1. THÔNG BÁO VỀ VIỆC TUÂN THỦ QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT KHI THAM GIA DIỄN ĐÀN

    Đề nghị toàn thể thành viên diễn đàn nghiêm túc tuân thủ Luật Chứng khoán, các quy định của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến an ninh mạng, giao dịch điện tử và trách nhiệm cá nhân khi đăng tải, chia sẻ thông tin trên môi trường mạng, bao gồm các quy định tại Nghị định 174/2026/NĐ-CP. xem thêm

VNI - DJ ngày ấy và bây giờ ( 1 điểm mấu chốt của lựa trọn cp )

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by Kingstock_vn, Sep 12, 2020.

Có 2805 người đang online, trong đó có 284 thành viên. 09:19 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. Có 1 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 1)
thread_has_x_view_and_y_reply
  1. Kingstock_vn

    Kingstock_vn Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Dec 14, 2019
    Likes Received:
    143
    13 năm trước tức năm 2017 vni với GDP bình quân khoảng 900USD/1 người nhưng lên 1200 dễ dàng . khi đó DJ mỹ mức cao nhất cũng là 13.000 và bình quân GDP là 47.000 usd/ 1 người

    đến nay tức 2020

    DJ ở mức 28.000 tăng hơn lúc đó là 113% trong khi GDB hiện tại dự kiến chỉ ở mức 65k/1 người tăng hơn hồi đó chỉ chưa tới 30%

    còn ở việt nam. GDP hiện nay khoảng 3000usd/1 người so với 900usd năm 2007 đã tăng hơn 300% lẽ ra giờ VNI phải ở 1 con số khá chứ nhỉ.

    nhìn vào 2 hình dưới đây mới thấy 1 trong điều đặc biệt nhất nó nằm ở vol.

    DJ với lượng cp chất lượng và được kiểm soát thì khi làm ăn đc cp giá trị ngày càng tăng càng mua ,càng ôm, càng giàu.

    còn VNI làm ăn thì tính ra tăng trưởng so với ngày ấy thì cũng khá đấy nhưng cổ phiếu thì in ra như rác. nếu tăng truongr ở mức 10% thì cp in ra 100% giá trị thực lúc này lại k còn chỉ nằm ở thị giá mà còn cả sl cp mà nta in ra nữa.

    pha loảng như thế thì nặng mông lắm. làm sao mà lên được ?

    KẾT LUẬN : biết vậy rồi nhưng kệ cha nó. note là khi lựa hàng giá trị đừng quên trong nhiều tiêu trí là cái mông quả nó. loại mà lợi nhuận 1000 tỷ chưa chắc đã ngon bằng loại LN 100 tỷ đâu.

Share This Page