chặt chẽ để đảm bảo từng loại nhà ở xã hội đến được đúng đối tượng. Ví dụ, những điều kiện để mua nhà trực tiếp từ HDB bao gồm: người mua nhà phải là công dân Singapore, từ 21 tuổi trở lên, phải hình thành một gia đình hạt nhân (vợ chồng, cha và con, mẹ và con, anh em ruột...), tổng thu nhập của hộ gia đình không cao hơn 8.000 SGD (khoảng 5.700 USD) và chưa sở hữu căn nhà nào khác.
Điểm mấu chốt trong chương trình nhà ở xã hội Singapore là chính quyền phải chấp nhận chịu thiệt (đầu tư trước từ ngân sách, quỹ đất sẵn có và tiến độ thanh toán dài) để có nhà cho dân ở. Không thể có chuyện làm nhà ở xã hội mà đòi hòa vốn hoặc có lời để thu hút tư nhân vì điều tư nhân quan tâm chỉ là lợi nhuận.
Sau cùng, “cụ thể, chi tiết và minh bạch” là ba nguyên tắc cơ bản giúp quá trình phân phối nhà ở xã hội của HDB trở nên công bằng và nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ người dân. Với từng dự án nhà ở xã hội, HDB sẽ cho phép những người đủ điều kiện đăng ký công khai và một danh sách chờ sẽ được thiết lập.
Làm như thế nào khi nguồn vốn ngân sách eo hẹp?
- Xây nhà giá rẻ, không thiết kế cầu kỳ, lặp lại các căn hộ tiện ích ở các dự án khác nhau.
- Tận dụng tốt quỹ đất công và quy hoạch tổng thể thông qua Cục Tái thiết đô thị (URA). Đây là vấn đề sống còn với Singapore cũng như bất cứ thành phố đất chật người đông nào khác. Vấn đề quản lý quỹ đất minh bạch, với những khu đất công dành cho nhà ở xã hội được đền bù thỏa đáng nhưng không phải với mức giá vô lý, bằng ngân sách.
Đất đai ở Singapore cũng thuộc sở hữu toàn dân, do nhà nước quản lý. Khi bán hoặc mua đất, chính quyền đều thông qua URA, cơ quan vừa làm công tác định giá, môi giới, quản lý và quy hoạch sử dụng đất trên toàn lãnh thổ Singapore. Với các dự án nhà ở tư nhân, khách sạn, thương mại, thời gian bán quyền sử dụng là 99 năm, dự án công nghiệp thường là 60 năm. Với cái nhìn tổng thể, URA có thể quy hoạch các khu đất cần thiết để xây nhà ở xã hội và chuyển giao cho HDB đầu tư.
- Vấn đề quyết định không phải là vốn mà là sự minh bạch và công bằng. Khi chính quyền đảm bảo các căn nhà có chất lượng sống tốt hơn cho người dân, một chính sách phân phối rõ ràng với các tiêu chí cụ thể (đặc biệt về mức trần thu nhập) thì người dân sẽ ủng hộ.




Minh bạch
Singapore có một cơ quan riêng chuyên về quy hoạch và thu hồi đất công là Cục Tái thiết đô thị. Cơ quan này sẽ tập hợp đất để xây các dự án nhà ở xã hội và chuyển giao cho HDB.
HDB, với vốn ngân sách, đứng ra làm chủ đầu tư các dự án này, xây nhà với chi phí thấp và bán lại cho người dân. Ưu tiên số một của HDB là làm sao để người dân Singapore có nhà ở chứ không phải là lợi nhuận như các nhà đầu tư tư nhân. Sau khi dự án đã được đầu tư, HDB bắt đầu “mở bán” cho người dân, với những hỗ trợ rất lớn từ ngân sách để giãn tiến độ trả tiền lên tới 30 năm cũng như thành lập Quỹ tiết kiệm trung ương trừ thẳng vào lương của người mua nhà (trung bình 20% mỗi tháng). Người mua không được bán căn nhà của HDB trong năm năm đầu tiên. Sau đó khi có nhu cầu bán lại nhà, họ sẽ phải bán qua HDB để cơ quan này cung cấp căn nhà đó cho người khác có nhu cầu. Quá trình mua trả góp sẽ được tiếp tục, chứ không được bán ra ngoài thị trường.
Nhà ở xã hội tại Singapore có năm loại cơ bản và để đăng ký mua mỗi loại nhà lại có những điều kiện khác nhau. Quá trình xây dựng các tiêu chí này rất linh hoạt và được củng cố qua hàng thập niên hoạt động của HDB. Hệ thống phân phối dựa trên các tiêu chí đó và nhu cầu thật sự của người dân, trung bình mất ba năm rưỡi để một người có được ngôi nhà mà họ đăng ký mua. Với hoạt động minh bạch của cả guồng máy, không có chỗ cho những việc làm mang tính tư lợi.






Với diện tích chỉ bằng cái đảo Phú Quốc của ta
Quỹ đất hạn hẹp, Như Singapore đã có 1 chiến lược phát triển nhà ở 1 cách hợp lý, quan điểm nhất quán và xuyên suốt qua các đời lãnh đạo, mọi lợi ích đều hướng đến người dân, không đẩy người dân lâm vào cảnh mất ruộng, mất đất

Không có cảnh lập dự án thu hồi đất đai của người dân với giá rẻ, tạo lợi nhuận cho các công ty sân sau, lãnh đạo không hưởng lợi từ các dự án qua việc lại quả căn hộ hay những khoản lại quả khác.
Không thấy đất trống là kiếm cớ lập dự án để chia chác
Không có chuyện cấp , bán giá rẻ nhà đất cho cán bộ lãnh đạo hay người nhà của họ để họ đầu cơ
Không có cơ chế cho việc đầu cơ trục lợi trong khi nhu cầu nhà ở của người llao động còn rất nhiều.....

"Người mua không được bán căn nhà của HDB trong năm năm đầu tiên. Sau đó khi có nhu cầu bán lại nhà, họ sẽ phải bán qua HDB để cơ quan này cung cấp căn nhà đó cho người khác có nhu cầu. Quá trình mua trả góp sẽ được tiếp tục, chứ không được bán ra ngoài thị trường"
Người ta xây dựng 1 cơ chế để người dân hưởng lợi, chứ không xây dựng cơ chế để những người có chức, có quyền, có thân thế ... trục lợi từ 1 chính sách nào đó.
Có dám học tập làm theo thế này không ?