VGT - Một cổ phiếu bị bỏ quên vì điều gì?

Trong bối cảnh hiện tại, nhà đầu tư có thể cân nhắc chốt một phần VGT và giữ lại một phần quan sát thêm. Trong mọi kịch bản, việc cổ phiếu giảm lại sẽ mở ra cơ hội để nhà đầu tư cover và giảm bớt nhiều áp lực cho nhà đầu tư. Nếu tăng tiếp, chấp nhận ít lợi nhuận hơn đôi chút và phần còn lại, chúng ta đợi ở mức mục tiêu 2 lần giá trị sổ sách của doanh nghiệp: 24.xxx đồng/cp.

Cũng xin phép close topic tại đây, khi thành quả đã tới. Chúc nhà đầu tư nhiều sức khỏe và hẹn gặp lại mọi người trong những case cổ phiếu tiếp theo.

Đầu tư dần đc rồi

Năm 2021 chúng tôi rời VGT ở mức giá từ 15,000 đồng/cổ phiếu và thực tế không lâu sau đó, chúng ta đã nhìn thấy giá mục tiêu cao hơn ở 24,000 đồng/cổ phiếu vào cuối năm đó.

Sau hơn 3 năm, VGT lại một lần nữa ngụp lặn quanh vùng giá bèo bọt chỉ tương đương mức trung vị lịch sử: 0.9 lần book value. Vậy liệu chu kỳ ngành đã quay trở lại? Đã đến lúc tái đầu tư cho VGT? Chúng tôi hi vọng thời gian tới sẽ có thể sớm có bài phân tích VGT cho những ai... còn quan tâm. Thời gian trôi qua, kẻ ở người đi, chỉ có những nguyên tắc của đầu tư giá trị là còn ở lại.

CP BỊ lãng quên hêhee

Hầu hết các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu đề đã có đơn hàng đảo bảo đến giữa năm 2024 như TCM hay MSH, VGT... Điều này có ý nghĩa quan trọng đến các doanh nghiệp dệt may sau giai đoạn dài không có đơn hàng xuất khẩu. Theo quan điểm của chúng tôi, đơn hàng dệt may sẽ còn được lấp đầy đến hết năm 2024 nhờ triển vọng hồi phục và hàng tồn kho đang thấp ở Âu, Mỹ.
Với VGT, biên lợi nhuận cải thiện cùng với sự hồi phục của ngành dệt may khi đơn giá tăng lên từ 3%-5% so với cùng kỳ. Riêng VGT - Có thêm kỳ vọng từ việc thoái vốn tại một số công ty con, điều này có thể thúc đẩy quá trình định giá lại tài sản cũng như... thúc đẩy câu chuyện về thoái vốn nhà nước và chuyển sàn.

Cũng ngành dệt mà sao con NDT nó lẹt đẹt quá các bác

3 phiên tăng gần 30%

còn hàng nào bên Upcom như VGT nữa không bác Khoa đẹp trai.

Hàng upcom mà phi thì chỉ có phê lòi

Ngành dệt may là ngành mang tính chu kỳ, ở những giai đoạn khó khăn, đơn hàng ít, các thị trường nước ngoài chịu tác động mạnh bởi môi trường lãi suất cao thì để qua được giai đoạn khó khăn đòi hỏi cách doanh nghiệp phải có nền tảng rất vững. NDT là câu chuyện ngược lại, ở giai đoạn thịnh vượng của ngành, doanh nghiệp có đòn cân nợ cao nên gia tăng ROE ở mức khủng khiếp nhưng khi Thu qua, Đông về, thì nợ quá cao bào mòn tài sản của doanh nghiệp. Nếu nhìn qua khoản mục nợ của NDT, sẽ thấy khoảng cách của NDT so với ngành là rất xa và sẽ cần nhiều thời gian hơn để phục hồi mà với tình hình hoạt động doanh thu không bù được giá vốn hàng bán thì sẽ còn trầy trật hơn nữa.